vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường và những nội dung đổi

Đề án môn học GVHD: THS. Bùi Đức Tuân.

Lời giới thiệu

Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại quốc

tế WTO. Cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước sẽ rất nhiều nhưng thách

thức cũng không nhỏ. Sự cạnh tranh ngay chính tại thị trường trong nước giữa

các doanh nghiệp sẽ trở nên gay gắt hơn với sự xuất hiện của các doanh nghiệp

nước ngoài. Để có thể tồn tại và phát triển được, các doanh nghiệp phải hoàn

thiện mình đểđạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất đồng thời có thể tự chủ

được ttrong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Thị trường của các doanh nghiệp không còn bó hẹp trong nước mà được

trải rộng trên toàn thế giới. Tính rủi ro và cạnh tranh trên thị trường ngày càng

trở nên gay gắt quyết liệt. Để đối phó với những thay đổi bất thường của thị

trường, cũng như nắm bắt các cơ hội thị trường một cách tốt nhất, mang lại lợi

thế cạnh tranh cho doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình

kế hoạch phát triển phù hợp.

Thấy được tầm quan trọng của vấn đề nêu trên cùng với thời gian thực tế

tìm hiểu tại công ty BAGICO, em đã chọn đề tài: “Vai trò của kế hoạch kinh

doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường và những nội dung đổi

mới trong kế hoạch kinh doanh ở các doanh nghệp Việt Nam – Công tác lập

kế hoạch marketing của công ty BAGICO”.

Nội dung bài gồm 3 phần:

Phần 1: Cơ sở lý thuyết.

Phần 2: Thực trạng lập kế hoạch marketing của công ty BAGICO.

Phần 3: Giải pháp hoàn thiện kế hoạch marketing của công ty BGICO.

Em xin chân thành cảm ơn công ty BAGICO và thầy Bùi Đức Tuân- giáo

viên hướng dẫn đã giúp em hoàn thành bài đề án này.

Nguyễn Thị Sâm –KH46A 1

Đề án môn học GVHD: THS. Bùi Đức Tuân.

PHẦN I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.

1. Vai trò của kế hoạch hoá trong doanh nghiệp trong nền kinh tế thị

trường.

1.1. Kế hoạch hoá trong doanh nghiệp.

Kế hoạch hoá là hoạt động của con người trên cơ sở nhận thức và vận

dụng các quy luật xã hội và tự nhiên, đặc biệt là các quy luật kinh tế để tổ chức

quản lý các đơn vị kinh tế- kỹ thật, các ngành, các lĩnh vực hoặc toàn bộ nền sản

xuất xã hội theo những mục tiêu thống nhất.

Kế hoạch hoá trong doanh nghiệp là thể hiện kỹ năng tiên đoán mục tiêu

phát triển và tổ chức quá trình thực hiện mục tiêu đặt ra. Công tác này bao gồm

các hoạt động:

- Lập kế hoạch: đây là khâu giữ vị trí quan trọng hàng đầu trong công tác

kế hoạch hoá trong doanh nghiệp, nó là quá trình xác định các mục tiêu, chỉ tiêu

kế hoạch và đề xuất chính sách giải pháp áp dụng. Kết quả của việc soạn lập kế

hoạch là một bản kế hoạch của doanh nghiệp được hình thành và nó chính là cơ

sở cho việc thực hiện các công tác sau của kế hoạch hoá. Bản kế hoạch doanh

nghiệp là hệ thống các phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu và các chỉ tiêu nguồn

lực vật chất và nguồn lực tài chính cần thiết cho việc thực hiện mục tiêu phát

triển doanh nghiệp đặt ra trong thời kỳ kế hoạch nhất định. Kế hoạch doanh

nghiệp chính là thể hịên ý đồ phát triển của các nhà lãnh đạo và quản lý đối với

hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và các giải pháp thực thi.

- Tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm tra, điều chỉnh và đánh giá kế hoạch

là những hoạt động tiếp sau của công tác kế hoạch hoá nhằm đưa kế hoạch vào

thực tế hoạt động của doanh nghiệp. Đây là quá trình tổ chức, phối hợp hoạt

động của các bộ phận, các yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp, triển khai các

hoạt động khác nhau theo các mục tiêu kế hoạch đặt ra. Quá trình triển khai kế

hoạch không chỉđơn giản là xem xét các hoạt động cần thiết của doanh nghiệp

mà nó còn thể hiện ở khả năng dự kiến, phát hiện những điều bất ngờ có thể xuất

Nguyễn Thị Sâm –KH46A 2