Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Chuyên đề thực tập  công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất
MIỄN PHÍ
Số trang
58
Kích thước
409.1 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1624

Chuyên đề thực tập công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

------

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP

Đề tài:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU

SÔNG HỒNG

Họ tên sinh viên : Phạm Ngọc Đức

Lớp : QTKD Tổng hợp K47

Mã sinh viên : TC470041

Giảng viên hướng dẫn : Th.S Phạm Hương Thảo

Hà Nội/2018

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG

VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG...............................................................2

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất

nhập khẩu Sông Hồng..................................................................................................2

1.1.1. Lịch sử hình thành của công ty........................................................................2

1.1.2. Sự thay đổi của công ty...................................................................................2

1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông

Hồng..........................................................................................................................4

1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức........................................................................................4

1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của ban lãnh đạo và các phòng ban chức năng...............5

1.3. Kết quả hoạt động của Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu

Sông Hồng..................................................................................................................8

1.3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh.........................................................................8

1.3.2. Kết quả hoạt động khác.................................................................................11

1.4. Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực tại

Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng............................12

1.4.1. Quy định của pháp luật về tuyển dụng nhân lực............................................12

1.4.2. Thị trường lao động trong ngành xây dựng...................................................12

1.4.3. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh, sản phẩm của Công ty....................................13

1.4.4. Quan điểm của Ban lãnh đạo về tuyển dụng nhân lực..........................................13

1.4.5. Hình ảnh, uy tín, môi trường làm việc của Công ty.......................................14

1.4.6. Đặc điểm về tình hình tài chính của Công ty.................................................15

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA

CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG

HỒNG.....................................................................................................................16

2.1. Đánh giá chung về tình hình nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực của

Công ty....................................................................................................................16

2.1.1. Số lượng lao động..........................................................................................16

2.1.2. Cơ cấu lao động (theo trình độ, giới tính, độ tuổi).........................................16

2.1.3. Kết quả tuyển dụng của Công ty trong thời gian qua (số lượng, chất lượng).18

2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty.....................................20

2.2.1. Kế hoạch tuyển dụng.....................................................................................20

2.2.2. Công tác chuẩn bị tuyển dụng........................................................................21

2.2.3. Nguồn tuyển dụng.........................................................................................22

2.2.4. Quy trình tuyển dụng.....................................................................................24

2.3. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Phát triển Xây

dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng.......................................................................32

2.3.1. Ưu điểm.........................................................................................................32

2.3.2. Hạn chế..........................................................................................................33

2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế..............................................................................35

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN

DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ

XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG...................................................................36

3.1. Định hướng phát triển Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu

Sông Hồng...............................................................................................................36

3.1.1. Định hướng phát triển chung.........................................................................36

3.1.2. Định hướng hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực..........................36

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ

phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng.......................................37

3.2.1. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng...................................................................37

3.2.2. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng.....................................................................43

3.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn tuyển dụng bên trong công ty............................46

3.3. Kiến nghị..........................................................................................................49

KẾT LUẬN............................................................................................................51

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................52

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ

Bảng 1.1: Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013-2016..............................8

Bảng 1.2: Chênh lệch kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013-2016............9

Bảng 2.1: Đội ngũ lao động của công ty giai đoạn 2013-2016................................16

Bảng 2.2: Kết quả công tác tuyển dụng nhân lực giai đoạn 2013-2016...................18

Bảng 2.3: Nhu cầu nhân sự tại các phòng ban của Công ty năm 2016....................20

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.............................................4

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay khi nền kinh tế ngày càng phát triển thì càng có nhiều doanh nghiệp

cùng hoạt động và cường độ cạnh tranh cũng ngày càng lên cao. Vấn đề của các

doanh nghiệp là phải dần hoàn thiện mình để tồn tại trong một môi trường kinh

doanh đầy khắc nghiệt như vậy. Bắt đầu xuất phát từ các lĩnh vực quản trị doanh

nghiệp, theo quan điểm của các nhà kinh tế trong doanh nghiệp có thể có 8 lĩnh vực

quản trị, và đối với mỗi doanh nghiệp tầm quan trọng và mức độ hoạt động của từng

lĩnh vực là khác nhau. Nhưng với mọi doanh nghiệp, lĩnh vực nhân sự luôn là một

mảng lớn và được sự quan tâm của ban lãnh đạo. Do con người ngày càng có vai trò

quyết định đối với sự phát triển của các công ty. Chính vì vậy khi thực tập tại Công

ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng, em đã quan tâm đến

vấn đề này trước tiên, và cũng theo xu thế chung, Công ty cũng quan niệm: " Con

người là nhân tố quyết định". Sau khi nghiên cứu về lĩnh vực nhân sự, các hoạt

động trong công tác nhân sự em đã nhận ra vai trò quan trọng của tuyển dụng đối

với sự phát triển nhân sự của Công ty. Tuyển chọn cùng với bố trí nhân sự là hai

công tác tạo nên hiệu quả hoạt động của nguồn nhân lực. Tuyển chọn có thể tìm ra

những nhân viên phù hợp với nhu cầu nhân sự của Công ty, bố trí nhân sự hợp lý sẽ

tăng hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên. Trong quá trình tìm hiểu về tuyển

dụng tại Công ty em đã thấy mối quan hệ mật thiết của hai công tác này đồng thời

nhận thấy có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng của Công ty.

Vì thế qua nghiên cứu em đã quyết định chọn đề tài: "Hoàn thiện công tác

tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu

Sông Hồng."

Chuyên đề thực tập của em gồm 3 chương chính:

Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất

nhập khẩu Sông Hồng.

Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần

Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng.

Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại

Công ty cổ phần Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng.

Trong quá trình thực tập và thời gian tìm hiểu thực tế chưa nhiều và với vốn

kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được

sự chỉ bảo của giảng viên Th.S Phạm Hương Thảo để đề tài được hoàn thiện hơn.

1

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!
Chuyên đề thực tập công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất | Siêu Thị PDF