Một số đề xuất nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tại công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

Hà Thị Thanh Nga và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 103(03): 9 - 16

9

MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ VỐN

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN

Hà Thị Thanh Nga*

, Nguyễn Thị Nga

Trường Đại học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh – ĐH Thái Nguyên

TÓM TẮT

Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên sản xuất kinh doanh thép xây dựng. Đối với sự phát triển của

công ty thì cơ chế quản lý vốn giữ một vai trò quan trọng. Trong thời gian vừa qua, cơ chế quản lý vốn

đã có những đóng góp nhất định cho hoạt động của Công ty như: đáp ứng tương đối nhu cầu về vốn cho

sản xuất kinh doanh, giúp sử dụng vốn cố định, vốn lưu động trong Công ty… đúng mục đích. Tuy

nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, cơ chế quản lý vốn của Công ty còn nhiều hạn chế như: sự bất

hợp lý trong hình thức huy động vốn và cơ cấu vốn…. Vì vậy, cần có những nghiên cứu để tìm ra

các giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý vốn phù hợp với điều kiện mới, mang lại hiệu quả kinh

doanh cho Công ty trong giai đoạn tới.

Từ khoá: cơ chế, quản lý vốn, cơ cấu vốn, huy động vốn, điều hoà vốn, gang thép Thái Nguyên

ĐẶT VẤN ĐỀ*

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh

nghiệp có quyền tự chủ trong mọi hoạt động

sản xuất kinh doanh, do đó vốn càng trở thành

vấn đề quan trọng hàng đầu và doanh nghiệp

phải tìm các biện pháp huy động vốn phù

hợp, nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao

nhất cho mình. Để thực hiện yêu cầu đó, các

doanh nghiệp phải thực hiện việc xây dựng cơ

chế quản lý vốn đối với doanh nghiệp. Tuy

nhiên, môi trường kinh tế vĩ mô hay sự thay

đổi trong quá trình phát triển của doanh

nghiệp trong những giai đoạn khác nhau, đòi

hỏi cơ chế quản lý vốn phải có những thay

đổi tương ứng, và nhu cầu hoàn thiện cơ chế

quản lý vốn cho phù hợp với thực tiễn là rất

cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên,

tiền thân là Công ty Gang thép Thái Nguyên

được thành lập từ năm 1959. Hoạt động cơ

bản của Công ty là sản xuất kinh doanh thép

xây dựng cung cấp cho cả nền kinh tế do đó

nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh

doanh là rất lớn. Trong những năm qua cơ chế

quản lý vốn phù hợp đã góp phần không nhỏ

trong sự tăng trưởng và phát triển của Công

ty. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, cơ

chế quản lý vốn đã bộc lộ những hạn chế nhất

*

Tel: 0912 898189

định do không phù hợp với quy mô và sự phát

triển của Công ty, nhất là sự bất hợp lý trong

hình thức huy động vốn và cơ cấu vốn của

Công ty, vì vậy cần có những nghiên cứu để

tìm ra các giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý

vốn phù hợp với điều kiện mới, mang lại hiệu

quả kinh doanh cho Công ty trong giai đoạn tới.

THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ VỐN

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP

THÁI NGUYÊN

Thực trạng cơ chế huy động vốn

Việc huy động vốn chính là quá trình Công ty

sẽ quyết định lựa chọn nguồn vốn nào để

phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh

của mình, xác định chi phí vốn, qui mô của

từng loại vốn. Công ty được huy động vốn

dưới mọi hình thức theo quy định của pháp

luật như: vay vốn các ngân hàng, các tổ chức

tín dụng, các doanh nghiệp, các tổ chức và cá

nhân trong và ngoài nước. Các đơn vị thành

viên của Công ty thực hiện huy động vốn theo

quy định và bảo lãnh của Công ty. Việc huy

động vốn chỉ sử dụng vào mục đích kinh

doanh, không dùng vào mục đích khác và phải

quản lý chặt chẽ có hiệu quả, trả nợ gốc và lãi

theo đúng hạn đã cam kết khi huy động vốn.

Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên sử

dụng 2 nguồn tài trợ là vốn chủ sở hữu và nợ

phải trả. Cơ cấu nguồn vốn được thể hiện qua

bảng 01.

12Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn