Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hoàn thiện hệ thống tổ chức kinh doanh phân bón vô cơ ở VN.doc.DOC
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Lêi nãi ®Çu
1-/ TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp chÞu sù chi
phèi nghiÖt ng· cña c¸c quy luËt kinh tÕ (quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt cung, cÇu,
quy luËt c¹nh tranh ...) tÊt yÕu dÉn ®Õn sù ph¸t triÓn, t¨ng trëng cña doanh
nghiÖp nµy, ph¸ s¶n cña doanh nghiÖp kh¸c, “Søc m¹nh” cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ sù t¨ng trëng cao, song nã còng chøa ®ùng nhiÒu khuyÕt tËt cè h÷u h×nh
thµnh nh÷ng m©u thuÉn kh«ng tù ®iÒu hoµ næi.
ë níc ta tõ sau §¹i héi §¶ng VI (1986) Nhµ níc chñ tr¬ng chuyÓn nÒn
kinh tÕ hiÖn vËt theo c¬ chÕ tËp trung, bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu
thµnh phÇn theo ®Þnh híng XHCN vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng. Trong c¬ chÕ
®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ võa c¹nh tranh (hîp ph¸p) võa hîp t¸c ph¸t triÓn. Sù
thay ®æi nµy lµm thay ®æi mäi mÆt ho¹t ®éng kinh doanh cña ngµnh th¬ng m¹i
ViÖt Nam.
Sù giao lu hµng ho¸ trªn thÞ trêng c¶ níc ®îc th«ng suèt kh«ng rµng buéc
nhiÒu bëi c¸c mÖnh lÖnh hµnh chÝnh. ThÞ trêng trong níc tõng bíc ph¸t triÓn vµ
ngµy cµng hoµ nhËp vµo thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.
Hµng ho¸ trªn thÞ trêng phong phó, nhu cÇu tiªu dïng tuú theo kh¶ n¨ng
thanh to¸n cña m×nh. §iÒu ®ã kÝch thÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt tÝch cùc ®æi míi c«ng
nghÖ, mÆt hµng, n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh hµng ho¸.
Sù chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ theo híng thÞ trêng hµng ho¸ ®· kh¬i dËy
nhiÒu tiÒm n¨ng kinh tÕ, lµm cho kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn m¹nh, nã xo¸ dÇn
tÝnh chÊt tù cung tù cÊp trong s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ trªn nhiÒu vïng
kinh tÕ x· héi cña ViÖt Nam.
1
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Nhµ níc th«ng qua c¸c c«ng cô qu¶n lý vÜ m« t¸c ®éng vµo thÞ trêng ®Ó
®iÒu tiÕt cung cÇu. Hµng ho¸ ®îc tù do lu th«ng gi÷a c¸c vïng trong c¶ níc thÞ
trêng s«i ®éng t¹o kh¶ n¨ng c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp dÉn ®Õn hiÖu qu¶
kinh doanh trong th¬ng m¹i.
Ph©n bãn lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng vËt t quan träng phôc vô chñ yÕu
cho s¶n xuÊt Nhµ níc. Tuy nhiªn trong tæng khèi lîng nhiÒu triÖu tÊn ph©n ho¸
häc tiªu dïng hµng n¨m, th× s¶n xuÊt trong níc míi ®¸p øng ®îc kho¶ng 65%
nhu cÇu vÒ l©n, cha tíi 10% nhu cÇu vÒ ®¹m, cßn nhiÒu lo¹i kh¸c th× trong níc
vÉn cha s¶n xuÊt ®îc. Tõ nhiÒu n¨m nay Nhµ níc ®· ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p
qu¶n lý kh¸c nhau: qu¶n lý nhËp khÈu b»ng h¹n ng¹ch, chØ ®Þnh c¸c ®¬n vÞ ®Çu
mèi kinh doanh nhËp khÈu; hç trî gi¸ cíc vËn chuyÓn ph©n bãn B¾c - Nam lªn
miÒn nói, cho vay vèn s¶n xuÊt, dù tr÷ thêi vô ph©n bãn víi l·i suÊt u ®·i ... Tuy
nhiªn, thÞ trêng ph©n bãn ho¸ häc níc ta trong nh÷ng n¨m qua cã nhiÒu biÕn
®éng bÊt thêng, cã nhiÒu c¬n sèt nãng, l¹nh thÊt thêng. Vµ ®iÒu nµy ®· lµm ¶nh
hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh
doanh ph©n bãn ë ViÖt Nam thêi gian qua.Tríc t×nh h×nh ®ã viÖc nghiªn cøu tæ
chøc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh
ph©n bãn ë ViÖt Nam, nh»m t×m ra c¸c ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p tæ chøc ho¹t
®éng cã hiÖu qu¶ cña viÖc ®iÒu khiÓn lu th«ng ph©n bãn v« c¬ ë ViÖt Nam trong
t¬ng lai lµ viÖc hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt.
2-/ Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi.
-§¸nh gi¸ mét c¸ch ®óng ®¾n thùc tr¹ng hÖ thèng tæ chøc,qu¶n lý lu
th«ng vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh ph©n bãn v« c¬ cña c¸c doanh nghiÖp
nghiÖp kinh doanh ph©n bãn v« c¬ ë ViÖt nam hiÖn nay.
-§Ò xuÊt ph¬ng híng hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lý vµ kinh doanh ph©n
bãn v« c¬ nh»m gi¶i quyÕt mét c¸ch c¨n b¶n vÊn ®Ò ph©n bãn vµ oán ®Þnh thÞ
trêng ph©n bãn ë viÖt nam trong thêi gian tíi.
2
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
3-/ Néi dung cña ®Ò tµi
§Ó ®¹t ®ù¬c môc tiªu trªn, ®Ò tµi sÏ tËp trung gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau:
-§¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý lu th«ng ph©n bãn v« c¬
ë ViÖt nam.
-§¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch hÖ thèng tæ chøc kinh doanh ph©n bãn v« c¬ ë
ViÖt nam bao gåm, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh s¶n xuÊt ph©n bãn v« c¬ trong
níc vµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh bu«n b¸n ph©n bãn v« c¬ kh¸c.
-§Ò ra c¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý
vµ kinh doanh ph©n bãn v« c¬ ë ViÖt nam, tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè kiÕn nghÞ víi
ChÝnh phñ vµ Nhµ níc vÒ vÊn ®Ò ®iÒu hµnh ph©n bãn trong thêi gian tíi.
3
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
phÇn I
HÖ thèng tæ chøc qu¶n lý lu th«ng ph©n bãn
v« c¬ ë ViÖt nam
1-/ Nhµ níc vµ vai trß tæ chøc, qu¶n lý lu th«ng
ph©n bãn v« c¬ trªn thÞ trêng.
1.1-/ Nhµ níc vµ vai trß ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ.
Kinh tÕ thÞ trêng lµ nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, ë ®ã s¶n
xuÊt c¸i g×, nh thÕ nµo, cho ai ®Òu ®îc quyÕt ®Þnh th«ng qua thÞ trêng.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c quan hÖ kinh tÕ cña c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh
nghiÖp ®Òu biÓu hiÖn qua mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô trªn thÞ trêng. Th¸i ®é c xö
cña c¸c thµnh viªn tham gia thÞ trßng lµ híng vµo t×m kiÕm lîi Ých cña m×nh
theo sù dÉn d¾t cña gi¸ c¶ thÞ trêng.
Kinh tÕ thÞ trêng vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, ®Õn lît nã, c¬ chÕ thÞ trêng t¸c ®éng díi sù chi phèi cña c¸c quy luËt thÞ trêng trong m«i trêng c¹nh
tranh nh»m môc tiªu lîi nhuËn.
Nh©n tè c¬ b¶n cña thÞ trêng, c¬ chÕ thÞ trêng lµ hµng ho¸ tiÒn tÖ, ngêi
b¸n, ngêi mua, tõ ®ã h×nh thµnh mèi quan hÖ c¬ b¶n cña c¬ chÕ thÞ trêng lµ
quan hÖ cung cÇu. VÒ b¶n chÊt, c¬ chÕ thÞ trêng lµ c¬ chÕ gi¸ c¶ tù do. C¬ chÕ
nµy cã mét sè ®Æc trng sau:
-C¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ph©n bæ, sö dông c¸c nguån tµi nguyªn, lao
®éng, vèn ®îc quyÕt ®Þnh mét c¸ch kh¸ch quan th«ng qua ho¹t ®éng cña c¸c
quy luËt kinh tÕ.
-HÇu nh tÊt c¶ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ ®Òu ®îc
tiÒn tÖ ho¸.
-Lîi nhuËn lµ ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, thóc ®Èy t¨ng trëng
kinh tÕ vµ lîi Ých kinh tÕ. C¬ chÕ thÞ trêng dïng lç l·i ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò
kinh tÕ c¬ b¶n.
4
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
-C¹nh tranh lµ m«i trêng ho¹t ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng, lµ yÕu tè thóc
®Èy tiÕn bé kü thuËt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt.
-C¬ chÕ thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ mét mí hçn ®én mµ lµ mét trËt tù kinh tÕ,
trËt tù nµy ®îc h×nh thµnh bëi sù t¸c ®éng cña hÖ thèng quy luËt cña thÞ trêng.Th«ng qua sù ho¹t ®éng cña c¸c quy luËt kinh tÕ, sù linh ho¹t cña hÖ thèng
gi¸ c¶, nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã kh¶ n¨ng duy tr× ®îc sù c©n b»ng cña søc cung
vµ søc cÇu vÒ hµng ho¸, dÞch vô, Ýt khi g©y ra sù khan hiÕm vµ thiÕu thèn hµng
ho¸.
¦u ®iÓm cña c¬ chÕ thÞ trêng:
+ C¬ chÕ thÞ trêng cã kh¶ n¨ng tù ®éng ®iÒu tiÕt nÒn s¶n xuÊt x· héi, tù
®éng ph©n bæ c¸c nguån tµi nguyªn vµo c¸c khu vùc,c¸c ngµnh kinh tÕ mµ
kh«ng cÇn bÊt cø sù ®iÒu khiÓn tõ trung t©m nµo.
+ C¬ chÕ thÞ trêng, víi sù dÉn d¾t cña ®éng lùc lîi nhuËn cã thÓ ph¸t huy
cao nhÊt tÝnh n¨ng ®éng, tµi n¨ng cña mçi ngêi. KÝch thÝch ¸p dông kü thuËt
míi, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc...
thóc ®Èy LLSX ph¸t triÓn, t¨ng trëng kinh tÕ c¶ theo chiÒu réng vµ chiÒu s©u.
+ C¬ chÕ thÞ trêng cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng, phong phó cña con
ngêi vµ x· héi. C¬ chÕ thÞ trêng buéc ngêi s¶n xuÊt ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn
kü thuËt, mÉu m· s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi së thÝch vµ lîi Ých cña ngêi tiªu
dïng, trªn c¬ së tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng mµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn,
tõ ®ã lµm cho chÊt lîng cuéc sèng kh«ng ngõng ®îc n©ng cao.
+ Nhê nh÷ng u thÕ cña m×nh, c¬ chÕ thÞ trêng cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o tèc
®é t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn nhanh chãng vÒ kinh tÕ, thóc ®Èy tiÒn bé x· héi mµ
kh«ng mét c¬ chÕ nµo tríc ®©y cã thÓ s¸nh ®îc. Paul A.samuelson nhËn xÐt
r»ng:”Mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ mét c¬ chÕ tinh vi ®Ó phèi hîp mét c¸ch
kh«ng tù gi¸c nh©n d©n vµ doanh nghiÖp th«ng qua hÖ thèng gi¸ c¶ vµ thÞ trêng.
Nã lµ mét ph¬ng tiÖn ®Ó giao tiÕp, ®Ó tËp hîp tri thøc cña hµng triÖu c¸ nh©n
kh¸c nhau, kh«ng cã bé ãc trung t©m, nã vÉn gi¶i ®îc bµi to¸n mµ m¸y tÝnh lín
nhÊt ngµy nay kh«ng thÓ gi¶i ®îc. Kh«ng ai thiÕt kÕ ra nã, nã tù xuÊt hiÖn vµ
còng nh x· héi cña loµi ngêi nã ®ang thay ®æi.”
5
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Nh÷ng nhîc ®iÓm cña c¬ chÕ thÞ trêng:
+ C¬ chÕ thÞ trêng cã thÓ g©y ra nh÷ng m©t æn ®Þnh vµ thêng xuyªn ph¸
vì c©n ®èi trong nÒn s¶n xuÊt x· héi. Thùc tÕ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng chØ râ
nh÷ng vÊn ®Ò l¹m ph¸t vµ thÊt nghiÖp, chu kú kinh doanh lu«n lµ nh÷ng c¨n
bÖnh kinh niªn kh«ng thÓ kh¾c phôc ®îc nÕu kh«ng cã sù can thiÖp cña nhµ níc.
+ C¬ chÕ thÞ trêng bao hµm c¶ nh÷ng thÊt b¹i thÞ trêng, nã lµ m«i trêng
®Î ra c¸c tÖ n¹n kinh tÕ nh bu«n lËu, hµng gi¶, lõa ®¶o, c¹nh tranh kh«ng lµnh
m¹nh.... lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ.
+ C¬ chÕ thÞ trêng cã xu híng lµm cho sù ph©n ho¸ thu nhËp ngµy cµng
t¨ng gi÷a c¸c tÇng líp d©n c, g©y ra nh÷ng bÊt b×nh ®¼ng vÒ kinh tÕ trong x·
héi.
+ Trong c¬ chÕ thÞ trêng, v× môc tiªu lîi Ých c¸ nh©n, mét sè ho¹t ®éng
kinh tÕ cã kh¶ n¨ng lµ t¨ng møc « nhiÔm m«i trêng, t©m lý ch¹y theo ®ång tiÒn
lµm xuÊt hiÖn lèi sèng Ých kû, thùc dông, cã thÓ g©y ra nh÷ng hËu qu¶ xÊu vÒ
mÆt x· héi.
+ H¬n n÷a, c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng rÊt cÇn cho sù æn ®Þnh vµ t¨ng trëng
kinh tÕ, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi nh cã møc sinh lîi thÊp, thêi gian thu håi
vèn chËm thêng kh«ng ®îc giíi kinh doanh chó ý ®Çu t ph¸t triÓn,
Qua sù ph©n tÝch trªn cho thÊy, nÒn kinh tÕ thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ mét
hÖ thèng ®îc tæ chøc hµi hoµ mµ b¶n th©n hÖ thèng ®ã chøa ®ùng rÊt nhiÒu nhîc
®iÓm. Nh÷ng khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng cÇn ph¶i ®îc kh¾c phôc h¹n chÕ.
Song b¶n th©n thÞ trêng kh«ng thÓ tù gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ®ã. V× vËy, kinh
tÕ thÞ trêng ngµy nay kh«ng thÓ thiÕu ®îc vai trß qu¶n lý cña nhµ níc. Kinh tÕ
thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ gËy thÇn, liÒu thuèc v¹n n¨ng. Thµnh c«ng cña mçi quèc
gia khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng chñ yÕu phô thuéc vµo sù kÕt hîp gi÷a kh¶
n¨ng ®iÒu tiÕt cña thÞ trêng (bµn tay v« h×nh) vµ sù qu¶n lý ®iÒu tiÕt cña nhµ níc
(bµn tay h÷u h×nh). §Õn nay vai trß cña nhµ níc trong kinh tÕ thÞ trêng ®· ®îc
kh¼ng ®Þnh c¶ vÒ mÆt lý luËn vµ thùc tiÔn. VÊn ®Ò chØ cßn lµ sù vËn dông trong
tõng ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh cô thÓ nh thÕ nµo ®Ó ®¶m b¶o cã hiÖu vµ thµnh
6
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
c«ng. Vai trß cña nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®îc thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt
sau ®©y:
- Thø nhÊt: Nhµ níc t¹o m«i trêng diÒu kiÖn cho kinh tÕ thÞ trêng ph¸t
triÓn. Nhµ níc b¶o ®¶m sù æn ®Þnh vÒ mÆt kinh tÕ, chÝnh trÞ x· héi. Nhµ níc tËp
trung x©y dùng c¬ së vËt chÊt, tµi chÝnh, gi¸o dôc vµ luËt ph¸p. §èi víi nh÷ng
níc míi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng nh níc ta th× ph¶i chó ý nhiÒu ®Õn kÕt cÊu
h¹ tÇng, luËt ph¸p vµ gi¸o dôc.
-Thø hai: Nhµ níc ®Þnh híng sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ th«ng qua viÖc
x©y dùng vµ tæ chøc thùc hÖn c¸c chiÕn lîc kinh tÕ x· héi, c¸c ch¬ng tr×nh môc
tiªu, c¸c kÕ ho¹ch ng¾n vµ dµi h¹n.
-Thø ba: Nhµ níc b¶o ®¶m d©n chñ, c«ng b»ng x· héi. X©y dùng mét x·
héi v¨n minh, d©n chñ réng r·i, t«n träng nh©n c¸ch cña con ngêi lµ ®iÒu kiÖn
cho sù ph¸t triÓn cña x· héi. Trong kinh tÕ thÞ trêng, sù ph©n ho¸ giµu nghÌo vµ
giai tÇng rÊt lín. Nhµ níc cÇn ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch x· héi hîp lý ®Ó b¶o ®¶m
cuéc sèng cña nh÷ng ngêi nghÌo vµ c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch x· héi; b¶o ®¶m
cho mäi ngêi ®îc tù do hµnh nghÒ, b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt; b¶o ®¶m m«i trêng
vËt chÊt tinh thÇn cho mäi c«ng d©n.
-Thø t: Nhµ níc trùc tiÕp qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. C¸c doanh
nghiÖp nµy ra ®êi do kÕt qu¶ cña quèc h÷u ho¸ c¸c doanh nghiÖp t nh©n, x©y
dùng míi c¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. §©y lµ
nh÷ng doanh nghiÖp mµ nhµ níc dùa vµo ®Ó ®iÒu tiÕt vµ ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ,
b¶o ®¶m cho sù ph¸t triÓn c©n ®èi cho nÒn kinh tÐ quèc d©n vµ cã thu nhËp ®Ó
trang tr¶i mét phÇn c¸c chi phÝ ho¹t ®éng cña bé m¸y nhµ níc.
1.2-/ Ph©n bãn v« c¬- ®èi tîng qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt lu th«ng cña nhµ níc.
Ph©n bãn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng trong s¶n xuÊt n«ng
nghiÖp, nã gióp cho nhiÒu níc ®«ng d©n trªn thÕ giíi tù tóc ®îc l¬ng thùc, tho¸t
khái ®ãi nghÌo. §ång thêi ph©n bãn còng lµ mÆt hµng kinh doanh cã nhiÒu rñi
ro c¶ cho nh÷ng nhµ s¶n xuÊt lÉn doanh nghiÖp lu th«ng.
7
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
ë níc ta, cã tíi 80% d©n sè lµm n«ng nghiÖp, trong nh÷ng n¨m tiÕn hµnh
c«ng cuéc ®æi míi gÇn ®©y, nÒn n«ng nghiÖp níc nhµ cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn t-
¬ng ®èi æn ®Þnh, ®· gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ chung cña ®Êt níc, s¶n lîng l-
¬ng thùc mçi n¨m mét t¨ng, tõ chç hµng n¨m thiÕu ¨n vÒ l¬ng thùc, tíi nay
chóng ta kh«ng nh÷ng ®ñ ¨n, cã dù tr÷ mµ cßn xuÊt khÈu g¹o ®øng thø hai trªn
thÕ giíi. Cã ®îc kÕt ®ã lµ do ChÝnh phñ cã nh÷ng chñ ch¬ng, chÝnh s¸ch phï
hîp víi yªu cÇu thùc tiÔn, phï víi bèi c¶nh s¶n xuÊt hµng ho¸ trong c¬ chÕ thÞ
trêng vµ ®· lµm t¨ng ®¸ng kÓ n¨ng suÊt c©y trång mçi n¨m. Theo tÝnh to¸n cña
IFRT n¨m 1996 th× viÖc t¨ng n¨ng suÊt ®ãng gãp trªn 80% t¨ng s¶n lîng l¬ng
thùc vµ trong t¬ng lai viÖc t¨ng s¶n lîng ®ã sÏ cßn dùa vµo viÖc t¨ng n¨ng
suÊt.V× vËy ®Ó ®¶m b¶o an ninh l¬ng thùc quèc gia ,th©m canh vµ gièng míi cã
thÓ ®îc coi nh lµ gi¶i ph¸p duy nhÊt ®èi víi ViÖt nam. Trong th©m canh vµ trong
viÖc sö dông gièng míi th× ph©n bãn v« c¬ v« cïng quan träng vµ ngµy cµng
quan träng. Nã gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt c©y trång qua nhiÒu c¬ chÕ t¸c ®éng
kh¸c nhau. Song quan träng lµ ph©n bãn cung cÊp cho c©y trång nh÷ng dinh dìng cÇn thiÕt mµ ®Êt kh«ng ®ñ kh¶ cung cÊp, gãp phÇn duy tr× ®é ph× nhiªu cña
®Êt trong qu¸ tr×nh canh t¸c. MÆt kh¸c cïng víi n¨ng suÊt kinh tÕ, ph©n bãn gãp
phÇn t¨ng lîng sinh khèi vµ nhê ®ã t¨ng h÷u c¬ tr¶ l¹i cho ®Êt-yÕu tè cùc kú
quan träng víi ®Êt nhiÖt ®íi. Tuy nhiªn, ®Ó ®a ph©n bãn v« c¬ vµo sö dông trong
n«ng nghiÖp, ®¸p øng nhu cÇu sö dông cho ngêi n«ng d©n, nh»m t¨ng n¨ng suÊt
c©y trång, t¨ng s¶n lîng th× kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn vai trß cña c¸c nhµ s¶n
suÊt-kinh doanh-cung øng ph©n bãn v« c¬ thªn thÞ trêng, ®ã lµ c¸c nhµ doanh
nghiÖp kinh doanh ph©n bãn chuyªn ngµnh, c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, c¸c
doanh nghiÖp vµ ®¹i lý t nh©n. Theo con sè thèng kª cña c¸c nhµ chuyªn m«n
th× kh¶ n¨ng ®¸p øng b»ng s¶n xuÊt ph©n bãn c«ng nghiÖp trong níc cßn thÊp,
míi kho¶ng 65--75% vÒ ph©n l©n,8-9% vÒ ph©n ®¹m, cßn l¹i ®Òu ph¶i nhËp
khÈu. Do vËy víi nhu cÇu ph©n bãn sö dông hµng n¨m cho n«ng nghiÖp níc ta,
íc tÝnh n¨m 2000 lµ 2,95 triÖu tÊn th× sè lîng ph©n bãn c¸c lo¹i cÇn nhËp khÈu
hµng n¨m lµ rÊt lín vµ ph¶i bá hµng tr¨m triÖu USD ®Ó nhËp ph©n bãn.V× vËy,
lµm thÕ nµo ®Ó nhËp ®ñ ph©n bãn, cung øng ®óng thêi vô nhng l¹i kh«ng ®Ó tån
8