Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hoạt động tổ chức tiền lương tại tập đoàn cao su việt nam , luận văn
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-----------------------
HỒ TRỌNG MINH THẢO
HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG
TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. Hồ Chí Minh - Năm 2013
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
-----------------------
HỒ TRỌNG MINH THẢO
HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG
TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số : 60340102
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG
TP. Hồ Chí Minh - Năm 2013
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của luận văn này được hình thành và phát triển
dựa trên quan điểm của cá nhân tôi và dưới sự hướng dẫn của khoa học của PGS.TS. Hồ
Tiến Dũng. Tất cả các số liệu thu nhập và kết quả được sử dụng trong luận văn là hoàn
toàn trung thực.
Tác giả luận văn
Hồ Trọng Minh Thảo
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
LỜI CẢM ƠN
Nhờ sự giúp đỡ, quan tâm tận tình của quý thầy cô, các cô chú, anh chị em đồng
nghiệp trong Tập đoàn CNCS Việt Nam, các anh em Vụ Lao động- Tiền lương- Bộ
LĐTBXH, bạn bè và gia đình, tôi đã hoàn thành được luận văn này. Nhân đây, tôi xin bày
tỏ lòng cảm ơn chân thành đến:
- PGS.TS. Hồ Tiến Dũng, người hướng dẫn khoa học của luận văn, đã tận tình giúp
đỡ, hướng dẫn về mọi mặt để tôi có thể hoàn thành luận văn này.
- Các quý thầy cô trong Khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế Tp.HCM
đã truyền đạt những kiến thức quý báu trong thời gian tôi học tập cũng như các thầy cô
trong hội đồng chấm luận văn đã có những góp ý về những thiếu sót giúp luận văn được
hoàn thiện hơn.
- Tất cả lao động quản lý, phục vụ và công nhân khai thác tại các công ty cao su đã
cung cấp thông tin, tài liệu và dành chút thời gian tham gia khảo sát lấy ý kiến giúp tôi có
cơ sở dữ liệu về hoạt động tổ chức tiền lương tại Tập đoàn để phân tích, đánh giá và đề
xuất giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức tiền lương tại Tập đoàn.
Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trường đại học Kinh Tế
Tp. Hồ Chí Minh, các đồng nghiệp bộ, ngành, gia đình, người thân, bạn bè đã ủng hộ giúp
đỡ tôi trong thời gian vừa qua.
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT
b/q bình quân
BHXH Bảo hiểm xã hội
BHYT Bảo hiểm y-tế
BHTN Bảo hiểm thất nghiệp
CBNV cán bộ nhân viên
CNSCVN Công nghiệp Cao su Việt Nam
CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa
CBNV Cán bộ nhân viên
cty công ty
đ đồng
đ/ng/thg đồng/người/tháng
LĐTBXH Lao động Thương binh và Xã hội
TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên
ttsd thực tế sử dụng
tr.đ triệu đồng
TP.KTNN Trưởng phòng Kỹ thuật nông nghiệp
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, BẢNG TRONG ĐỀ TÀI
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu hệ thống trả công trong các doanh nghiệp ............................................8
Danh mục biểu đồ
Biểu đồ 2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh cao su 2010- 2012 (Nguồn: Phụ lục 05)......25
Biểu đồ 2.2. Kết quả khảo sát mức độ quan tâm của công nhân khai thác về cơ cấu trả
lương của công ty (Nguồn: Phụ lục 9).............................................................................48
Biểu đồ 2.3. Kết quả khảo sát mức độ quan tâm của lao động quản lý, phục vụ về cơ cấu
trả lương của công ty (Nguồn: Phụ lục 10)......................................................................52
Danh mục bảng
Bảng 2.1. Kết quả khảo sát định mức lao động ..............................................................27
Bảng 2.2. Kết quả khảo sát sử dụng lao động phụ trong vườn cây khai thác...................28
Bảng 2.3. Quy định nhóm cây, tuổi cây khai thác mủ vườn cây kinh doanh ...................30
Bảng 2.4. Quy định định mức phần cây cạo ...................................................................30
Bảng 2.5. Quy định chế độ cạo ......................................................................................31
Bảng 2.6. Kết quả khảo sát phân bổ đơn giá sản phẩm cho công nhân khai thác ............33
Bảng 2.7.Hệ thống thang bảng lương công nhân khai thác .............................................34
Bảng 2.8. Kết quả khảo sát nâng bậc lương cho công nhân khai thác .............................34
Bảng 2.9. Kết quả khảo sát về giải quyết các chế độ BHXH, BHTN, BHYT đối với công
nhân khai thác.................................................................................................................35
Bảng 2.10. Kết quả khảo sát về giải quyết các chế độ chính sách, phúc lợi của
công ty đối với công nhân khai thác............................................................................... 35
Bảng 2.11. Định giá công việc theo nhóm chức danh.....................................................37
Bảng 2.12. Quy định cộng điểm mức độ phức tạp và mức độ trách nhiệm .....................38
Bảng 2.13. Kết quả khảo sát về định giá trả lương theo hiệu quả công việc của
lao động quản lý, phục vụ .............................................................................................. 39
Bảng 2.14. Quy định mức hoàn thành nhiệm vụ.............................................................40
Bảng 2.15. Kết quả khảo sát về định kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của lao
động quản lý, phục vụ.....................................................................................................40
Bảng 2.16. Kết quả khảo sát về giải quyết các chế độ BHXH đối với lao động quản lý,
phục vụ...........................................................................................................................42
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
2
Bảng 2.17. Kết quả khảo sát về giải quyết các chế độ chính sách, phúc lợi công ty
đối với lao động quản lý, phục vụ .................................................................................. 42
Bảng 2.18. Quy định đánh giá tiêu chuẩn năng suất .......................................................43
Bảng 2.19. Quy định điểm lỗi kỹ thuật...........................................................................44
Bảng 2.20. Quy định đánh giá tiêu chuẩn ngày công làm việc trong năm.......................44
Bảng 2.21. Quy định kết quả xếp loại khen thưởng........................................................44
Bảng 2.22. Kết quả khảo sát đánh giá khen thưởng hàng năm công nhân khai thác........45
Bảng 2.23. Quy định xếp loại khen thưởng ....................................................................45
Bảng 2.24. Kết quả khảo sát về đánh giá khen thưởng hàng năm của lao động quản lý,
phục vụ...........................................................................................................................46
Bảng 2.25. Kết quả khảo sát công nhân khai thác về điều kiện làm việc ........................47
Bảng 2.26. Kết quả khảo sát về giảm bớt thời gian công tác của công nhân khai thác ....47
Bảng 2.27. Kết quả khảo sát mức độ gắn bó công nhân khai thác với công ty ................49
Bảng 2.28. Kết quả khảo sát về điều kiện làm việc của lao động quản lý, phục vụ .........49
Bảng 2.29. Kết quả khảo sát về văn hóa làm việc của lao động quản lý, phục vụ ...........50
Bảng 2.30. Kết quả khảo sát mức độ hài lòng với người quản lý....................................50
Bảng 2.31. Kết quả khảo sát lao động quản lý, phục vụ về vị trí công việc hiện tại ........51
Bảng 2.32. Kết quả khảo sát mức độ gắn bó của lao động quản lý, phục vụ với công ty.51
Bảng 3.1. Quy định các tiêu chí phân bổ đơn giá tiền lương cho công nhân ...................69
Bảng 3.2. Quy định thời gian tối thiểu để xét tham dự kiểm tra tay nghề .......................72
Bảng 3.3. Quy định số lượng câu hỏi thi và thời gian thi trắc nghiệm lý thuyết..............73
Bảng 3.4. Quy định nâng bậc dựa theo Tiêu chuẩn xếp loại hạng kỹ thuật .....................73
Bảng 3.5. Nội dung cơ bản về bản mô tả công việc ........................................................79
Bảng 3.6. Bản mô tả công việc chức danh của Trưởng phòng Kỹ thuật nông nghiệp .....80
Bảng 3.7. Xây dựng 05 tiêu chí định giá công việc ........................................................86
Bảng 3.8. Tổng hợp tỷ trọng từng nhóm yếu tố sau khi đánh giá....................................87
Bảng 3.9. Các tiêu chí đánh giá đối với chức danh TP.KTNN........................................90
Bảng 3.10. Quy định mức độ hoàn thành nhiệm vụ CBNV ............................................91
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài......................................................................................................1
2. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu................................................................................. 2
3. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................3
4. Phương pháp nghiên cứu .......................................................................................... 3
4.1. Nghiên cứu sơ bộ.............................................................................................. 3
4.2. Nghiên cứu chính thức...................................................................................... 4
4.3. Xử lý, phân tích số liệu..................................................................................... 4
5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ...................................................................................... 5
6. Kết cấu của luận văn.................................................................................................5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG....................6
1.1. Các khái niệm....................................................................................................... 6
1.1.1. Khái niệm tiền lương ..................................................................................... 6
1.1.1.1. Quan niệm tiền lương ở các nước trên thế giới........................................ 6
1.1.1.2. Quan niệm tiền lương của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) ................... 6
1.1.1.3. Quan niệm về tiền lương của Bộ luật Lao động ...................................... 6
1.1.1.4. Quan niệm chung về tiền lương trong nền kinh tế thị trường................... 7
1.1.2. Khái niệm, nội dung của tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp.................... 8
1.1.2.1. Khái niệm tổ chức tiền lương.................................................................. 8
1.1.2.2. Nội dung của tổ chức tiền lương được phân biệt theo 2 cấp độ ............... 8
1.2. Những yêu cầu, nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương .................................... 9
1.2.1. Những yêu cầu của tổ chức tiền lương ........................................................... 9
1.2.2. Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương ...................................................... 10
1.3. Phương pháp thiết lập quan hệ tiền lương và hoạt động tổ chức tiền lương
trong doanh nghiệp .................................................................................................... 12
1.3.1. Phương pháp thiết lập quan hệ tiền lương trong doanh nghiệp ..................... 12
1.3.1.1. Quan hệ tiền lương ............................................................................... 12
1.3.1.2. Các nguyên tắc xây dựng quan hệ tiền lương ........................................ 13
1.3.2. Hoạt động tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp........................................ 13
1.3.2.1. Nội dung cơ bản của hoạt động tổ chức tiền lương tại doanh nghiệp..... 14
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
2
1.3.3. Triển khai hoạt động tổ chức tiền lương tại doanh nghiệp............................ 14
1.4. Phương pháp xây dựng và xác định nguồn hình thành quỹ lương........................ 15
1.4.1. Nguồn hình thành quỹ tiền lương trong doanh nghiệp.................................. 15
1.4.2. Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanh nghiệp.......................... 15
1.4.2.1. Xác định chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh để xây dựng đơn
giá tiền lương .................................................................................................... 16
1.4.2.2. Xác định các thông số để xây dựng đơn giá tiền lương ......................... 16
1.4.2.3. Xây dựng đơn giá tiền lương ................................................................ 18
1.4.2.4. Xác định quỹ tiền lương kế hoạch......................................................... 19
1.5. Phân phối quỹ tiền lương trong doanh nghiệp ..................................................... 20
1.6. Các hình thức trả lương....................................................................................... 20
1.6.1. Hình thức trả lương theo thời gian ............................................................... 21
1.6.2. Hình thức trả lương theo trình độ, năng lực.................................................. 21
1.6.3. Hình thức trả lương theo kết quả thực hiện công việc .................................. 21
Kết luận chương 1.................................................................................................... 22
CHƯƠNG 2. HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN ....................22
2.1. Giới thiệu chung tình hình SXKD Tập đoàn CNCSVN....................................... 23
2.1.1. Quá trình thành lập ...................................................................................... 23
2.1.2. Cơ cấu tổ chức Công ty Mẹ- Tập đoàn (tính đến tháng 12/2012)................. 23
2.1.2.1. Bộ máy quản lý..................................................................................... 23
2.1.2.2. Các đơn vị thành viên ........................................................................... 24
2.1.3. Ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu .................................................... 24
2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh tại Tập đoàn................................................. 24
2.1.5. Đặc điểm của lao động và trả công lao động tại Tập đoàn............................ 25
2.1.5.1. Tình hình quản lý lao động ................................................................... 25
2.1.5.2. Tình hình trả công lao động .................................................................. 26
2.2. Tình hình thực hiện quy chế trả lương................................................................. 26
2.2.1. Đối với công nhân khai thác ........................................................................ 26
2.2.1.1. Định mức lao động ............................................................................... 26
2.2.1.2. Xây dựng đơn giá tiền lương ................................................................ 28
2.2.1.3. Phân bổ đơn giá tiền lương ................................................................... 29
2.2.1.4. Nâng bậc lương hàng năm .................................................................... 34
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
3
2.2.1.5. Các chế độ chính sách, phúc lợi đối với công nhân khai thác ................ 34
2.2.2. Đối với lao động quản lý, phục vụ ............................................................... 36
2.2.2.1. Định giá công việc................................................................................ 37
2.2.2.2. Đánh giá kết quả hoàn thành công việc (hệ số k) .................................. 40
2.2.2.3. Nâng bậc lương .................................................................................... 41
2.2.2.4. Các chế độ chính sách, phúc lợi đối với lao động quản lý ..................... 41
2.3. Tình hình thực hiện quy chế trả thưởng............................................................... 43
2.3.1. Quy chế trả thưởng đối với công nhân khai thác .......................................... 43
2.3.2. Quy chế trả thưởng đối với lao động quản lý, phục vụ ................................. 45
2.4. Một số ý kiến khác.............................................................................................. 46
2.4.1. Công nhân khai thác .................................................................................... 46
2.4.1.1. Điều kiện làm việc................................................................................ 46
2.4.1.2. Mức độ quan tâm của công nhân khai thác về cơ cấu trả lương của
công ty .............................................................................................................. 47
2.4.1.3. Mức độ gắn bó của công nhân khai thác với công ty............................. 48
2.4.2. Lao động quản lý, phục vụ........................................................................... 49
2.4.2.1. Điều kiện làm việc, văn hóa làm việc, mối quan hệ với người quản
lý, vị trí công việc hiện tại ................................................................................. 49
2.4.2.2. Mức độ gắn bó của lao động quản lý, phục vụ với công ty.................... 51
2.4.2.3. Mức độ quan tâm của lao động quản lý, phục vụ về cơ cấu trả lương
của công ty........................................................................................................ 52
2.5. Đánh giá chung về hoạt động tổ chức tiền lương tại Tập đoàn ............................ 53
2.5.1. Thực hiện quy chế trả lương đối với công nhân khai thác ............................ 54
2.5.1.1. Định mức lao động ............................................................................... 54
2.5.1.2. Xây dựng kế hoạch quỹ lương .............................................................. 54
2.5.1.3. Phân bổ giao đơn giá sản phẩm cho công nhân khai thác ...................... 54
2.5.1.4. Nâng bậc lương cho công nhân............................................................. 55
2.5.1.5. Điều kiện làm việc của công nhân......................................................... 56
2.5.2. Thực hiện quy chế trả lương đối với lao động quản lý, phục vụ ................... 56
2.5.2.1. Định giá công việc................................................................................ 56
2.5.2.2. Đánh giá hoàn thành nhiệm vụ.............................................................. 57
2.5.3. Thực hiện quy chế trả thưởng đối với công nhân ......................................... 57
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
4
2.5.4. Thực hiện quy chế trả thưởng đối với lao động quản lý, phục vụ ................. 58
2.6. Định hướng phát triển của Tập đoàn và quan điểm về tổ chức tiền lương của
Tập đoàn trong thời gian tới....................................................................................... 59
2.6.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn ............................................................ 59
2.6.2. Quan điểm về tổ chức tiền lương của Tập đoàn trong thời gian tới .............. 60
Kết luận chương 2.................................................................................................... 61
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG..62
3.1. Hoàn thiện quy chế trả lương đối với công nhân khai thác .................................. 62
3.1.1. Xây dựng định mức lao động mới................................................................ 62
3.1.1.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 62
3.1.1.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 62
3.1.1.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 63
3.1.1.4. Dự trù kinh phí thực hiện...................................................................... 63
3.1.1.5. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 63
3.1.2. Hoàn thiện xây dựng kế hoạch quỹ lương .................................................... 64
3.1.2.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 64
3.1.2.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 65
3.1.2.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 66
3.1.2.4. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 67
3.1.3. Hoàn thiện tiêu chí phân bổ đơn giá tiền lương cho công nhân .................... 67
3.1.3.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 67
3.1.3.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 67
3.1.3.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 68
3.1.3.4. Tổ chức thực hiện................................................................................. 69
3.1.3.5. Lợi ích giải pháp................................................................................... 70
3.1.4. Xây dựng quy chế nâng bậc lương cho công nhân ....................................... 71
3.1.4.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 71
3.1.4.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 71
3.1.4.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 71
3.1.4.4. Tổ chức thực hiện................................................................................. 73
3.1.4.5. Lợi ích giải pháp................................................................................... 74
3.1.5. Cải thiện điều kiện làm việc......................................................................... 74
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
5
3.1.5.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 74
3.1.5.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 74
3.1.5.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 75
3.1.5.4. Dự kiến kinh phí thực hiện ................................................................... 76
3.1.5.5. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 77
3.2. Hoàn thiện quy chế trả lương đối với lao động quản lý, phục vụ ......................... 77
3.2.1. Xây dựng bản mô tả công việc cho các vị trí chức danh............................... 77
3.2.1.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 77
3.2.1.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 78
3.2.1.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 78
3.2.1.4. Tổ chức thực hiện................................................................................. 83
3.2.1.5. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 84
3.2.2. Hoàn thiện xây dựng các tiêu chí định giá công việc.................................... 84
3.2.2.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 84
3.2.2.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 85
3.2.2.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 85
3.2.2.4. Tổ chức thực hiện................................................................................. 87
3.2.2.5. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 88
3.2.3. Xây dựng các tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ ...................... 89
3.2.3.1. Mục tiêu giải pháp ................................................................................ 89
3.2.3.2. Cơ sở giải pháp..................................................................................... 89
3.2.3.3. Nội dung giải pháp ............................................................................... 90
3.2.3.4. Tổ chức thực hiện................................................................................. 92
3.2.3.5. Lợi ích của giải pháp ............................................................................ 92
Kết luận chương 3.................................................................................................... 93
KẾT LUẬN .................................................................................................................. 94
TÀI LIỆU KHAM KHẢO
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Chính sách tiền lương có vị trí quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội,
hoạt động tổ chức tiền lương là nội dung cơ bản và quan trọng nhất của hệ thống chính
sách của Nhà nước trong kinh tế thị trường, cũng như đối với doanh nghiệp.
Hoạt động tổ chức tiền lương là một công cụ quản lý quan trọng của doanh nghiệp
nhằm điều tiết quan hệ lao động và bảo vệ lợi ích chính đáng của doanh nghiệp và của
người lao động, góp phần tạo động lực phát triển cho các doanh nghiệp, đây cũng được coi
là một trong những nội dung quan trọng để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển trong nền
kinh tế thị trường.
Thực hiện Nghị quyết Trung ương 3 về tái cấu trúc, sắp xếp lại cơ cấu quản lý của Tập
đoàn, nâng cao năng lực hoạt động, hiệu quả sản xuất kinh doanh, Tập đoàn đã xây dựng
đề án tái cấu trúc chủ yếu tập trung vào những lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh chính,
thực hiện thoái vốn đầu tư ở những lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành sản xuất kinh doanh
chính và lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm, có nhiều rủi ro (như ngân hàng, tài chính, chứng
khoán, bất động sản…) trước năm 2015. Để đẩy nhanh thực hiện đề án tái cấu trúc theo
phê duyệt của Chính phủ, thì hoàn thiện hoạt động tổ chức tiền lương tại Tập đoàn là một
lĩnh vực cũng rất cần được sự quan tâm.
Tiền lương là đòn bẩy kinh tế quan trọng tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam,
với tỉ lệ lao động sống rất cao (hơn 100 năm kể từ khi cao su du nhập vào Việt Nam,
nhưng khai thác mủ cao su cũng vẫn sử dụng lao động thủ công với dao cạo mủ thô sơ),
khoảng 63.000 lao động (chỉ tính khối các công ty cao su), tiền lương chiếm tỉ lệ 30-40%
trong chi phí giá thành cao su. Do đó, việc nghiên cứu hoạt động tổ chức tiền lương nhằm
kích thích người lao động nâng cao năng suất, giảm chi phí giá thành, ... là vấn đề rất cần
thiết.
Trong quá trình phát triển tuy Tập đoàn đã nhận thức được tầm quan trọng của hoạt
động tổ chức tiền lương, nhưng do nhiều yếu tố chủ quan: sự quan tâm của lãnh đạo Tập
đoàn, sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng như: kế hoạch, tài chính, ... cũng như các
yếu tố khách quan như: vấn đề tăng năng suất lao động, quản lý sản xuất hợp lý, ... cũng
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]
2
như tồn tại của cơ chế cũ chưa thay đổi triệt để, nên phân phối tiền lương tại Tập đoàn
CNCS Việt Nam vẫn còn theo hình thức cào bằng theo chủ nghĩa bình quân, tiền lương
chưa gắn với chất lượng công việc, các tiêu chí xây dựng, đánh giá trả lương, thưởng theo
hiệu quả công việc chưa phù hợp, rõ ràng, ... đã kiềm hãm sự phát triển nguồn nhân lực,
chưa tạo động lực phát triển, gây khó khăn trong việc xây dựng mối quan hệ tiền lương
lành mạnh trong Tập đoàn.
Ngoài ra, cơ chế và nguyên tắc hình thành, xác định nguồn quỹ tiền lương chưa được
luật hóa đầy đủ, đồng bộ dựa trên nguyên tắc thị trường gây khó khăn cho sự phát triển của
các đơn vị thành viên của Tập đoàn.
Các vấn đề bất cấp nêu trên tuy đã được đề cập ở một số đề tài trước đây, nhưng dưới
dạng là nội dung phụ hoặc nghiên cứu riêng lẻ, độc lập. Để tiếp tục hoàn thiện hoạt động
tổ chức tiền lương của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam phù hợp theo kinh tế thị
trường, hội nhập quốc tế, tôi đã chọn và nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện hoạt động tổ chức
tiền lương tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam”.
2. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: lao động trong lĩnh vực khai thác mủ cao su và lao động quản
lý, phục vụ khối văn phòng công ty tại các đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp
Cao su VN hiện nay;
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài được thực hiện giới hạn trong phạm vi nghiên cứu lao động
trong lĩnh vực khai thác mủ cao su và lao động quản lý, phục vụ khối văn phòng công ty
của các công ty TNHH MTV cao su 100% vốn nhà nước tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su
Việt Nam, và 04 Công ty cổ phần Cao su mà Tập đoàn nắm cổ phần chi phối.
Khảo sát sự hài lòng của người lao động (lao động trong lĩnh vực khai thác mủ cao su
và lao động quản lý, phục vụ khối văn phòng công ty) về hoạt động tổ chức tiền lương; lấy
mẫu xác định sự hài lòng của người lao động giới hạn trong phạm vi tại nơi làm việc; và
trong phạm vi các vấn đề liên quan đến hoạt động tổ chức tiền lương, các yêu cầu hoàn
thiện hoạt động tổ chức tiền lương của Tập đoàn CNCSVN trong nền kinh tế thị trường.
LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]