Lợi nhuận - Các giải pháp nâng cao Lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Tư Vấn Chuyển Giao Công Nghệ ITC

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

Lêi nãi ®Çu

Víi t×nh h×nh kinh tÕ hiÖn nay, tríc xu híng héi nhËp vµ cïng nhau ph¸t triÓn

cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× nÒn kinh tÕ ViÖt Nam còng ®· vµ ®ang ®Èy m¹nh quan hÖ

th¬ng m¹i, hîp t¸c kinh tÕ víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Bëi vËy, ®i kÌm

víi nã cÇn ph¶i cã sù thay ®æi vÒ khung ph¸p chÕ sao cho phï hîp h¬n. HiÖn nay

ph¸p luËt ViÖt Nam còng ®ang t¹o ra mét s©n ch¬i b×nh ®¼ng, lµnh m¹nh cho tÊt c¶

c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c

doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh c¹nh tranh víi nhau lµnh m¹nh h¬n vµ ®Æt ra

nhiÒu th¸ch thøc h¬n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. §Ó tån t¹i, ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng

trªn thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã sù chuyÓn m×nh, ph¶i n©ng cao tÝnh tù

chñ, n¨ng ®éng ®Ó t×m ra ph¬ng thøc kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®em l¹i lîi nhuËn tõ

®ã míi cã søc ®Ó c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng kh¸c.

KÕt qu¶ kinh doanh lµ mét chØ tiªu chÊt lîng tæng hîp ph¶n ¸nh ®Ých thùc t×nh

h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nã liªn quan chÆt chÏ ®Õn chi phÝ bá ra

vµ lîi nhuËn sÏ thu ®îc, do ®ã nÕu x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh sÏ gióp cho

l·nh ®¹o cña doanh nghiÖp ®¸nh gi¸, theo dâi ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó cã

®îc lîi nhuËn vµ tõ ®ã ®a ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m gióp cho doanh

nghiÖp n©ng cao ®îc lîi nhuËn.

XuÊt ph¸t tõ nh÷ng nhËn ®Þnh trªn, nªn trong qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty Cæ

phÇn T VÊn ChuyÓn Giao C«ng NghÖ ITC t«i ®· ®i s©u vµo t×m hiÓu vµ nghiªn cøu vÒ

c¸c lo¹i thu nhËp vµ mét sè biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao lîi nhuËn cña C«ng ty. T«i thÊy ®Ò

tµi nµy lµ rÊt cÇn thiÕt hiÖn nay, ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò mµ rÊt nhiÒu doanh nghiÖp

®ang quan t©m, nÕu muèn n©ng cao ®îc lîi nhuËn cña C«ng ty. §ã chÝnh lµ viÖc qu¶n

lý vµ sö dông vèn, chi phÝ ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh

1

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

doanh më réng quy m« vµ t¨ng tèc ®é lu©n chuyÓn hµng ho¸, t¨ng doanh thu th«ng

qua qu¸ tr×nh sö dông, qu¶n lý c¸c lo¹i chi phÝ mét c¸ch hîp lý, tiÕt kiÖm, kh¾c phôc

t×nh tr¹ng l·ng phÝ, thÊt tho¸t vµ cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¸c ®Ó n©ng cao lîi nhuËn.

Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn T VÊn ChuyÓn Giao C«ng NghÖ ITC

t«i ®· nhËn thøc ®îc vÞ trÝ, ý nghÜa vµ vai trß cña lîi nhuËn lµ rÊt quan träng. Do ®ã

t«i chän ®Ò tµi : “Lîi nhuËn - C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao Lîi nhuËn t¹i C«ng ty Cæ

phÇn T VÊn ChuyÓn Giao C«ng NghÖ ITC”

§Ò tµi ®îc tr×nh bµy trong chuyªn ®Ò nµy ®îc chia thµnh 3 ch¬ng.

Ch¬ng I : Nh÷ng lÝ luËn chung vÒ lîi nhuËn vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao Lîi nhuËn

trong c¸c doanh nghiÖp.

Ch¬ng II : Kh¶o s¸t t×nh h×nh Lîi nhuËn t¹i C«ng ty Cæ phÇn T VÊn ChuyÓn

Giao C«ng NghÖ ITC.

Ch¬ng III : Mét sè ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao lîi nhuËn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña C«ng ty

2

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

3

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

Ch¬ng I

Nh÷ng lÝ luËn chung vÒ Lîi nhuËn vµ c¸c gi¶i ph¸p n©ng

cao Lîi nhuËn trong c¸c doanh nghiÖp

I. Kh¸i qu¸t vÒ lîi nhuËn

1/ Kh¸i niÖm

Tríc ®©y, trong nÒn kinh tÕ quan liªu bao cÊp, c¸c Doanh nghiÖp hÇu nh kh«ng

quan t©m tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh. Bëi NÕu ho¹t ®éng kinh

doanh cña ®¬n vÞ cã l·i th× hä ph¶i nép gÇn hÕt cho Nhµ níc. Cßn Lç th× sÏ ®îc Nhµ

níc cÊp bï lç. Nhµ níc qui ®Þnh tõ viÖc s¶n xuÊt c¸i g×? chØ tiªu bao nhiªu s¶n phÈm

vµphan phèi nh÷ng s¶n phÈm Êy ra sao? Do ®ã Doanh nghiÖp phô thuéc vµo Nhµ níc,

bÞ ®éng trong chÝnh ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ m×nh dÉn ®Õn hÇu hÕt c¸c Doanh nghiÖp

sau mét thêi gian ho¹t ®éng lÇn lît ®i vµo thua lç. §Ó Nhµ níc kh«ng ph¸t hiÖn ra

ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh thua lç hä ®· h¹ch to¸n gi¶ t¹o. ChÝnh v× thÕ,

nÒn kinh tÕ níc ta ®· bÞ ®×nh trÖ vµ kh«ng thÓ ph¸t triÓn ®îc.

NhËn biÕt ®îc nh÷ng h¹n chÕ trong nÒn kinh tÕ quan liªu, bao cÊp, Nhµ níc ta ®·

kÞp thêi chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ Më hay nÒn

kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Vµ sù thay ®æi nµy ®· mang l¹i nh÷ng

thµnh tô rÊt ®¸ng khÝch lÖ th«ng qua Tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, n©ng cao møc sèng

cña ngêi d©n..vµ ®ang dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña m×nh trªn trêng Quèc tÕ.

ChuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c h×nh thøc Doanh

nghiÖp ph¸t triÓn. §Æc biÖt lµ khi LuËt Doanh NghiÖp, LuËt ®Çu t níc ngoµi lÇn l … ît

ra ®êi. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó cho c¸c lo¹i h×nh Doanh nghiÖp ph¸t huy hÕt

nguån lùc cña m×nh vµ t¹o ra mét s©n ch¬i b×nh ®¼ng cho c¸c Doanh nghiÖp. Tuy

nhiªn, cïng víi nh÷ng thuËn lîi, nh÷ng thêi c¬ th× nã còng ®em l¹i nh÷ng th¸ch thøc

4

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

kh«ng ph¶i lµ nhá. HiÖn nay, c¸c Doanh nghiÖp ®îc tù chñ vÒ tµi chÝnh, tù chÞu tr¸ch

nhiÖm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh nh c¸c kho¶n Lç, L·i trong ho¹t ®éng kinh doanh cña

®¬n vÞ m×nh. Cã mét ®Æc trng mµ kh«ng ph¶i Doanh nghiÖp nµo còng vît qua ®îc nã

®ã lµ sù c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c Doanh nghiÖp tõ khi thµnh lËp ®Õn khi x©y

dùng ®îc Th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm cña m×nh. Vît qua ®îc thö th¸ch ®ã lµ Doanh

nghiÖp ®· cã thÓ tù kh¼ng ®Þnh ®îc sù tån t¹i vµ tªn tuæi cña Doanh nghiÖp m×nh, v¬n

lªn mét tÇm cao míi. §Ó thµnh c«ng ®îc trong m«i trêng c¹nh tranh quyÕt liÖt nh vËy

th× Doanh nghiÖp ph¶i nç lùc rÊt nhiÒu kh«ng chØ cña c¸ nh©n ngêi ®øng ®Çu mµ lµ

søc m¹nh cña toµn L·nh ®¹o vµ nh©n viªn c«ng ty ph¶i lu«n lu«n nh¹y bÐn trong viÖc

n¾m b¾t th«ng tin, ph¸t huy triÖt ®Ó c¸c nguån lùc s½n cã vµ c¸c nguån lùc bªn ngoµi.

Doanh nghiÖp cã ®ñ TrÝ vµ Lùc th× míi cã thÓ ®øng v÷ng trªn th¬ng trêng vµ ®¹t ®îc

môc ®Ých cuèi cïng lµ Lîi nhuËn. VËy lîi nhuËn lµ g× mµ hÇu hÕt c¸c Doanh nghiÖp

coi ®©y lµ môc tiªu quan träng nhÊt vµ lµ môc tiªu cuèi cïng mµ Doanh nghiÖp cÇn

®¹t ®îc.

Lîi nhuËn cña Doanh nghiÖp lµ chØ tiªu tæng hîp ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña

ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Nã lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a c¸c

kho¶n thu nhËp thu ®îc vµ c¸c kho¶n chi phÝ ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc thu nhËp ®ã trong

mét thêi gian nhÊt ®Þnh.

§Ó x¸c ®Þnh Lîi nhuËn thu ®îc trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh ngêi ta c¨n cø vµ 02

yÕu tè:

- Thu nhËp ph¸t sinh trong thêi kú nhÊt ®Þnh

- Chi phÝ ph¸t sinh nh»m ®em l¹i thu nhËp trong thêi kú ®ã hay nh÷ng chi phÝ

ph©n bæ cho c¸c ho¹t ®éng, c¸c nghiÖp vô kinh doanh ®· thùc hiÖn trong kú.

C«ng thøc x¸c ®Þnh Lîi nhuËn nh sau:

5

Ph¹m ThÞ Quyªn – Líp 7B-VB2

Lîi nhuËn = ΣDoanh thu - ΣChi phÝ

2/ B¶n chÊt cña Lîi nhuËn

Tõ l©u, Lîi nhuËn ®· ®îc nhiÒu trêng ph¸i tham gia nghiªn cøu, tranh luËn vµ ®a

ra c¸c häc thuyÕt kinh tÕ tõ nh÷ng ngµy ®Çu khi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, mua b¸n hµng

hãa diÔn ra.

Ngêi ®Çu tiªn ®Æt nÒn mãng cho viÖc nghiªn cøu mét c¸ch khoa häc vÒ häc

thuyÕt kinh tÕ lµ Adam Smith. ¤ng lµ nhµ kinh tÕ häc cæ ®iÎn ®Çu tiªn nghiªn cøu

mét c¸ch toµn diÖn vÒ b¶n chÊt, nguån gèc cña Lîi nhuËn. ¤ng xuÊt ph¸t tõ quan

®iÓm gi¸ trÞ trao ®æi cña mäi hµng hãa lµ do lao ®éng s¶n xuÊt ra hµng hãa ®ã quyÕt

®Þnh.Tõ ®ã ®Æt nÒn t¶ng cho nÒn kinh tÕ thÞ trêng. ¤ng cho r»ng chÊt lîng cña lao

®éng chi phÝ cho viÖc s¶n xuÊt mét s¶n phÈm nµo ®ã cµng lín th× gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ trao

®æi còng cµng lín. «ng b¸c bá quan ®iÓm gi¸ trÞ trao ®æi ®îc quyÕt ®Þnh bëi tÝnh h÷u

dông cña hµng hãa. Theo «ng, Lîi nhuËn t b¶n ®îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ

h×nh th¸i biÓu hiÖn kh¸c cña gi¸ trÞ thÆng d, tøc phÇn gi¸ trÞ lao ®éng kh«ng ®îc tr¶

c«ng t¹o ra. ¤ng ®Þng nghÜa: “ Lîi nhuËn lµ kho¶n khÊu trõ thø hai vµo s¶n phÈm

cña ngêi lao ®éng.” ( Kho¶n khÊu trõ thø nhÊt lµ §Þa t«).

¤ng cßn cho r»ng Lîi nhuËn kh«ng chØ cã ë lao ®éng N«ng nghiÖp mµ c¶ lao

®éng c«ng nghiÖp còng t¹o ra Lîi nhuËn. Nhµ t b¶n tiÒn tÖ cho nhµ t b¶n s¶n xuÊt vay

vèn, nhËn ®îc lîi tøc cho vay. §ã còng lµ biÓu hiÖn kh¸c cña Lîi nhuËn ®· ®îc t¹o ra

trong s¶n xuÊt. MÆc dï cßn mét sè sai lÇm trong lÝ luËnc ña m×nh, ¤ng còng chØ ®îc

r»ng: Nguån gèc thùc sù cho gi¸ trÞ thÆng d lµ do lao ®éng t¹o ra, cßn Lîi nhuËn, ®Þa

t«, lîi tøc chØ lµ biÕn thÓ, lµ h×nh th¸i kh¸c cña gi¸ trÞ thÆng d mµ th«i.

Ngêi kÕ tôc vµ ph¸t triÓn häc thuyÕt kinh tÕ cña Adam Smith lµ David Ricardo.

¤ng kh¼ng ®Þnh: Lao ®éng lµ nguån gèc cña gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ hµng hãa, s¶n phÈm lao

6