Biện pháp hoàn thiện phương thức thanh toán L/C trong hoạt động XNK của Công ty Cổ Phần Kỹ Thương

Chuyªn ®Ò thùc tËp

Lêi nãi ®Çu

1.TÝnh tÊt yÕu cña ®Ò tµi

Kinh doanh trªn thÞ trêng quèc tÕ, doanh nghiÖp ph¶i chÞu sù canh tranh

gay g¾t tõ phÝa c¸c ®èi thñ trong vµ ngoµi níc. Lóc ®ã bÊt cø mét doanh

nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu ph¶i v¬n lªn trong c¹nh tranh, ph¶i

tiÕn hµnh c«ng t¸c ph¸t triÓn thÞ trêng, b¶o vÖ thÞ phÇn ®· cã vµ ph¸t triÓn

sang c¸c thÞ trêng míi. §ã lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt trong kinh doanh bëi lÏ

ph¸t triÓn thÞ trêng thµnh c«ng sÏ ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ®¹t ®îc c¸c môc

tiªu c¬ b¶n trong kinh doanh nh lîi nhuËn, an toµn, thÕ lùc...

Trong thùc tÕ hiÖn nay, mÆc dï c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· chó

träng ®Õn vÊn ®Ò ph¸t triÓn thÞ trêng song hä vÉn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n khi

thùc hiÖn. X¸c ®Þnh ®óng ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng phï

hîp víi t×nh h×nh ®· lµ ®iÒu kh«ng mÊy dÔ dµng, huy ®éng ®Êy ®ñ vµ ph©n bæ

c¸c nguån lùc ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch l¹i cµng khã kh¨n h¬n. ChÝnh v× vËy c¸c

ho¹t ®éng ph¸t triÓn thÞ trêng cha thùc sù ®em l¹i kÕt qu¶ cao.

§Ó ®Èy m¹nh c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ

quèc d©n th× c«ng nghÖ th«ng tin ph¶i ®i tríc mét bíc. Víi chÝnh s¸ch ®i t¾t

®ãn ®Çu, viÖc nhËp khÈu c«ng nghÖ còng nh c¸c linh kiÖn phôc vô ngµnh lµ

mét nhiÖm vô hÕt søc quan träng. ViÖc thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn kü th¬ng

Sao §¹i Hïng kh«ng n»m ngoµi môc ®Ých ®ã cña nh÷ng ngêi s¸ng lËp. Víi

viÖc nhËp khÈu c¸c trang thiÕt bÞ, m¸y tÝnh, m¸y tÝnh c«ng nghiÖp, ®µo t¹o

nguån nh©n lùc chuyªn s©u cho thiÕt kÕ hÖ thèng vµ c«ng nghÖ phÇn mªm…

c«ng ty ®· vµ ®ang tiÕp tôc gãp phÇn nhá bÐ cña m×nh cho sù ph¸t triÓn riªng

cña ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin cña ViÖt Nam còng nh sù ph¸t triÓn chung

cña ®Êt níc. Qua viÖc t×m hiÓu ho¹t ®éng cña c«ng ty chóng ta cã thÓ thÊy

phÇn nµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña thÞ trêng c«ng nghÖ th«ng tin nãi chung, vµ

qua ®ã gióp t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh.

2. Môc ®Ých nghiªn cøu

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 1 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

Qua thùc tr¹ng kinh doanh vµ t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu hµng thiÕt bÞ

®iÖn tö, tù ®éng ho¸ cña c«ng ty cæ phÇn kü th¬ng Sao §¹i Hïng, ®Ó t×m ra ®-

îc nh÷ng thµnh c«ng còng nh mÆt h¹n chÕ trong tiÕn tr×nh chuyÓn giao ®æi

míi c«ng nghÖ cña ®Êt níc, còng nh x©y dùng thªm c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh

míi cña c«ng ty phï hîp víi t×nh h×nh hiÖn nay nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh

chuyÓn giao c«ng nghÖ.

Trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, kh©u thanh to¸n lµ kh©u

cùc kú quan träng. Nã ®¶m b¶o lîi Ých cña c¶ nhµ nhËp khÈu còng nh nhµ

xuÊt khÈu, nÕu kh©u thanh to¸n thµnh c«ng míi gióp cho c¸c kh©u kh¸c cña

qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu diÔn ra thuËn lîi vµ thµnh c«ng. trong thanh to¸n

quèc tÕ ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ L/C rÊt quan träng. ViÖc

hiÓu râ qu¸ tr×nh thanh to¸n L/C còng nh nh÷ng lçi thêng gÆp gióp cho doanh

nghiÖp gi¶m ®îc chi phÝ ph¸t sinh ro lµm sai thñ tôc hoÆc nh÷ng lçi thêng

gÆp, tr¸nh nh÷ng tæn thÊt kh«ng ®¸ng cã.

3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu

3.1 §èi tîng nghiªn cøu

§èi tîng nghiªn cøu cña chuyªn ®Ò thùc tËp lµ lý thuyÕt vÒ c¸c ph¬ng

thøc thanh to¸n quèc tÕ ®Æc biÖt lµ ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng tÝn dông

chøng tõ L/C. Thanh to¸n b»ng tÝn dông chøng tõ cña c«ng ty Cæ PhÇn Kü

Th¬ng Sao §¹i Hïng: Thùc tÕ, biÖn ph¸p hoµn thiÖn.

3.2 Ph¹m vi nghiªn cøu

Chuyªn ®Ò ®îc nghiªn cøu trong ph¹m vi néi dung cña c¸c ph¬ng thøc

thanh to¸n quèc tÕ ®Æc biÖt lµ ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng tÝn dông chøng tõ

L/C. Hoat ®éng thanh to¸n b»ng L/C cña c«ng ty Cæ PhÇn Kü Th¬ng Sao §¹i

Hïng từ năm 1999 đến năm 2007

4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu

Chuyªn ®Ò thùc tËp sö dông mét sè ph¬ng ph¸p chñ yÕu cña nghiªn cøu

kinh tÕ nh ph¬ng ph¸p thèng kª, ph¬ng ph¸p ph©n tÝch vµ tæng hîp, ph¬ng

ph¸p hÖ thèng.

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 2 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

Nguån th«ng tin trong b¸o c¸o ®îc lÊy tõ c¸c nguån kh¸c nhau nhng

chñ yÕu tõ c¸c tµi liÖu vÒ Thanh To¸n Quèc TÕ, b¸o c¸o tµi chÝnh h»ng n¨m

cña c«ng ty Cæ PhÇn Kü Th¬ng Sao §¹i Hïng.

5: KÕt cÊu cña chuyên đề

Chuyên đề thực tập ngoµi Lêi më ®Çu danh môc c¸c tõ viÕt t¾t, danh

môc b¶ng biÓu vµ s¬ ®å chuyên đề ®îc kÕt cÊu bëi ba phÇn chÝnh:

Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n L/C

trong ho¹t ®éng XNK cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu

Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thanh to¸n L/C trong ho¹t ®éng XNK cña

C«ng ty Cæ PhÇn Kü Th¬ng Sao §¹i Hïng

Ch¬ng 3: BiÖn ph¸p hoµn thiÖn ph¬ng thøc thanh to¸n L/C trong

ho¹t ®éng XNK cña C«ng ty Cæ PhÇn Kü Th¬ng Sao §¹i Hïng

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 3 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

Ch¬ng 1

Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ph¬ng thøc thanh

to¸n L/C trong ho¹t ®éng XNK cña C«ng ty

xuÊt nhËp khÈu.

1.1 Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c¸c

c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.

1.1.1 Ho¹t ®éng XNK cña nÒn kinh tÕ

NÒn kinh tÕ thÕ giíi ®ang trong giai ®o¹n héi nhËp hay nãi c¸ch kh¸c

lµ xu thÕ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra mét c¸ch rÊt khÈn tr¬ng. §iÒu nµy ®·

khiÕn cho tÊt c¶ c¸c níc ®Òu ph¶i nç lùc hÕt søc m×nh ®Ó hoµ vµo xu thÕ

chung. Nhng lµm ®îc ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c quèc gia ph¶i cã ®Çy ®ñ c¸c

nguån lùc cÇn thiÕt cho ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Trªn thÕ giíi mét quèc gia héi

tô ®Çy ®ñ c¸c nguån lùc cÇn thiÕt lµ rÊt hiÕm, v× vËy c¸c quèc gia ®· tiÕn

hµnh trao ®æi c¸c nguån lùc víi nhau th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu.

Cã thÓ nãi r»ng ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®· t¹o ra ®îc mét sù dÞch chuyÓn

rÊt lín, nã lµm cho c¸c quèc gia ®Òu cã thÓ cã ®îc thø m×nh cÇn nh»m gãp

phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng lín m¹nh . §Ó cã thÓ hiÓu râ vÒ

ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ta cÇn ®i xem xÐt mét sè khÝa c¹nh sau:

XuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng trong ®ã mét quèc gia thùc hiÖn viÖc b¸n

hµng ho¸ hoÆc cung cÊp dÞch vô cña níc m×nh cho mét kh¸ch hµng nµo ®ã v￾ît ra khái ph¹m vi biªn giíi níc m×nh trªn c¬ së dïng tiÒn tÖ lµm ph¬ng tiÖn

thanh to¸n.

NhËp khÈu lµ ho¹t ®éng trong ®ã mét quèc gia thùc hiÖn viÖc mua

hµng ho¸ hoÆc sö dông c¸c dÞch vô cña c¸c nhµ cung cÊp ë níc ngoµi trªn c¬

së dïng tiÒn tÖ lµm ph¬ng tiÖn thanh to¸n.

Nãi chung, xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n ë ph¹m

vi quèc tÕ, nã kh«ng ph¶i lµ hµnh vi mua b¸n nhá lÎ mang tÝnh chÊt néi ®Þa

n÷a mµ nã lµ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th¬ng m¹i cã

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 4 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

tæ chøc chÆt chÏ nh»m môc ®Ých ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn,

nh»m chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng trëng vµ tõng bíc n©ng cao chÊt lîng

cuéc sèng cña ngêi d©n. Do ®ã xuÊt nhËp khÈu lµ mét ho¹t ®éng mang tÝnh

chÊt ®èi ngo¹i víi triÓn väng sÏ ®em l¹i nh÷ng ®iÒu thÇn kú vÒ kinh tÕ ®èi víi

mçi quèc gia.

1.1.2 C«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.

§©y lµ mét lo¹i h×nh c«ng ty vÒ c¬ b¶n rÊt gièng víi c¸c c«ng ty kinh

doanh c¸c mÆt hµng trong níc. C«ng ty còng cã ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè nh vÒ giÊy

phÐp kinh doanh, ®Þa ®iÓm kinh doanh hoÆc t c¸ch ph¸p nh©n...do c¬ quan

Nhµ níc cã thÈm quyÒn ký quyÕt ®Þnh thµnh lËp. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu

ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô lµ trao ®æi hµng ho¸ hoÆc dÞch vô víi níc ngoµi

th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. B»ng c¸ch thøc xuÊt khÈu hoÆc nhËp

khÈu hµng ho¸ c¸c c«ng ty nµy ®· gi¶i quyÕt ®îc mét vÊn ®Ò rÊt ®îc quan

t©m ®ã lµ viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®Çu vµo vµ ®Çu ra. Ch¼ng h¹n khi c«ng ty

cÇn cã mét mÆt hµng nµo ®ã ®Ó cung cÊp cho kh¸ch hµng hoÆc ®Ó ®¸p øng

cho nhu cÇu thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ mµ ®èi víi c«ng ty kh«ng thÓ s¶n xuÊt

ra ®îc hoÆc s¶n xuÊt ra ®îc nhng hiÖu qu¶ kh«ng cao b»ng viÖc nhËp khÈu th×

c«ng ty sÏ tiÕn hµnh nhËp mÆt hµng ®ã. Trêng hîp c«ng ty s¶n xuÊt ra ®îc

nh÷ng mÆt hµng cã chÊt lîng cao cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi nh÷ng s¶n phÈm

cña c¸c ®èi t¸c níc ngoµi th× c«ng ty hoµn toµn cã thÓ xóc tiÕn ho¹t ®éng

xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh ra níc ngoµi ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c b¹n

hµng níc ngoµi.

NÕu mét c«ng ty tù m×nh lµm ra mét s¶n phÈm mµ chØ dùa vµo c¸c

nguyªn vËt liÖu s½n cã trong níc mµ s¶n phÈm ®ã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao

th× ®©y qu¶ lµ mét ®iÒu rÊt tèt, ®iÒu nµy ®· trùc tiÕp n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh

tranh cña hµng ho¸ trong níc ®ång thêi nã cßn gãp phÇn lµm cho kim ng¹ch

xuÊt khÈu cña nÒn kinh tÕ ngµy cµng t¨ng trëng.

NÕu c«ng ty nhËp nguyªn vËt liÖu cña níc ngoµi vÒ sau ®ã chÕ t¹o ra ®-

îc s¶n phÈm mang tÝnh c¹nh tranh cao ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña b¹n hµng n￾íc ngoµi th× ®©y lµ mét ph¬ng thøc gi¸n tiÕp lµm cho kim ng¹ch xuÊt khÈu

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 5 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

cña nÒn kinh tÕ t¨ng nhanh, bëi nhê vµo ho¹t ®éng nµy ®· lµm cho c¸c quan

hÖ ®èi ngo¹i cña ®Êt níc ngµy cµng réng më, m«i trêng kinh doanh ngµy

cµng ®a d¹ng, gãp phÇn lµm t¨ng thu nhËp cho ng¬i lao ®éng, t¨ng thu nhËp

quèc d©n.

MÆt kh¸c, nÕu c«ng ty chØ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®¬n thuÇn th× t¹i

®©y lu«n diÔn ra c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, lóc nµy c«ng ty nhËp c¸c mÆt

hµng cÇn thiÕt tõ níc ngoµi vÒ sau ®ã l¹i tiÕn hµnh xuÊt cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c

cÇn mÆt hµng ®ã, c¸c ®¬n vÞ nµy cã thÓ lµ cac ®èi t¸c kinh doanh trong níc

hoÆc còng cã thÓ lµ ë ngoµi níc.

C¸c c«ng ty ®· ®ãng gãp mét phÇn rÊt lín vµo Ng©n s¸ch Nhµ níc, v×

vËy nÕu c¸c c«ng ty kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao th× sù t¨ng trëng cña nÒn

kinh tÕ ngµy cµng lín m¹nh. ChÝnh c¸c nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu

cña c¸c c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· lµm chi ®Êt níc thùc hiÖn sù

giao lu kinh tÕ v¬Ý tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi, më réng quan hÖ ngo¹i giao

trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc.Cã thÓ nãi c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu lµ mét c«ng cô

®Ó ph¸t triÓn ®Êt níc. Th«ng qua c¸c ho¹t ®éng cña m×nh c¸c c«ng ty nµy ®·

gãp phÇn t¹o ra c¸c nguån lùc mµ ®Êt níc ®ang cÇn ®ång thêi nã ®iÒu chuyÓn

bít c¸c nguån lùc kh¸c mét c¸ch hîp lý nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ mét

c¸ch cao nhÊt.

§Ó thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu th× kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn

kh©u thanh to¸n, ®©y lµ kh©u quan träng nhÊt trong kinh doanh xuÊt nhËp

khÈu. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã ®¹t hiÖu qu¶ cao hay kh«ng

®iÒu ®ã cßn phô thuéc vµo kÕt qu¶ cña viÖc thanh to¸n. Thanh to¸n lµ mét

viÖc ®¶m b¶o cho nhµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thu tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh

doanh xuÊt nhËp khÈu hoÆc cã thÓ nhËn ®îc hµng. Thanh to¸n cã thÓ hiÓu lµ

sù lu©n chuyÓn c¸c kho¶n ngo¹i tÖ, tÝn dông cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt

nhËp khÈu mµ ®· ®îc c¸c bªn tham gia xuÊt nhËp khÈu tho¶ thuËn trong c¸c

hîp ®ång th¬ng m¹i quèc tÕ.

1.2 C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n quèc tÕ trong ho¹t

®éng XNK cña c«ng ty kinh doanh XNK

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 6 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

1.2.1 Thanh to¸n quèc tÕ

1.2.1.1 Kh¸i niÖm

Thanh to¸n quèc tÕ lµ viÖc chi tr¶ tiÒn hµng ho¸, dÞch vô ®èi víi níc

ngoµi ph¸t sinh tõ c¸c ho¹t ®éng trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô theo hÖ thèng gi¸

c¶ quèc tÕ, ®îc thùc hiÖn theo nh÷ng quy ®Þnh nhÊt ®Þnh hoÆc theo tËp qu¸n

th¬ng m¹i quèc tÕ.

Thanh to¸n quèc tÕ lµ kh©u rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh trao ®æi- mua

b¸n hµng ho¸, dich vô gi÷a c¸c quèc gia. Nã ph¶n ¸nh sù vËn ®éng mang tÝnh

quy luËt trong qu¸ tr×nh chu chuyÓn hµng ho¸- tiÒn tÖ vµ ®îc xem lµ kh©u

cuèi cïng cña mét th¬ng vô giao dÞch. nÕu nh thanh to¸n cho c¸c ho¹t ®éng

mua b¸n trong níc lµ chØ cã sù liªn quan cña ®ång tiÒn néi tÖ cßn c¸c yÕu tè

kh¸c nh tû gi¸, l·i suÊt, ®ång tiÒn thanh to¸n ...rÊt Ýt khi t¸c ®éng tíi th× thanh

to¸n trong ho¹t ®éng XNK l¹i bÞ chi phèi bëi rÊt nhiÒu c¸c yÕu tè nh lîi Ých

cña c¸c quèc gia, c¸c quèc gia kh¸c nhau th× sö dông c¸c ®ång tiÒn kh¸c

nhau, h¬n thÕ n÷a cã rÊt nhiÒu c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau víi

nh÷ng ®Æc trng riªng. Liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh thanh to¸n XNK cßn cã c¸c

Ng©n hµng ®èi ngo¹i ë c¸c níc tham gia nh»m ®em l¹i m«t hiÖu qu¶ cao nhÊt

trong ho¹t ®éng thanh to¸n.

Thanh to¸n quèc tÕ lµ mét nghiÖp vô quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ cña mét

qu¸ tr×nh kinh doanh v× nã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña

c¸c bªn tham gia. Do sù c¸ch biÖt vÒ ®Þa lý gi÷a ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp

khÈu, do sù biÕn ®éng vÒ tû gi¸ tiÒn tÖ trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t ®ang trë

thµnh hiÖn tîng phæ biÕn ë c¸c níc hiÖn nay, sù biÕn ®éng vÒ l·i suÊt, n¨ng

lùc tµi chÝnhcña c¸c chñ thÓ tham gia c¸c ho¹t ®éng trao ®æi, mua b¸n ngo¹i

th¬ng cã thÓ ®Èy hä ph¶i ®èi phã víi c¸c rñi ro, ¶nh hëng ®Õn lîi Ých cña c¸c

bªn xuÊt ph¸t tõ viÖc thanh to¸n tiÒn hµng ho¸ XNK vµ c¸c dÞch vô ®èi ngoaÞ

cung øng. Tõ ®ã c¸c chñ thÓ ph¶i quan t©m ®Õn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nh:

1.2.1.2 §iÒu kiÖn vÒ tiÒn tÖ trong thanh to¸n quèc tÕ

Trong thanh to¸n th¬ng m¹i quèc tÕ, ®iÒu kiÖn tiÒn tÖ lµ sù cam kÕt c¶u

ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp khÈu ®èi víi viÖc sö dông mét ®ång tiÒn nµo ®ã

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 7 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

®Ó tiÕn hµnh vµ kÕt thóc mét hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng hay tho¶ thuËn

mua b¸n nµo ®ã. §iÒu kiÖn nµy còng cßn ®¬c sö dông c¶ trong c¸c hîp ®ång

vay nî quèc tÕ.

Trong thanh to¸n th¬ng m¹i quèc tÕ khi ®Ò cËp ®Õn ®iÒu kiÖn tiÒn tÖ th￾êng ®i vµo c¸c néi dung sau:

- §ång tiÒn tÝnh to¸n : Trªn c¸c thÞ trêng hµng ho¸ quèc tÕ, gi¸ c¶ cña

hµng ho¸ thêng ®îc x¸c ®Þnh b»ng nh÷ng ®ång tiÒn tù do chuyÓn ®æi hoÆc lµ

nh÷ng ®ång tiÒn m¹nh hoÆc ®îc x¸c ®Þnh b»ng nh÷ng ®ång tiÒn nhÊt ®Þnh

nµo ®ã. Tuy nhiªn tuú theo t¬ng quan lùc lîng gi÷a ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi

nhËp khÈu, tuú thuéc quan hÖ chÝnh trÞ, ngo¹i giao, kinh tÕ gi÷a c¸c níc cã

c¸c chñ thÓ tham gia bu«n b¸n víi nhau nh thÕ nµo mµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶

hµng ho¸ cã thÓ rhùc hiÖn b»ng mét ®ång tiÒn nµo ®ã do 2 bªn tho¶ thuËn

- §ång tiÒn thanh to¸n: Lµ ®ång tiÒn ®îc 2 bªn XNK chän ®Ó thanh

to¸n cuèi cïng hîp ®ång giao dÞch

1.2.1.3 §iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i

§iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i ®ã lµ mét ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång mua

b¸n ngo¹i th¬ng do ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp khÈu tho¶ thuËn ®Ó thùc

hiÖn viÖc xö lý nh÷ng rñi ro tiÒn tÖ nh»m ®¶m b¶o cho gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c

kho¶n thu chi quèc tÕ cña c¸c bªn tham gia hîp ®ång

§¶m b¶o hèi ®o¸i ®îc vËn dông trong thùc tiÔn th¬ng m¹i quèc tÕ díi

c¸c h×nh thøc chñ yÕu sau ®©y:

- §iÒu kiÖn ®¶m b¶o theo vµng: Víi h×nh thøc nµy th× vµng ®îc dïng

®Ó ®¶m b¶o cho c¸c kho¶n thu chi quèc tÕ. §¶m b¶o theo vµng cã thÓ thùc

hiÖn theo c¸c h×nh thøc sau:

Mét lµ: Gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ tæng gi¸ trÞ cña hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th-

¬ng sÏ ®îc x¸c ®Þnh b»ng mét träng lîng vµng nhÊt ®Þnh.

Hai lµ:C¨n cø néi dung vµng cña tiÒn tÖ. Theo c¸ch nµy th× ®ång tiÒn

tÝnh to¸n vµ ®ång tiÒn thanh to¸n sÏ lµ mét ®ång tiÒn nµo ®ã. Trong hîp ®ång

mua b¸n ngo¹i th¬ng sÏ x¸c nhËn néi dung vµng cña ®ång tiÒn ®ã vµ quy

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 8 47

Chuyªn ®Ò thùc tËp

®Þnh. NÕu ®Õn thêi ®iÓm thanh to¸n hîp ®ång mµ néi dung vµng cña ®ång

tiÒn ®ã thay ®æi th× sÏ ph¶i ®iÒu chØnh l¹i tæng gi¸ trÞ cña hîp ®ång.

Ba lµ: Theo gi¸ vµng hiÖn hµnh trªn thÞ trêng vµng lùa chän. Theo c¸ch

nµy th× sÏ cã mét ®ång tiÒn nµo ®ã ®îc ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp khÈu

chän võa lµm ®ång tiÒn tÝnh to¸n, võa lµm ®ång tiÒn thanh to¸n. MÆt kh¸c

ph¶i nhÊt trÝ chän gi¸ vµng trªn mét thÞ trêng vµng nµo ®ã tÝnh b»ng ®ång

tiÒn nµy ®Ó lµm ®¶m b¶o. nÕu ®Õn thêi ®iÓm tr¶ tiÒn mµ gi¸ vµng trªn thÞ tr￾êng ®· chän cã sù biÕn ®éng(t¨ng, gi¶m) th× gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ tæng gi¸ trÞ

cña hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng sÏ ®îc ®iÒu chØnh l¹i.

-§iÒu kiÖn ®¶m b¶o ngo¹i hèi: §iÒu kiÖn ®¶m b¶o ngo¹i hèi lµ ®iÒu

kiÖn ®¶m b¶o cho gi¸ trÞ ®ång tiÒn thanh to¸n dùa vµo mét ®ång tiÒn cã søc

mua æn ®Þnh h¬n, mét ®ång tiÒn m¹nh h¬n.

Trong thùc tiÔn th¬ng m¹i quèc tÕ, ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o ngo¹i hèi cã thÓ

®îc thùc hiÖn nh sau:

Mét lµ: Trong hîp ®ång th¬ng m¹i hai bªn XNK sÏ dïng mét ®ång tiÒn

nµo ®ã võa thùc hiÖn chøc n¨ng ®ång tiÒn tÝnh to¸n, võa thùc hiÖn chøc n¨ng

®ång tiÒn thanh to¸n. MÆt kh¸c, chän lÊy mét ®ång tiÒn kh¸c cã søc mua æn

®Þnh h¬n ®Ó lµm ®ång tiÒn ®¶m b¶o vµ x¸c ®Þnh tû gi¸ gi÷a hai ®ång tiÒn nµy

vµo hîp ®ång. NÕu ®Õn thêi ®iÓm thanh to¸n hîp ®ång mµ tû gi¸ hèi ®o¸i

gi÷a hai ®ång tiÒn nµy mµ biÕn ®éng(t¨ng, gi¶m) th× toµn bé tæng gi¸ trÞ cña

hîp ®ång còng sÏ ph¶i ®îc ®iÒu chØnh theo.

Hai lµ:Trong hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng ®ång tiÒn tÝnh to¸n ®îc 2

bªn xuÊt, nhËp khÈu lùa chän lµ mét ®ång tiÒn cã søc mua æn ®Þnh hoÆc lµ

mét ®ång tiÒn m¹nh, ®ång thêi x¸c ®Þnh mét ®ång tiÒn kh¸c lµm ®ång tiÒn

thanh to¸n vµ quy ®Þnh.§Õn thêi ®iÓm tr¶ tiÒn sÏ cn cø vµo tû gi¸ thùc tÕ gi÷a

hai ®ång tiÒn nãi trªn ®Ó tÝnh ra sè tiÒn ph¶i tr¶.

- §iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i dùa vµo “ræ tiÒn tÖ”: Theo c¸ch ®¶m b¶o

nµy th× 2 bªn XNK ph¶i thiÕt lËp mét “ræ tiÒn” bao gåm mét sè ®ång tiÒn ®îc

chän lµm “thµnh viªn” cña “ræ tiÒn”. Dïng gi¸ trÞ cña “ræ tiÒn” ®Ó ®¶m b¶o

L£ QUANG §ẠI KTQT _ 9 47