Thực trạng hạch toán một số phần hành chủ yếu tại Công ty.DOC

Lêi më ®Çu

®øng tríc thÒm héi nhËp, c¸c doanh nghiÖp ph¶i chÞu th¸ch thøc lín, c¹nh

tranh kh«ng chØ víi c¸c s¶n phÈm néi ®Þa mµ cßn víi hµng ngo¹i nhËp ngµy cµng

trë nªn gay g¾t. Lµm thÕ nµo ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng

Êy, tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ®ãng mét vai trß kh«ng nhá vµo sù thµnh c«ng hay

thÊt b¹i cña doanh nghiÖp.

C«ng ty Cæ phÇn Dîc phÈm TW 2 lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc

®ang ®i ®Çu trong ngµnh s¶n xuÊt thuèc t¹i ViÖt Nam. C«ng ty ho¹t ®énh cã l·i

trong nhiÒu n¨m, mét ®iÒu mµ Ýt doanh nghiÖp nµo cã ®îc khi bíc vµo nÒn kinh tÕ

thÞ trêng, vµo thêi kú héi nhËp.

Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty lµ qu¸ tr×nh ®Ó em t×m hiÓu s©u h¬n

chuyªn ngµnh cña m×nh, ®îc tiÕp c©n víi thùc tÕ. Sau thêi gian thùc tËp nghiªm

tóc, cè g¾ng, häc hái, t×m tßi cïng víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c b¸c c¸c anh chÞ

phßng Tµi chÝnh- kÕ to¸n C«ng ty em ®· n¾m b¾t ®îc t¬ng ®èi ®Çy ®ñ c«ng t¸c kÕ

to¸n ë C«ng ty.

§©y lµ b¸o c¸o tæng hîp t¹i C«ng ty Cæ phÇn Dîc phÈm TW 2. B¸o c¸o gåm

3 phÇn:

PhÇn I: Tæng quan vÒ C«ng ty cæ phÇn Dîc TW 2.

PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n mét sè phÇn hµnh chñ yÕu t¹i C«ng ty.

PhÇn III: Mét sè vÊn ®Ò tån t¹i vµ kiÕn nghÞ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n phßng Tµi chÝnh- kÕ to¸n cña C«ng ty, ®Æc biÖt

em xin bµy tá lßng biÕt ¬n c« gi¸o Ths. TrÇn ThÞ Nam Thanh ®· tËn t×nh gióp ®ì

em trong qu¸ tr×nh thùc tËp tèt nghiÖp nµy.

PhÇn i: tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn dîc phÈm

trung ¬ng 2

I. Kh¸i qu¸t ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ tæ chøc

qu¶n lý

1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.

C«ng ty cæ phÇn Dîc phÈm Trung ¬ng 2, tªn giao dÞch quèc tÕ lµ

DOPHAMA, lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc thuéc Tæng c«ng ty Dîc ViÖt Nam,

trùc thuéc Bé Y tÕ, Doanh nghiÖp cã trô së t¹i sè 9 TrÇn Th¸nh T«ng - Hµ Néi, ®-

îc x©y dùng trªn khu ®Êt réng 12000m2

.

C«ng ty ®îc thµnh lËp vµ cÊp giÊy kinh doanh sè 0103006888 ngµy 3/3/2005 do së

kÕ ho¹ch vµ ®Çu t Hµ Néi cÊp vµ ho¹t ®éng theo luËt Doanh nghiÖp.

C«ng ty cæ phÇn Dîc phÈm Trung ¬ng 2 lµ mét c«ng ty cæ phÇn díi h×nh thøc

cæ phÇn chi phèi víi 51% vèn nhµ níc ho¹t ®éng theo c¸c quy ®Þnh, ®iÒu lÖ, luËt

®Þnh vÒ c«ng ty cæ phÇn.

TiÒn th©n cña c«ng ty lµ XÝ nghiÖp Dîc phÈm Trung ¬ng 2, mµ tiÒn th©n cña XÝ

nghiÖp Dîc phÈm Trung ¬ng 2 lµ mét xëng bµo chÕ qu©n dîc cña Côc Qu©n y,

thuéc Bé Quèc phßng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt thuèc phôc vô qu©n ®éi. Thêi gian

nµy, thuèc t©n dîc tõ níc ngoµi tuy cã chÊt lîng tèt nhng l¹i rÊt khan hiÕm. NhiÖm

vô chñ yÕu cña ®¬n vÞ trong giai ®o¹n nµy lµ nghiªn cøu vµ s¶n xuÊt c¸c lo¹i thuèc

phôc vô chiÕn trêng.

N¨m 1954 ®¬n vÞ ®îc chuyÓn vÒ Hµ Néi vµ tiÕp tôc ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ®Çu

t, lÊy tªn lµ XÝ nghiÖp Dîc phÈm 6-1 (mïng s¸u th¸ng giªng).

N¨m 1960, XÝ nghiÖp Dîc phÈm 6-1 ®îc chuyÓn sang Bé Y tÕ qu¶n lý vµ ®æi

tªn thµnh XÝ nghiÖp Dîc phÈm sè 2.

Trong suèt nh÷ng n¨m chiÕn tranh, XÝ nghiÖp Dîc phÈm ®· cã nh÷ng ®ãng

gãp to lín trong viÖc s¶n xuÊt vµ cung cÊp thuèc cho bé ®éi còng nh nh©n d©n,

phôc vô cho c«ng cuéc kh¸ng chiÕn cña c¶ d©n téc.

§Çu n¨m 1985, c«ng tr×nh x©y dùng XÝ nghiÖp Dîc phÈm sè 2 hoµn thµnh

trªn diÖn tÝch 12000m2

t¹i sè 9 TrÇn Th¸nh T«ng - Hµ Néi. M¸y mãc thiÕt bÞ vµ

dông cô hãa chÊt cña c«ng ty do nhµ m¸y Hãa dîc phÈm sè I - Matxcova vµ c«ng

ty Dîc phÈm leningrat gióp ®ì. N¨m 1985 XÝ nghiÖp ®îc Nhµ níc phong tÆng

danh hiÖu "§¬n vÞ anh hïng" do nh÷ng ®ãng gãp to lín cña ®¬n vÞ trong nh÷ng

n¨m ®Çu x©y dùng ®Êt níc tõ sau khi giµnh ®îc ®éc lËp.

Ngµy 7 th¸ng 5 n¨m 1992, Héi ®ång Bé trëng ra quyÕt ®Þnh 338/Q§- H§BT

c«ng nhËn XÝ nghiÖp Dîc phÈm sè 2 lµ doanh nghiÖp Nhµ níc vµ ®îc phÐp h¹ch

to¸n ®éc lËp ®Ó t¨ng tÝnh tù chñ vÒ tµi chÝnh. Tõ ®©y XÝ nghiÖp ®æi tªn thµnh XÝ

nghiÖp Dîc phÈm Trung ¬ng 2 vµ còng bíc sang mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi ,

giai ®o¹n tù h¹ch to¸n kinh doanh trong thêi kú ®Êt níc ta ®ang x©y dùng mét nÒn

kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh.

Trong nh÷ng n¨m ®Çu, XÝ nghiÖp chØ lµ mét xëng s¶n xuÊt nhá víi m¸y mãc

thiÕt bÞ ®¬n s¬ vµ sè lîng c«ng nh©n vµi chôc ngêi. XÝ nghiÖp còng ®· gÆp ph¶i

nh÷ng khã kh¨n tëng chõng nh kh«ng thÓ vît qua trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng

víi t c¸ch lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp. Nhng cho ®Õn nay, sau h¬n 10 n¨m

ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh khèc liÖt, XÝ nghiÖp Dîc phÈm

Trung ¬ng 2 ®· vît qua ®îc nh÷ng khã kh¨n vµ ngµy cµng v÷ng m¹nh, giµnh ®îc

uy tÝn trªn thÞ trêng.

Ngµy nay, XÝ nghiÖp ®· cã mét hÖ thèng m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i víi

c«ng nghÖ hoµn thiÖn vµ quy m« më réng víi h¬n 500 c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc

ho¹t ®éng trong c¸c ph©n xëng vµ phßng ban kh¸c nhau. N¨m 2003, ®îc sù ®Çu t

cña Nhµ níc, XÝ nghiÖp ®· x©y dùng vµ ®a vµo sö dông Nhµ m¸y s¶n xuÊt thuèc

®¹t tiªu chuÈn GMP (Good Phamarceutical Manufacturing Practice - C¬ së s¶n

xuÊt thuèc tèt). XÝ nghiÖp ®· cã mét c¬ së kü thuËt s¶n xuÊt thuèc t¬ng ®èi hiÖn

®¹i víi quy tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn, s¶n xuÊt trong m«i trêng v« trïng, kü thuËt

xö lý níc tinh khiÕt, c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt nhanh, c¸c kü thuËt kiÓm tra hãa - lý

cao, chuÈn x¸c ®¸p øng nhu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm.

XÝ nghiÖp lu«n t¨ng cêng ®Çu t ®æi míi, n©ng cÊp, t¨ng cêng trang thiÕt bÞ

nh»m hiÖn ®¹i hãa d©y chuyÒn s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n

phÈm, ®ång thêi tÝch cùc vµ n¨ng ®éng t×m kiÕm c¸c thÞ trêng nh»m duy tr× c¹nh

tranh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. §ång thêi XÝ nghiÖp còng cã nh÷ng chÝnh s¸ch

thëng ph¹t phï hîp ®· khuyÕn khÝch ®îc ®éi ngò c«ng nh©n viªn lµm viÖc tÝch cùc

cã hiÖu qu¶.

§Çu th¸ng 3 n¨m 2005, XÝ nghiÖp ®· cã quyÕt ®Þnh cña Bé Y tÕ cho phÐp

chuyÓn ®æi sang h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn, tªn chÝnh thøc cña XÝ nghiÖp hiÖn nay

lµ C«ng ty Cæ phÇn Dîc phÈm Trung ¬ng 2.

HiÖn nay C«ng ty cæ phÇn Dîc phÈm Trung ¬ng 2 lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ

hµng ®Çu trong khèi doanh nghiÖp Nhµ níc. S¶n lîng tiªu thô hµng n¨m cña c«ng

ty chiÕm kho¶ng 1/5 tæng s¶n lîng cña c¶ 20 ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty Dîc

ViÖt Nam. Hµng th¸ng, C«ng ty s¶n xuÊt vµ tiªu thô kho¶ng 50 lo¹i thuèc tiªm, 95

lo¹i thuèc viªn, 5 lo¹i cao xoa, thuèc níc. C¸c mÆt hµng cã doanh thu lín ph¶i kÓ

®Õn Ampicilin, Amoxcilin, Vitamin B1, Vitamin C, Cloxit Nh÷ng n¨m gÇn ®©y …

s¶n phÈm cña c«ng ty liªn tôc giµnh ®îc danh hiÖu "Hµng ViÖt Nam chÊt lîng

cao" t¹i c¸c héi chî triÓn l·m vµ cã uy tÝn cao ë c¶ trong vµ ngoµi níc.

ThÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty lµ ë c¸c tØnh phÝa B¾c vµ c¸c tØnh miÒn Trung.

Tõ phÝa Thanh Hãa trë ra cã tíi 50 ®¬n vÞ lµ kh¸ch hµng thêng xuyªn cña C«ng ty

víi lîng mua lín nhÊt lµ 300tr/th¸ng, cßn trung b×nh lµ 100 triÖu. Khu vùc tõ

Thanh Hãa tíi Qu¶ng B×nh cã kho¶ng 24 ®¬n vÞ víi lîng mua trung b×nh lµ

150tr/th¸ng.

C«ng ty ®· x©y dùng ®îc mét kªnh ph©n phèi ®a cÊp kh¸ hoµn chØnh trªn thÞ

trêng nh»m ®¶m b¶o ®Çu ra cho s¶n phÈm cña m×nh. S¶n phÈm cña C«ng ty ®îc

ph©n phèi ®Õn c¸c c«ng ty dîc phÈm c¸c tØnh huyÖn, bÖnh viÖn trung ¬ng, bÖnh

viÖn tØnh huyÖn, ®¹i lý c¸c cÊp, nhµ thuèc, cöa hµng b¸n bu«n, råi ®Õn tËn tay ngêi

tiªu dïng.

Víi nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc c«ng ty ®· ®ãn nhËn nhiÒu hu©n ch¬ng vµ

quan träng h¬n lµ sù tin tëng cña kh¸ch hµng vµo chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty.

Tõ khi ®îc c«ng nhËn lµ doanh nghiÖp nhµ níc vµ h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty

lu«n cè g¾ng lao ®éng s¶n xuÊt, t×m kiÕm thÞ trêng ®Çu ra cho s¶n phÈm ®ång thêi

cã nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn h¨ng say lao

®éng, thu hót kh¸ch hµng. §iÒu nµy ®· gióp cho c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao trong qu¸

tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.