Chuyên đề thực tập công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần kính vạn hoa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

------

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP

Đề tài:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO

ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KÍNH VẠN HOA

Họ tên sinh viên : Nguyễn Đức Mạnh

Lớp : QTKD Tổng hợp 47

Mã sinh viên :

Giảng viên hướng dẫn : Th.S Phạm Hương Thảo

Hà Nội/2018

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KÍNH VẠN HOA.......2

1.1. Giới thiệu chung về Công ty............................................................................2

1.1.1. Khái quát chung............................................................................................2

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.........................................2

1.1.3. Ngành nghề kinh doanh................................................................................3

1.2. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty...............................................................4

1.2.1. Mô hình Cơ cấu tổ chức................................................................................4

1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của ban lãnh đạo và các phòng ban chức năng. .4

1.3. Kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2013 – 2016..................................8

1.3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh.....................................................................8

1.3.2. Kết quả hoạt động khác..............................................................................10

1.4. Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao

động tại Công ty.....................................................................................................11

1.4.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh và thị trường lao động........................11

1.4.2. Công tác tổ chức và bố trí lực lượng lao động...........................................12

1.4.3. Tình hình của đối thủ cạnh tranh...............................................................13

1.4.4. Môi trường làm việc (về văn hóa doanh nghiệp, xây dựng tinh thần làm

việc).........................................................................................................................13

1.4.5. Cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ công tác sản xuất – kinh doanh

.................................................................................................................................14

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI

LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KÍNH VẠN HOA..............................15

2.1. Đánh giá chung về tình hình lực lượng lao động của Công ty.....................15

2.1.1. Số lượng đội ngũ lao động...........................................................................15

2.1.2. Chất lượng đội ngũ lao động.......................................................................15

2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ phần

Kính Vạn Hoa........................................................................................................16

2.2.1. Tạo động lực cho người lao động bằng khuyến khích tài chính...............16

2.2.2. Thực trạng công tác tạo động lực bằng biện pháp phi tài chính..............27

2.3. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty. 34

2.3.1. Ưu điểm........................................................................................................34

2.3.2. Hạn chế.........................................................................................................35

2.3.3 Nguyên nhân hạn chế...................................................................................36

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO

ĐỘNG LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KÍNH VẠN HOA..............................37

3.1. Định hướng phát triển của Công ty...............................................................37

3.1.1. Định hướng chung.......................................................................................37

3.1.2. Định hướng của công ty về công tác tạo động lực.....................................37

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao

động tại Công ty.....................................................................................................38

3.2.1. Hoàn thiện công tác trả lương và phụ cấp.................................................38

3.2.2. Xây dựng cơ sở xét thưởng mới, tăng tần suất thưởng, đa dạng các hình

thức thưởng và khiển trách..................................................................................40

3.2.3. Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc...............................................42

3.2.4. Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.......................................43

3.2.5. Sử dụng và bố trí nhân lực cho phù hợp....................................................44

3.3. Kiến nghị.........................................................................................................45

KẾT LUẬN............................................................................................................47

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................48

DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ

Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty..................................9

Bảng 1.2: Kết quả hoạt động khác tại Công ty........................................................11

Bảng 2.1. Tình hình lao động Công ty Cổ phần Kính Vạn Hoa...............................15

Bảng 2.2: Tiền lương bình quân theo khối lao động của Công ty............................20

Bảng 2.3: Mức thưởng hàng tháng..........................................................................22

Bảng 2.4: Tiền thưởng bình quân của người lao động.............................................23

Bảng 2.5: Bảng chế độ phụ cấp của Công ty...........................................................24

Bảng 2.6: Tiền phụ cấp của công ty giai đoạn 2013 – 2016....................................24

Bảng 2.7: Bảng chế độ phúc lợi tại Công ty............................................................25

Bảng 2.8: Tiền chế độ phúc lợi bình quân của người lao động................................26

Bảng 2.9: Nhu cầu tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2013 – 2016..........................27

Bảng 2.10: Kết quả tuyển dụng của Công ty qua các năm 2013 – 2016..................29

Bảng 2.11: Nhu cầu đào tạo của Công ty giai đoạn 2013-2016...............................30

Bảng 2.12: Chi phí đào tạo của Công ty giai đoạn 2013 - 2016...............................31

Hình 1.1: Doanh thu của Công ty giai đoạn 2013 – 2016........................................10

Hình 1.2: Lợi nhuận của Công ty giai đoạn 2013 – 2016........................................10

Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.......................................................4

LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay, đối với mọi doanh nghiệp, nhân sự có thể coi là vấn đề đáng quan

tâm hàng đầu bên cạnh những vấn đề về hoạt động sản xuất và kinh doanh. Trong

đó, việc làm thế nào để thu hút lao động giỏi và giữ chân họ lâu dài là một điều

không dễ dàng đối với các nhà quản trị nhân sự. Chính vì vậy, công tác tạo động lực

cho người lao động đang trở nên cấp bách và không thể thiếu đối với hầu hết các

doanh nghiệp. Với Công ty Cổ phần Kính Vạn Hoa cũng không phải là ngoại lệ,

đây đã và đang là vấn đề nổi cộm hàng đầu của doanh nghiệp này. Sau một quá

trình thực tập tại công ty và có những nghiên cứu tổng hợp nhất về những vấn đề

còn tồn tại ở công ty thì em nhận thấy, việc tạo động lực cho người lao động trong

công ty vẫn còn nhiều vấn đề cần phải xem xét và nó đang trở nên cấp thiết đối với

doanh nghiệp này. Chính bởi các lý do trên mà em xin chọn đề tài: “Hoàn thiện

công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Kính Vạn Hoa”.

Thông qua các dữ liệu và tài liệu được cung cấp tại Công ty cũng như các tài liệu

tham khảo từ bên ngoài, em đã tiến hành phân tích, đánh giá tình hình tạo động lực

lao động tại công ty và rút ra những kết luận với mục đích có thể đưa ra một số

phương án có thể góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác

tạo động lực cho lao động của Công ty.

Nội dung chuyên đề thực tập bao gồm 3 chương chính:

Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Kính Vạn Hoa

Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty

Cổ phần Kính Vạn Hoa.

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực tại Công

ty Cổ phần Kính Vạn Hoa

Để hoàn thành được báo cáo, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận

tình của cô giáo ThS. Phạm Hương Thảo và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú,

anh chị trong Công ty Cổ phần Kính Vạn Hoa đã giúp em hoàn thành chuyên đề

thực tập.

Em xin chân thành cảm ơn!

1