Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện công tác luân chuyển cán bộ tại tỉnh bà rịa – vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM

TRẦN TUẤN LĨNH

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LUÂN CHUYỂN CÁN BỘ

TẠI TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ

Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng 07 – 2018

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM

TRẦN TUẤN LĨNH

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LUÂN CHUYỂN CÁN BỘ

TẠI TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU

Chuyên ngành: Quản lý Công

Mã số: 7340403

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH CÔNG KHẢI

Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng 07 – 2018

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan rằng đây là nội dung nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả

nêu trong luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình

nào khác.

Tôi cam đoan rằng các thông tin thu thập và trích dẫn trong luận văn này đã được

chỉ rõ nguồn gốc một cách đầy đủ và trung thực.

HỌC VIÊN

TRẦN TUẤN LĨNH

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]

ii

TÓM TẮT

Nguồn nhân lực trong hệ thống chính trị của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã đóng

góp tích cực cho sự phát triển kinh tế - xã hội, góp phần nâng cao đời sống vật chất và

tinh thần cho nhân dân.

Nhận thức được tầm quan trọng của công tác luân chuyển đối với động lực làm

việc của đội ngũ cán bộ luân chuyển, hướng đến mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh

đạo, quản lý trước mắt và lâu dài của tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, tác giả chọn đề tài “Hoàn

thiện công tác luân chuyển cán bộ tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” để nghiên cứu, đề

xuất các giải pháp điều chỉnh và hoàn thiện chính sách luân chuyển cán bộ của tỉnh Bà

Rịa-Vũng Tàu nhằm góp phần nâng cao động lực làm việc của cán bộ được luân chuyển

của tỉnh trong thời gian tới.

Bằng cách lược khảo nhiều nghiên cứu trước để xác định các yếu tố liên quan

đến động lực làm việc và chính sách luân chuyển cán bộ, luân chuyển công việc của tỉnh

Bà Rịa – Vũng Tàu tác giả đã tổng hợp và hiệu chỉnh thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến

động lực làm việc của cán bộ được luân chuyển, bao gồm bảy biến số độc lập khác nhau:

(A) Giảm sự đơn điệu; (B) Tăng kiến thức, kỹ năng và năng lực; (C) Phát triển những kỹ

năng quản lý; (D) Xác định đúng vị trí làm việc; (E) Phát triển mối quan hệ xã hội; (F)

Yếu tố lãnh đạo trong luân chuyển; (G) Công bằng khi thực hiện luân chuyển, và (R)

một biến phụ thuộc (là động lực làm việc) được sử dụng để chỉ ra động lực làm việc của

các cán bộ được luân chuyển.

Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng chính sách luân chuyển cán bộ của tỉnh Bà

Rịa – Vũng Tàu có tác động tích cực đến động lực làm việc của cán bộ. Yếu tố lãnh đạo

trong luân chuyển, yếu tố phát triển những kỹ năng quản lý, yếu tố xác định đúng vị trí

việc làm, và yếu tố tăng kiến thức, kỹ năng và năng lực được xác định là có tác động tích

cực đến động lực làm việc của đội ngũ cán bộ được luân chuyển. Nghiên cứu này cũng

chỉ ra rằng chính sách luân chuyển cán bộ của tỉnh cần lưu ý đến tính công bằng trong

luân chuyển. Đây là một trong những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến động lực làm việc

của cán bộ trong tổ chức nhà nước.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]

iii

Từ việc phân tích các kết quả nghiên cứu, tác giả đã đề xuất các giải pháp khác

nhau để tăng động lực làm việc cho cán bộ được luân chuyển, giúp cho nhà quản lý bố trí

cán bộ luân chuyển đảm bảo các yếu tố cần thiết. Việc xác định đối tượng luân chuyển

công tác phải đảm bảo tính công bằng, minh bạch và phù hợp với năng lực, sở trường

công tác. Bố trí công tác sau luân chuyển cũng phải đảm bảo tính công bằng và minh

bạch để tạo cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp của cán bộ. Xây dựng và hoàn chỉnh

phương án bố trí nhân sự hiệu quả và khoa học. Xác định rõ các tiêu chuẩn bố trí luân

chuyển như theo trình độ chuyên môn, vị trí chức danh…Về thời gian luân chuyển phù

hợp là từ 3 đến 5 năm. Cần thiết thường xuyên thanh kiểm tra công tác luân chuyển của

các cơ quan, đơn vị có cán bộ được luân chuyển.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]

iv

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN .................................................................................................................i

TÓM TẮT............................................................................................................................ii

MỤC LỤC ..........................................................................................................................iv

Danh mục bảng biểu ...........................................................................................................vi

Danh mục chữ viết tắt ........................................................................................................vii

PHẦN MỞ ĐẦU..................................................................................................................1

1. Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu....................................................................................1

2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................3

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................3

4. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................4

5. Bố cục của luận văn.....................................................................................................4

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ..............................................5

1.1. Các khái niệm...........................................................................................................5

1.2. Các yếu tố của luân chuyển công việc ảnh hưởng động lực làm việc......................8

1.2.2. Mối quan hệ giữa yếu tố nâng cao kiến thức, kỹ năng và năng lực trong luân

chuyển công việc và động lực làm việc ...........................................................................9

1.2.3 Mối quan hệ giữa yếu tố phát triển kỹ năng quản lý trong luân chuyển công

việc và động lực làm việc ..............................................................................................10

1.2.4 Mối quan hệ giữa yếu tố xác định đúng vị trí việc làm trong luân chuyển công

việc và động lực làm việc ..............................................................................................11

1.2.5 Mối quan hệ giữa yếu tố phát triển các mối quan hệ xã hội trong luân chuyển

công việc và động lực làm việc......................................................................................12

1.2.6 Mối quan hệ giữa yếu tố vai trò của người lãnh đạo trong luân chuyển công

việc và động lực làm việc. .............................................................................................13

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [email protected]