Hoàn thiện các hình thức trả lương tại CTCP-CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG .DOC

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì năng xuất, chất lượng và hiệu

quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các

doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để đạt được mục tiêu

đó.Trong đó tiền lương được coi là một trong những chính sách quan trọng,

nó là nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả

kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Tiền lương đối với người lao động là phần thu nhập chủ yếu, là nguồn

sống, là điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao

phí. Đối với doanh nghiệp thì tiền lương được coi là một khoản chi phí trong

quá trình sản xuất và được tính vào giá thành sản phẩm.

Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách

tiền lương đúng đắn, tiền lương mà người lao động nhận được xứng đáng với

công sức mà họ đã bỏ ra thì người lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng

hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo... đem lại hiệu quả sản xuất

kinh doanh cao. Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương

tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ

ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được

người lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc.

Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình

học tập tại trường Đại học Lao Động Xã Hội và thời gian thực tập tại CTCP￾CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện các hình thức

trả lương tại CTCP-CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG ” làm đề tài chuyên đề

tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề

tiền lương tại Công ty và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác

quản lý quỹ tiền lương.

Sinh viên: Tạ Tất Huy_Lớp C11QL3 Trang: 1

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

PHẦN I.NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG

I.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.Quá trình hình thành và triển đơn vị

-Tên đầy đủ hiện giờ là TỔNG CÔNG TY VÀNG AGRIBANK VIỆT NAM￾CTCP-CHI NHÁNH CHẾ TÁC VÀNG

Địa chỉ chi nhánh: Số 239 Phố Vọng,Phường Đồng Tâm,Quận Hai Bà

Trưng,Hà Nội

Điện thoại: 0438.698.390 Fax:0438.698.391

-Đặc điểm hình thành và các giai đoạn phát triển:

Năm 1998,xuất phát từ Công ty chế tác vàng trang sức I là đơn vị trực

thuộc Tổng công ty VBĐQ Việt Nam đựoc thành lập theo quyết định số

237/1998/QĐ/NHNN9 ngày 14/7/1998 của thống đốc Ngân hàng Nhà nước

Việt Nam;Hoạt động theo điều lệ tổ chức và hoạt động ban hành theo Quyết

định số 99/1998/QĐ/HĐQT ngày 31/7/1998 của chủ tịch hội đồng quản trị

Tổng công ty vàng bạc đá quý Việt Nam.;

Công ty chế tác vàng trang sức I-Hà Nội được thành lập trên cơ sở sáp

nhập Công ty vàng bạc VIETGOLDGEM khu vực I-Hà Nội và Xí nghiệp kim

hoàn VIETGOLDGEM với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và kinh doanh vàng

bạc đá quý.

Năm 2003 thành lập chi nhánh Chế tác vàng trang sức Hà Nội trên cơ

sở tổ chức sắp xếp lại Công ty chế tác vàng trang sức I sáp nhập vào Ngân

hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam có:

Tên gọi:Chi nhánh chế tác vàng trang sức Hà Nội

Trụ sở giao dịch:Nhà 239,Phố Vọng,Quận Hai Bà Trưng,Hà Nội

Chi nhánh chế tác vàng trang sức Hà Nội là đơn vị phụ thuộc Công ty kinh

doanh mỹ nghệ vàng bạc đá quý Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông

thôn Việt Nam,có con dấu để hoạt động kinh doanh thực hiện theo uỷ quyền

của Giám đốc Công ty kinh doanh mỹ nghệ vàng bạc đá quý Ngân hàng Nông

nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.

Năm 2009 thực hiện chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước của

chính phủ.Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam cụ thể là

Sinh viên: Tạ Tất Huy_Lớp C11QL3 Trang: 2

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

công ty KDMNVBDQ cùng các cổ đông chiến lược sau khi cổ phần hoá

doanh nghiệp thì được đổi tên là :

“TỔNG CÔNG TY VÀNG AGRIBANK VIỆT NAM-CTCP-CHI NHÁNH

CHẾ TÁC VÀNG”.

2.Hệ thống tổ chức bộ máy,chức năng nhiệm vụ của đơn vị

Tổ chức bộ máy chi nhánh bao gồm:

1.Giám đốc,các phó giám đốc Chi nhánh

2.Các phòng,Tổ chuyên môn nghiệp vụ

a.Phòng Kế toán

b.Phòng Hành chính-Nhân sự

c.Phòng Kinh doanh

d.Phòng Kĩ thuật

e.Phòng Thiết kế

f.Tổ kiểm tra-kiểm soát nội bộ

3.Các xưởng sản xuất

a.Xưởng vàng miếng

b.Xưởng chế tác hàng trang sức

c.Xưởng chế tác đá quý

4.Các trung tâm,phòng giao dịch,cửa hàng Vàng bạc đá quý

Trong đó:

-Nhiệm vu,quyền hạn của Giám đốc chi nhánh :

+Trực tiếp điều hành các nhiệm vụ của chi nhánh theo quy định của Giám đốc

Công ty.

+Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh,kế hoạch công tác hàng năm của

đơn vị trình giám đốc công ty duyệt.Ngoài ra tổ chức thực hiện kế hoạch hàng

năm do Giám đốc Công ty giao.

-Nhiệm vụ,quyền hạn của Phó giám đốc chi nhánh:

+Giúp giám đốc trong việc quản lý,chỉ đạo,điều hành các hoạt động cuả chi

nhánh.

+Giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành một số nghiệp vụ do Giám đốc phân công

phụ trách và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về các quyết định

của mình.

Sinh viên: Tạ Tất Huy_Lớp C11QL3 Trang: 3