Tuyển dụng nhân sự

LỜI CẢM ƠN

Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong trường Cao Đắng CỎNG

NGHỆ THỦ ĐỨC Thành Phố Hồ Chí Minh nói chung và các thầy cô trong khoa

Quản Trị Kinh Doanh nói riêng đã dạy em trong những năm học tập tại trường về

những vấn đề kinh tế tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước, cho em có nhừng

kiến thức vững vàng về phương pháp quản trị để đi vào thực tế trong các doanh

nghiệp. Thầy cô đã mang lại cho em những kiến thức quý báu để làm việc thật tốt

trong các doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyền Minh Tuấn

đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo cho chúng em làm đề tài tốt nghiệp, giúp chúng em

hoàn thành bài báo cáo đạt được hiệu quả.

Xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành ban giám đốc công ty ALTA MODE Vieăt

Nam và toàn bộ cán bộ công nhân viên của công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho

em trong thời gian thực tập tại quý công ty và hoàn thành báo cáo này. Đặc biệt là

các anh chị trong phòng hành chính nhân sự đã giành nhiều thời gian quý báu giúp

đỡ em tìm hiếu thực tế về công tác tuyển dụng tại công ty, giúp em giải đáp những

thác mắc mà em chưa hiểu hết, nắm vững những kiến thức cũng như trao dồi trong

thực tế.

Cuối cùng, em xin gửi lời kính chúc sức khỏe đến quý Thầy Cô, Ban Giám

Hiệu trường Cao Đắng công nghệ thủ đức, Ban Giám Đốc Công ty cùng các cô,

chú, anh, chị của công ty ALTA MODE Việt Nam.

TRƯỜNG CAO 'OANG công NGn

THỎ DỨC

np f % I ri L «k/ 7 T P •*. ị Ẹ N

ĐKCB: ÍTD Sỉ

NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THựC TẬP

TP. Hồ Chí Minh, ngày 1. .năm 201 1

n

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DAN

Tp.HCM, Ngày......Tháng......Năm 2011

Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Minh Tuấn

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: TỒNG QUAN VÊ CÔNG TY.......................................................... 1

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẾN CỒNG TY ALTA MODE

VIỆT NAM.............................................................................................................. 1

II. CO CÁU CÁC PHÒNG BAN:..........................................................................2

l.Sơ đồ cơ cấu tổ chức........................................................................................2

2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban, phân xưởng:........................ 2

III. HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY:..................................................................... 7

1. THUẬN LỢI:................................................................................................ 7

2. KHÓ KHĂN:.................................................................................................. 7

CHƯƠNG II: CO SỞ LÝ LUẬN CÔNG TÁC TƯYẺN DỤNG NHÂN s ụ ...........9

I. KHÁI NIỆM,TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DƯNG

NHÂN SỤ TRONG TỎ CHỨC.............................................................................9

1. KHÁI NIỆM:.................................................................................................. 9

2. TẦM QUAN TRỌNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỐ CHỨC . 9

II. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN s ụ ..................................................... 10

1. CHUẨN BỊ TUYẾN DỤNG........................................................................ 10

2. THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG....................................................................12

3. THU NHẬN PHÂN LOẠI NGHIÊN c ứ u HÒ s ơ ...................................13

4. PHỎNG VẤN Sơ B ộ.................................................................................... 15

5. KIỂM TRA TRÁC NGHIỆM ĐẺ ĐÁNH GIÁ CÁC ỨNG VIÊN............16

6. PHỎNG VÁN SÂU........................................................................................18

7. XÁC MINH ĐIỀU TRA............................................................................... 19

8. KHÁM SỨC KHOẺ......................................................................................19

9. RA QUYÉT ĐỊNH TƯYÉN DỤNG..............................................................19

10. BÓ TRÍ CÔNG VIỆC.................................................................................20

SVTH: Đinh Thị Khánh Ly

Báo cáo thực tập GVHD: Nguyễn Minh Tuấn

III. CÁC PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NHÂN s ự ..................................20

1. QUẢNG CÁO............................................................................................... 20

2. Củ'CHUYÊN VIÊN ĐẾN CÁC TRƯỜNG............................................... 20

3. CÁC Cơ QUAN TUYÊN DỤNG................................................................20

4. SINH VIÊN THỤC TẬP..............................................................................21

5. NHỜ NHÂN VIÊN GIỚI THIỆU...............................................................21

6. ƯNG VIÊN Tự NẠP ĐƠN........................................................................... 21

7. CÁC PHƯƠNG PHÁP KHÁC..................................................................... 21

V. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THựC HIỆN CÔNG VIỆC

.............................................................................................................................. 22

CHƯƠNG III: THỤC TRẠNG TUYẾN DỤNG NHÂN sụ CỦA CỔNG TY

TNHH ALTA MODE:............................................................................................. 24

I. TÌNH HÌNH NHÂN s ự CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA: 24

1. TÌNH HÌNH NHÂN sự :...............................................................................24

2. CHÍNH SÁCH TUYẾN DỤNG CÔNG TY................................................. 24

3. SÒ ĐỢT TUYẾN DỤNG NHÂN s ự TRONG MỘT NĂM........................ 25

4. NỘI DUNG VÀ TIẾN TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN s ự CỦA CÔNG TY

25

5. TRÌNH Tự TUYÉN CHỌN......................................................................... 25

6. XÉT TUYẾN LAO ĐỘNG:..........................................................................26

7. HỢP ĐÒNG LAO ĐỘNG............................................................................. 26

8. QUY TRÌNH TUYÉN DỤNG:..................................................................... 26

II. NHẬN XÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TUYẾN DỤNG CỦA CÔNG TY:.. 29

1 Ưu điểm:.........................................................................................................29

2 Nhược điểm:................................................................................................... 29

CHƯƠNG IV: KÉT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ........................................................ 31

I.KIÉN NGHỊ........................................................................................................ 31

1. Xác định nhu Cầu:....................................................................................... 31

SVTH: Đinh Thị Khánh Ly