Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Tài liệu đang bị lỗi
File tài liệu này hiện đang bị hỏng, chúng tôi đang cố gắng khắc phục.
Ưng dụng thẻ từ trong công tác quản lý nhân viên.doc.DOC
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
lêi më ®Çu
C«ng nghÖ th«ng tin ngµy cµng ®îc øng dông réng r·i trong c¸c ho¹t
®éng kinh tÕ, x· héi. Trong c«ng t¸c qu¶n lý, c«ng nghÖ th«ng tin ®ãng vai
trß quan träng, lµ c«ng cô ®¾c lùc gióp cho nhµ qu¶n lý trong qu¸ tr×nh qu¶n
lý vµ ra quyÕt ®Þnh. V× vËy viÖc nghiªn cøu vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ
trong ho¹t ®éng qu¶n lý vµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi sinh viªn chuyªn ngµnh qu¶n
lý kinh tÕ.
Thùc tÕ hiÖn nay t¹i ViÖt Nam, viÖc qu¶n lý nh©n sù vµ qu¶n lý nh©n
viªn trong c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi cßn rÊt nhiÒu ®iÒu bÊt cËp. Cô thÓ trong
c«ng t¸c qu¶n lý nh©n viªn t¹i c¸c C«ng ty bao gåm rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nhng
vÊn ®Ò quan träng chÝnh lµ viÖc kiÓm tra ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn néi quy cña
C«ng ty, viÖc chÊm c«ng còng nh c«ng t¸c thanh to¸n tiÒn l¬ng cho nh©n
viªn.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®ang héi nhËp vµ ph¸t triÓn th× viÖc
mçi mét ®¬n vÞ kinh tÕ nãi riªng vµ toµn bé nÒn kinh tÕ ®Êt níc nãi chung
ph¶i gång m×nh vµ chän ra nh÷ng c«ng cô qu¶n lý h÷u dông nhÊt, kinh tÕ
nhÊt lµ ®iÒu cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. Chóng ta ®ang sèng trong mét thêi ®¹i
míi, thêi ®¹i ph¸t triÓn rùc rì cña c«ng nghÖ th«ng tin ®ßi hái c¸c ®¬n vÞ ph¶i
n©ng chÊt tin häc ho¸ qu¶n lý th«ng tin cña m×nh mét c¸ch tèt nhÊt cã thÓ. §Ó
lµm ®îc viÖc ®ã cÇn ph¶i thùc hiÖn viÖc kh¶o s¸t, ph©n tÝch vµ thiÕt kÕ mét hÖ
thèng qu¶n lý th«ng tin b»ng m¸y tÝnh, t¬ng øng víi ®Æc ®iÓm hiÖn t¹i vµ
triÓn väng ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ b¶o ®¶m sö lý th«ng tin hiÖu qu¶ nhÊt.
Trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp cña ban gi¸m ®èc c¸c C«ng ty
kh«ng thÓ thiÕu ®îc viÖc qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Mét
C«ng ty ho¹t ®éng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p chÆt chÏ ®Ó qu¶n lý vÒ giê giÊc,
ngµy c«ng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña nh©n viªn trong c«ng ty. HiÖn t¹i c¸c c«ng
ty, c¸c doanh nghiÖp hoÆc lµ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong c«ng t¸c qu¶n lý nh©n
viªn hoÆc lµ tèn nhiÒu c«ng søc míi lµm tèt ®îc viÖc ®ã. VËy víi hÖ thèng
qu¶n lý nh©n viªn ®îc cµi ®Æt s½n trªn hÖ thèng m¸y tÝnh, ngêi qu¶n lý c«ng
ty cã thÓ n¾m b¾t ®îc toµn bé c¸c th«ng tin vÒ viÖc thùc hiÖn néi quy c«ng ty
cña nh©n viªn mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ kh¸ thuËn tiÖn. ChØ víi mét chiÕc thÎ tõ
toµn bé th«ng tin vÒ giê vµo, giê ra, cã mÆt hay v¾ng mÆt ... cña nh©n viªn ®·
®îc lu vµo gi÷ liÖu m¸y tÝnh cña c«ng ty. C«ng viÖc nµy rÊt h÷u hiÖu trong
c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng cña c«ng ty. HiÖn nay trong nhiÒu c«ng ty vÉn tån
t¹i viÖc qu¶n lý ngµy c«ng cña nh©n viªn mét c¸ch thñ c«ng, kh«ng kh¸ch
1