Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong công ty Than HN.doc.DOC

Lêi nãi ®Çu

Ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn lµ mét chñ tr¬ng khoa häc, l©u dµi cña

§¶ng vµ Nhµ níc nh»m ph¸t huy mäi nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh.

Tuy nhiªn, nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cßn lµ mét nÒn kinh tÕ cã tÝnh c¹nh tranh

quyÕt liÖt. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, mäi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i cñng cè vÞ thÕ cña

m×nh trªn th¬ng trêng b»ng c¸ch t¹o ®îc mét nguån vèn vµ lîi nhuËn cao ®Ó t¹o tiÒn

®Ò cho sù ph¸t triÓn cña m×nh.

Trong mét thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty Than vµ VLXD Thanh niªn Hµ

Néi vµ nhê cã sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy gi¸o híng dÉn Ths. §ç Quèc B×nh vµ toµn

thÓ c¸c c« chó trong C«ng ty, em ®· dÇn lµm quen víi c«ng viÖc kinh doanh vµ hiÓu

râ ®îc tÇm quan träng cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ nhËn thøc

®ã, em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi: “Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh cña C«ng ty Than vµ VLXD Thanh niªn Hµ Néi”. KÕt cÊu cña luËn

v¨n gåm ba ch¬ng chÝnh sau:

Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

Ch¬ng 2: Ph©n tÝch thùc tr¹ng vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña

C«ng ty Than vµ VLXD Thanh niªn Hµ Néi.

Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

cña C«ng ty Than vµ VLXD Thanh niªn Hµ Néi.

Tuy nhiªn, ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã ph¹m vi kh¸ réng lín phøc t¹p vµ do tr×nh ®é,

kh¶ n¨ng n¾m b¾t thùc tÕ cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nªn viÖc nghiªn cøu kh«ng tr¸nh

khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« cïng

c« chó trong C«ng ty ®Ó bµi luËn v¨n cña em ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

1

Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

I. Kh¸i niÖm vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

1. Kh¸i niÖm

Khi nãi ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ kinh

tÕ ®· ®a ra rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vµ díi ®©y lµ mét trong nh÷ng kh¸i niÖm cã tÝnh tæng

hîp vµ bao qu¸t nhÊt:

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung cña

sù ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u ph¶n ¸nh tr×nh ®é khai th¸c vµ chi phÝ c¸c nguån

lùc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh.

Nh vËy, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ thíc ®o rÊt quan träng cña sù t¨ng tr￾ëng kinh tÕ vµ lµ chç dùa c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ cña

doanh nghiÖp trong tõng thêi kú.

2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

2.1. Nhãm nh©n tè chñ quan

2.1.1. Nh©n tè con ngêi

Nh©n tè con ngêi ®ãng vai trß cùc kú quan träng cho mäi ho¹t ®éng. SÏ kh«ng

cã qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nµo l¹i thiÕu v¾ng sù tham gia cña con ngêi cho dï lµ trùc tiÕp

hay gi¸n tiÕp. Tr×nh ®é lao ®éng sÏ quyÕt ®Þnh c¬ b¶n hiÖu qu¶ cña mäi ho¹t ®éng.

NÕu lao ®éng cã tay nghÒ cao sÏ lµm ra s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng cao, gi¶m tØ lÖ s¶n

phÈm háng, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu. Trêng hîp ngîc l¹i, lµm t¨ng hao phÝ nguyªn

vËt liÖu, phÕ phÈm nhiÒu, s¶n phÈm t¹o ra Ýt... lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt dÉn ®Õn gi¶m

hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.

Do cã tÇm quan träng nh vËy nªn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ ho¹ch ®µo

t¹o, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é lao ®éng, quan t©m ®Õn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn,

t¹o sù g¾n bã gi÷a lao ®éng víi doanh nghiÖp.

2.1.2. Nh©n tè vÒ qu¶n lý

Lùc lîng qu¶n lý lµ nh÷ng lao ®éng gi¸n tiÕp, kh«ng t¹o ra s¶n phÈm nhng l¹i

rÊt quan träng bëi hä lµ nh÷ng ngêi ®iÒu hµnh vµ ®Þnh híng cho doanh nghiÖp, quyÕt

2

®Þnh sù thµnh b¹i cña mçi doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ, mçi doanh nghiÖp cã mét c¬

cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kh¸c nhau, tr×nh ®é qu¶n lý tèt sÏ t¹o ®îc nhiÒu lîi thÕ

cho doanh nghiÖp, cô thÓ lµ:

+ T¹o ®îc sù phèi hîp ho¹t ®éng nhÞp nhµng gi÷a c¸c phßng ban ph©n xëng.

+ Khai th¸c tèi ®a c¸c lîi thÕ vÒ nh©n lùc, vËt lùc vµ tµi lùc.

+ Ph¸t huy kh¶ n¨ng chñ ®éng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh.

+ Ra quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ n¾m b¾t ®îc thêi c¬.

Ngîc l¹i, qu¶n lý kh«ng tèt sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ vµ cã thÓ ®a ®Õn chç ph¸

s¶n. Thªm vµo ®ã, víi mét c¬ cÊu cång kÒnh sÏ rÊt khã kh¨n trong viÖc ra quyÕt ®Þnh

còng nh triÓn khai mÖnh lÖnh. Hä sÏ ®ïn ®Èy nhau, mçi ngêi mét ý vµ cuèi cïng lµ

mÖnh lÖnh kh«ng ®îc thùc hiÖn hoÆc thùc hiÖn kh«ng ®Õn n¬i ®Õn chèn. Do ®ã, mçi

doanh nghiÖp cÇn tæ chøc cho m×nh mét c¬ cÊu qu¶n lý gän nhÑ, linh ho¹t vµ hiÖu

qu¶.

2.1.3. Nh©n tè vÒ vèn

Mét doanh nghiÖp muèn thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× cÇn

ph¶i cã vèn. Vèn quyÕt ®Þnh c¬ b¶n tíi quy m« ho¹t ®éng cña mçi doanh nghiÖp vµ

nã ®îc h×nh thµnh tõ ba nguån chÝnh: vèn tù cã, vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp vµ

vèn vay; ®îc ph©n bæ theo hai d¹ng: vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng. Thªm n÷a, kh¶

n¨ng quay vßng vèn còng ®ãng gãp kh«ng Ýt phÇn quan träng v× gi¶ sö víi mét lîng

cÇu 1.000 ®¬n vÞ s¶n phÈm mét n¨m cÇn 1.000 triÖu ®ång vèn nhng ta chØ cÇn cã 200

triÖu ®ång nÕu ta cã kh¶ n¨ng quay vßng sè vèn ®ã mét n¨m 5 lÇn. §©y lµ nh÷ng yÕu

tè c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®ång vèn.

2.1.4. Nh©n tè vÒ kü thuËt

Kü thuËt vµ c«ng nghÖ lµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng trùc tiÕp tíi s¶n phÈm vÒ mäi

ph¬ng diÖn. Nhu cÇu thÞ trêng ngµy nay kh«ng chØ ®ßi hái ®¬n thuÇn lµ gi¸ trÞ sö

dông cña s¶n phÈm mµ cßn lµ sù hoµn thiÖn cña s¶n phÈm. Do vËy, muèn c¹nh tranh

cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× mçi doanh nghiÖp cÇn ®Çu t thÝch øng cho yÕu tè nµy.

Kü thuËt vµ c«ng nghÖ cßn lµ mét yÕu tè ®¸nh gi¸ tr×nh ®é s¶n xuÊt, tõ ®ã c¸c

doanh nghiÖp kh«ng ngõng c¶i thiÖn m×nh ®Ó tr¸nh sù tôt hËu. §ã còng chÝnh lµ lý

3