Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ trong doanh nghiệp sản xuất
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
PhÇn 1: Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n tiªu thô
thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô trong
doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tiªu thô thµnh phÈm :
1.Tiªu thô thµnh phÈm vµ ý nghÜa cña viÖc h¹ch to¸n tiªu thô thµnh
phÈmtrong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
1.1. Kh¸i niÖm tiªu thô thµnh phÈm
Thµnh phÈm lµ s¶n phÈm ®· tr¶i qua giai ®o¹n chÕ biÕn cuèi cïng cña quy tr×nh
c«ng nghÖ, do doanh nghiÖp thùc hiÖn hoÆc thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕnvµ ®· ®îc
kiÓm nghiÖm ®ñ tiªu chuÈn kü thuËt quy ®Þnh. C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c lo¹i
s¶n phÈm mét mÆt lµ nh»m môc ®Ých kinh doanh, mÆt kh¸c lµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu
cña x· héi. S¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra cã thÓ lµ thµnh phÈm, lao
vô, dÞch vô .... Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, thµnh phÈm thêng chiÕm tû träng
lín chñ yÕu trong tæng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
B¸n thµnh phÈm lµ nh÷ng thµnh phÈm cha hoµn thµnh c«ng ®o¹n cuèi cïng cña
quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®îc nhËp kho hay chuyÓn giao ®Ó tiÕp tôc chÕ biÕn
hoÆc cã thÓ b¸n ra bªn ngoµi.
Nh vËy, gi÷a thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm cã sù kh¸c nhau vÒ ph¹m vi vµ giíi
h¹n x¸c ®Þnh. VÒ mét ph¬ng diÖn nµo ®ã th× s¶n phÈm cã ph¹m vi réng h¬n thµnh
phÈm v× khi nãi ®Õn s¶n phÈm cã thÓ gåm c¶ thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm. ViÖc
ph©n ®Þnh thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm chØ cã ý nghÜa trong ph¹m vi doanh
nghiÖp vµ viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n thµnh phÈm cßn lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ quy m«
tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh cung øng s¶n phÈm
cña doanh nghiÖp trong toµn bé nÒn kinh tÕ, qua ®ã cã thÓ ph©n tÝch ®îc t×nh h×nh
tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, quan hÖ néi bé trong doanh nghiÖp hay nh÷ng ®èi tîng bªn ngoµi cã liªn quan.
Tiªu thô thµnh phÈm lµ giai ®o¹n tiÕp theo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Ó thùc hiÖn
gi¸ trÞ s¶n phÈm, hµng hãa, lao vô, dÞch vô, doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn giao s¶n
phÈm, hµng ho¸ hoÆc cung cÊp lao vô, dÞch vô cho kh¸ch hµng, ®îc kh¸ch hµng tr¶
tiÒn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n, qu¸ tr×nh nµy ®îc gäi lµ qu¸ tr×nh tiªu thô. Hay
nãi c¸ch kh¸c, tiªu thô s¶n phÈm lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông
cña s¶n phÈm, hµng ho¸ th«ng qua quan hÖ trao ®æi. Qua tiªu thô, s¶n phÈm
chuyÓn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i tiÒn tÖ vµ kÕt thóc mét vßng lu©n
chuyÓn vèn. S¶n phÈm ®îc tiªu thô t¹o ra doanh thu, tõ ®ã doanh nghiÖp míi cã
vèn ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng, t¨ng nhanh vßng quay cña vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö
dông vèn ®ång thêi gãp phÇn tháa m·n nhu cÇu x· héi.
ViÖc tiªu thô thµnh phÈm thÓ hiÖn n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp, thÓ hiÖn kÕt qu¶ cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng. Sau qu¸ tr×nh tiªu thô,
doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng thu håi ®îc c¸c chi phÝ ®· trang tr¶i trong qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt s¶n phÈm mµ cßn thùc hiÖn ®îc gi¸ trÞ lao ®éng thÆng d. §©y lµ nguån
quan träng gióp cho doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc ®ång
thêi më réng qui m« s¶n xuÊt vµ n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Tiªu thô thµnh phÈm mang l¹i thu nhËp cho doanh nghiÖp bªn c¹nh ®ã tho¶ m·n
1
nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Mét doanh nghiÖp cã hÖ thèng kªnh ph©n phèi s¶n
phÈm m¹nh víi c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch tiªu thô sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh
nghiÖp t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng.
XÐt trªn gãc ®é kinh tÕ, tiªu thô thµnh phÈm lµ viÖc chuyÓn giao quyÒn së h÷u
vÒ s¶n phÈm vµ nhËn mét gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng. Theo ®ã, qu¸ tr×nh tiªu thô gåm 2 giai
®o¹n:
- Giai ®o¹n 1: Bªn b¸n c¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ ®· ký ®Ó xuÊt giao
thµnh phÈm cho bªn mua. Giai ®o¹n nµy ph¶n ¸nh mét mÆt qu¸ tr×nh vËn ®éng cña
s¶n phÈm, hµng ho¸.
- Giai ®o¹n 2: Bªn mua kiÓm nhËn hµng vµ thanh to¸n hoÆc cam kÕt
chÊp nhËn thanh to¸n. Lóc nµy, qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm®îc hoµn thµnh, bªn
b¸n cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p chi phÝ vµ h×nh thµnh kÕt qu¶ tiªu thô.
1.2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm:
§èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, ho¹t ®éng tiªu thô gãp phÇn khuyÕn
khÝch tiªu dïng, híng dÉn s¶n xuÊt ph¸t triÓn ®Ó ®¹t ®îc sù thÝch øng tèi u gi÷a
cung vµ cÇu thÞ trêng, gi÷a hµng ho¸ vµ tiÒn tÖ trong lu th«ng, gi÷a nhu cÇu vµ kh¶
n¨ng thanh to¸n còng nh viÖc ph¸t triÓn c©n ®èi c¸c ngµnh nghÒ, c¸c khu vùc cña
nÒn kinh tÕ.Trong ®ã, nh÷ng s¶n phÈm, hµng hãa xuÊt kho ®Ó tiªu thô ®· ®îc
thanh to¸n hay chÊp nhËn thanh to¸n gäi lµ s¶n lîng hµng ho¸ thùc hiÖn. S¶n lîng
nµy cao hay thÊp ®Òu ¶nh hëng ®Õn sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. V× vËy, yªu cÇu
qu¶n lý ®Æt ra ®èi víi h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm lµ:
- Ph¶i ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c t×nh h×nh nhËp kho, xuÊt kho thµnh
phÈm, gi¸ b¸n ®în vÞ thµnh phÈm, ph¬ng thøc vµ thêi h¹n thanh to¸n.
- TÝnh to¸n chÝnh x¸c c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh
phÈm
2. C¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm
Doanh thu b¸n hµng:
Theo chuÈn mùc kÕ to¸n vÒ doanh thu (IAS18) quy ®Þnh viÖc h¹ch to¸n doanh
thu cã ®îc tõ: b¸n hµng, cung cÊp dÞch vô, sö dông c¸c tµi s¶n kh¸c cña doanh
nghiÖp mang l¹i l·i, tiÒn thuª vµ cæ tøc. Doanh thu lµ luång thu gép c¸c lîi Ých
kinh tÕ: trong kú, ph¸t sinh tõ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng th«ng thêng, do t¨ng vèn chø
kh«ng ph¶i phÇn ®ãng gãp cña nh÷ng ngêi gãp cæ phÇn. Doanh thu lo¹i trõ nh÷ng
kho¶n thu thay cho bªn thø ba vÝ dô nh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng
VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n, doanh thu ph¶i ®îc tÝnh to¸n theo gi¸ trÞ thùc tÕ cña kho¶n
hoµn tr¶ nhËn ®îc.
Doanh thu b¸n hµng ®îc c«ng nhËn khi:
- Rñi ro vµ lîi Ých quan träng cña viÖc së h÷u hµng ho¸ ®îc chuyÓn
sang cho ngêi mua
- Doanh nghiÖp kh«ng tiÕp tôc tham gia quyÒn qu¶n lý së h÷u còng
kh«ng gi¸m s¸t hiÖu qu¶ cña hµng b¸n ra.
- Sè doanh thu cã thÓ tÝnh to¸n mét c¸ch ch¾c ch¾n
- Doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng lµ sÏ thu ®îc lîi Ých kinh tÕ tõ giao dÞch
- Chi phÝ giao dÞch cã thÓ tÝnh to¸n mét c¸ch ch¾c ch¾n
2
Dùa trªn c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ ®· ®îc ban hµnh, Bé Tµi chÝnh ®·
ban hµnh QuyÕt ®Þnh 149/2001/Q§-BTC ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2001 c«ng bè
chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam trong ®ã chuÈn mùc sè 14 vÒ Doanh thu vµ thu nhËp
®· quy ®Þnh:
Doanh thu lµ tæng gi¸ trÞ c¸c lîi Ých kinh tÕ doanh nghiÖp thu ®îc trong kú kÕ
to¸n, ph¸t sinh tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh th«ng thêng cña doanh
nghiÖp gãp phÇn lµm t¨ng vèn chñ së h÷u. Doanh thu chØ bao gåm tæng gi¸ trÞ cña
c¸c lîi Ých kinh tÕ doanh nghiÖp ®· thu ®îc hoÆc sÏ thu ®îc. C¸c kho¶n thu hé bªn
thø ba kh«ng ph¶i lµ nguån lîi Ých kinh tÕ, kh«ng lµm t¨ng vèn chñ së h÷u cña
doanh nghiÖp kh«ng ®îc coi lµ doanh thu (VÝ dô: Khi ngêi nhËn ®¹i lý thu hé tiÒn
b¸n hµngcho ®¬n vÞ chñ hµng th× doanh thu cña ngêi nhËn ®¹i lýchØ lµ tiÒn hoa
hång ®îc hëng). C¸c kho¶n gãp vèn cña cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u lµm t¨ng vèn
chñ së h÷u nhng kh«ng lµ doanh thu. Doanh thu ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ hîp lý
cña c¸c kho¶n ®· thu ®îc hoÆc sÏ thu ®îc.
Doanh thu b¸n hµng lµ tæng gi¸ trÞ ®îc thùc hiÖn do viÖc b¸n s¶n phÈm, hµng
ho¸, lao vô, dÞch vô cho kh¸ch hµng. Tæng doanh thu b¸n hµng lµ sè tiÒn ghi trong
ho¸ ®¬n b¸n hµng hoÆc hîp ®ång kinh tÕ vÒ mua b¸n vµ cung cÊp s¶n phÈm, hµng
ho¸ hoÆc c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng.
Doanh thu b¸n hµng ®îc ghi nhËn khi ®ång thêi tho¶ m·n tÊt c¶ n¨m ®iÒu kiÖn
sau:
- Doanh nghiÖp ®· chuyÓn giao phÇn lín rñi ro vµ lîi Ých g¾n liÒn víi
quyÒn së h÷u s¶n phÈm hoÆc hµng ho¸ cho ngêi mua
- Doanh nghiÖp kh«ng cßn n¾m gi÷ quyÒn qu¶n lý hµng ho¸ nh
ngêi së h÷u hµng ho¸ hoÆc quyÒn kiÓm so¸t hµng hãa.
- Doanh thu ®îc x¸c ®Þnh t¬ng ®èi ch¾c ch¾n
- Doanh nghiÖp ®· thu ®îc hoÆc sÏ thu ®îc lîi Ých kinh tÕ tõ giao
dÞch b¸n hµng.
- X¸c ®Þnh ®îc chi phÝ liªn quan ®Õn giao dÞch b¸n hµng
Tuú thuéc vµo ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT dÉn ®Õn néi dung cña chØ tiªu
doanh thu kh¸c nhau. §èi víi doanh nghiÖp ¸p dông thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p
khÊu trõ, chØ tiªu doanh thu b¸n hµng cã thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép. Ngîc l¹i, ®èi
víi c¬ së tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc ®èi víi c¸c ®èi tîng
kh«ng chÞu thuÕ GTGT ®Çu vµo th× trong doanh thu gåm c¶ thuÕ GTGT, thuÕ xuÊt
khÈu, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®Çu ra, v× thÕ chØ tiªu vÒ doanh thu b¸n hµng bao gåm
c¶ thuÕ GTGT ®Çu ra.
GÝa vèn hµng b¸n:
Gi¸ vèn hµng b¸n lµ trÞ gi¸ vèn cña s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô ®·
tiªu thô. §èi víi s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô, gi¸ vèn lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt (gi¸
thµnh c«ng xëng) hay chi phÝ s¶n xuÊt. Víi vËt t tiªu thô, gi¸ vèn lµ gi¸ thùc tÕ ghi
sæ, cßn ®èi víi hµng ho¸ tiªu thô, gi¸ vèn bao gåm trÞ gÝa mua cña hµng tiªu thô
céng víi chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng tiªu thô.
3. C¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña thµnh phÈm tiªu thô
Thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp thêng rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Trong
kú h¹ch to¸n, thµnh phÈm thêng ®îc nhËp kho nhiÒu lÇn víi sè lîng lín vµ
3
gi¸ thµnh kh¸c nhau nªn khi xuÊt kho thµnh phÈm tiªu thô, doanh nghiÖp ph¶i
h¹ch to¸n gi¸ trÞ hµng xuÊt kho theo ph¬ng ph¸p thÝch hîp nh»m x¸c ®Þnh chÝnh
x¸c gi¸ vèn cña thµnh phÈm tiªu thô. §Ó x¸c ®Þnh gi¸ vèn thùc tÕ cña khèi lîng
thµnh phÈm xuÊt kho, cã thÓ ¸p dông 1 trong nh÷ng ph¬ng ph¸p sau:
3.1. Ph¬ng ph¸p tÝnh theo gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n
Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho trong kú ®îc tÝnh theo ®¬n gi¸ b×nh
qu©n víi c«ng thøc:
Gi¸ thùc tÕ thµnh
phÈm xuÊt trong
kú
=
Sè lîng thµnh
phÈm xuÊt trong kú x
§¬n gi¸
b×nh qu©n
Trong ®ã ®¬n gi¸ b×nh qu©n ®îc tÝnh theo c¸c c¸ch kh¸c nhau:
B×nh qu©n ®Çu kú (cuèi kú tríc): gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho
®îc tÝnh trªn c¬ së sè lîng thµnh phÈm xuÊt kho vµ gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n cña mét
®¬n vÞ thµnh phÈm ®Çu kú
§¬n gi¸
b×nh qu©n
=
Gi¸ thùc tÕ TP tån ®Çu kú
Sè lîng TP tån ®Çu kú
Theo ph¬ng ph¸p nµy, gi¸ thùc tÕ cña thµnh phÈm xuÊt kho cã thÓ ®îc x¸c
®Þnh ë bÊt kú thêi ®iÓm nµo trong kú, tuy nhiªn nÕu gi÷a hai kú gi¸ c¶ cã sù biÕn
®éng th× c¸ch tÝnh nµy kh«ng chÝnh x¸c.
B×nh qu©n c¶ kú dù tr÷
§¬n gi¸
b×nh qu©n =
Gi¸ thùc tÕ TP tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú
Sè lîng TP tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú
Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ ph¬ng ph¸p tÝnh ®¬n gi¶n, chÝnh x¸c nhng
kh«ng linh ho¹t v× mäi c«ng viÖc kÕ to¸n dån vµo cuèi kú. §iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc
lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n chËm.
B×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp (b×nh qu©n liªn hoµn): VÒ b¶n chÊt th×
ph¬ng ph¸p nµy t¬ng tù nh ph¬ng ph¸p b×nh qu©n cuèi kú nhng ®¬n gi¸ b×nh qu©n
®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån ®Çu kú vµ tõng lÇn nhËp trong
kú. Sau mçi lÇn nhËp kho thµnh phÈm, kÕ to¸n ph¶i tÝnh l¹i gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n
lµm c¨n cø x¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt trong kú. ¦u ®iÓm cña ph¬ng
ph¸p nµy lµ sau mçi lÇn nhËp, kÕ to¸n x¸c ®Þnh ®îc ngay gi¸ b×nh qu©n song c«ng
viÖc tÝnh to¸n rÊt phøc t¹p. Ph¬ng ph¸p nµy chØ ¸p dông ë doanh nghiÖp cã sè lÇn
nhËp kho trong th¸ng Ýt vµ mçi lÇn nhËp sè lîng lín.
3.2.TÝnh theo ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ nhËp tríc, xuÊt tríc (FIFO):
Theo ph¬ng ph¸p nµy, thµnh phÈm nhËp tríc ®îc xuÊt dïng hÕt míi tiªu dïng ®Õn
lÇn nhËp sau. TÝnh gi¸ thµnh phÈm theo ph¬ng ph¸p nµy chÝnh x¸c nhng l¹i khã
tÝnh to¸n, ®ßi hái ngêi thñ kho ph¶i ph©n lo¹i râ rµng c¸c lo¹i thµnh phÈm, tæ chøc
kho khoa häc vµ hîp lý. Do vËy, nã chØ thÝch hîp víi nh÷ng doanh nghiÖp cã
chñng lo¹i mÆt hµng Ýt, c¸c nghiÖp vô nhËp xuÊt kh«ng thêng xuyªn vµ liªn tôc.
3.3.TÝnh theo ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ nhËp sau xuÊt tríc (LIFO):
4
Theo ph¬ng ph¸p nµy nh÷ng thµnh phÈm nhËp sau sÏ ®îc xuÊt kho tríc tiªn víi
gi¸ t¬ng øng gi¸ nhËp kho mÆt hµng ®ã.
3.4. Ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh:
Theo ph¬ng ph¸p nµy, thµnh phÈm nhËp kho theo gi¸ nµo th× xuÊt ra khái kho theo
gi¸ ®ã, kh«ng quan t©m ®Õn thêi gian nhËp xuÊt. Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm ph¶n
¸nh chÝnh x¸c tõng l« hµng xuÊt nhng c«ng viÖc rÊt ®a d¹ng phøc t¹p, ®ßi hái thñ
kho ph¶i n¾m ®îc chi tiÕt tõng l« hµng.
3.5.Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh theo trÞ gi¸ hµng tån kho cuèi kú ®îc tÝnh trªn c¬ së
gi¸ nhËp kho lÇn cuèi
Theo ph¬ng ph¸p nµy, thµnh phÈm tån kho tÝnh theo gi¸ thùc tÕ lÇn cuèi cïng tõ
®ã tÝnh ra gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho. Tr×nh tù cña ph¬ng ph¸p nµy nh sau: .
KiÓm kª kho thµnh phÈm ®Ó x¸c ®Þnh sè lîng thµnh phÈm tån kho
. TÝnh gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho theo gi¸ nhËp kho lÇn cuèi
GÝa thùc tÕ Sè lîng Gi¸
thµnh phÈm = thµnh phÈm x nhËp kho
tån kho cuèi kú tån kho cuèi kú lÇn cuèi
. TÝnh gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho.
Gi¸ thùc tÕ Gi¸ thùc tÕ GÝa thùc tÕ Gi¸ thùc tÕ
thµnh phÈm = thµnh phÈm + thµnh phÈm - thµnh phÈm
xuÊt kho tån ®Çu kú nhËp trong kú tån cuèi kú
C¸ch tÝnh nµy ¸p dông cho ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tæng hîp hµng tån kho lµ
KK§K. ¦u ®iÓm cña nã lµ ®¬n gi¶n, nhanh chãng nhng cßn mét sè nhîc ®iÓm lµ
kh«ng chÝnh x¸c v× khã ph¸t hiÖn mÊt m¸t thiÕu hôt.
3.6. Ph¬ng ph¸p gi¸ h¹ch to¸n:
Do viÖc tÝnh gi¸ cña thµnh phÈm nhËp trong kho thêng thùc hiÖn vµo cuèi kú
h¹ch to¸n (cuèi th¸ng, cuèi quý..) nªn ®Ó theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh biÕn ®éng
thµnh phÈm trong kú, kÕ to¸n cã thÓ sö dông gi¸ h¹ch to¸n. Gi¸ h¹ch to¸n thµnh
phÈm cã thÓ lµ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch hoÆc gi¸ nhËp kho thèng nhÊt quy ®Þnh . Cuèi
th¸ng, sau khi tÝnh ®îc gÝa thµnh thùc tÕ thµnh phÈm nhËp kho, kÕ to¸n sÏ tiÕn
hµnh ®iÒu chØnh gi¸ h¹ch to¸n theo gi¸ thùc tÕ ®ång thêi x¸c ®Þnh gi¸ thµnh thùc
tÕ thµnh phÈm xuÊt b¸n trong kú vµ tån kho cuèi kú theo c«ng thøc :
GÝa thùc tÕ thµnh phÈm Gi¸ h¹ch to¸n thµnh phÈm HÖ sègi¸
xuÊt b¸n trong kú = xuÊt b¸n trong kú x thµnh
(hoÆc tån kho cuèi kú) (hoÆc tån kho cuèi kú) phÈm
Trong ®ã :
HÖ sè gi¸ Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho ®Çu kú vµ nhËp trong kú
thµnh =
phÈm Gi¸ h¹chto¸n thµnh phÈm tån kho ®Çu kú vµ nhËp trongkú
HÖ sè gi¸ cã thÓ tÝnh cho tõng lo¹i, tõng nhãm hoÆc tõng thø hµng chñ yÕu tuú
thuéc vµo yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña doanh nghiÖp.
5
Nh vËy, khi dïng ph¬ng ph¸p gi¸ h¹ch to¸n, viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt thµnh phÈm
trªn c¸c chøng tõ nhËp, xuÊt, c¸c sæ (thÎ) kÕ to¸n chi tiÕt thµnh phÈm ®îc ghi theo
gi¸ h¹ch to¸n; cßn viÖc h¹ch to¸n tæng hîp thµnh phÈm nhÊt thiÕt ph¶i ghi theo gi¸
thùc tÕ. KÕ to¸n chi tiÕt thµnh phÈm ®îc më theo tõng kho, tõng nhãm vµ tõng thø
thµnh phÈm.
¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ c¸ch tÝnh to¸n ®¬n gi¶n kh«ng mÊt nhiÒu thêi
gian, nhng l¹i kh«ng chÝnh x¸c c¸c th«ng tin kÕ to¸n vµ ®Õn cuèi kú ph¶i thùc hiÖn
bót to¸n ®iÒu chØnh. Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dông chñ yÕu cho c¸c doanh nghiÖp s¶n
xuÊt kinh doanh nhiÒu mÆt hµng, t×nh h×nh nhËp - xuÊt thµnh phÈm thêng xuyªn,
gi¸ thùc tÕ lu«n biÕn ®éng.
4.C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n trong tiªu thô thµnh phÈm
Mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm lµ qu¸
tr×nh thanh to¸n tiÒn hµng.ViÖc thanh to¸n theo ph¬ng thøc nµo lµ do hai bªn mua
vµ b¸n tù tho¶ thuËn, lùa chän sao cho phï hîp råi ghi trong hîp ®ång. Ph¬ng thøc
thanh to¸n thÓ hiÖn sù tÝn nhiÖm lÉn nhau gi÷a hai bªn ®ång thêi nã còng g¾n liÒn
víi sù vËn ®éng gi÷a hµng ho¸ víi tiÒn vèn ®¶m b¶o cho bªn mua vµ bªn b¸n cïng
cã lîi.
ViÖc qu¶n lý c¸c nghiÖp vô thanh to¸n tiÒn hµng rÊt quan träng trong c«ng t¸c kÕ
to¸n. NÕu qu¶n lý chÆt chÏ c¸c nghiÖp vô thanh to¸n sÏ tr¸nh ®îc tæn thÊt tiÒn
hµng, gióp doanh nghiÖp kh«ng bÞ chiÕm dông vèn, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng cêng vßng
quay cña vèn, gi÷ uy tÝn víi kh¸ch hµng. HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ¸p
dông mét sè ph¬ng thøc thanh to¸n sau:
4.1.Ph¬ng thøc thanh to¸n trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt:
§©y lµ h×nh thøc thanh to¸n th«ng qua chi tr¶ trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt. H×nh thøc
nµy trªn thùc tÕ chØ ¸p dông c¸c nghiÖp vô thanh tãan cã quy m« nhá, ®¬n gi¶n .
Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt bao gåm:
- Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt VN§
- Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt ngo¹i tÖ
- Thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu
- Thanh to¸n b»ng vµng b¹c, ®¸ quý.
4.2. Ph¬ng thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt:
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n
ngµy nay rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. Tõ chç thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, hiÖn nay c¸c
doanh nghiÖp thêng xuyªn sö dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn
mÆt nh : sÐc, uû nhiÖm chi, th tÝn dông. §øng trªn gãc ®é cña doanh nghiÖp, c¸c
ph¬ng thøc nµy võa ®¶m b¶o an toµn, tiÖn lîi võa tiÕt kiÖm ®îc thêi gian vµ chi
phÝ. Cßn ®øng trªn gãc ®é tµi chÝnh vÜ m«, c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i ra
®êi do sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng tµi chÝnh Ng©n hµng vµ ngîc l¹i nã còng gãp
phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh, gi¶m
lîng tiÒn mÆt trong lu th«ng, t¨ng cêng t¸c dông cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong qu¶n
lý vÜ m« cña Nhµ níc.C¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®îc ¸p dông
trong c¸c quan hÖ giao dÞch mua b¸n víi sè lîng lín. §©y chÝnh lµ viÖc thanh to¸n
gi¸n tiÕp th«ng qua Ng©n hµng hay c¸c tæ chøc tµi chÝnh trung gian kh¸c.
6
* Thanh to¸n b»ng sÐc:
SÐc lµ mét lo¹i chøng tõ do ng©n hµng ph¸t hµnh cho ®¬n vÞ cã kho¶n tiÒn
göi t¹i Ng©n hµng sö dông ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n chi tiªu hoÆc ®Ó rót tiÒn mÆt tõ
ng©n hµng vÒ quü.
Lo¹i sÐc dïng ®Ó rót tiÒn mÆt tõ ng©n hµng vÒ quü lµ sÐc tiÒn mÆt. Lo¹i sÐc
dïng ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n chi tiªu gäi lµ sÐc thanh to¸n - thuéc lo¹i nµy bao
gåm: sÐc chuyÓn kho¶n, sÐc b¶o chi, sÐc ®Þnh møc, sÐc chuyÓn tiÒn.
- SÐc chuyÓn kho¶n: lµ mét tê mÖnh lÖnh tr¶ tiÒn v« ®iÒu kiÖn do kh¸ch
hµng cña ng©n hµng ra lÖnh cho ng©n hµng trÝch mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh tõ tµi kho¶n
tiÒn göi cña m×nh cho ngêi hëng sÐc. Ngêi ph¸t hµnh sÐc cã thÓ ph¸t hµnh sÐc mµ
trªn tµi kho¶n cña m×nh kh«ng cßn tiÒn nhng ph¶i ®¶m b¶o khi thanh to¸n, trªn tµi
kho¶n cña m×nh cã ®ñ tiÒn ®Ó thanh to¸n.
NÕu trªn tµi kho¶n lóc thanh to¸n kh«ng cã tiÒn th× tê sÐc vÉn cã gi¸ trÞ
thanh to¸n nhng ngêi ph¸t hµnh sÐc ph¶i chÞu ph¹t hay chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p
luËt. ë níc ta hiÖn nay, sÐc chuyÓn kho¶n chØ ¸p dông trong ph¹m vi gi÷a kh¸ch
hµng cã tµi kho¶n ë cïng mét ng©n hµng hay kh¸c ng©n hµng nhng c¸c ng©n hµng
nµy ph¶i cã quan hÖ thanh to¸n bï trõ, cã giao nhËn chøng tõ trùc tiÕp hµng ngµy.
- SÐc b¶o chi: lµ tê sÐc ®îc ng©n hµng b¶o ®¶m chi tr¶ theo sè tiÒn ®¬n vÞ
ph¸t hµnh ghi trªn sÐc. SÐc b¶o chi còng ®îc ¸p dông trong c¸c ph¹m vi nh sÐc
chuyÓn kho¶n.
- SÐc ®Þnh møc: thùc chÊt lµ sÐc b¶o chi nhng sÐc b¶o chi ®îc ng©n hµng
b¶o l·nh cho tõng tê sÐc, cßn sÐc ®Þnh møc lµ lo¹i sÐc ®îc ng©n hµng b¶o ®¶m chi
tr¶ cho c¶ quyÓn sÐc.
- SÐc chuyÓn tiÒn: Lµ lÖnh cña hÖ thèng néi bé ng©n hµng ®îc ph¸t hµnh tõ
mét ®Þa ph¬ng nµy chuyÓn ®Õn mét ®Þa ph¬ng kh¸c, yªu cÇu n¬i nhËn sÐc chi tr¶
tiÒn cho ngêi ®îc ghi trªn sÐc.
* Thanh to¸n b»ng uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi:
- Uû nhiÖm thu: lµ h×nh thøc uû nhiÖm thu cña chñ tµi kho¶n uû nhiÖm cho
ng©n hµng thu hé mét sè tiÒn nµo ®ã. Theo h×nh thøc nµy, bªn ®i mua hµng kh«ng
ph¶i tr¶ tiÒn ngay khi mua hµng, bªn b¸n sau khi giao hµng c¨n cø vµo ho¸ ®¬n
b¸n hµng lËp uû nhiÖm thu ®em ®Õn ng©n hµng n¬i m×nh më tµi kho¶n nhê ng©n
hµng thu hé tiÒn hµng.
- Uû nhiÖm chi: lµ tê lÖnh cña chñ tµi kho¶n yªu cÇu ng©n hµng trÝch tµi
kho¶n cña m×nh ®Ó tr¶ cho ngêi ®îc hëng cã tµi kho¶n ë cïng ng©n hµng hoÆc
kh¸ch ng©n hµng.
* Thanh to¸n b»ng ph ¬ng thøc chuyÓn tiÒn:
Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn lµ ph¬ng thøc mµ trong ®ã kh¸ch hµng cña ng©n
hµng (ngêi tr¶ tiÒn) yªu cÇu ng©n hµng cña m×nh chuyÓn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho
mét ngêi kh¸c (ngêi hëng lîi) ë mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh b»ng ph¬ng thøc do kh¸ch
hµng yªu cÇu. Khi cÇn ®Õn tiÒn chuyÓn tr¶ cho ngêi hëng, ngêi chuyÓn tiÒn ph¶i
viÕt giÊy uû nhiÖm cho ng©n hµng, ghi râ c¸c yÕu tè cÇn thiÕt. Ng©n hµng sau khi
nhËn ®îc giÊy uû nhiÖm nµy sÏ nhê ng©n hµng ®¹i lý hoÆc chi nh¸nh cña m×nh ë
níc ngoµi ®Ó chuyÓn tr¶ cho ngêi nhËn tiÒn.
ChuyÓn tiÒn ®îc thùc hiÖn trong thanh to¸n quèc tÕ bao gåm:
- ChuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn b¸o (TTR-Telegraphic transfer remittance).
7
- ChuyÓn tiÒn b»ng th (NTR - Noil transfer remittance)
ChuyÓn tiÒn b»ng c¸ch nµo lµ do yªu cÇu cña kh¸ch hµng, tuy nhiªn chuyÓn
tiÒn b»ng ®iÖn sÏ nhanh h¬n chuyÓn tiÒn b»ng th. Ngêi chuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn
kh«ng bÞ ®äng vèn l©u ngµy nhng tû gi¸ ngo¹i tÖ ¸p dông trong ®iÖn hèi cao h¬n
trong th hèi.
* Thanh to¸n b»ng th tÝn dông:
Th tÝn dông lµ tê lÖnh cña ng©n hµng bªn mua giao cho ng©n hµng bªn b¸n,
yªu cÇu thanh to¸n cho ngêi b¸n theo c¸c ®iÒu kiÖn cña th tÝn dông. Theo h×nh
thøc nµy, bªn mua lËp giÊy yªu cÇu ng©n hµng cña m×nh më LC. Sau khi ng©n
hµng trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña ®¬n vÞ mua vµo tµi kho¶n th tÝn dông th× th«ng
b¸o cho ng©n hµng bªn b¸n vÒ viÖc bªn mua ®· më th tÝn dông ®Ó bªn b¸n tiÕn
hµnh giao hµng cho bªn mua. Sau khi giao hµng xong, bªn b¸n mang ho¸ ®¬n ®Õn
ng©n hµng m×nh më tµi kho¶n ®Ó xin thanh to¸n sè tiÒn hµng ®· b¸n ®îc tr¶ b»ng
th tÝn dông.
Th tÝn dông thêng ®îc dïng trong thanh to¸n quèc tÕ vµ ®îc ¸p dông khi hai
bªn mua vµ b¸n kh«ng tÝn nhiÖm nhau vÒ thanh to¸n.Bªn c¹nh ®ã, trong thanh
to¸n quèc tÕ, ngêi ta cßn sö dông nhiÒu ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau nh:
Thanh to¸n b»ng c¸ch ghi sæ, nhê thu.
Ngoµi ra, nÕu doanh nghiÖp sö dông ph¬ng thøc hµng ®æi hµng, th× sè hµng mµ
doanh nghiÖp ®em ra trao ®æi còng chÝnh lµ mét ph¬ng tiÖn thanh to¸n cho sè
hµng ®æi vÒ. §©y lµ h×nh thøc thanh to¸n b»ng hµng ho¸ tuy nhiªn h×nh thøc nµy Ýt
®îc sö dông.
4.3. Ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng nghiÖp vô øng tríc tiÒn hµng
NÕu nh thanh to¸n trùc tiÕp vµ thanh to¸n qua Ng©n hµng ngêi b¸n chØ nhËn ®îc
tiÒn sau khi ®· chuyÓn hµng ho¸ cho ®¬n vÞ mua vµ ngîc l¹i th× ®èi víi ph¬ng thøc
thanh to¸n b»ng nghiÖp vô øng tríc ®¬n vÞ b¸n sÏ nhËn ®îc tiÒn tríc khi xuÊt
chuyÓn hµng hãa cho ®¬n vÞ mua. Tuy nhiªn sè tiÒn øng tríc chØ b»ng 1/ 2 ®Õn 1/
3 trÞ gi¸ hµng xuÊt b¸n.Sè tiÒn cßn l¹i sÏ ®îc thanh to¸n sau khi giao hµng. H×nh
thøc nµy thêng ¸p dông ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ kinh doanh mÆt hµng cã gi¸ trÞ lín,
quý hiÕm hoÆc do ®¬n vÞ b¸n gÆp khã kh¨n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh th× ®¬n vÞ mua
gióp ®ì.
5. HÖ thèng chøng tõ, tr×nh tù tæ chøc chøng tõ vµ tµi kho¶n sö dông
5.1. HÖ thèng chøng tõ sö dông
§Ó thuËn tiÖn cho viÖc qu¶n lý vµ thùc hiÖn ®óng chÕ ®é kÕ to¸n, doanh nghiÖp
s¶n xuÊt sö dông hÖ thèng chøng tõ trªn c¬ së lÊy biÓu mÉu do vô kÕ to¸n quy
®Þnh. Phôc vô cho qu¸ tr×nh tiªu thô, doanh nghiÖp s¶n xuÊt sö dông c¸c chøng tõ
sau:
Chøng tõ b¸n hµng: Nh»m theo dâi chÆt chÏ doanh thu b¸n hµng, cung cÊp
dÞch vô cña ®¬n vÞ cña ®¬n vÞ vµ lµm c¬ së ghi sæ doanh thu vµ c¸c sæ kÕ to¸n liªn
quan. C¸c chøng tõ thuéc lo¹i nµy gåm:
- Hãa ®¬n b¸n hµng
- Ho¸ ®¬n (GTGT)
- Hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho
- B¶ng thanh to¸n tiÒn ®¹i lý (ký göi)
8