Vốn lưu động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Pin

Trêng §¹i häc Qu¶n lý & Kinh doanh Hµ Néi Khoa Tµi chÝnh – KÕ to¸n

Lêi më ®Çu

Vèn lu ®éng lµ mét trong nh÷ng nguån vèn quan träng cña s¶n xuÊt kinh

doanh. Mét mÆt, vèn vèn lu ®éng ®îc sö dông ®óng ®¾n uyÓn chuyÓn, linh ho¹t, phï

hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn, t×nh h×nh ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp th× sÏ cã t¸c

®éng tÝch cùc tíi c¸c môc tiªu kinh tÕ vµ gióp doanh nghiÖp ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n

®a doanh nghiÖp tiÕn xa trë thµnh nh÷ng doanh nghiÖp hµng ®Çu. MÆt kh¸c, vèn lu

®éng nÕu kh«ng ®îc sö dông mét c¸ch thÝch hîp th× sÏ trë thµnh vËt c¶n cho sù ph¸t

triÓn cña toµn doanh nghiÖp.

Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay vèn cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ

ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp.

NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, c¸c

doanh nghiÖp ViÖt Nam ®a sè lµ nh÷ng doanh nghiÖp cha cã kinh nghiÖm trªn th¬ng

trêng quèc tÕ trong khi ®ã tr×nh ®é qu¶n lý cßn yÕu kÐm, c«ng nghÖ l¹c hËu cho nªn

vÊn ®Ò b¶o tån vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng lµ vÊn ®Ò nan gi¶i cÇn ®îc

tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp chó träng n¾m v÷ng vµ ph¸t huy søc m¹nh cña nã.

NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vèn lu ®éng v× vËy sau mét thêi gian thùc

tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn Pin Hµ Néi em ®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi: “Vèn lu ®éng vµ

mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i C«ng ty Cæ

phÇn Pin Hµ Néi” lµm ®Ò tµi cho luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.

Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn luËn v¨n gåm 3 ch¬ng:

Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ vèn lu ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu

®éng trong doanh nghiÖp

Ch¬ng II: T×nh h×nh qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i C«ng ty Cæ

phÇn Pin Hµ Néi

Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng t¹i

C«ng ty Cæ phÇn Pin Hµ Néi

LuËn v¨n tèt nghiÖp Lôc ThÞ Minh Hoa

1

Trêng §¹i häc Qu¶n lý & Kinh doanh Hµ Néi Khoa Tµi chÝnh – KÕ to¸n

Do tr×nh ®é nhËn thøc vÒ lý luËn vµ thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn trong bµi

luËn v¨n nµy kh«ng thÓ tr¸nh nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña c¸c

thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó ®Ò tµi nghiªn cøu cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TS – TrÇn Träng Kho¸i cïng toµn thÓ

c¸n bé phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n cña C«ng ty Cæ phÇn Pin Hµ Néi ®· gióp ®ì tËn

t×nh vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.

LuËn v¨n tèt nghiÖp Lôc ThÞ Minh Hoa

2

Trêng §¹i häc Qu¶n lý & Kinh doanh Hµ Néi Khoa Tµi chÝnh – KÕ to¸n

Ch¬ng I

Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ vèn lu ®éng vµ

hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng trong doanh nghiÖp

I. Néi dung vµ c¸ch ph©n lo¹i vèn lu ®éng

1. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm vèn lu ®éng

§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã 3 yÕu

tè c¬ b¶n: §èi tîng lao ®éng, t liÖu lao ®éng vµ søc lao ®éng.

Kh¸c víi t liÖu lao ®éng, c¸c ®èi tîng lao ®éng (b¸n thµnh phÈm, nguyªn

nhiªn, vËt liÖu ) chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt kinh doanh vµ khi tham gia …

vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh chóng thay ®æi h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu, gi¸ trÞ

cña nã ®îc chuyÓn dÞch toµn bé mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng hãa. Nh÷ng ®èi t￾îng lao ®éng trªn xÐt vÒ h×nh th¸i hiÖn vËt gäi lµ c¸c tµi s¶n lu ®éng, cßn xÐt vÒ h×nh

th¸i gi¸ trÞ gäi lµ vèn lu ®éng(VL§) cña doanh nghiÖp.

C¨n cø vµo giai ®o¹n s¶n xuÊt ngêi ta chia tµi s¶n lu ®éng thµnh hai lo¹i: Tµi s¶n

lu ®éng s¶n xuÊt vµ tµi s¶n lu ®éng lu th«ng.

- Tµi s¶n lu ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Gåm tÊt c¶ nh÷ng vËt t dù tr÷ cho qu¸

tr×nh s¶n xuÊt nh: nguyªn vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, nhiªn liÖu, s¶n phÈm ®ang chÕ

t¹o dë dang, b¸n thµnh phÈm…

- Tµi s¶n lu ®éng lu th«ng bao gåm: S¶n phÈm hµng hãa chê tiªu thô, vèn

b»ng tiÒn, vèn trong thanh to¸n, c¸c kho¶n chi phÝ chê kÕt chuyÓn, chi phÝ tr¶ tríc…

Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tµi s¶n lu ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ

tµi s¶n lu ®éng lu th«ng lu«n vËn ®éng ®an xen vµ chuyÓn ho¸ cho nhau, chÝnh ®Æc

®iÓm nµy ®· lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc tiÕn hµnh liªn tôc.

§Ó h×nh thµnh nªn tµi s¶n lu ®éng c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã mét sè vèn

thÝch hîp øng tríc ®Ó ®Çu t vµo c¸c tµi s¶n. Sè vèn nµy ®îc gäi lµ VL§ cña doanh

nghiÖp.

Do ®Æc ®iÓm vËn ®éng cña tµi s¶n lu ®éng, VL§ cña doanh nghiÖp còng

kh«ng ngõng vËn ®éng qua c¸c giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh: dù tr÷, s¶n xuÊt vµ

LuËn v¨n tèt nghiÖp Lôc ThÞ Minh Hoa

3