luận văn tiến sĩ phát triển ngồn nhân lực điện ở tập đoàn điện ở việt nam

i

LI CM ƠN

Trưc h t, cho phép tôi bày t lòng bi t ơn ti GS.TS. Vũ Th Ng c

Phùng và TS. Lâm Du Sơn, ngư)i ñã hưng d-n tôi v. m/t khoa h c ñ2 hoàn

thành b3n Lu4n án này. Xin c3m ơn GS.TS. Nguy7n Văn Nam, GS.TS.

Nguy7n K Tu:n, PGS.TS. Ngô Th;ng L<i cùng các nhà khoa h c, cán b=,

nhân viên Trư)ng ð@i h c Kinh t QuBc dân ñã có nhDng góp ý xác ñáng

và giúp ñH t4n tình trong qúa trình tôi nghiên cKu và hoàn thành lu4n án.

Tôi cũng xin trân tr ng c3m ơn lãnh ñ@o và các b@n ñLng nghiMp

công tác t@i B= Công thương, T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam và T4p ñoàn

DQu khí ViMt Nam v. nhDng giúp ñH ñQy nhiMt huy t và nhDng ý ki n

ñóng góp, ñ=ng viên ñ2 tôi có th2 hoàn thành nhiMm vS nghiên cKu cTa

mình.

CuBi cùng, tôi ñ/c biMt bi t ơn gia ñình và nhDng ngư)i b@n thân thi t

ñã thư)ng xuyên ñ=ng viên, giúp ñH tôi hoàn thành b3n lu4n án này.

Xin trân trng cm ơn!

ii

LI CAM ðOAN

Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cu ca

riêng tôi. Các s liu nêu trong lun án là trung th c,

có ngu#n gc rõ ràng. Nh&ng k(t lun khoa h)c ca

lun án chưa t+ng ñư,c ai công b trong b.t kỳ công

trình nào khác.

TÁC GI LUN ÁN

ðinh Văn Toàn

iii

M$C L$C

Trang

L)i c3m ơn …………………………..…………………………………………… i

L)i cam ñoan …………..………………………………………………………… ii

MSc lSc ………..…………………………………………………………………. iii

Danh mSc các chD vi t t;t …………………………….………….……………. vi

Danh mSc các b3ng …………………………………………….……………….. viii

Danh mSc các hình vW ………………………………………………….……….. ix

M% ð&U ………………………………………………………………………….. 1

Chương 1: NH+NG V,N ð- LÝ LUN CƠ BN V- PHÁT TRI2N

NGU3N NHÂN L5C NGÀNH ðI7N VÀ KINH NGHI7M

QU:C T; 12

1.1. NGUZN NHÂN L]C V^I PHÁT TRIbN KINH Tc d XÃ HfI ………………. 12

1.1.1 NguLn nhân lPc………………………………………………………….. 12

1.1.2 Vai trò cTa nguLn nhân lPc trong tăng trưhng và phát tri2n ………….… 15

1.2. NfI DUNG PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C TRONG Tk CHlC

ðImN L]C 23

1.2.1 Khái niMm, chKc năng và n=i dung phát tri2n nguLn nhân lPc…………. 23

1.2.2 Phát tri2n nguLn nhân lPc trong m=t to chKc ñiMn lPc………..……….... 37

1.2.3 Các y u tB 3nh hưhng ñ n phát tri2n nguLn nhân lPc cTa to chKc ñiMn lPc 54

1.3. KINH NGHImM PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C ðImN L]C TRÊN THc

GI^I 60

1.3.1 Phát tri2n NNL h các Công ty ðiMn lPc Nh4t B3n ………………….…… 61

1.3.2 Phát tri2n NNL h các to chKc ñiMn lPc ASEAN………………………… 64

1.3.3 NhDng bài h c v4n dSng cho phát tri2n nguLn nhân lPc h T4p ñoàn

ðiMn lPc ViMt Nam……………………………………………………... 69

KcT LUxN CHƯƠNG 1 …………………………………………………………. 72

Chương 2: TH5C TR=NG PHÁT TRI2N NGU3N NHÂN L5C C>A TP

ðOÀN ðI7N L5C VI7T NAM 73

2.1. GI^I THImU CHUNG V{ TxP ðOÀN ðImN L]C VImT NAM………..… 73

2.1.1 SP hình thành T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam…………………………….. 73

2.1.2 To chKc s3n xu:t kinh doanh ñiMn h T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam……… 74

2.1.3 ðánh giá k t qu3 s3n xu:t kinh doanh ñiMn cTa T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam 76

iv

2.2. PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C ~ TxP ðOÀN ðImN L]C VImT

NAM .… 82

2.2.1 NguLn nhân lPc hiMn có và to chKc qu3n lý………. ………….……….... 83

2.2.2 Công tác ho@ch ñnh phát tri2n nguLn nhân lPc………………………… 90

2.2.3 ThPc hiMn phát tri2n nguLn nhân lPc……………..……………………. 94

2.3. TÁC ðfNG CÄA PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C ðcN CƠ CÅU, CHÅT

LƯÇNG NGUZN NHÂN L]C VÀ KcT QUÉ SÉN XUÅT KINH DOANH

ðImN ~ TxP ðOÀN ðImN L]C VImT NAM ………………………….……… 108

2.3.1 Chuy2n bi n v. quy mô, cơ c:u và ch:t lư<ng nguLn nhân lPc ..………. 108

2.3.2 Tác ñ=ng cTa phát tri2n nguLn nhân lPc ñ n k t qu3 s3n xu:t kinh

doanh ñiMn ………………………………………………………………. 115

2.3.3 Phân tích năng su:t lao ñ=ng trong s3n xu:t kinh doanh ñiMn h T4p ñoàn

ðiMn lPc ViMt Nam ………………………………………………….…… 121

2.4. ðÁNH GIÁ S] PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C CÄA TxP ðOÀN

……….. 125

2.4.1 NhDng k t qu3 ñ@t ñư<c ………..…………………………………….… 125

2.4.2 NhDng h@n ch chT y u ..……………………………………….………. 127

2.4.3 Nguyên nhân cTa các h@n ch trong phát tri2n nguLn nhân lPc ……… 132

KcT LUxN CHƯƠNG 2 ………………………………………………… 140

Chương 3: PHƯƠNG HƯBNG VÀ GII PHÁP PHÁT TRI2N NGU3N

NHÂN L5C C>A TP ðOÀN ðI7N L5C VI7T NAM ð;N

2015 141

3.1. CĂN Cl XÁC ðÖNH PHƯƠNG HƯ^NG PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN

L]C …. 141

3.1.1 MSc tiêu phát tri2n hM thBng ñiMn ViMt Nam ñ n năm 2015, tQm nhìn

ñ n năm 2025 …………………………………………………………. 141

3.1.2 Chi n lư<c phát tri2n cTa T4p ñoàn ñiMn lPc ViMt Nam ñ n năm 2015… 143

3.1.3 Phương hưng và quan ñi2m phát tri2n nguLn nhân lPc cTa ñ:t nưc

trong giai ño@n ñÜy m@nh công nghiMp hóa, hiMn ñ@i hóa ………………. 149

3.2. PHƯƠNG HƯ^NG PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C CÄA TxP ðOÀN

ðImN L]C VImT NAM ðcN NĂM

2015………………………………………. 151

3.2.1 MSc tiêu phát tri2n nguLn nhân lPc cTa T4p ñoàn ñ n năm 2015……… 151

3.2.2 ðnh hưng mô hình to chKc s3n xu:t kinh doanh ñiMn cTa T4p ñoàn … 152

v

3.2.3 Phương hưng phát tri2n nguLn nhân lPc ñ n năm 2015………………. 156

3.3. CÁC GIÉI PHÁP PHÁT TRIbN NGUZN NHÂN L]C CÄA TxP ðOÀN

ðImN L]C VImT NAM ..…...………………………… ..…...………… 173

3.3.1 Nhóm gi3i pháp hoàn thiMn công tác ho@ch ñnh phát tri2n nguLn nhân lPc 174

3.3.1.1 ð3m b3o trình t và phương pháp ho7ch ñ8nh khoa h)c ……..…..…. 174

3.3.1.2 Chú tr)ng yêu c<u v= năng l c trong ho7ch ñ8nh phát tri?n NNL và

phân tích nhu c<u ñào t7o t7i các ñơn v8 .…………………….…. 177

3.3.2 Nhóm gi3i pháp nâng cao năng lPc qu3n lý và thPc hiMn phát tri2n nguLn

nhân lPc …………………………………….…………..……………….. 181

3.3.2.1 ðBi mCi phương pháp qu3n lý và th c hin ..…..……….….…….. 182

3.3.2.2 Hoàn thin cơ ch( và các chính sách v= qu3n lý phát tri?n NNL 186

3.3.2.3 Kin toàn bH máy và nâng cao năng l c ñHi ngũ cán bH qu3n lý

và th c hin phát tri?n ngu#n nhân l c ………………..….……. 190

3.3.3 To chKc l@i và nâng cao năng lPc các cơ sh ñào t@o ……….…………. 193

3.3.3.1 TB chc các cơ sJ ñào t7o hin có theo hưCng gi3m ñ<u mi ñ?

tp trung ñ<u tư, gLn chMt ho7t ñHng ñào t7o vCi phát tri?n s3n

xu.t kinh doanh ca Tp ñoàn ………………..….………………... 194

3.3.3.2 ðBi mCi phương pháp và nHi dung th c hin ñào t7o b#i dưOng

thưPng xuyên t7i các TrưPng………………………………………. 195

3.3.3.3 Tăng cưPng ñ<u tư cơ sJ vt ch.t và hQ tr, kinh phí ho7t ñHng

ñào t7o kR thut……………………………………………………… 196

3.3.3.4 Xây d ng chính sách, cơ ch( ñ? nâng cao ti=n lương, thu nhp

cho giáo viên, hưCng dUn viên các cơ sJ ñào t7o……………..…. 198

3.3.3.5 Tăng cưPng b#i dưOng nâng cao năng l c ñHi ngũ giáo viên,

hưCng dUn viên………………………………………………..………. 199

3.3.4 Nhóm gi3i pháp v. h<p tác trong nưc và quBc t .……………………. 200

3.3.4.1 Tăng cưPng h,p tác trong nưCc ñ? phát huy hiu qu3 m)i

ngu#n l c cho phát tri?n ngu#n nhân l c.…...…………………… 200

3.3.4.2 ðWy m7nh các ho7t ñHng h,p tác quc t( và phát tri?n ngu#n

nhân l c…………………… ……………..……………………..……. 201

3.3.5 ð3m b3o sP ñLng b= trong các chính sách qu3n lý nguLn nhân lPc ….… 202

3.3.5.1 ðBi mCi công tác lp k( ho7ch nhân l c ………………..…….….. 203

3.3.5.2 Hoàn thin và công khai chính sách thu hút, tuy?n dXng ………. 204

3.3.5.3 ðBi mCi công tác cán bH và qu3n lý lao ñHng ….…………….….. 204

vi

3.3.5.4 ðBi mCi chính sách và cơ ch( tr3 lương ……………….…….…… 205

3.3.5.5 Xây d ng môi trưPng làm vic tích c c, khích l sáng t7o ….….. 206

KcT LUxN CHƯƠNG 3 .…………………………………………………………. 208

KI;N NGHF ……..….………..........................…………………………………. 209

K;T LUN …..…………...........................………………………………...…… 210

NHáNG CÔNG TRÌNH ðà CÔNG Bä CÄA TÁC GIÉ LIÊN QUAN ðcN LUxN ÁN .… 214

DANH MãC TÀI LImU THAM KHÉO ………………………………………..…. 215

PH&N PH$ L$C …………………………………………………………….……. 221

PhS lSc 1: Danh mSc v trí chKc danh v4n hành hM thBng ñiMn (HTð) và các

yêu cQu cơ b3n v. CMKT và năng lPc ..…………………………. 221

PhS lSc 2: Sơ ñL to chKc cTa T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam (năm 2010) …….. 236

PhS lSc 3: Danh mSc các ñơn v trPc thu=c T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam …... 237

PhS lSc 4: M=t sB chè tiêu SXKD ñiMn giai ño@n 2001d2008 cTa Tong công ty

và T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam………………………………..…. 239

PhS lSc 5: Cơ c:u nguLn nhân lPc theo trình ñ= ñào t@o cTa T4p ñoàn ðiMn lPc

ViMt Nam (khBi SXKD ñiMn, năm 2009) .…………………..……. 240

PhS lSc 6: Danh mSc dP án NMð ñưa vào v4n hành giai ño@n 2009d2015….. 242

PhS lSc 7: Danh mSc công trình Truy.n t3i 500 kV d PhQn TBA ñưa vào v4n

hành giai ño@n 2009d2015 ………..…………………….………… 243

PhS lSc 8: Danh mSc công trình Truy.n t3i 500 kV d PhQn ñư)ng dây ñưa vào

v4n hành giai ño@n 2009d2015 ..…………….………..………..… 244

PhS lSc 9: Tong h<p k t qu3 ñi.u tra, kh3o sát v. NNL và công tác phát tri2n

NNL h các ñơn v trPc thu=c T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam …….. 245

vii

DANH M$C CÁC CH+ VI;T TIT

APEC : To chKc các quBc gia h<p tác Châu Á d Thái Bình Dương

APUA : To chKc ðiMn lPc các quBc gia ASEAN

ASEAN : Các nưc ðông Nam Á

CBCNV : Cán b=, công nhân viên

CBNV : Cán b= nhân viên

CMKT : Chuyên môn kë thu4t

CNH : Công nghiMp hóa

CNKT : Công nhân kë thu4t

CNTT : Công nghM thông tin

ðH : ð@i h c

ðHðL : ð@i h c ðiMn lPc

ðNT : ðiMn nguyên tí

DNNN : Doanh nghiMp nhà nưc

EVN : T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam

GDP : Tong s3n phÜm quBc n=i

GO : Tong giá tr s3n xu:t

HðH : HiMn ñ@i hóa

HTð : HM thBng ñiMn

IC : Chi phí trung gian

JICA : To chKc H<p tác quBc t Nh4t B3n

viii

KEPCO : Công ty ðiMn lPc Kyushu, Nh4t B3n

KHCN : Khoa h c công nghM

LðTB&XH : Lao ñ=ng d Thương binh và Xã h=i

NðK : NhiMt ñiMn khí

NðT : NhiMt ñiMn ñBt than

NMð : Nhà máy ñiMn

NNL : NguLn nhân lPc

NSLð : Năng su:t lao ñ=ng

OECD : To chKc H<p tác và Phát tri2n Kinh t

OJT : On The Job Training d ðào t@o t@i v trí làm viMc

Pð : Phát ñiMn

PP&KD : Phân phBi và kinh doanh

QHð VI : Quy ho@ch phát tri2n ñiMn lPc QuBc gia giai ño@n 2006d2015

có xét ñ n năm 2025 (Quy ho@ch ñiMn VI)

QLDA : Qu3n lý dP án

SP : Công ty ðiMn lPc Singapore

SXKD : S3n xu:t kinh doanh

TBA : Tr@m bi n áp

TC&NS : To chKc và nhân sP

Tð : ThTy ñiMn

TEPCO : Công ty ðiMn lPc Tokyo, Nh4t B3n

TFP : Năng su:t y u tB tong h<p

TGð : Tong giám ñBc

ix

THCN : Trung h c chuyên nghiMp

TNB : T4p ñoàn ðiMn lPc QuBc gia Malaysia

TNHH MTV : Trách nhiMm hDu h@n nhà nưc m=t thành viên

TTð : Truy.n t3i ñiMn

UNDP : Chương trình phát tri2n cTa Liên h<p quBc

UNESCO : To chKc Giáo dSc, Khoa h c và Văn hóa cTa Liên h<p quBc

VA : Giá tr gia tăng

WB : Ngân hàng Th gii

x

DANH M$C CÁC BNG

Trang

B3ng 1.1 M=t sB ñnh nghĩa v. phát tri2n NNL 25

B3ng 2.1 Giá tr, tBc ñ= tăng trưhng và tò tr ng VA, IC trong SXKD ñiMn cTa

EVN khi tính ñ n ñiMn mua ngoài (Phương án 1)

80

B3ng 2.2 Giá tr, tBc ñ= tăng trưhng và tò tr ng VA, IC trong SXKD ñiMn

cTa EVN khi không tính ñiMn mua ngoài (Phương án 2)

80

B3ng 2.3 Quy mô nguLn nhân lPc và công su:t phát ñiMn cTa EVN so vi

các ðiMn lPc khu vPc ASEAN

83

B3ng 2.4 Tò tr ng NNL cTa EVN h tông khâu SXKD ñiMn 110

B3ng 2.5 Tò tr ng NNL và tò tr ng công su:t theo công nghM s3n xu:t giai

ño@n 2001d2008 h khBi phát ñiMn

111

B3ng 2.6 Cơ c:u NNL theo trình ñ= ñào t@o giai ño@n 1998d2009 cTa các

ñơn v SXKD ñiMn

112

B3ng 2.7 K t qu3 ưc lư<ng ñóng góp cTa NNL vào tăng trưhng SXKD ñiMn

cTa EVN áp dSng hàm s3n xu:t CobbdDouglas theo phương án tính

ñ n ñiMn mua ngoài (Phương án 1)

117

B3ng 2.8 K t qu3 ưc lư<ng ñóng góp cTa NNL vào tăng trưhng SXKD ñiMn

cTa EVN áp dSng hàm s3n xu:t CobbdDouglas theo phương án

không tính ñiMn mua ngoài (Phương án 2)

118

B3ng 2.9 So sánh chè sB năng su:t lao ñ=ng SXKD ñiMn h năm 2007 123

B3ng 2.10 Chè tiêu sí dSng lao ñ=ng SXKD ñiMn cTa EVN so vi th

gii

124

B3ng 3.1 K t qu3 dP báo chè tiêu sí dSng lao ñ=ng cho mh r=ng SXKD

ñiMn cTa EVN ñ n năm 2015

161

B3ng 3.2 K t qu3 dP báo quy mô NNL theo lĩnh vPc ho@t ñ=ng và công

nghM s3n xu:t ñiMn ñ n 2015 162

B3ng 3.3 K t qu3 xác ñnh cơ c:u NNL cTa EVN ñ n năm 2015 165

B3ng 3.4 DP báo quy mô, tBc ñ= tăng, gi3m và tò tr ng nhân lPc trPc ti p

SXKD ñiMn theo trình ñ= cTa EVN

168

B3ng 3.5 K t qu3 xác ñnh cơ c:u NNL theo trình ñ= cTa EVN giai ño@n ñ n

năm 2015

168

xi

DANH M$C CÁC HÌNH VK

Trang

Hình 1.1 Các chKc năng cTa phát tri2n nguLn nhân lPc 26

Hình 1.2 N=i dung phát tri2n nguLn nhân lPc 29

Hình 1.3 Tò tr ng ñiMn năng s3n xu:t theo d@ng phát ñiMn cTa các nưc

OECD năm 2006 40

Hình 1.4 Sơ ñL phân lo@i nguLn nhân lPc 42

Hình 1.5 Các y u tB 3nh hưhng ñ n phát tri2n nguLn nhân lPc cTa to

chKc ñiMn lPc 55

Hình 1.6 Tri2n khai phát tri2n NNL h các công ty ðiMn lPc Nh4t B3n 63

Hình 2.1 Sơ ñL to chKc s3n xu:t kinh doanh ñiMn h EVN 75

Hình 2.2 Quy mô và tBc ñ= tăng trưhng ñiMn năng cTa EVN 77

Hình 2.3 Doanh thu tô ñiMn do EVN s3n xu:t so vi tong doanh thu

bán ñiMn 77

Hình 2.4 L<i nhu4n tô ho@t ñ=ng kinh doanh cTa EVN giai ño@n 2001d

2008 trong ñó chT y u tô SXKD ñiMn 78

Hình 2.5 Cơ c:u NNL theo lĩnh vPc SXKD ñiMn năm 2009 84

Hình 2.6 Cơ c:u NNL cTa EVN theo trình ñ= ñào t@o vào năm 2009 85

Hình 2.7 Cơ c:u NNL theo ñ= tuoi cTa EVN vào năm 2009 86

Hình 2.8 Sơ ñL to chKc qu3n lý ñào t@o và phát tri2n h EVN 88

Hình 2.9 NguLn nhân lPc SXKD ñiMn so vi tong sB NNL cTa EVN 108

xii

Hình 2.10 Chuy2n bi n v. cơ c:u NNL theo trình ñ= ñào t@o 112

Hình 2.11 Tham sB β ph3n ánh tò tr ng ñóng góp cTa lao ñ=ng vào tăng

trưhng giá tr gia tăng SXKD ñiMn cTa EVN 119

Hình 3.1 DP ki n mô hình ngành ðiMn ViMt Nam vào năm 2015 155

Hình 3.2 Chuy2n bi n v. quy mô và cơ c:u NNL theo lĩnh vPc SXKD ñiMn 165

Hình 3.3 Chuy2n bi n v. quy mô và cơ c:u NNL theo công nghM s3n

xu:t ñiMn 167

Hình 3.4 Chuy2n bi n v. quy mô và cơ c:u NNL theo trình ñ= ñào t@o 169

Hình 3.5 Quy trình thPc hiMn ho@ch ñnh phát tri2n NNL cho EVN 176

Hình 3.6 Sơ ñL thPc hiMn phân tích nhu cQu ñào t@o theo năng lPc 179

1

M% ð&U

1. Tính cNp thiPt cQa ñT tài LuVn án

ðiMn năng không chè là m=t d@ng năng lư<ng ñơn thuQn. HiMn nay, nó ñã

trh thành m=t trong nhDng ñ=ng lPc chính cho tăng trưhng kinh t và nâng cao

mKc sBng ngư)i dân, góp phQn nâng cao hiMu qu3 sí dSng các nguLn tài nguyên

thiên nhiên. Ngành ðiMn do v4y là m=t ngành kinh t d kë thu4t quan tr ng ñ3m

b3o k t c:u h@ tQng cTa möi quBc gia. ~ ViMt Nam, ngành ðiMn ñã có nía th kò

hình thành và phát tri2n vi sP ñi.u hành trPc ti p cTa Chính phT cho ti năm

1995 là th)i kỳ ho@t ñ=ng theo mô hình Tong công ty nhà nưc. Năm 2007, T4p

ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam (EVN) ñư<c thí ñi2m hình thành trên cơ sh Tong công

ty và các ñơn v thành viên.

HiMn nay, EVN giD vai trò chi phBi tong công su:t phát ñiMn toàn quBc,

n;m giD và ñi.u hành hM thBng ñiMn quBc gia. Ho@t ñ=ng s3n xu:t và kinh doanh

(SXKD) ñiMn cTa EVN có ý nghĩa quy t ñnh ñBi vi ho@t ñ=ng ñiMn lPc h ViMt

Nam, trong ñó nguLn nhân lPc (NNL) ñóng vai trò quan tr ng. Phát tri2n NNL

có ý nghĩa chi n lư<c, quy t ñnh viMc nâng cao năng lPc và hiMu qu3 SXKD

ñiMn cTa EVN.

Trong th)i gian qua, NNL h ngành ðiMn ViMt Nam tăng m@nh v. sB

lư<ng, v. trình ñ= ñào t@o nhưng v-n chưa ñáp Kng ñư<c yêu cQu cTa SXKD

ñiMn so vi khu vPc và th gii. T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam ñang ñKng trưc

nguy cơ tSt h4u nhanh hơn so vi th gii và khu vPc ASEAN v. năng su:t lao

ñ=ng và hiMu qu3 SXKD.

M=t m/t, EVN ñư<c giao nhiMm vS n/ng n. trong thPc hiMn Quy ho@ch

Phát tri2n ñiMn lPc quBc gia giai ño@n 2006d2015, thPc hiMn vai trò chT ñ@o

trong ñ3m b3o cung c:p ñiMn năng cho ñ:t nưc h mKc tăng trưhng cao v. nhu

cQu. M/t khác, yêu cQu tái cơ c:u ngành ðiMn, trong ñó có viMc hình thành th

trư)ng ñiMn c@nh tranh ñ/t ra nhDng nguy cơ và thách thKc mi ñBi vi EVN. ð2

2

vư<t qua nhDng khó khăn và thách thKc, ñ3m b3o ho@t ñ=ng hiMu qu3 và ñáp Kng

yêu cQu phát tri2n SXKD ñiMn thì m=t v:n ñ. cơ b3n và lâu dài là ph3i t4p trung

hoàn thiMn và ñÜy m@nh phát tri2n NNL cTa T4p ñoàn.

Vi nhDng bi n ñoi và ñòi hi sâu s;c như trên, viMc nghiên cKu m=t

cách toàn diMn v. phát tri2n NNL s3n xu:t kinh doanh ñiMn ñ2 tìm ra các gi3i

pháp hoàn thiMn, ñáp Kng yêu cQu phát tri2n, c3i thiMn năng su:t lao ñ=ng,

nâng cao năng lPc c@nh tranh cho T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam trh nên c:p

bách. ð n nay, ñã có m=t sB nghiên cKu v. phát tri2n NNL cho ngành ðiMn

nhưng còn lú tú, chưa có m=t nghiên cKu mang tính hM thBng v. phát tri2n

NNL cho T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam. GQn ñây EVN cũng ñã có nhi.u nö

lPc ñÜy m@nh phát tri2n NNL nhưng k t qu3 công tác này v-n có nhDng h@n

ch , NNL chưa theo kp yêu cQu cTa phát tri2n. Chính vì v4y, tác gi3 ch n ñ.

tài "Phát tri2n nguLn nhân lPc cTa T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam ñ n năm

2015" làm ñ. tài nghiên cKu cho Lu4n án.

2. MXc ñích và nhiZm vX nghiên c\u

MXc ñích:

d Nghiên cKu hM thBng hóa cơ sh lý lu4n và thPc ti7n phát tri2n NNL, tô

ñó bo sung, làm rõ nhDng n=i dung, yêu cQu chT y u trong phát tri2n NNL cTa

m=t to chKc ñiMn lPc. M=t m/t, k t qu3 nghiên cKu cTa Lu4n án ñáp Kng ñòi

hi phát tri2n NNL ñ3m b3o yêu cQu v. SXKD ñiMn ñ n năm 2015 cTa EVN,

m/t khác nhüm hoàn thiMn công tác này trong thPc ti7n ho@t ñ=ng cTa m=t to

ñiMn lPc như EVN.

d ðưa ra phương hưng phát tri2n NNL ñ n năm 2015 và ñ. xu:t các

gi3i pháp nhüm nâng cao hiMu qu3 và hoàn thiMn công tác này h T4p ñoàn

ðiMn lPc ViMt Nam, góp phQn nâng cao hiMu qu3 ho@t ñ=ng SXKD ñiMn trong

giai ño@n ñÜy m@nh công nghiMp hóa, hiMn ñ@i hóa ñ:t nưc.

Nhim vX:

3

d Nghiên cKu, khái quát hóa v. NNL, vai trò cTa NNL vi tăng trưhng

và phát tri2n;

d Phân tích nhüm bo sung hoàn thiMn nhDng v:n ñ. lý lu4n và thPc ti7n

v. ho@t ñ=ng phát tri2n NNL trong m=t to chKc ñiMn lPc;

d Nghiên cKu kinh nghiMm và rút ra các bài h c quBc t v. thPc ti7n

phát tri2n NNL cTa các Công ty ðiMn lPc ñ2 v4n dSng h ViMt Nam;

d Phân tích, ñánh giá thPc tr@ng và k t qu3 phát tri2n NNL, làm rõ các

y u tB 3nh hưhng, các m/t tLn t@i, h@n ch cQn kh;c phSc trong phát tri2n

NNL cTa T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam;

d ð. xu:t phương hưng, mSc tiêu và các gi3i pháp ñ2 phát tri2n NNL

phSc vS yêu cQu phát tri2n SXKD ñiMn trong giai ño@n ti năm 2015 (xét tri2n

v ng ñ n năm 2025) và hoàn thiMn công tác này h T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt

Nam.

3. ð]i tư^ng và ph_m vi nghiên c\u cQa LuVn án

ði tư,ng nghiên cu:

ðBi tư<ng nghiên cKu cTa Lu4n án ñư<c xác ñnh là phát tri2n NNL

cTa T4p ñoàn ðiMn lPc ViMt Nam.

Ph7m vi:

d V. nguLn nhân lPc: Lu4n án t4p trung nghiên cKu lPc lư<ng lao ñ=ng

tham gia vào dây chuy.n s3n xu:t kinh doanh ñiMn cTa EVN h các khâu gLm

phát ñiMn, truy.n t3i ñiMn, phân phBi và kinh doanh ñiMn vi các ñ/c trưng chT

y u bao gLm: quy mô, cơ c:u và ch:t lư<ng nguLn nhân lPc.

d V. n=i dung phát tri2n NNL: Lu4n án nghiên cKu chT y u khía c@nh

phát tri2n v. m/t trí lPc. Nhüm ñ. xu:t phương hưng, các gi3i pháp phát

tri2n NNL ñáp Kng SXKD ñiMn giai ño@n 2011d2015 và hoàn thiMn công tác

này cTa EVN, Lu4n án t4p trung nghiên cKu sâu n=i dung chT y u nh:t cTa

phát tri2n NNL trong m=t to chKc ñiMn lPc. N=i dung gLm: ñánh giá NNL

hiMn có và to chKc qu3n lý phát tri2n NNL; ho@ch ñnh phát tri2n NNL; thPc