Hoàn thiện kế toán quản trị tại các đơn vị thuộc Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam

1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH

(in hoa, Times New Roman, 14)

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH

----------

NGUYỄN MINH THÀNH

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC

ĐƠN VỊ THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC

DẦU KHÍ VIỆT NAM

(In hoa, cỡ chữ 16, Times New Roman)

LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

HÀ NỘI, NĂM 2017

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH

(in hoa, Times New Roman, 14)

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH

----------

NGUYỄN MINH THÀNH

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC

ĐƠN VỊ THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC

DẦU KHÍ VIỆT NAM

(In hoa, cỡ chữ 16, Times New Roman)

CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN

MÃ SỐ: 62.34.03.01

LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

1. PGS., TS. LƯU ĐỨC TUYÊN

2. TS. VŨ THỊ KIM ANH

HÀ NỘI, NĂM 2017

(In hoa, cỡ chữ 14, Times New Roman)

i

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả

nghiên cứu được trình bày trong luận án là trung thực và chưa từng được bảo

vệ ở bất kỳ học vị nào.

Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận án đã được

cảm ơn, các thông tin trích dẫn trong luận án này đều được chỉ rõ nguồn gốc.

Tác giả luận án

Nguyễn Minh Thành

ii

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN .............................................................................I

MỤC LỤC .......................................................................................II

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT......................................................... V

DANH MỤC CÁC BẢNG .......................................................... VII

DANH MỤC BIỂU ĐỒ..............................................................VIII

DANH MỤC SƠ ĐỒ .....................................................................IX

MỞ ĐẦU........................................................................................... 1

TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU....................................... 5

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ

TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP........................................ 20

1.1 Các quan điểm, khái niệm và bản chất của KTQT......................... 20

1.1.1 Sự phát triển của các quan điểm về KTQT........................................... 20

1.1.2 Khái niệm và bản chất của KTQT ........................................................ 24

1.2 Vai trò, đối tượng và phương pháp của KTQT............................... 26

1.2.1 Vai trò của KTQT................................................................................. 26

1.2.2 Đối tượng của KTQT............................................................................ 29

1.2.3 Phương pháp của KTQT....................................................................... 32

1.3 Nội dung KTQT trong mối quan hệ với các chức năng quản lý của

nhà quản trị ......................................................................................... 34

1.3.1 Các chức năng quản lý của nhà quản trị ............................................... 34

1.3.2 Nội dung KTQT phục vụ chức năng hoạch định.................................. 37

1.3.2.1 Nội dung KTQT phục vụ chức năng hoạch định tác nghiệp ... 37

1.3.2.2 Nội dung KTQT phục vụ chức năng hoạch định chiến lược ... 43

1.3.3 Nội dung KTQT phục vụ chức năng kiểm soát.................................... 48

1.3.3.1 Nội dung KTQT phục vụ chức năng kiểm soát tác nghiệp ...... 48

1.3.3.2 Nội dung KTQT phục vụ chức năng kiểm soát chiến lược ...... 49

1.3.4 Nội dung KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả....................... 51

1.3.4.1 Nội dung KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả tác

nghiệp....................................................................................... 51

1.3.4.2 Nội dung KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả chiến

lược .......................................................................................... 54

1.3.5 Nội dung KTQT phục vụ chức năng ra quyết định .............................. 58

1.3.5.1 Nội dung KTQT phục vụ chức năng ra quyết định tác nghiệp 60

1.3.5.2 Nội dung KTQT phục vụ chức năng ra quyết định chiến lược 62

iii

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nội dung KTQT doanh nghiệp.......... 62

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC

ĐƠN VỊ THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT

NAM................................................................................................ 70

2.1 Tổng quan về PV-Power và các đơn vị thuộc PV-Power................ 70

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của PV-Power................................... 70

2.1.2 Mô hình, cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh điện của PV￾Power .................................................................................................... 72

2.1.2.1 Mô hình, cơ cấu tổ chức PV-Power......................................... 73

2.1.2.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh điện của PV-Power............... 75

2.2 Đặc điểm hoạt động SXKD điện ảnh hưởng tới KTQT tại các đơn vị

thuộc PV-Power .................................................................................. 78

2.2.1 Đặc điểm bên trong PV-Power............................................................. 79

2.2.1.1 Đặc điểm trong giai đoạn đầu tư nhà máy điện ...................... 79

2.2.1.2 Đặc điểm trong giai đoạn vận hành nhà máy điện.................. 79

2.2.2 Đặc điểm bên ngoài PV-Power............................................................. 85

2.3 Thực trạng KTQT trong mối quan hệ với các chức năng quản lý của

nhà quản trị tại các đơn vị thuộc PV-Power .................................... 86

2.3.1 Thực trạng việc thực hiện các chức năng quản lý của nhà quản trị tại PV￾Power .................................................................................................... 87

2.3.2 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng hoạch định............................... 88

2.3.2.1 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng hoạch định tác nghiệp 88

2.3.2.2 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng hoạch định chiến lược 99

2.3.3 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng kiểm soát ................................. 99

2.3.3.1 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng kiểm soát tác nghiệp . 100

2.3.3.2 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng kiểm soát chiến lược . 102

2.3.4 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả .................. 104

2.3.4.1 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả tác

nghiệp..................................................................................... 104

2.3.4.2 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả chiến

lược ........................................................................................ 106

2.3.5 Thực trạng KTQT phục vụ chức năng ra quyết định.......................... 107

2.4 Đánh giá thực trạng KTQT tại các đơn vị thuộc PV-Power ........ 107

2.4.1 Những kết quả đạt được...................................................................... 107

2.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân.......................................................... 109

2.4.2.1 Những hạn chế ....................................................................... 109

2.4.2.2 Những nguyên nhân của hạn chế........................................... 113

iv

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

TẠI CÁC ĐƠN VỊ THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU

KHÍ VIỆT NAM.......................................................................... 117

3.1 Triển vọng ngành điện Việt Nam và định hướng phát triển của PV￾Power.................................................................................................. 117

3.1.1 Triển vọng ngành điện Việt Nam ....................................................... 117

3.1.2 Định hướng phát triển của PV-Power................................................. 120

3.2 Yêu cầu hoàn thiện KTQT tại các đơn vị thuộc PV-Power.......... 121

3.3 Hoàn thiện KTQT trong mối quan hệ với các chức năng quản lý của

nhà quản trị tại các đơn vị thuộc PV-Power .................................. 122

3.3.1 Hoàn thiện việc thực hiện các chức năng quản lý của nhà quản trị tại PV￾Power .................................................................................................. 123

3.3.2 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng hoạch định............................. 124

3.3.2.1 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng hoạch định tác nghiệp

................................................................................................ 124

3.3.2.2 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng hoạch định chiến lược

................................................................................................ 138

3.3.3 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng kiểm soát ............................... 139

3.3.3.1 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng kiểm soát tác nghiệp. 139

3.3.3.2 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng kiểm soát chiến lược. 147

3.3.4 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả .................. 149

3.3.4.1 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả tác

nghiệp..................................................................................... 149

3.3.4.2 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả chiến

lược ........................................................................................ 152

3.3.5 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng ra quyết định ......................... 155

3.3.5.1 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng ra quyết định tác nghiệp

................................................................................................ 155

3.3.5.2 Hoàn thiện KTQT phục vụ chức năng ra quyết định chiến lược

................................................................................................ 157

3.4 Lộ trình và điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện ............ 157

3.4.1 Lộ trình thực hiện các giải pháp hoàn thiện ....................................... 157

3.4.2 Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện..................................... 159

KẾT LUẬN .................................................................................. 163

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC

GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN ..............................XI

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO................................... XII

v

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Phần tiếng Việt

BCĐKT Bảng cân đối kế toán

BCKQHĐKD Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

BCQT Báo cáo quản trị

BCTC Báo cáo tài chính

CCDC Công cụ dụng cụ

CP Chi phí

CPNCTT Chi phí nhân công trực tiếp

CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

CPSXC Chi phí sản xuất chung

CTCP Công ty cổ phần

DNNN Doanh nghiệp nhà nước

KTQT Kế toán quản trị

KTTC Kế toán tài chính

MTV Một thành viên

NXB Nhà xuất bản

SXKD Sản xuất kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

TSCĐ Tài sản cố định

Phần tiếng nước ngoài

ABC Activity Based Cost/Costing

Quản trị chi phí dựa trên hoạt động

ABM Activity Based Management

Hệ thống quản trị dựa trên hoạt động

ACCA Association of Chartered Certified Accountants

Hiệp hội kế toán công chứng Anh Quốc

BSC Balanced ScoreCard

Thẻ điểm cân bằng

CIMA Chartered Institute of Management Accountants

Hiệp hội kế toán quản trị công chứng Anh Quốc

CMA Certified Management Accounting

Kế toán quản trị viên hành nghề

CVP Cost – Volumn – Profit

vi

Mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận

EVN Vietnam Electricity

Tập đoàn điện lực Việt Nam

FS Feasibility Study

Báo cáo nghiên cứu khả thi

ICAEW Institute of Chartered Accountants in England and Wales

Viện kế toán công chứng Anh và xứ Wales

IFAC International Federation of Accountants

Liên đoàn kế toán quốc tế

IPP Independent Power Producer

Đơn vị phát điện độc lập

IRR Internal Rate of Return

Tỷ suất sinh lời nội bộ

JIT Just in Time

Phương thức sản xuất tối thiểu hóa hàng tồn kho

NPV Net Present Value

Giá trị hiện tại thuần

O&M Operations and Maintenance

Chi phí vận hành và bảo dưỡng

PPA Power Perchase Agreement

Hợp đồng mua bán điện

PVN PetroVietnam

Tập đoàn dầu khí Việt Nam

PV-Power PetroVietnam Power Corporation

Tổng Công ty điện lực dầu khí Việt Nam

ROI Return on Investment

Lợi nhuận từ khoản đầu tư

SVA/EVA Sharholder or Economic Value Analysis

Phân tích giá trị cổ đông hoặc Phân tích giá trị kinh tế

TQM Total Quality Management

Hệ thống quản trị chất lượng tổng thể

VACPA Vietnam Association of Certified Public Accountants

Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam

VBC Volumn Based Cost/Costing

Quản trị chi phí dựa trên khối lượng

vii

DANH MỤC CÁC BẢNG

Số hiệu Tên bảng Trang

Bảng

TQ.01

Bảng tóm tắt nội dung Phiếu khảo sát số 1 16

Bảng

TQ.02

Bảng tóm tắt nội dung Phiếu khảo sát số 2 17

Bảng 1.1 Các chức năng quản lý của nhà quản trị 35

Bảng 1.2 Nội dung KTQT trong mối quan hệ với chức năng quản lý 36

Bảng 1.3 Đặc điểm của các giai đoạn trong vòng đời sản phẩm 47

Bảng 1.4 Các phương pháp đánh giá hiệu quả trung tâm trách nhiệm 52

Bảng 2.1 Khái quát về các nhà máy điện của PV-Power 75

Bảng 2.2 Kế hoạch sản lượng điện và khối lượng nhiên liệu tiêu thụ

năm 2015 – Nhà máy nhiệt điện Cà Mau 1

96

Bảng 2.3 Kế hoạch doanh thu năm 2015 – Nhà máy nhiệt điện Cà

Mau 1

97

Bảng 2.4 Phân tích chênh lệch giá thành tháng 2/2015 – Nhà máy

điện Cà Mau 1

100

Bảng 3.1 Bảng tổng hợp chi phí O&M 124

Bảng 3.2 Dự toán khối lượng nhiên liệu cần mua 130

Bảng 3.3 Dự toán phải trả nhà cung cấp 133

Bảng 3.4 Dự toán phải thu tiền bán điện 134

Bảng 3.5 Dự toán cuốn chiếu chi phí Nhà máy Nhiệt điện Cà Mau

1 – giai đoạn từ Quý II/2015 đến hết Quý I/2016

137

Bảng 3.6 Dự toán linh hoạt chi phí sản xuất nhà máy nhiệt điện Cà

Mau – tháng 2/2015

140

Bảng 3.7 Báo cáo phân tích biến động chi phí sản xuất nhà máy

nhiệt điện Cà Mau – tháng 2/2015

146

Bảng 3.8 Lộ trình áp dụng các giải pháp hoàn thiện nội dung KTQT

tại các đơn vị thuộc PV-Power

158

viii

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Số hiệu Tên biểu đồ Trang

Biểu đồ 2.1 Biểu đồ cơ cấu thị trường điện Việt Nam 70

Biểu đồ 2.2 Biểu đồ cơ cấu danh mục nhà máy điện của PV￾Power

71

Biểu đồ 2.3 Biểu đồ cơ cấu nhà máy điện của PV-Power theo

công suất thiết kế

77

Biểu đồ 2.4 Biểu đồ sản lượng điện của PV-Power qua các năm 77

Biểu đồ 2.5 Biểu đồ doanh thu thuần của PV-Power qua các năm 78

Biểu đồ 2.6 Biểu đồ thời hạn hợp đồng PPA giữa PV-Power và

EVN

82

Biểu đồ 3.1 So sánh tốc độ tăng trưởng mức độ tiêu thụ điện của

Việt Nam với một số quốc gia Đông Nam Á

117

Biểu đồ 3.2 Dự báo mức tiêu thụ điện của Việt Nam giai đoạn

2016 – 2025

118

Biểu đồ 3.3 Cơ cấu nhu cầu điện của các đơn vị mua buôn điện

Việt Nam năm 2015

118

Biểu đồ 3.4 Sự thay đổi tỷ trọng các nguồn điện Việt Nam giữa

2015 với 2025

119

Biểu đồ 3.5 Biểu đồ hàm tuyến tính mô tả chi phí hỗn hợp O&M 125

Biểu đồ 3.6 Biểu đồ biến động mức nhiên liệu tồn kho 132

ix

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Số hiệu Tên sơ đồ Trang

Sơ đồ

TQ01

Sơ đồ mục tiêu và cách thức tiếp cận luận án 19

Sơ đồ 1.1 Mối quan hệ giữa các chức năng quản lý của nhà quản trị 35

Sơ đồ 1.2 Kỹ thuật quản trị chi phí kiểu truyền thống 45

Sơ đồ 1.3 Kỹ thuật quản trị chi phí mục tiêu (Target Costing) 46

Sơ đồ 1.4 Ảnh hưởng của các quyết định quản trị lên giá trị cổ đông 56

Sơ đồ 1.5 Các cấp quản trị và loại quyết định phải thực hiện

(Theo quan điểm của luận án)

59

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 72

Sơ đồ 2.2 Mối quan hệ giữa các đối tượng tập hợp chi phí và luồng

chi phí

90

Sơ đồ 2.3 Sơ đồ quy trình xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật tại

các đơn vị thuộc PV-Power

93

Sơ đồ 2.4 Sơ đồ quy trình xây dựng định mức chi phí quản lý tại các

đơn vị thuộc PV-Power

95

Sơ đồ 2.5 Sơ đồ quy trình xây dựng dự toán cho các các đơn vị thuộc

PV-Power

99

Sơ đồ 2.6 Sơ đồ quy trình lập báo cáo phân tích chênh lệch ngắn và

trung hạn tại các đơn vị thuộc PV-Power

102

Sơ đồ 2.7 Sơ đồ quy trình đánh giá hiệu quả các trung tâm lợi nhuận

của PV-Power

106

Sơ đồ 3.1 Sơ đồ mối quan hệ giữa các loại dự toán của doanh nghiệp 129

Sơ đồ 3.2 Sơ đồ quy trình lập dự toán kết hợp 136

Sơ đồ 3.3 Phân tích chênh lệch và dự báo hiệu quả dài hạn 148

1

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của luận án

Nước ta đang bước vào thời kỳ phát triển mới trong bối cảnh thế giới đang có những

thay đổi nhanh chóng, phức tạp và khó lường. Trong khi đó, nội tại nền kinh tế nước

ta còn nhiều khó khăn, thử thách lớn; lạm phát cao, kinh tế vĩ mô chưa thật ổn định;

cơ cấu kinh tế và cơ cấu đầu tư bất hợp lý, kém hiệu quả, chậm điều chỉnh.

Trước bối cảnh đó, Đảng, Nhà nước và Chính phủ luôn xác định “Phát triển

kinh tế nhanh, bền vững gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền

kinh tế theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh” là những mục

tiêu trọng tâm cần phải đạt được. Trong đó, tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước mà

trọng tâm là các tập đoàn kinh tế và tổng công ty nhà nước là một trong các nhiệm

vụ quan trọng cần phải được thực hiện để đạt được các mục tiêu kể trên.

Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV-Power) là tổng công ty 100%

vốn nhà nước thuộc quản lý của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nên việc tái cơ cấu

PV-Power theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh là nhiệm vụ

chính trị cần phải được tiếp tục thực hiện trong thời gian tới.

Ngoài ra, quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011 – 2020 có

xét đến năm 2030 đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh điện phải nâng

cao sức cạnh tranh trong bối cảnh thị trường điện sẽ vận hành theo cơ chế thị trường.

PV-Power nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững cũng không nằm ngoài quy luật

tất yếu của yêu cầu nâng cao sức cạnh tranh. Và một trong những giải pháp để PV￾Power nâng cao sức cạnh tranh đó là nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp của

nhà quản trị các cấp tại PV-Power.

Kế toán quản trị được biết tới như là một trong những công cụ quản lý hữu

hiệu nhất cho các nhà quản trị doanh nghiệp nhằm mục đích đưa ra được những

quyết định chính xác và kịp thời. Tuy nhiên, việc vận dụng KTQT tại các doanh

nghiệp nhà nước nói chung và tại PV-Power nói riêng còn nhiều hạn chế, bất cập.

Nhiều doanh nghiệp chưa coi trọng vai trò của KTQT. Một số đã áp dụng KTQT

2

nhưng chưa biết cách khai thác hết tiềm năng của KTQT trong việc hỗ trợ nhà quản

trị thực hiện đầy đủ các chức năng quản lý của mình. Dẫn tới việc quản lý các doanh

nghiệp nhà nước còn nhiều yếu kém, thiếu hiệu quả.

Xuất phát từ các lý do trên, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện

kế toán quản trị tại các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam”

cho luận án của mình.

Thông qua đề tài, tác giả mong muốn đưa ra được các giải pháp, kiến nghị

nhằm hoàn thiện kế toán quản trị tại các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực Dầu

khí Việt Nam, góp phần thực hiện công cuộc tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà

nước. Ngoài ra, tác giả cũng mong muốn hệ thống hóa được các lý luận về KTQT

doanh nghiệp và đưa ra được các nội dung chủ yếu của KTQT tại các doanh nghiệp

sản xuất và kinh doanh điện trong bối cảnh thị trường điện cạnh tranh sẽ được áp

dụng trong tương lai không xa tại Việt Nam.

2. Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là:

Thứ nhất, lịch sử KTQT và những lý luận cơ bản về KTQT được quốc tế và

Việt Nam thừa nhận, trong đó tập trung vào những lý luận về nội dung của KTQT

trong mối quan hệ với các chức năng quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp. Nghiên

cứu đối tượng này nhằm tạo ra cơ sở lý luận về KTQT và các nội dung KTQT để

làm nền tảng cho những nghiên cứu khác trong luận án.

Thứ hai, nhân tố ảnh hưởng tới các nội dung KTQT tại doanh nghiệp. Nghiên

cứu đối tượng này nhằm tạo cơ sở lý luận để tìm hiểu các đặc điểm bên trong và

bên ngoài PV-Power có thể ảnh hưởng tới việc áp dụng các nội KTQT tại PV￾Power.

Thứ ba, đặc điểm bên trong và bên ngoài PV-Power cũng như thực trạng

KTQT tại PV-Power, trong đó tập trung vào thực trạng nội dung của KTQT tại PV￾Power. Nghiên cứu về đối tượng này nhằm đánh giá và chỉ ra những kết quả đã đạt

được và những điểm còn hạn chế của KTQT tại PV-Power.

3

3. Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu của luận án được giới hạn như sau:

Thứ nhất, về giới hạn lĩnh vực hoạt động của PV-Power. Hoạt động của

doanh nghiệp thường bao gồm 03 loại: hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động

tài chính, hoạt động đầu tư. Tuy nhiên, do PV-Power là doanh nghiệp 100% vốn

nhà nước nằm trong đề án tái cơ cấu của Chính phủ và sẽ được tái cơ cấu theo hướng

tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính. Vì vậy, phạm vi nghiên cứu của

đề tài được giới hạn trong phạm vi là “Hoạt động sản xuất kinh doanh điện của PV￾Power”. Hoạt động đầu tư nếu được nghiên cứu trong luận án này sẽ được hiểu là

“Hoạt động đầu tư các nhà máy điện của PV-Power” trong tương lai.

Thứ hai, về giới hạn nội dung. Nghiên cứu về KTQT rất đa dạng, không chỉ

đề cập đến nội dung mà còn đề cập đến tổ chức thực hiện, tổ chức bộ máy KTQT

v.v… Tuy nhiên, do thời gian và giới hạn của một luận án tiến sĩ, tác giả chỉ tập

trung nghiên cứu các “nội dung của KTQT”. Các vấn đề liên quan đến tổ chức thực

hiện và tổ chức bộ máy KTQT nếu được đề cập tới trong luận án này chỉ nhằm để

cung cấp thông tin bổ sung cho việc mô tả toàn diện nhất về thực trạng KTQT tại

PV-Power.

Thứ ba, về giới hạn không gian. Luận án tập trung nghiên cứu các đơn vị có

liên quan trực tiếp tới hoạt động SXKD điện tại PV-Power là: (1) cơ quan Tổng

Công ty PV-Power giữ chức năng quản lý, điều hành tổng thể và (2) 07 đơn vị thuộc

PV-Power trực tiếp tổ chức vận hành các nhà máy điện bao gồm 03 chi nhánh và

04 công ty con (Cụ thể được trình bày trong Chương 2 của luận án).

Thứ tư, về giới hạn thời gian. Luận án chủ yếu nghiên cứu các dữ liệu từ năm

2014 – 2016.

4. Đóng góp của luận án về mặt lý luận và thực tiễn

- Về mặt lý luận:

+ Luận án hệ thống hóa, làm sáng tỏ một số vấn đề về lý luận của KTQT,

đặc biệt là làm rõ các vấn đề theo tiến trình lịch sử. Từ đó cung cấp

4

được cái nhìn có hệ thống theo thời gian và giải thích các vấn đề lý

luận hiện nay của KTQT theo sự phát triển của lịch sử.

+ Luận án chỉ ra những đặc điểm ảnh hưởng tới nội dung KTQT tại

doanh nghiệp SXKD điện và cụ thể hóa một số nội dung phù hợp với

loại doanh nghiệp này.

- Về mặt thực tiễn:

+ Luận án đánh giá được thực trạng KTQT tại PV-Power, trong đó tập

trung vào đánh giá các nội dung của KTQT.

+ Trên cơ sở đánh giá thực trạng, luận án đưa ra những giải pháp để

hoàn thiện KTQT tại PV-Power (trong đó tập trung hoàn thiện các nội

dung KTQT) nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh

cho PV-Power.

5. Kết cấu của luận án

Luận án gồm 164 trang. Ngoài phần mở đầu (04 trang) và kết luận (02 trang), luận

án bao gồm các phần chính sau:

- Phần tổng quan vấn đề nghiên cứu: hệ thống và phân tích các nghiên cứu

trước đó trên thế giới cũng như tại Việt Nam liên quan đến đề tài, chỉ ra

những vấn đề còn tồn tại mà luận án sẽ tập trung giải quyết, xác định mục

tiêu đề tài, nội dung và phương pháp nghiên cứu (15 trang).

- Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về KTQT doanh nghiệp (50 trang).

- Chương 2: Thực trạng KTQT tại các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực

Dầu khí Việt Nam (47 trang).

- Chương 3: Giải pháp hoàn thiện KTQT tại các đơn vị thuộc Tổng công ty

Điện lực Dầu khí Việt Nam (46 trang).