(Luận Văn Thạc Sĩ) Đề Xuất Giải Pháp Quản Lý Tiến Độ Thi Công Phần Thô Công Trình Chung Cư D-Palais

LỜI CẢM ƠN

Sau một thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay tác

giả đã hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn: “Đề xuất giải pháp

quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D’Palais De Louis

của nhà thầu - Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình”,

chuyên ngành Quản lý xây dựng.

Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo TS Mỵ Duy Thành đã trực tiếp

hướng dẫn, giúp đỡ để hoàn thành tốt nhiệm vụ của luận văn đặt ra.

Tác giả cũng xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Thủy

Lợi, các Thầy, Cô phòng đào tạo đại học và sau đại học, các Cô trên thư viện,

Khoa Công trình, Khoa Kinh tế và Quản lý đã tạo điều kiện, nhiệt tình giúp

đỡ cho tác giả trong quá trình làm luận văn.

Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn những người thân trong gia

đình, bạn bè đồng nghiệp đã giúp đỡ, động viên, khích lệ trong suốt quá trình

học tập và hoàn thành luận văn.

Mặc dù luận văn đã hoàn thiện với tất cả sự cố gắng, nhiệt tình cũng như

năng lực của bản thân, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì

vậy, tác giả rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của quý thầy cô và đồng

nghiệp, đó chính là sự giúp đỡ quý báu mà tác giả mong muốn nhất để cố

gắng hoàn thiện hơn trong quá trình nghiên cứu và công tác sau này.

Xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2015

Tác giả

Nguyễn Xuân Tài

BẢN CAM KẾT

Kính gửi: Khoa Công Trình – Trường Đại học Thủy Lợi

Tên tác giả: Nguyễn Xuân Tài

Học viên lớp cao học: 20QLXD22

Người hướng dẫn: TS Mỵ Duy Thành

Tên đề tài Luận văn: “Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi công phần

thô công trình chung cư D’Palais De Louis của nhà thầu - Công ty cổ phần

xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.

Các thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc.

Kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong

bất kỳ công trình nào trước đây.

Tác giả

Nguyễn Xuân Tài

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI

CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH ............................................................... 4

1.1. Tổng quan về kế hoạch tiến độ. ................................................................. 4

1.1.1. Khái niệm về kế hoạch tiến độ[10]. .......................................................... 4

1.1.2. Phân loại kế hoạch tiến độ. ..................................................................... 4

1.1.3. Vai trò kế hoạch tiến độ. ......................................................................... 5

1.1.4. Nội dung kế hoạch tiến độ[10]. ................................................................. 6

1.1.5. Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ[10]. ........................................................ 7

1.2. Quản lý tiến độ. .......................................................................................... 9

1.2.1. Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình[13]. ...................... 9

1.2.2. Công tác quản lý tiến độ trong quản lý dự án. ...................................... 11

1.3. Thực trạng tiến độ thi công xây dựng công trình ở Việt Nam trong giai

đoạn gần đây. ................................................................................................... 13

1.3.1. Đặc điểm tình hình. ............................................................................... 13

1.3.2. Tiến độ thực hiện xây dựng công trình trong thời gian qua. ................ 14

1.4. Thực trạng tiến độ thi công xây dựng công trình ở Công ty cổ phần xây

dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. ............................................................. 18

1.4.1. Khái quát về Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. 18

1.4.2. Ngành nghề kinh doanh và cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần

xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. ...................................................... 21

1.4.3. Thực trạng công tác quản lý tiến độ thi công tại Công ty cổ phần xây

dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. ............................................................. 22

1.5. Sự cần thiết phải tăng cường quản lý tiến độ thi công xây dựng công

trình. ................................................................................................................ 23

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ................................................................................ 25

CHƯƠNG 2 : NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY

DỰNG PHẦN THÔ CÔNG TRÌNH CHUNG CƯ CỦA CÔNG TY CPXD &

KD ĐỊA ỐC HÒA BÌNH ................................................................................ 26

2.1. Đặc điểm và quy trình thi công xây dựng phần thô công trình chung cư

cao tầng. .......................................................................................................... 26

2.1.1. Đặc điểm xây dựng phần thô công trình. .............................................. 26

2.1.2. Quy trình xây dựng phần thô công trình chung cư cao tầng. ................ 27

2.2. Phương pháp quản lý tiến độ thi công. .................................................... 36

2.2.1. Lập kế hoạch tiến độ. ............................................................................ 36

2.2.2. Phương pháp lập kế hoạch tiến độ. ....................................................... 39

2.2.3. Các phương pháp kiểm tra tiến độ [10] ................................................... 42

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công phần thô công trình chung cư. .... 44

2.3.1. Đặc điểm kết cấu công trình. ................................................................ 45

2.3.2. Các yếu tố bên ngoài. ............................................................................ 45

2.3.3. Các yếu tố xuất phát từ các chủ thể tham gia: ...................................... 47

2.4. Quy trình thi công và công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình

chung cư tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. ........... 51

2.4.1. Một số dự án tiêu biểu trong những năm gần đây. ............................... 51

2.4.2. Quy trình thi công. ................................................................................ 53

2.4.3. Công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư tại công

ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. .................................... 58

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ................................................................................ 60

CHƯƠNG 3 : ĐỀ SUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG

PHẦN THÔ CÔNG TRÌNH CHUNG CƯ D’ PALAIS DE LOUIS ............. 61

3.1. Giới thiệu về dự án chung cư D’ Palais De Louis. .................................. 61

3.1.1. Địa điểm. ............................................................................................... 61

3.1.2. Quy mô công trình. ............................................................................... 61

3.1.3. Các đơn vị quản lý thi công trên công trường. ..................................... 61

3.1.4. Nội dung gói thầu. ................................................................................. 61

3.1.5. Đặc điểm kết cấu công trình. ................................................................ 61

3.1.6. Giải pháp thi công chính cho phần hầm và phần thân. ......................... 61

3.2. Công tác quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư D’Palais

De Louis .......................................................................................................... 62

3.2.1. Tình hình lập kế hoạch quản lý tiến độ thi công phần thô công trình

chung cư D’Palais De Louis ........................................................................... 62

3.2.2. Công tác giám sát tiến độ thi công phần thô công trình chung cư

D’Palais De Louis ........................................................................................... 63

3.2.3. Công tác kiểm soát tiến độ xây dựng phần thô công trình chung cư

D’Palais De Louis ........................................................................................... 65

3.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công phần thô công trình

chung cư D’ Palais De Louis .......................................................................... 66

3.3.1. Ảnh hưởng từ phía nhân sự của nhà thầu thi công ............................... 66

3.3.2. Ảnh hưởng từ biện pháp thi công.......................................................... 67

3.3.3. Ảnh hưởng từ những khó khăn vướng mắc trong trường hợp điều kiện

thi công thực tế khác so với thiết kế................................................................ 68

3.3.4. Ảnh hưởng của máy móc, vật tư, thiết bị .............................................. 69

3.4. Đề xuất giải pháp nhằm đáp ứng tiến độ đề ra. ....................................... 70

3.4.1. Giải pháp về nhân lực ........................................................................... 70

3.4.2. Giải pháp về biện pháp thi công ............................................................ 76

3.4.3. Giải pháp xử lý khó khăn vướng mắc trong trường hợp điều kiện thi

công thực tế khác so với thiết kế ..................................................................... 77

3.4.4. Đề xuất giải pháp quản lý vật tư, thiết bị thi công ................................ 79

3.5. Kế hoạch tiến độ thi công hợp lý cho xây dựng phần thô công trình chung

cư D’Palais De Louis ...................................................................................... 80

3.5.1. Lập kế hoạch tiến độ bằng phần mềm Microsoft Project ..................... 80

3.5.2. Kế hoạch tiến độ thi công hợp lý cho xây dựng phần thô công trình

chung cư D’Palais De Louis. .......................................................................... 87

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ................................................................................ 97

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ......................................................................... 98

TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................. 100

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1: Tiến độ thi công một vài dự án chung cư cao tầng ........................ 15

Bảng 2.1: Thống kê một số công trình có tầng hầm trên địa bàn thành phố Hà

Nội .................................................................................................................. 29

Bảng 3.1:Quy định báo cáo ............................................................................. 63

Bảng 3.2: Một số điều chỉnh nhà thầu Hòa Bình gặp phải khi thi công phần

ngầm tại dự án D’Palais De Louis [3] ............................................................. 68

Bảng 3.3 Một số máy móc, thiết bị thi công chính ......................................... 87

Bảng 3.4 Khối lượng các công tác .................................................................. 89

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1. Tiến độ cấp vốn theo thời gian .......................................................... 9

Hình 1.2 Chu trình quản lý dự án .................................................................... 12

Hình 1.3 Dự án căn hộ cao cấp Usilk City (Thời điểm tháng 8/2014) ........... 16

Hình 1.4 Dự án chung cư Habico Tower (Thời điểm tháng 08/2014) ........... 16

Hình 1.5 Dự án chung cư Daewoo Cleve ....................................................... 17

Hình 1.6 Tòa nhà cao cấp SME Hoàng Gia .................................................... 17

Hình 1.7 Sản phẩm và dịch vụ của Công ty CPXD & KD Địa Ốc Hòa Bình 21

Hình 1.8: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty ......................................................... 22

Hình 2.1: Lưu đồ thi công tầng hầm và móng công trình theo phương pháp

bottom up ......................................................................................................... 31

Hình 2.2: Lưu đồ thi công tầng hầm và móng công trình theo phương pháp

top – down (áp dụng cho công trình có 3 tầng hầm) ...................................... 34

Hình 2.3: Lưu đồ thi công phần thân công trình ............................................. 35

Hình 2.4. Sơ đồ các bước lập kế hoạch tiến độ ............................................... 37

Hình 2.5. Phân cấp theo phương pháp WBS .................................................. 39

Hình 2.6. Sơ đồ đường thẳng .......................................................................... 40

Hình 2.7. Kiểm tra tiến độ bằng đường tích phân ........................................... 42

Hình 2.8. Kiểm tra tiến độ thi công bằng đường phần trăm ........................... 43

Hình 2.9. Biểu đồ nhật ký công việc ............................................................... 44

Hình 2.10 Tổ hợp văn phòng, khách sạn, căn hộ cao cấp Keangnam

Landmark Tower (Tòa 72 tầng) ...................................................................... 51

Hình 2.11 Dự án Mipec Riverside .................................................................. 52

Hình 2.12 Dự án Discovery Complex ............................................................. 52

Hình 2.13 Dự án Time City/ ........................................................................... 53

Hình 2.14: Quy trình triển khai thi công ......................................................... 54

Hình 2.15 : Lưu đồ quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư tại

Công ty CPXD & KD Địa Ốc Hòa Bình ........................................................ 58

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức ban chỉ huy công trình .............................................. 66

Hình 3.2 : Đề xuất sơ đồ tổ chức ban chỉ huy công trường ............................ 71

Hình 3.3 : Bảng tiến độ thi công phần thân công trình D’Palais De Louis .... 94

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

CÁC CHỮ VIẾT TẮT:

MP 2010 : Microsoft project 2010

SĐM : Sơ đồ mạng.

KHTD : Kế hoạch tiến độ.

MP : Microsoft project.

ĐM : Định mức.

ĐV : Đơn vị.

BQLDA : Ban quản lý dự án.

VNĐ : Việt Nam đồng ( đơn vị tiền tệ).

WBS : Cơ cấu phân tích công việc.

AOA : Sơ đồ hoạt động trên mũi tên

KĐT :Khu đô thị

CPXD & KD : Cổ phần xây dựng và kinh doanh

CBKT : Cán bộ kỹ thuật

BCH : Ban chỉ huy

CHT/CT : Chỉ huy trưởng công trình

GĐDA : Giám đốc dự án

CÁC KÝ HIỆU:

Kw : Công suất máy.

L : Đơn vị đo lít.

T : Đơn vị đo tấn.

m2 : Đơn vị đo diện tích.

m3 : Đơn vị đo thể tích.

1

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài.

- Tiêu chí để đánh giá một dự án thành công hay không đó chính là hiệu

quả kinh tế mà dự án đó mang lại, chất lượng dự án, tiến độ thực hiện dự

án,…Đa phần, các công trình xây dựng ở Việt Nam đều chậm tiến độ bàn

giao và điều này ảnh hưởng không hề nhỏ đến lợi ích các bên liên quan. Để

một dự án được bàn giao đúng tiến độ thì công tác Quản lý tiến độ thi công

công trình phải được tổ chức một cách chặt chẽ, khoa học.

- Nâng cao tiến độ thi công công trình cần có nhiều giải pháp kết hợp.

Bên cạnh các yếu tố về đổi mới công nghệ, kỹ thuật thi công thì yếu tố con

người vẫn mang tính quyết định. Bộ máy tổ chức quản lý và giám sát thi công

có vai trò then chốt trong suốt quá trình thực hiện dự án.

- Cạnh tranh là đặc trưng của cơ chế thị trường. Các Tổng công ty và

các công ty xây dựng cạnh tranh không chỉ trong nước mà còn cạnh tranh với

cả nước ngoài trong việc đảm bảo tiến độ thi công xây dựng công trình nhất là

trong điều kiện phát triển hiện nay của nước ta.

- Tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình, hiện

nay công tác quản lý tiến độ đang được chú trọng nhằm nâng cao thương hiệu

và cạnh tranh trên thị trường xây dựng. Song bên cạnh những kết quả đã đạt

được vẫn còn những mặt tồn tại, yếu kém, phương pháp tổ chức quản lý tiến

độ thi công vẫn chưa thực sự hiệu quả.

- Xuất phát từ thực tiễn này, là một cán bộ đang công tác tại Công ty,

nhận thức được tầm quan trọng của bộ máy tổ chức quản lý giám sát thi công,

với những kiến thức đã được học tập - nghiên cứu và thực tế làm việc, tôi đã

chọn đề tài “Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi công phần thô công

trình chung cư D’Palais De Louis của nhà thầu - Công ty cổ phần xây

dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình” đề làm đề tài nghiên cứu của mình.