ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG-PHẦN 6 pptx

ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG

TƯƠNG LAI CỦA CTY CÁC BẠN PHỤ THUỘC VÀO ĐIỀU NÀY

Tác giả: AL RIES

Bài 11

Những lãnh vực nào rồi sẽ phải nhận những tổn hại từ cuộc cách mạng

số hóa?

Một trong những cuộc phối hợp có vẻ hợp thời nhất là cuộc phối hợp

giữa hai ngành công nghiệp: vi tính và truyền thông. Khái niệm này

được khởi xướng vào năm 1977 bởi công ty Nhật NEC. Một dự án do

cựu tổng giám đốc điều hành Koji Kobayashi đề xướng, vi tính và

truyền thông, hay C&C như người của NEC thường gọi. Trong thập niên

1980, giá trị cổ phần của NEC trên thị trường chứng khoán Nhật đã suy

giảm giá trị 28%.

AT&T đã theo đuổi quan điểm chiến lược C&C này trong hơn mười

năm và cuối cùng đành loại bỏ. Vào năm 1983, chủ tịch của AT&T vào

lúc đó, ông Charles Brown đã nói: “Động lực của cuộc cách mạng này là

sự hội tụ của hai ngành công nghệ vi tính và truyền thông, sự hội tụ này

sẽ thực sự làm thay đổi định nghĩa của ngành công nghiệp viễn thông.”

Lần đầu tiên chiến lược C&C được mô phỏng lại là việc hình thành nên

AT&T Information Systems và chiến dịch marketing các loại máy vi

tính cá nhân và trạm làm việc (workstation) không thể gọi là thành công

của AT&T. Sau tám năm hoạt động, AT&T Information Systems này đã

phải chịu lỗ đến 2 tỷ Đô la.

Cuộc mô phỏng C&C thứ hai được AT&T bắt đầu lại vào năm 1991 với

việc bỏ ra 7,4 tỷ USD để mua lại NCR Corporation. “Với NCR trong