Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hoàn thiện hạch toán TSCĐ HH tại công ty khai thác công trình thuỷ lợi Thanh Trì
MIỄN PHÍ
Số trang
86
Kích thước
448.0 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
969

Hoàn thiện hạch toán TSCĐ HH tại công ty khai thác công trình thuỷ lợi Thanh Trì

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Lêi nãi ®Çu

Tµi s¶n cè ®Þnh lµ yÕu tè c¬ b¶n t¹o nªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña toµn bé

nÒn kinh tÕ quèc d©n. §èi víi mçi doanh nghiÖp, TSC§ lµ bé phËn c¬ b¶n cña

vèn kinh doanh, lµ h×nh th¸i biÓu hiÖn cña vèn cè ®Þnh, nã thÓ hiÖn tr×nh ®é

c«ng nghÖ, n¨ng lùc vµ thÕ m¹nh cña doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt kinh doanh,

®ång thêi lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó gi¶m bít søc lao ®éng vµ n©ng cao n¨ng suÊt

lao ®éng. TSC§ g¾n liÒn víi doanh nghiÖp trong mäi thêi kú ph¸t triÓn cña nÒn

kinh tÕ, ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi mµ khoa häc kü thuËt trë thµnh lùc l￾îng s¶n xuÊt trùc tiÕp th× vai trß cña TSC§ l¹i cµng quan träng.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ ®¬n thuÇn ë viÖc

cã vµ sö dông TSC§ mµ ®iÒu quan träng lµ ph¶i b¶o toµn, ph¸t triÓn vµ sö dông

cã hiÖu qu¶ c¸c TSC§ hiÖn cã. V× vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã chÕ ®é qu¶n lý

thÝch ®¸ng, toµn diÖn ®èi víi TSC§ tõ t×nh h×nh t¨ng, gi¶m c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸

trÞ ®Õn t×nh h×nh sö dông, hao mßn vµ s÷a ch÷a TSC§, ph¶i sö dông hîp lý, ®Çy

®ñ ph¸t huy hÕt c«ng suÊt cña TSC§ t¹o ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, thu

håi vèn ®Çu t nhanh ®Ó t¸i s¶n xuÊt trang bÞ vµ ®æi míi c«ng nghÖ tõ ®ã gãp

phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, tõng bíc c¶i thiÖn ®êi sèng cho ngêi lao

®éng.

XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm riªng cña TSC§ lµ cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông

l©u dµi, còng nh vÞ trÝ quan träng cña TSC§ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh

®ßi hái c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ ngµy cµng ®îc chó träng vµ n©ng cao t¹o ®iÒu

kiÖn cñng cè vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý TSC§ cña nhµ níc nãi chung vµ

cña doanh nghiÖp nãi riªng, ®ång thêi ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng më réng quy m«

s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp th«ng qua trang bÞ TSC§. ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ

to¸n tèt hay kh«ng ®Òu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña c«ng

t¸c qu¶n lý. ViÖc thùc hiÖn qu¶n lý TSC§ mét c¸ch khoa häc kh«ng nh÷ng

gióp cho doanh nghiÖp h¹ch to¸n TSC§ mét c¸ch chÝnh x¸c mµ cßn n©ng cao

hiÖu qu¶ sö dông TSC§, chèng thÊt tho¸t tµi s¶n.

1

C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Thanh Tr× lµ mét doanh nghiÖp nhµ

níc cã quy m« vµ gi¸ trÞ TSC§ t¬ng ®èi lín. V× vËy, viÖc qu¶n lý chÆt chÏ,

chÝnh x¸c, kÞp thêi sè lîng TSC§ hiÖn cã còng nh t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§,

vèn khÊu hao TSC§ lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu hiÖn nay nh»m gi¶m bít chi phÝ,

t¨ng thªm lîi nhuËn cho c«ng ty.

Víi mong muèn sö dông nh÷ng kiÕn thøc häc tËp trong nhµ trêng kÕt hîp

víi ho¹t ®éng thùc tiÔn cña mét doanh nghiÖp cô thÓ, em chän ®Ò tµi:

“Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§ HH t¹i c«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi

Thanh Tr×” lµm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.

§Ò tµi cña em gåm 3 phÇn chÝnh:

Ch ¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§ trong c¸c

doanh nghiÖp SX

Ch ¬ng II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n TSC§ HH t¹i c«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh

thuû lîi Thanh Tr×

Ch ¬ng III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§ HH t¹i c«ng ty khai th¸c c«ng

tr×nh thuû lîi Thanh Tr×.

Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c anh

chÞ phßng kÕ to¸n tµi chÝnh còng nh sù chØ b¶o cña gi¸o viªn híng dÉn TiÕn sü￾NguyÔn ThÞ Lêi ®· gióp em hoµn thµnh luËn v¨n nµy. Tuy nhiªn gi÷a lý luËn vµ

thùc tiÔn cßn cã mét kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh, t×nh h×nh TSC§ trong n¨m Ýt biÕn

®éng b¶n th©n l¹i cha cã nhiÒu kinh nghiÖm trong viÖc qu¶n lý nªn luËn v¨n

kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ vµ thiÕu sãt.

RÊt mong muèn vµ ch©n thµnh tiÕp thu ý kiÕn ®ãng gãp bæ sung cña c¸c

anh chÞ phßng kÕ to¸n còng nh nhËn xÐt ®¸nh gi¸ cña gi¸o viªn híng dÉn

RÊt ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o vµ c¸c anh chÞ!

2

Ch¬ng I

Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§ h÷u h×nh

trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.

I.Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh (TSC§HH)

1.1 Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh (TSC§HH):

-TSC§ lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt ( tõng ®¬n vÞ

tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng gåm nhiÒu chøc n¨ng nhÊt ®Þnh)

tho¶ m·n c¸c tiªu chuÈn cña TSC§HH,tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh

doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh nhµ cöa, vËt kiÕn tróc,

m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi

theo quy ®Þnh trong chÕ ®é qu¶n lý TSC§HH hiÖn hµnh.

Nh vËy, t liÖu lao ®éng lµ tõng tµi s¶n h÷u h×nh cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ

mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi nhau ®Ó cïng thùc

hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh mµ nÕu thiÕu bÊt kú mét bé phËn nµo

®ã th× c¶ hÖ thèng kh«ng thÓ ho¹t ®éng ®îc.

Tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông cña tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh ®îc

nhµ níc quy ®Þnh tuú theo ®iÒu kiÖn kinh tÕ, yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ

trong thêi gian nhÊt ®Þnh. Theo chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao

TSC§ ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§-BTC ngµy 12/12/2003

cña bé trëng bé tµi chÝnh vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian cña tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh

hiÖn nay lµ:

-Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã.

-Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy.

-Cã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn.

-Cã gi¸ trÞ tõ 10.000.000 ®ång (Mêi triÖu ®ång trë lªn).

-Trêng hîp mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµu s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi

nhau, trong ®ã mçi bé phËn cÊu thµnh cã thêi gian sö dông kh¸c nhau vµ nÕu

thiÕu mét bé phËn nµo ®ã mµ c¶ hÖ thèng vÉn thùc hiÖn chøc n¨ng ho¹t ®éng

3

chÝnh cña nã nhng do yªu cÇu qu¶n lý, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ßi hái ph¶i

qu¶n lý riªng tõng bé phËn tµi s¶n th× mçi bé phËn tµi s¶n ®ã nÕu cïng tho¶ m·n

®ång thêi bèn tiªu chuÈn cña tµi s¶n cè ®Þnh ®îc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh h÷u

h×nh ®éc lËp.

1.2. §Æc ®iÓm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh:

Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh, tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh

cã ®Æc ®iÓm:

-Tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh tõ khi b¾t ®Çu sö dông

cho ®Õn khi lo¹i th¶i vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cña nã.

- Trong qu¸ tr×nh tham gia s¶n xuÊt, tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn dÇn vÒ mÆt

gi¸ trÞ. PhÇn gi¸ trÞ nµy ®îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh th«ng qua con ®êng khÊu hao. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm nµy ®Ó kÕ

to¸n qu¶n lý vÒ mÆt gi¸ trÞ.

1.3. Yªu cÇu qu¶n lý TSC§:

-Do ®Æc ®iÓm cña TSC§ nh ®· nãi ë trªn, cÇn ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ TSC§

c¶ hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ. VÒ hiÖn vËt, cÇn ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ viÖc b¶o qu¶n, sö

dông TSC§ ë doanh nghiÖp. VÒ mÆt gi¸ trÞ, cÇn ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ t×nh h×nh

hao mßn, viÖc thu håi vèn ®Çu t ban ®Çu ®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§ trong c¸c doanh

nghiÖp.

1.4. NhiÖm vô tæ chøc h¹ch to¸n TSC§.

§Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu qu¶n lý, kÕ to¸n TSC§ ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c

nhiÖm vô sau:

1. Tæ chøc ghi chÐp, ph¶n ¸nh, tæng hîp sè liÖu mét c¸ch chÝnh x¸c ®Çy

®ñ, kÞp thêi vÒ sè lîng, hiÖn tr¹ng vµ gi¸ trÞ TSC§ hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m

vµ di chuyÓn TSC§ trong néi bé doanh nghiÖp, viÖc h×nh thµnh vµ thu håi c¸c

kho¶n ®Çu t dµi h¹n nh»m gi¸m s¸t chÆt chÏ viÖc mua s¾m, ®Çu t,viÖc b¶o qu¶n

vµ sö dông TSC§ ë doanh nghiÖp.

2. Ph¶n ¸nh kÞp thêi gi¸ trÞ hao mßn TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông, t×nh h×nh

trÝch lËp vµ sö dông c¸c kho¶n gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n, tÝnh to¸n, ph©n bæ chÝnh x¸c

sè khÊu hao vµ c¸c kho¶n dù phßng vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.

3. Tham gia lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§, ph¶n

¸nh chÝnh x¸c chi phÝ thùc tÕ vÒ TSC§ ph¸t sinh, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ

ho¹ch vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§.

4

4. Tham gia kiÓm kª, kiÓm tra ®Þnh kú hay bÊt thêng TSC§ vµ c¸c kho¶n

®Çu t dµi h¹n, tham gia ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ khi cÇn thiÕt, tæ chøc ph©n tÝch t×nh

h×nh b¶o qu¶n vµ sö dông TSC§ ë doanh nghiÖp.

II. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§

1. Ph©n lo¹i TSC§.

TSC§ trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau ®îc sö dông trong

nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau vµ ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Do vËy

®Ó thuËn tiÖn cho viÖc qu¶n lý sö dông vµ h¹ch to¸n TSC§ cÇn s¾p xÕp TSC§

theo tõng nhãm vµ theo nh÷ng tiªu thøc ®Æc trng nhÊt ®Þnh. Th«ng thêng cã c¸c

c¸ch ph©n lo¹i sau:

1.1. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn:

Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, TSC§ trong doanh nghiÖp bao gåm TSC§HH vµ

TSC§VH .

*TSC§ h÷u h×nh: Lµ nh÷ng TSC§ cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ ®¶m b¶o

®óng tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông theo chÕ ®é quy ®Þnh hiÖn hµnh

nh nhµ xëng, m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, vËt kiÕn tróc.

*TSC§ V« h×nh: Lµ nh÷ng TSC§ kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nhng ph¶n

¸nh mét lîng gi¸ trÞ mµ doanh nghiÖp ®· thùc sù ®Çu t xuÊt ph¸t tõ lîi Ých quyÒn

hay ®Æc quyÒn cña doanh nghiÖp ®¹i diÖn cho mét quyÒn hîp ph¸p nµo ®ã vµ

ngêi chñ së h÷u ®îc hëng quyÒn lîi kinh tÕ nh chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp,

chi phÝ nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn, b»ng ph¸t minh,s¸ng chÕ, chi phÝ vÒ lîi thÕ th-

¬ng m¹i.

Ph©n lo¹i theo h×nh thøc nµy gióp cho ngêi qu¶n lý cã mét c¸ch nh×n tæng

thÓ c¬ cÊu ®Çu t cña doanh nghiÖp. §©y lµ c¨n cø quan träng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c

quyÕt ®Þnh ®Çu t hoÆc ®iÒu chØnh ph¬ng híng ®Çu t cho phï hîp víi t×nh h×nh

thùc tÕ.

1.2. Ph©n lo¹i theo quyÒn së h÷u:

Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, TSC§ cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh TSC§ tù

cã vµ TSC§ ®i thuª.

5

* TSC§ tù cã: lµ c¸c TSC§ ®îc x©y dùng, mua s¾m vµ h×nh thµnh tõ

nguån vèn ng©n s¸ch cÊp hoÆc cÊp trªn cÊp, nguån vèn vay, nguån vèn liªn

doanh, c¸c quü cña doanh nghiÖp vµ c¸c TSC§ ®îc biÕu, tÆng. §©y lµ nh÷ng

TSC§ thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp vµ ®îc ph¶n ¸nh trªn b¶ng c©n ®èi

kÕ to¸n cña doanh nghiÖp.

* TSC§ thuª ngoµi: Lµ nh÷ng TSC§ ®i thuª ®Ó sö dông trong mét thêi

gian nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång thuª tµi s¶n. Tuú theo ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång

thuª mµ TSC§ ®i thuª ®îc chia thµnh TSC§ thuª tµi chÝnh vµ TSC§ thuª ho¹t

®éng.

+ TSC§ thuª tµi chÝnh: Lµ TSC§ mµ doanh nghiÖp ®i thuª dµi h¹n vµ ®îc

bªn cho thuª trao quyÒn qu¶n lý vµ sö dông trong hÇu hÕt thêi gian tuæi thä cña

TSC§ .TiÒn thu vÒ cho thuª ®ñ cho ngêi cho thuª trang tr¶i ®îc chi phÝ cña tµi

s¶n céng víi kho¶n lîi nhuËn tõ ®ã.

+TSC§ thuª ho¹t ®éng: Lµ nh÷ng tµi s¶n ®¬n vÞ ® i thuª cña ®¬n vÞ kh¸c

®Ó sö dông trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång ký kÕt.

1.3.Ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh:

C¨n cø vµo nguån vèn dïng ®Ó ®Çu t, mua s¾m tµi s¶n, TSC§ ®îc chia:

-Tµi s¶n ®Çu t, mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tÝn dông.

-Tµi s¶n ®Çu t, mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung nh quü ®Çu

t ph¸t triÓn, quü phóc lîi.

-Tµi s¶n thuéc nguån vèn liªn doanh do c¸c bªn tham gia liªn doanh ®ãng

gãp.

C¸ch ph©n lo¹i nµy cã thÓ gióp cho doanh nghiÖp sö dông vµ ph©n phèi

vèn khÊu hao chÝnh x¸c, hîp lý nh ®Ó tr¶ tiÒn vay, tr¶ vèn gãp liªn doanh, nép

ng©n s¸ch.

Ngoµi ra trong kÕ to¸n tµi chÝnh cßn cã c¸c c¸ch ph©n lo¹i TSC§ kh¸c

nh»m ®¸p øng c¸c yªu cÇu qu¶n lý cô thÓ cña doanh nghiÖp nh ph©n lo¹i TSC§

theo c«ng dông kinh tÕ, theo t×nh h×nh sö dông.

2.§¸nh gi¸ TSC§:

XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm vµ yªu cÇu qu¶n lý TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông,

TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ theo 3 lo¹i gi¸: Nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i.

2.1§¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ TSC§:

Nguyªn gi¸ TSC§ lµ toµn bé c¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã

TSC§ ®ã vµ ®a TSC§ ®ã vµo vÞ trÝ s½n sµng sö dông.

6

-TSC§HH mua s¾m: Nguyªn gi¸ TSC§ HH mua s¾m bao gåm gi¸ mua (

(-) trõ c¸c kho¶n ®îc chiÕt khÊu th¬ng m¹i), c¸c kho¶n thuÕ ( kh«ng bao gåm

c¸c kho¶n thuÕ ®îc hoµn l¹i), vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc ®a tµi

s¶n vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông nh chi phÝ chuÈn bÞ mÆt b»ng, chi phÝ vËn

chuyÓn vµ bèc xÕp ban ®Çu, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö ( trõ (-) c¸c kho¶n thu håi

vÒ s¶n phÈm, phÕ liÖu do ch¹y thö), chi phÝ chuyªn gia vµ c¸c chi phÝ liªn quan

trùc tiÕp kh¸c.

-TSC§ HH do ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n theo ph¬ng thøc giao thÇu: §èi

víi TSC§ HH h×nh thµnh do ®Çu t x©y dùng theo ph¬ng thøc giao thÇu, nguyªn

gi¸ lµ gi¸ quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®Çu t x©y dùng, c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp

kh¸c vµ lÖ phÝ tríc b¹ ( nÕu cã).

-TSC§HH mua tr¶ chËm: Trêng hîp TSC§HH mua s¾m ®îc thanh to¸n

theo ph¬ng thøc tr¶ chËm, nguyªn gi¸ TSC§HH ®ã ®îc ph¶n ¸nh theo gi¸ mua

tr¶ ngay t¹i thêi ®iÓm mua. Kho¶n chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua tr¶ chËm vµ gi¸

mua tr¶ tiÒn ngay ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ theo kú h¹n thanh to¸n, trõ khi sè

chªnh lÖch ®ã ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§HH ( vèn ho¸) theo quy ®Þnh cña

chuÈn mùc “ chi phÝ ®i vay”.

-TSC§ HH tù x©y dùng hoÆc tù chÕ: Nguyªn gi¸ TSC§HH tù x©y dùng

lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña TSC§ tù x©y dùng hoÆc tù chÕ céng (+) chi phÝ l¾p ®Æt

ch¹y thö. Trêng hîp doanh nghiÖp dïng s¶n phÈm do m×nh s¶n xuÊt ra ®Ó

chuyÓn thµnh TSC§ th× nguyªn gi¸ lµ chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã céng (+)

c¸c chi phÝ trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc ®a TSC§ vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö

dông. Trong c¸c trêng hîp trªn mäi kho¶n l·i néi bé kh«ng ®îc tÝnh vµo nguyªn

gi¸ cña tµi s¶n ®ã. C¸c chi phÝ kh«ng hîp lý nh nguyªn vËt liÖu l·ng phÝ, lao

®éng hoÆc c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c vît qu¸ møc b×nh thêng trong qu¸ tr×nh tù

x©y dùng hoÆc tù chÕ kh«ng ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§ HH.

-TSC§ HH mua díi h×nh thøc trao ®æi: Nguyªn gi¸ TSC§ HH mua díi

h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ HH kh«ng t¬ng tù hoÆc tµi s¶n kh¸c ®îc x¸c

®Þnh theo gi¸ trÞ hîp lý cña c¸c TSC§ HH nhËn vÒ, hoÆc gi¸ trÞ hîp lý cña tµi

s¶n ®em trao ®æi sau khi ®iÓu chØnh c¸c kho¶n tiÒn hoÆc t¬ng ®¬ng tiÒn tr¶ thªm

hoÆc thu vÒ.

7

-Nguyªn gi¸ TSC§ HH mua díi h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ HH t¬ng

tù, hoÆc cã thÓ h×nh thµnh do ®îc b¸n ®Ó ®æi lÊy quyÒn së h÷u mét tµi s¶n t¬ng

tù ( tµi s¶n t¬ng tù lµ tµi s¶n cã c«ng dông t¬ng tù trong cïng lÜnh vùc kinh

doanh). Trong c¶ hai trêng hîp kh«ng cã bÊt kú kho¶n l·i hay lç nµo ®îc ghi

nhËn trong qu¸ tr×nh trao ®æi. Nguyªn gi¸ TSC§ nhËn vÒ ®îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ

cßn l¹i cña TSC§ ®em ®i trao ®æi.

VÝ dô: ViÖc trao ®æi c¸c TSC§ HH t¬ng tù nh trao ®æi m¸y mãc thiÕt bÞ,

ph¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c¬ së dÞch vô hoÆc TSC§ HH kh¸c.

• C¸c trêng hîp ®Æc biÖt kh¸c:

- Nguyªn gi¸ TSC§ HH nhËn cña ®¬n vÞ kh¸c gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt

lµ gi¸ trÞ vèn gãp ®îc héi ®ång liªn doanh chÊp thuËn (+) céng víi chi phÝ tiÕp

nhËn ( nÕu cã).

-Nguyªn gi¸ TSC§ HH do ®îc viÖn trî, biÕu tÆng lµ gi¸ thÞ trêng cña

TSC§ HH t¬ng ®¬ng.

- Nguyªn gi¸ TSC§ HH do ®îc cÊp ph¸t:

+ CÊp míi: Nguyªn gi¸ TSC§ HH cÊp míi (+) céng víi chi phÝ l¾p ®Æt

ch¹y thö míi.

+ Nhµ níc cÊp: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ HH ®îc cÊp (+) céng víi chi

phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö míi.

+ CÊp trªn cÊp: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ HH ®îc cÊp (+) céng víi gi¸ trÞ

hao mßn luü kÕ (+) céng víi chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö míi.

ViÖc ghi sæ TSC§ theo nguyªn gi¸ cho phÐp ®¸nh gi¸ tæng qu¸t n¨ng lùc

s¶n xuÊt, tr×nh ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt, kü thuËt vµ quy m« s¶n xuÊt cña

doanh nghiÖp. ChØ tiªu nguyªn gi¸ TSC§ HH cßn lµ c¬ së ®Ó tÝnh khÊu hao,

theo dâi t×nh h×nh thu håi vèn ®Çu t ban ®Çu vµ x¸c ®Þnh hiÖu suÊt sö dông

TSC§ HH.

KÕ to¸n TSC§ HH ph¶i triÖt ®Ó t«n träng nguyªn t¾c ghi theo nguyªn gi¸.

Nguyªn gi¸ cña tõng TSC§ HH trªn sæ vµ b¸o c¸o kÕ to¸n chØ ®îc x¸c ®Þnh mét

lÇn khi t¨ng TSC§ HH vµ kh«ng thay ®æi trong suèt thêi gian tån t¹i cña TSC§

HH ë doanh nghiÖp trõ c¸c trêng hîp sau:

8

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!