Tài liệu Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển pdf

Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển

Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp.

Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp

đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết

các vấn đề và thích nghi với điều kiện thị trường luôn biến động. Ví dụ như

công ty bạn tài trợ tiền cho nhân viên đi đào tạo chuyên môn sau đó bạn sẽ

có 1 đội ngũ chuyên viên về khoa học kỹ thuật công nghệ và thị trường giúp

bạn tiết kiệm chi phí về lâu dài.

Hơn nữa hầu hết các nhân viên đều thấy rằng việc học các kỹ năng mới và

đảm nhận những công việc mang tính thử thách cao hơn là một điều rất thú

vị. Những nhân viên hài lòng với công việc hoạt động tích cực, làm việc

chăm chỉ và cộng tác với công ty lâu hơn là những nhân viên không có cơ

hội phát triển. Có rất nhiều cách tạo ra một môi trường khuyến khích phát

triển công ty. Đó là: