Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Quản trị vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần có hội sở chính trên địa bàn Tp
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
BỘ GIÁO DỤC&ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN HOÀNG HIỆP
QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ
CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH
TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013
BỘ GIÁO DỤC&ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN HOÀNG HIỆP
QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ
CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH
TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
Chuyên ngành Kinh tế Tài chính, Ngân hàng
Mã số: 60.31.12
Người hướng dẫn khoa học: PGS., TS. ĐOÀN THANH HÀ
TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013
LỜI CAM ĐOAN
---***---
Tôi tên là: Nguyễn Hoàng Hiệp
Sinh ngày: 09/12/1986 Tại: Đồng Tháp
Quê quán: Đồng Tháp
Hiện đang ở: 189/22E Đình Phong Phú, Quận 9, TP.Hồ Chí Minh.
Là học viên cao học khóa XI, niên khóa (2009-2012) của Trường Đại
học Ngân hàng TP.Hồ Chí Minh. Mã số học viên: 20111090090.
Cam đoan đề tài: “Quản trị vốn tự có của các Ngân hàng Thương mại
Cổ phần có hội sở chính trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh”.
Là luận văn thạc sỹ Kinh tế, chuyên ngành Kinh tế Tài chính, Ngân
hàng; Mã số: 60.31.12
Luận văn được thực hiện tại Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí
Minh.
Người hướng dẫn khoa học: PGS., TS. Đoàn Thanh Hà.
Đề tài này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu
có tính độc lập riêng, không sao chép bất kỳ tài liệu nào và chưa được công
bố toàn bộ nội dung này bất kỳ ở đâu; các số liệu, các nguồn trích dẫn trong
luận văn được chú thích nguồn gốc rõ ràng, minh bạch.
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan danh dự của tôi.
Ngày 20 tháng 5 năm 2013
Ký tên
Nguyễn Hoàng Hiệp
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Việt
ABBank Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
ACB Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
Bản Việt Ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt
DongABank Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á
Eximbank Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt
Nam
FCB Ngân hàng thương mại cổ phần Đệ Nhất
HDBank Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển Thành phố Hồ
Chí Minh
NAB Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á
Navibank Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt
NHNN Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
NHTM Ngân hàng thương mại
NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần
OCB Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Đông
PNB Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam
Sacombank Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín
SaigonBank Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Công Thương
SCB Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn
TCTD Tổ chức tín dụng
VAB Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Á
VĐL Vốn điều lệ
VNTN Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Tín Nghĩa
VTC Vốn tự có
DANH MỤC BẢNG, HÌNH
TT
THỨ TỰ
BẢNG,
HÌNH
TÊN BẢNG, HÌNH TRANG
1 Hình 1.1 Mô hình quản trị vốn tự có tổng quát 11
2 Bảng 1.2 Quy định tỷ lệ vốn tự có tối thiểu đối với
các NHTM tại Hoa Kỳ
17
3 Bảng 1.3
Đánh giá điểm số an toàn vốn tự có tại các
NHTM Hoa Kỳ
18
4 Bảng 2.1
Cơ cấu vốn so với vốn tự có của các
NHTMCP trên địa bàn đến thời điểm
31/12/2012
27
5 Bảng 2.2
Tình hình tăng trưởng và cơ cấu vốn tự có
của các NHTMCP TP.Hồ Chí Minh năm
2012/2011
28
6 Bảng 2.3
Các tỷ lệ của vốn tự có trên tài sản có
rủi ro của 3 NHTMCP lớn tại TP.Hồ Chí
Minh trong năm 2012
29
7 Bảng 2.4
Tổng nguồn vốn huy động của các
NHTMCP trên địa bàn giai đoạn từ năm
2008 - 2012
31
8 Bảng 2.5
Cơ cấu vốn huy động của các NHTMCP
giai đoạn từ năm 2009 – 2012
33
9 Bảng 2.6
Tình hình khả năng chi trả và tỷ lệ dư nợ tín
dụng ròng so với tổng tài sản
34
10 Bảng 2.7
Cơ cấu nguồn thu của các NHTMCP TP.Hồ
Chí Minh năm 2012
35
11 Bảng 2.8
Kết quả kinh doanh của các NHTMCP TP.Hồ
Chí Minh năm 2012
36
12 Bảng 2.9
Tổng quan Dư nợ cho vay của các
NHTMCP trên địa bàn giai đoạn từ năm
2009 - 2012
40
13 Bảng 2.10
Cơ cấu dư nợ của các NHTMCP TP.Hồ Chí
Minh năm 2012
40
14 Bảng 2.11
Hiệu suất sử dụng vốn của các NHTMCP
trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh giai đoạn từ
năm 2008 – năm 2012
41
15 Bảng 2.12
Cơ cấu tài sản có sinh lợi trên tổng tài sản
có của các NHTMCP TP.Hồ Chí Minh năm
2012
46
16 Bảng 2.13
Hệ số giới hạn huy động vốn của các
NHTMCP giai đoạn từ năm 2008 – 2012
47
17 Bảng 2.14
Hệ số tỷ lệ giữa vốn tự có so với tổng tài
sản có của các NHTMCP giai đoạn từ năm
2008 – 2012
48
18 Bảng 2.15
Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu riêng lẻ của các
NHTMCP giai đọan từ năm 2008 – 2012
50
19 Bảng 2.16
Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu hợp nhất của các
NHTMCP TP.Hồ Chí Minh năm 2011, năm
2012
51
MỤC LỤC
Trang bìa phụ Trang
Lời cam đoan
Danh mục từ viết tắt
Danh mục bảng, hình
Mục lục
Mở đầu
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI............................................................................................... 1
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG
MẠI ................................................................................................................. 1
1.1.1. Khái niệm vốn tự có của NHTM .................................................... 1
1.1.2. Đặc điểm vốn tự có của NHTM...................................................... 2
1.1.3. Chức năng cơ bản vốn tự có của NHTM........................................ 3
1.1.4. Thành phần vốn tự có của NHTM.................................................. 6
1.2. QUẢN TRỊ VỐN TỰ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI................. 9
1.2.1. Khái niệm quản trị vốn tự có của NHTM....................................... 9
1.2.2. Nội dung cơ bản quản trị vốn tự có .............................................. 10
1.2.3. Mô hình quản trị vốn tự có............................................................ 11
1.3. QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ THÔNG QUA CÁC HỆ SỐ AN TOÀN .... 14
1.3.1. Hệ số giới hạn huy động vốn ........................................................ 14
1.3.2. Tỷ lệ vốn tự có so với tổng tài sản có ........................................... 14
1.3.3. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu ............................................................ 15
1.3.4. Các chỉ số giới hạn cấp tín dụng, góp vốn mua cổ phần, đầu tư, mua
sắm tài sản cố định,.... ................................................................................... 16
1.4. KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ TẠI MỘT SỐ NƯỚC VÀ
BÀI HỌC KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CHO HOẠT ĐỘNG
NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM .................................................................. 17
1.4.1. Kinh nghiệm quản trị vốn tự có tại một số nước ................................ 17
1.4.2. Bài học kinh nghiệm quản trị vốn tự có cho hoạt động ngân hàng tại
Việt Nam ....................................................................................................... 19
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.............................................................................. 20
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ
CHÍ MINH .................................................................................................... 21
2.1. SƠ LƯỢC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
HIỆN NAY.................................................................................................... 21
2.1.1. Hệ thống ngân hàng nói chung...................................................... 21
2.1.2. Hệ thống NHTMCP trên địa bàn................................................... 22
2.1.3. Hệ thống tổ chức và mạng lưới ..................................................... 23
2.1.4. Đánh giá chung về tình hình đầu tư vốn vào các NHTMCP trên địa
bàn TP.Hồ Chí Minh....................................................................................24
2.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ
CHÍ MINH .................................................................................................... 26
2.2.1. Quản trị vốn và nguồn vốn............................................................ 26
2.2.2. Quản trị tài sản có ......................................................................... 38
2.2.3. Quản trị vốn tự có thông qua các hệ số an toàn............................ 46
2.3. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ HẠN CHẾ TRONG QUẢN TRỊ
VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÓ HỘI
SỞ TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH..................................................... 51
2.3.1. Kết quả đạt được ........................................................................... 51
2.3.2. Hạn chế.......................................................................................... 53
2.4. NHỮNG NGUYÊN NHÂN TỒN TẠI CHỦ YẾU TRONG QUẢN TRỊ
VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ....... 56
2.4.1. Những bất cập từ môi trường hoạt động kinh doanh.................... 56
2.4.2. Những yếu kém trong công tác quản lý rủi ro .............................. 57
2.4.3. Những yếu kém trong công tác quản trị điều hành....................... 58
2.4.4. Những yếu kém trong năng lực tài chính...................................... 59
2.4.5. Những yếu kém trong cấu trúc sở hữu vốn................................... 59
2.4.6. Những yếu kém trong cơ chế quản lý, giám sát của NHNN ........ 60
2.4.7. Những yếu kém từ các quy định pháp lý của NHNN................... 61
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.............................................................................. 63
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG
MẠI CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ CHÍ MINH
....................................................................................................................... 64
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ
PHẦN ĐẾN NĂM 2020 ............................................................................... 64
3.2. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ CỦA CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÓ HỘI SỞ CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HỒ
CHÍ MINH .................................................................................................... 66
3.2.1. Cơ cấu lại tài sản có, tài sản nợ..................................................... 66
3.2.2. Xử lý các khoản nợ xấu của NHTM............................................. 66
3.2.3. Tăng VĐL để đạt tỷ lệ tối thiểu vốn tự có so với Tổng giá trị tài
sản có được quy đổi rủi ro ............................................................................. 68
3.2.4. Hoàn thiện cơ chế quản trị rủi ro theo quy trình công nghệ hiện đại
................................................................................................................. 69
3.2.5. Cơ cấu lại vốn tự có cấp 1............................................................. 75
3.2.6. Các NHTMCP nhỏ nên hợp nhất, sáp nhập để tạo nên sức mạnh
tổng hợp ...........................................................................................................76
3.2.7. Chọn cổ đông chiến lược là các tập đoàn ngân hàng nước ngoài và
đa dạng hóa danh mục các đối tác chiến lược.................................................77
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ........................................................................... 78
3.3.1. Kiến nghị đối với Chính phủ ..........................................................78
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ..............................81
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3................................................................................84
KẾT LUẬN .....................................................................................................85
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC