Hoàn thiện các mối quan hệ pháp lý giữa công ty mẹ - công ty con trong các tập đoàn kinh tế

1

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO

TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC LUAÄT TP. HOÀ CHÍ MINH

VOÕ THÒ HOAØI

HOAØN THIEÄN CAÙC MOÁI QUAN HEÄ PHAÙP

LYÙGIÖÕA COÂNG TY MEÏ - COÂNG TY CON TRONG

CAÙC TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ

Chuyeân ngaønh: Luaät Kinh teá

Maõ soá : 5.05.15

LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ LUAÄT HOÏC

NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC:

TIEÁN SYÕ CHU HAÛI THANH

TP.HOÀ CHÍ MINH – 2007

2

Lêi cam ®oan

T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i.

C¸c sè liÖu, kÕt qu¶ nªu trong luËn v¨n lµ trung thùc vµ ch­a tõng ®­îc

ai c«ng bè trong bÊt kú c«ng tr×nh nµo kh¸c.

T¸c gi¶ luËn v¨n

Vâ ThÞ Hoµi

3

MỤC LỤC Trang

PHẦN MỞ ĐẦU………………………………………………………… 1

Ch­¬ng 1

NH÷NG VÊN §Ò Lý LUËN VÒ M¤ H×NH C¤NG TY MÑ - C¤NG

TY CON Vµ MèI QUAN HÖ PH¸P Lý GI÷A C¤NG TY MÑ Vµ C¤NG TY

CON TRONG TËP §OµN KINH TÕ

6

1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm cña m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng

ty con...............................................................................

6

1.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con

trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ…………………………..

6

1.1.2 Kh¸i niÖm c«ng ty mÑ, c«ng ty con………………………………

1.1.3 §Æc ®iÓm cña m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con………………….

9

10

1.2 Sù cÇn thiÕt chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc vµ x©y dùng ph¸p

luËt ®iÒu chØnh m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c tËp ®oµn

kinh tÕ ……………………………….. 12

1.2.1 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ¸p

dông m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c Tæng c«ng ty nhµ

n­íc………………………………………………………... 12

1.2.2 Nh÷ng ®Þnh h­íng cho c«ng t¸c x©y dùng ph¸p luËt ®iÒu chØnh ®èi víi m«

h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ… 18

1.3 Mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con………….. 20

1.3.1 Kh¸i niÖm quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con….. 20

1.3.2 §Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty mÑ - c«ng ty con……………………... 21

1.3.2.1 §Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty mÑ…………………………………… 21

1.3.2.2 §Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty con…………………………………..

1.3.3 Kh¸ch thÓ cña quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con….

22

23

4

1.3.4 Néi dung cña mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty

con.................................................................................................... 25

1.3.4.1 QuyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty mÑ trong mèi quan hÖ ph¸p lý víi c«ng ty

con……………………………………………………………….. 25

1.3.4.2 QuyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty con………………………………. 29

Ch­¬ng 2

Thùc tr¹ng mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ -

c«ng ty con trong tËp ®oµn kinh tÕ

31

2.1 Mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong qu¸ tr×nh thµnh

lËp c«ng ty mÑ - c«ng ty con ë n­íc ta…………………….. 31

2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty

con.................................................................................................. 31

2.1.2 Thùc tiÔn ho¹t ®éng thµnh lËp c«ng ty mÑ - c«ng ty con ë n­íc ta 39

2.2 Thùc tr¹ng qu¶n lý trong m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con……… 45

2.2.1 Ho¹t ®éng ®iÒu hµnh trong m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con…........ 45

2.2.2 Ho¹t ®éng qu¶n lý tµi chÝnh trong m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty

con………………………………………………………………………… 57

2.2.3 Thùc tr¹ng chÝnh s¸ch vÒ lao ®éng trong m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty

con……………………………………………………………………… 62

2.3 Mèi quan hÖ ph¸p lý trong m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con thÓ hiÖn qua

ho¹t ®éng tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ c«ng ty mÑ – c«ng ty con……. 64

Ch­¬ng 3

C¸C GI¶I PH¸P NH»M HOµN THIÖN MèI QUAN HÖ GI÷A

C¤NG TY MÑ - C¤NG TY CON TRONG C¸C TËP §OµN KINH TÕ

71

3.1 X¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña tËp ®oµn kinh tÕ trong giai ®o¹n

hiÖn nay…………………………………………………………….. 71

3.2. TiÕp tôc hoµn thiÖn mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con

trong tËp ®oµn kinh tÕ…………………………………………… 77

5

3.2.1 T¨ng c­êng c«ng t¸c gi¸o dôc ph¸p luËt......................................... 77

3.2.2 Xóc tiÕn ¸p dông lo¹i h×nh c«ng ty cæ phÇn cho m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty

con trong tËp ®oµn kinh tÕ ………………………………………………………….. 79

3.2.3 Hoµn thiÖn nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®iÒu chØnh mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty

mÑ vµ c«ng ty con trong tËp ®oµn kinh tÕ……………………………………………. 81

3.2.4 TiÕp tôc t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng c«ng ty ®Çu t­ vµ kinh doanh vèn nhµ n­íc

(SCIC) ho¹t ®éng…………………………………………………………………… 86

3.2.5 §Èy m¹nh ho¹t ®éng ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé qu¶n lý doanh

nghiÖp……………………………………………………………………………….. 88

KEÁT LUAÄN………………………………………………………………........................................................... 93

Danh môc tµi liÖu tham Kh¶o.................................................. 95

6

Lêi më ®Çu

1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi

Trong xu thÕ ph¸t triÓn hiÖn nay, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, nhãm

c«ng ty ®· trë thµnh mét hiÖn t­îng phæ biÕn tån t¹i hÇu hÕt ë c¸c quèc gia vµ

cã vai trß chi phèi tíi nÒn kinh tÕ cña thÕ giíi. Víi sù tËp hîp c¸c c«ng ty cã

mèi quan hÖ g¾n bã l©u dµi víi nhau vÒ lîi Ých kinh tÕ, c«ng nghÖ, thÞ tr­êng

vµ c¸c dÞch vô kinh doanh l¹i víi nhau, nhãm c«ng ty lµ c¬ héi ®Ó c¸c c«ng ty

më réng quy m«, ®Þa bµn, ®a d¹ng hãa ngµnh nghÒ kinh doanh, cïng phèi hîp

ho¹t ®éng nh»m tíi lîi Ých tèi ®a cña c¶ nhãm. Trªn thÕ giíi ®· cã nhiÒu nhãm

c«ng ty ®­îc tæ chøc d­íi h×nh thøc nh­ c«ng ty mÑ - c«ng ty con, tËp ®oµn

kinh tÕ cã tiÒm lùc m¹nh mÏ ®ñ søc chi phèi tíi nÒn kinh tÕ cña c¶ quèc gia vµ

khu vùc.

Víi viÖc chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña Tæ chøc Th­¬ng

m¹i thÕ giíi vµo th¸ng 11/2006, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang ®øng tr­íc nh÷ng

vËn héi míi nh­ng còng lµ nh÷ng th¸ch thøc míi. §èi víi nh÷ng doanh

nghiÖp võa vµ nhá, gia nhËp WTO sÏ thùc sù gÆp nh÷ng khã kh¨n. Xu h­íng

më cöa, héi nhËp, hîp t¸c trong ph¹m vi toµn cÇu ®Æt ra yªu cÇu tÊt yÕu trong

viÖc tæ chøc, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp nhá, ph©n t¸n vµ manh món thµnh

doanh nghiÖp lín ®ñ kh¶ n¨ng lµ ®èi t¸c c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp n­íc

ngoµi. Xu h­íng ph¸t triÓn vµ ¸p dông khoa häc, c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt, kinh

doanh còng ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng doanh nghiÖp quy m« ®ñ lín, tiÒm n¨ng ®ñ

m¹nh míi cã thÓ ph¸t triÓn ®­îc.

Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, doanh nghiÖp nhµ n­íc vÉn gi÷

vai trß trô cét, lµ nßng cèt dÉn d¾t c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. §¶ng vµ Nhµ

n­íc x¸c ®Þnh doanh nghiÖp nhµ n­íc vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o th× viÖc s¾p xÕp,

7

®æi míi c¬ cÊu ho¹t ®éng cña c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc theo m« h×nh c«ng ty

mÑ - c«ng ty con tiÕn tíi x©y dùng c¸c tËp ®oµn kinh tÕ v÷ng m¹nh lµm nßng

cèt cho nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc lµ yªu cÇu cÊp thiÕt. NghÞ quyÕt Trung ­¬ng

3 khãa IX ®· kh¼ng ®Þnh:”Hoµn thµnh viÖc cñng cè, s¾p xÕp, ®iÒu chØnh c¬

cÊu, ®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc

hiÖn cã, ®ång thêi ph¸t triÓn thªm c¸c doanh nghiÖp mµ nhµ n­íc cÇn ®Çu t￾100% vèn hoÆc cæ phÇn chi phèi ë mét sè ngµnh, lÜnh vùc then chèt vµ ®Þa

bµn quan träng. X©y dùng mét sè tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh trªn c¬ së c¸c Tæng

c«ng ty nhµ n­íc, cã sù tham gia cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. KiÖn toµn tæ

chøc, n©ng cao hiÖu qu¶ cña tæng c«ng ty theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty

con, kinh doanh ®a ngµnh, tæng hîp trªn c¬ së chuyªn m«n hãa, gäi vèn thuéc

nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ cïng tham gia kinh doanh lµm nßng cèt h×nh thµnh

mét sè tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh ë mét sè ngµnh vµ lÜnh vùc träng yÕu cña nÒn

kinh tÕ quèc d©n nh­ viÔn th«ng, hµng kh«ng, dÇu khÝ v.v…” [8]. LuËt Doanh

nghiÖp n¨m 2005 còng ®· chÝnh thøc ®­a nhãm c«ng ty vµo néi dung ®iÒu

chØnh cña LuËt Doanh nghiÖp. NhiÒu doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· chuyÓn sang

m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con vµ b­íc ®Çu thu ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶

quan. Mét sè tËp ®oµn kinh tÕ ho¹t ®éng trong nh÷ng lÜnh vùc quan träng cña

nÒn kinh tÕ ®· ®­îc thµnh lËp. Tuy nhiªn, bªn c¹nh nh÷ng lîi Ých to lín cña

viÖc chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty

con th× trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c¸c Tæng c«ng ty, c¸c tËp ®oµn kinh tÕ

còng ®· béc lé nhiÒu h¹n chÕ, nh­ viÖc chuyÓn ®æi cßn mang tÝnh h×nh thøc;

viÖc ®iÒu hµnh vÉn cßn b»ng mÖnh lÖnh hµnh chÝnh; c«ng ty mÑ can thiÖp qu¸

s©u vµo ho¹t ®éng cña c«ng ty con; c«ng ty mÑ kh«ng ®ñ tiÒm lùc vÒ vèn; viÖc

ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc kinh doanh dÉm ch©n lªn nhau, lµm v« hiÖu hãa nhau;

nh÷ng v­íng m¾c vÒ xö lý vèn, tµi s¶n vµ ph©n chia lîi nhuËn, lîi Ých, tr¸ch

nhiÖm cña c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con ch­a râ rµng,…Nh÷ng h¹n chÕ ®ã ®·

lµm ¶nh h­ëng tíi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con, khiÕn cho

8

hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kh«ng ®¸p øng mong muèn ®Æt ra khi chuyÓn ®æi c¸c tæng

c«ng ty nhµ n­íc sang m« h×nh ho¹t ®éng c«ng ty mÑ - c«ng ty con. Nh÷ng

h¹n chÕ ®ã còng c¶n trë sù ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ ®­îc thµnh lËp

trong thêi gian qua.

ChÝnh v× vËy, nghiªn cøu thùc tr¹ng cu¶ mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng

ty mÑ vµ c«ng ty con trong c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc ®Ó t×m ra nh÷ng h¹n

chÕ cña m« h×nh nµy trong thùc tiÔn ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi cña n­íc ta, tõ

®ã t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p sím kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nµy nh»m ®­a m«

h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con ®i ®óng theo ®­êng lèi lý luËn vµ chÝnh s¸ch

®Æt ra lµ viÖc lµm cÇn thiÕt.

V× vËy, chóng t«i chän ®Ò tµi:”Hoµn thiÖn c¸c mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a

c«ng ty mÑ-c«ng ty con trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ” lµm luËn v¨n tèt nghiÖp.

2. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi

VÒ vÊn ®Ò thùc tr¹ng, gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao ho¹t ®éng cña c¸c tæng

c«ng ty nhµ n­íc ®· ®­îc sù quan t©m cña rÊt nhiÒu nhµ nghiªn cøu trªn c¸c

lÜnh vùc kh¸c nhau.

Mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu còng b¾t ®Çu ®Ò cËp ®Õn nh÷ng néi dung

liªn quan ®Õn viÖc x©y dùng m« h×nh ho¹t ®éng c«ng ty mÑ - c«ng ty con cña

c¸c c«ng ty nhµ n­íc. Trong sè c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu cã thÓ kÓ ®Õn lµ:

- LuËn v¨n th¹c sü: “M« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con vµ vÊn ®Ò s¾p xÕp

l¹i c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc hiÖn nay”; “§Þa vÞ ph¸p lý cña doanh nghiÖp

trong Tæng c«ng ty nhµ n­íc theo m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con”; “

ChuyÓn ®æi Tæng c«ng ty B­u chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam sang m« h×nh c«ng

ty mÑ - c«ng ty con”.

- C¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu nh­: “M« h×nh tËp ®oµn kinh tÕ thêi kú c«ng

nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa”- Chñ biªn: GS,TSKH Vò Huy Tõ,2002.

9

Vµ nhiÒu bµi viÕt nghiªn cøu vÒ c¸c khÝa c¹nh kh¸c nhau cña m« h×nh

c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc cña ViÖt Nam hoÆc

trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ. Tuy nhiªn, chóng t«i thÊy ch­a cã c«ng tr×nh

nghiªn cøu nµo ®i s©u vµo thùc tr¹ng mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ -

c«ng ty con trong c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc. §Æc biÖt c¸c gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ

®Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i vµ h¹n chÕ trong mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty

mÑ - c«ng ty con ch­a ®­îc ®Ò xuÊt ®Çy ®ñ.

3. Ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi

Trong thêi gian qua, cã hµng lo¹t c¸c tËp ®oµn kinh tÕ ®­îc thµnh lËp, c¶

ë khu vùc nhµ n­íc vµ c¶ ë khu vùc kinh tÕ t­ nh©n. Tuy nhiªn, viÖc nghiªn

cøu cña ®Ò tµi chØ giíi h¹n trong ph¹m vi m« h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty mÑ -

c«ng ty con trong c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc vµ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ nhµ n­íc

mµ kh«ng ®i s©u vµo t×m hiÓu c¸c tËp ®oµn kinh tÕ nãi chung. Víi mong muèn

gãp phÇn hoµn thiÖn mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong

c¸c c«ng ty nhµ n­íc, luËn v¨n sÏ ®i s©u nghiªn cøu vµ lµm râ c¸c vÊn ®Ò sau

®©y:

- NhËn thøc vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con, mèi quan hÖ gi÷a c«ng

ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc.

- Nh÷ng quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty mÑ - c«ng ty

con, lµm râ mèi quan hÖ nµy vÒ mÆt lý luËn tõ ®ã ®èi chiÕu vµo thùc tr¹ng mèi

quan hÖ c«ng ty mÑ - c«ng ty con trong c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc, trong c¸c

tËp ®oµn kinh tÕ ®Ó thÊy ®­îc nh÷ng bÊt cËp, nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i trªn

thùc tÕ trong c¸c c«ng ty nhµ n­íc ®ang k×m h·m sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty

nhµ n­íc hiÖn ¸p dông m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con. Trªn c¬ së so s¸nh,

®èi chiÕu ®ã t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn mèi quan hÖ nµy, gãp

phÇn c¶i thiÖn vµ n©ng cao ho¹t ®éng cña c¸c tæng c«ng ty nhµ n­íc ®ang ho¹t

®éng d­íi h×nh thøc tËp ®oµn kinh tÕ, ®¶m b¶o cho c¸c doanh nghiÖp thuéc së

10

h÷u nhµ n­íc vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o, n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh trªn

tr­êng quèc tÕ khi ViÖt Nam ®· lµ thµnh viªn cña Tæ chøc Th­¬ng m¹i thÕ

giíi.

4. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ò tµi

LuËn v¨n ®­îc x©y dùng dùa trªn c¬ së khoa häc lµ ph­¬ng ph¸p luËn

cña Chñ nghÜa M¸c-Lªnin vµ t­ t­ëng Hå ChÝ Minh, qu¸n triÖt quan ®iÓm cña

§¶ng vµ Nhµ n­íc vÒ chÝnh s¸ch kinh tÕ, vÒ ph­¬ng h­íng cñng cè, ®iÒu

chØnh nh»m n©ng cao ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. §Æc biÖt,

luËn v¨n cã ¸p dông ph­¬ng ph¸p tra cøu, thu thËp c¸c tµi liÖu khoa häc cña

c¸c nhµ nghiªn cøu kinh tÕ, luËt ph¸p, c¸c b¸o c¸o khoa häc trong c¸c cuéc

héi th¶o, s¬ kÕt, tæng kÕt cã néi dung liªn quan lµm c¬ së ph©n tÝch, tæng hîp,

®¸nh gi¸ thùc tiÔn ¸p dông m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con ë n­íc ta.

5. C¬ cÊu cña luËn v¨n

Ngoµi PhÇn më ®Çu vµ KÕt luËn, luËn v¨n ®­îc chia thµnh 3 ch­¬ng:

- Ch­¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con

vµ mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con trong tËp ®oµn kinh tÕ.

- Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty mÑ - c«ng ty

con trong tËp ®oµn kinh tÕ.

- Ch­¬ng 3: Gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn mèi quan hÖ ph¸p lý gi÷a c«ng ty

mÑ - c«ng ty con trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ.