Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty dược phẩm TW2.doc.DOC

Lêi nãi ®Çu

Trong m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ trêng ngµy nay, mäi

doanh nghiÖp ®Òu gÆp nh÷ng khã kh¨n, thuËn lîi nhÊt ®Þnh. V× vËy bÊt kú mét

doanh nghiÖp nµo còng ph¶i x©y dùng cho m×nh môc tiªu ho¹t ®éng kinh

doanh. §ã lµ môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn vµ ngµy cµng n©ng cao h¬n n÷a

hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó cã thÓ ®¹t ®îc môc tiªu nµy hä ph¶i vËn dông,

ph¶i khai th¸c triÖt ®Ó c¸c c¸ch thøc, c¸c ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt kinh doanh kÓ c¶

c¸c thñ ®o¹n ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng, h¹ chi phÝ s¶n xuÊt, quay vßng vèn nhanh .

. . dÜ nhiªn chØ trong khu«n khæ ph¸p luËt hiÖn hµnh cho phÐp. Cã thÓ nãi viÖc

n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi b¶n th©n

doanh nghiÖp mµ cßn ®èi víi x· héi.

HiÖn nay thÞ trêng dîc phÈm ViÖt Nam ®· vµ ®ang trë thµnh thÞ trêng rÊt

s«i ®éng vµ phong phó, ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu kh¸m ch÷a bÖnh cña

nh©n d©n. Sè lîng mÆt hµng s¶n xuÊt trong níc t¨ng nhanh ®Õn nay ®· cã h¬n

8000 lo¹i thuèc ®îc cÊp sè ®¨ng ký, sè lîng c¸c c«ng ty dîc t¨ng lªn nhanh

chãng. N¨m 1997 toµn quèc chØ cã 334 c«ng ty dîc nhng ®Õn n¨m 2004 ®· lµ

835 c«ng ty. §i kÌm víi sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng dîc phÈm lµ sù c¹nh tranh

khèc liÖt gi÷a c¸c c«ng ty dîc níc ngoµi víi c¸c c«ng ty dîc trong níc vµ gi÷a

c¸c c«ng ty dîc trong níc víi nhau.

Kh«ng cßn sù bao cÊp cña nhµ níc, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh

nghiÖp dîc ViÖt nam buéc ph¶i nghiªn cøu, ¸p dông s¸ng t¹o c¸c chiÕn lîc s¶n

xuÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña mçi ®¬n vÞ. C¸c doanh nghiÖp dîc

võa ph¶i ®¶m b¶o nhiÖm vô chÝnh trÞ lµ cung øng thuèc phôc vô c«ng t¸c ch÷a

bÖnh cho nh©n d©n võa ph¶i thùc hiÖn t«t môc tiªu kinh doanh cã l·i. V× vËy c¸c

doanh nghiÖp ®· kinh doanh nh thÕ nµo ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ

thÞ trêng vµ trong sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng dîc phÈm lµ vÊn ®Ò cÇn ph¶i nghiªn

cøu vµ ®a ra nh÷ng ph¬ng híng, biÖn ph¸p cô thÓ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh.

1

Tõ nh÷ng thùc tÕ trªn em lùa chän ®Ò tµi:

Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh

doanh ë chi nh¸nh C«ng ty dîc phÈm TW2.

§Ò tµi nh»m 3 môc tiªu lµ :

1. M« t¶ thùc tr¹ng, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu kinh tÕ cña chi

nh¸nh c«ng ty dîc phÈm TW2.

2. Tõ kÕt qu¶ nghiªn cøu trªn ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh cña chi nh¸nh. T×m ra ®iÓm yÕu, ®iÓm m¹nh, khã

kh¨n, th¸ch thøc, nh÷ng mÆt tån t¹i.

3. §Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh cña chi nh¸nh c«ng ty dîc phÈm TW2.

2

PhÇn mét : Tæng quan

I. C¬ së lý luËn vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

1. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

1.1. Kh¸i niÖm

1.1.1. Quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ

Khi ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò hiÖu qu¶ cã thÓ ®øng trªn gãc ®é kh¸c nhau ®Ó

xem xÐt. NÕu hiÓu theo môc ®Ých cuèi cïng th× hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ hiÖu sè gi÷a

kÕt qu¶ thu vÒ vµ chi phÝ bá ra ®Ó ®¹t ®îc nã. Trªn gãc ®é nµy mµ xem xÐt th×

ph¹m trï hiÖu qu¶ cã thÓ ®ång nhÊt. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cao hay thÊp

lµ phô thuéc vµo tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc qu¶n lý trong c¸c doanh

nghiÖp.

NÕu ®øng trªn gãc ®é tõng yÕu tè riªng lÎ ®Ó xem xÐt hiÖu qu¶ lµ thÓ

hiÖn tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng sö dông c¸c yÕu tè ®ã trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh

doanh. Còng gièng nh mét sè chØ tiªu kh¸c, hiÖu qu¶ lµ mét chØ tiªu chÊt lîng

tæng hîp ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c yÕu tè trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh

doanh, ®ång thêi lµ mét ph¹m trï s¶n xuÊt kÝch thÝch g¾n liÒn víi s¶n xuÊt hµng

ho¸. S¶n xuÊt hµng ho¸ cã ph¸t triÓn hay kh«ng lµ nhê ®¹t hiÖu qu¶ cao hay

thÊp. BiÓu hiÖn cña hiÖu qu¶ lµ lîi Ých mµ thíc ®o c¬ b¶n cña lîi Ých lµ “tiÒn”.

VÊn ®Ò c¬ b¶n trong lÜnh vùc qu¶n lý lµ ph¶i biÕt kÕt hîp hµi hoµ gi÷a lîi Ých tr￾íc m¾t vµ lîi Ých l©u dµi, gi÷a lîi Ých ®Þa ph¬ng vµ lîi Ých trung ¬ng, gi÷a lîi Ých

c¸ nh©n vµ lîi Ých tËp thÓ.

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh võa lµ mét ph¹m trï cô thÓ, võa lµ mét

ph¹m trï trõu tîng. NÕu lµ ph¹m trï cô thÓ th× trong c«ng t¸c qu¶n lý ph¶i ®Þnh

lîng thµnh c¸c chØ tiªu, con sè ®Ó tÝnh to¸n so s¸nh. NÕu lµ ph¹m trï trõu tîng

ph¶i ®îc ®Þnh lîng thµnh c¸c chØ tiªu con sè ®Ó tÝnh to¸n, so s¸nh. NÕu lµ ph¹m

trï trõu tîng ph¶i ®îc ®Þnh tÝnh thµnh møc ®é quan träng hoÆc vai trß cña nã

trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. Cã thÓ nãi r»ng ph¹m trï hiÖu qu¶ lµ kiÕn

3

thøc thêng trùc cña mäi c¸n bé qu¶n lý, ®îc øng dông réng r·i vµo mäi kh©u,

mäi bé phËn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Trong thùc tÕ, hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp ®¹t ®îc trong c¸c trêng hîp sau.

- KÕt qu¶ t¨ng, chi phÝ gi¶m.

- KÕt qu¶ t¨ng, chi phÝ t¨ng, nhng tèc ®é t¨ng cña chi phÝ chËm h¬n tèc ®é

t¨ng cña s¶n xuÊt kinh doanh.

Th«ng thêng th× môc tiªu tån t¹i cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn tèi thiÓu

nhÊt lµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn tèi

thiÓu nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i t¹o ra thu nhËp vÒ tiªu thô hµng hoÊ ®Ó bï

®¾p chi phÝ ®· ®a ra ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ ®ã. Cßn môc tiªu ph¸t triÓn cña doanh

nghiÖp ®ßi hái qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh võa ®¶m b¶o bï ®¾p chi phÝ ®· bá

ra võa cã tÝch luü ®Ó tiÕp tôc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng.

Sù ph¸t triÓn tÊt yÕu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i phÊn ®Êu n©ng cao

hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. §©y lµ môc tiªu c¬ b¶n cña doanh nghiÖp.

1.1.2. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ kinh tÕ (hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh)

Tõ tríc tíi nay, c¸c nhµ kinh tÕ ®· ®a ra nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ

hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:

- HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt

ra tøc lµ gi¸ trÞ sö dông cña nã (hoÆc lµ doanh thu vµ lîi nhuËn thu ®îc

sau qu¸ tr×nh kinh doanh) quan ®iÓm nµy lÉn lén gi÷a hiÖu qu¶ vµ môc

tiªu kinh doanh.

- HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ sù t¨ng trëng kinh tÕ ph¶n ¸nh qua

nhÞp ®é t¨ng cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ. C¸ch hiÓu nµy lµ phiÕn diÖn, chØ

®øng trªn møc ®é biÕn ®éng theo thêi gian.

- HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é tiÕt kiÖm chi phÝ vµ t¨ng kÕt

qu¶. §©y lµ biÓu hiÖn cña b¶n chÊt chø kh«ng ph¶i lµ kh¸i niÖm vÒ hiÖu

qu¶ kinh tÕ.

4

- HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®a ®îc ra ®Òu chØ mèi liªn hÖ gi÷a kÕt qu¶

®¹t ®îc vµ chi phÝ ®Çu vµo ë nh÷ng khÝa c¹nh kh¸c nhau. Song ta chØ cã

thÓ kh¸i qu¸t hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh sau:

“ HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é

lîi dông c¸c nguån lùc nh lao ®éng, vèn, m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu. .

. ®Ó ®¹t ®îc c¸c môc tiªu kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®· x¸c ®Þnh”.

1.2. B¶n chÊt cña hiÖu qu¶ kinh tÕ

B¶n chÊt hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ hiÖu qu¶ lao ®éng x· héi,

nã ®îc x¸c ®Þnh th«ng qua mèi t¬ng quan gi÷a kÕt qu¶ h÷u Ých cuèi cïng thu ®-

îc vµ lîng hao phÝ lao ®éng x· héi. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i

®îc xem xÐt mét c¸ch toµn diÖn c¶ vÒ kh«ng gian vµ thêi gian trong mèi liªn hÖ

hiÖu qu¶ chung cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. HiÖu qu¶ bao gåm hiÖu qu¶

s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ x· héi.

VÒ mÆt thêi gian, hiÖu qu¶ mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc trong tõng giai

®o¹n, tõng thêi kú tiÕp theo. §iÒu ®ã ®ßi hái b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp kh«ng

v× lîi Ých tríc m¾t mµ quªn ®i lîi Ých l©u dµi. Trong thùc tÕ, nhiÒu doanh nghiÖp

®· ®¹t kÕt qu¶ cao khi khai th¸c sö dông tµi nguyªn thiªn nhiªn, m«i trêng vµ c¶

ngêi lao ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn, c¸c doanh

nghiÖp nµy l¹i vi ph¹m ph¸p luËt nh trèn thuÕ, nhËp nh÷ng hµng cÊm mµ nhµ n￾íc kh«ng cho phÐp. . . lµm ¶nh hëng ®Õn lîi Ých l©u dµi cña x· héi.

Mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, doanh nghiÖp ®ã kh«ng thÓ

coi t¨ng thu gi¶m chi lµ mét viÖc lµm cã hiÖu qu¶. NÕu doanh nghiÖp ®ã c¾t

gi¶m chi tiªu mét c¸ch tuú tiÖn, thiÕu c©n nh¾c trong viÖc c¶i t¹o m«i trêng tù

nhiªn, ®æi míi kü thuËt, n©ng cao tr×nh ®é ngêi lao ®éng. MÆt kh¸c doanh

nghiÖp ®ã còng kh«ng thÓ coi lµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ l©u dµi ®îc khi ph¸ bá

hîp ®ång víi mét kh¸ch hµng tÝn nhiÖm ®Ó ch¹y theo mét hîp ®ång kh¸c mang

l¹i lîi nhuËn h¬n nhng l¹i kh«ng æn ®Þnh.

HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ coi lµ ®¹t ®îc mét c¸ch toµn diÖn

khi toµn bé ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn mang l¹i hiÖu qu¶ kh«ng ¶nh hëng ®Õn

5