Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

hoạch định chương trình marketing năm 2007 cho một sản phẩm ở công ty may việt tiến
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
Thiết kế môn học – Quản trị Marketing
LỜI MỞ ĐẦU
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
luôn hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Từ đó các doanh nghiệp có thể tồn tại và
đứng vững trên thị trường, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và thực hiện
nghĩa vụ đóng góp với Nhà Nước. Muốn giải quyết các vấn đề này doanh nghiệp phải
nghiên cứu kỹ nhu cầu của thị trường để từ đó xác định hướng sản xuất cho phù hợp,
đồng thời doanh nghiệp có sức mạnh cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt, trong điều
kiện nền kinh tế bước vào hội nhập khu vực và quốc tế, các doanh nghiệp muốn tồn tại
và phát triển cần phải chủ động tham gia cạnh tranh quyết liệt ở cả thị trường trong
nước cũng như thị trường quốc tế. Để làm được điều đó các doanh nghiệp không có sự
lựa chọn nào khác là phải nâng cao khả năng nhận thức lý thuyết, thực hành Marketing
vào kinh doanh.
Marketing có một vai trò rất quan trọng trong các doanh nghiệp. Nó có một chức năng
rất quan trọng là chức năng kết nối mọi hoạt động của doanh nghiệp với thị trường.
Chức năng của Marketing cùng với các chức năng như: chức năng quản lý sản xuất,
chức năng quản lý tài chính, chức năng quản lý nhân lực đảm bảo cho doanh nghiệp
tồn tại và phát triển của bất cứ một doanh nghiệp nào nếu chúng đều hoạt động tốt.
Marketing hướng các nhà quản trị doanh nghiệp vào việc trả lời hai câu hỏi trước khi
họ phải lựa chọn phương châm hành động cho doanh nghiệp của mình. Một là, thị
trường liệu có cần hết, mua hết số sản phẩm mà doanh nghiệp tạo ra không? Hai là,
liệu cái giá mà doanh nghiệp định bán người tiêu dùng có tiền mua hay không? Khi trả
lời được hai câu hỏi đó thì mối quan hệ nối doanh nghiệp với thị trường đã được giải
quyết thỏa đáng, doanh nghiệp đã được kết nối với thị trường trước khi bắt tay vào sản
xuất một sản phẩm cụ thể. Điểu này có nghĩa là nhờ hoạt động Marketing trong quá
trình tiêu thụ sản phẩm mà các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đảm bảo
hướng theo thị trường, biết lấy thị trường, nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm
chỗ dựa vững chắc cho mọi quyết định kinh doanh.
Do vai trò quan trọng của Marketing trong đời sống và trong kinh doanh, môn học
Marketing đã được các nhà kinh tế học nghiên cứu, phân tích và là cơ sở cho chương
trình giảng dạy trong các trường Đại học, Cao đẳng và các trường trung học chuyên
nghiệp trên cả nước. Để giúp cho Sinh viên có sự so sánh, đánh giá giữa lý thuyết học
ở trường với thực tế hoạt động Marketing ở các doanh nghiệp thì việc tìm hiểu thu
Mạc Văn Thủ - QTK45ĐH Trang:1
Thiết kế môn học – Quản trị Marketing
thập, tổng hợp đánh giá và phương án hình thành hoạt đông đó là việc làm hết sức
quan trọng đối với mỗi sinh viên. Trong quá trình nghiên cứu học tập, việc làm thiết kế
môn học chính là phần thực hành tốt để giúp các sinh viên có thể tiếp cận hơn với thực
tiễn đang diễn ra.
Nhiệm vụ thiết kế môn học là: “ Hoạch định chương trình Marketing năm 2007 cho
một sản phẩm ở công ty may Việt Tiến”.
Bài thiết kế được chia làm 4 chương:
Chương I: Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty May Việt Tiến trong những
năm qua.
Chương II: Xác định nhu cầu và quy mô của thị trường từ 2007-2010 cho các sản
phẩm của công ty May Việt Tiến.
Chương III: Hoạch định chiến lược Marketing đối với sản phẩm Áo sơ mi thường của
công ty May Việt Tiến.
Chương IV: Hoạch định chương trình Marketing cho sản phẩm Áo sơ mi thường của
công ty May Việt Tiến.
Mạc Văn Thủ - QTK45ĐH Trang:2
Thiết kế môn học – Quản trị Marketing
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
1.1.1. LỊCH SỬ RA ĐỜI
Tiền thân của công ty là một xí nghiệp may tư nhân “ Thái Bình Dương kỹ nghệ công
ty”. Xí nghiệp này được 8 cổ đông góp vốn do ông Sâm Bào Tài – Một doanh nhân
người Hoa làm Giám đốc. Xí nghiệp hoạt động trên diện tích 1.513 m2
với 65 máy
may gia đình và khoảng 100 công nhân. Sau ngày miền nam hoàn toàn giải phóng, nhà
nước tiếp quản và quốc hữu hóa rồi giao cho Bộ công nghiệp nhẹ quản lý( nay là Bộ
công nghiệp).
Tháng 5/1977 được Bộ công nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc doanh và đổi tên
thành xí nghiệp May Việt Tiến. Ngày 13/11/1979, xí nghiệp bị hỏa hoạn, thiệt hại
hoàn toàn. Tuy thế, từ sự trợ giúp của các đơn vị bạn, cộng với long hăng say gắn bó
với xí nghiệp, toàn thể công nhân và lãnh đạo Việt Tiến đã đưa đơn vị đi vào hoạt
động trở lại và ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thương trường.
Nhờ vào nỗ lực cố gắng đó mà theo quyết định số 103/CNN/TCLĐ, xí nghiệp được
Bộ công nghiệp công nhận nâng lên thành công ty May Việt Tiến. Sau đó lại được Bộ
Kinh tế đối ngoại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp với tên giao dịch đối ngoại là
Viet Tien Garment import – export company viết tắt là VTEC.
Vào ngày 24/03/1993 công ty được Bộ công nghiệp cấp giấy phép thành lập doanh
nghiệp số 214/CNN/TCLĐ.
Trước năm 1995, cơ quan quản lý trực tiếp công ty là Liên hiệp sản xuất – xuất nhập
khẩu may. Do yêu cầu của các doanh nghiệp và của Bộ công nghiệp, cần phải có một
Tổng công ty dệt may là trung gian cầu nối giữa các doanh nghiệp với nhau và cấp vĩ
mô, tiếp cận với thế giới nhằm hỗ trợ thông tin về thị trường, cần có sự cụ thể hóa các
chính sách, pháp luật … Chính vì thế, ngày 29/04/1995 Tổng công ty May Việt Tiến ra
đời.
Căn cứ nghị định số 55/2003/NĐ-CP ngày 28/05/2003 của chính phủ quy định chức
năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ doanh nghiệp. Căn cứ văn bản sô
7599/VPCP-ĐMDN ngày 29/12/2006 của văn phòng chính phủ về việc tổ chức lại
công ty May Việt Tiến. Xét đề nghị của Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại tờ trình số
28/TĐDM-TCLĐ ngày 09/01/2007 và đề án thành lập Tổng công ty May Việt Tiến.
Theo đề nghị của vụ trưởng vụ tổ chức – Cán bộ quyết định: Thành lập Tổng công ty
Mạc Văn Thủ - QTK45ĐH Trang:3