Quản trị nhân tài trong các doanh nghiệp ngành tài chính ngân hàng trên địa bàn hà nội (download tai

QUẢN TRỊ NHÂN TÀI TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

TS. Nguyễn Thị Liên1

Tóm tắt: Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay nguồn lực về con người là nguồn lực cạnh tranh

có lợi thế so sánh hơn hẳn các nguồn lực khác ở bất kỳ doanh nghiệp nào, thuộc bất kì lĩnh vực kinh tế nào.

Ngành tài chính ngân hàng là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng hàng đầu tại Việt Nam trong

những năm gần đây, với sự kiện Việt Nam gia nhập WTO và sự hiện hữu của cuộc cách mạng công nghiệp

4.0 là sự bùng nổ của các hoạt động chứng khoán, tài chính, ngân hàng khiến cho nhu cầu về nhân lực

ngành tài chính ngân hàng, đặc biệt là nhân lực có chất lượng ngày càng trở nên “bức bối”. Vì vậy, để có

được lợi thế cạnh tranh về nguồn nhân lực, các doanh nghiệp ngành tài chính ngân hàng cần đầu tư mạnh

vào quản trị nhân tài - những nhân lực có năng lực và hiệu suất làm việc cao, có khả năng thích ứng, có

trách nhiệm và có mong muốn phát triển cống hiến cho doanh nghiệp. Chính nhờ quản trị nhân tài, doanh

nghiệp mới có thể giải quyết được bài toán về thu hút và giữ chân nhân lực có chất lượng, chủ động trong

việc nuôi dưỡng tài năng phục vụ cho chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp mình. Trong phạm vi

nghiên cứu của bài viết, tác giả tìm hiểu một số lý thuyết về quản trị nhân tài, thực trạng quản trị nhân tài

trong các doanh nghiệp ngành tài chính ngân hàng trên địa bàn Hà Nội, từ đó đề xuất một số giải pháp

nhằm quản trị nhân tài hiệu quả trong các doanh nghiệp này.

Từ khóa: nhân tài, quản trị nhân tài

Abstract: In the current trend of international economic integration, human resources are a competitive

resource that has a comparative advantage over other resources in any business, in any economic field. The

banking and financial sector is one of the leading growth sectors in Vietnam in recent years, with Vietnam

joining the WTO and the existence of the industrial revolution 4.0 as the boom of Vietnam. securities, financial

and banking activities make the demand for human resources in the banking and financial sector, especially

quality human resources become increasingly “frustrating”; Therefore, in order to gain a competitive

advantage in human resources, enterprises in banking and finance industry need to invest heavily in talent

management - high-caliber and high-performing human resources, capable of liking responsive, responsible

and eager to develop dedication for businesses. Thanks to the management of talents and new enterprises,

it is possible to solve the problem of attracting and retaining quality human resources, taking initiative in

nurturing talents for the sustainable development strategy of their enterprises. In the scope of research of

the article, the author explores some theories of talent management, the situation of talent management in

enterprises of banking and finance in Hanoi, and from there proposed some solutions to effectively manage

talents in these businesses.

Keywords: Talent; talent management.

1 Email: [email protected], Khoa Quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương mại.