LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SXKD TRONG DOANH NGHIỆP.doc.DOC

Môc lôc

Lêi nãi ®Çu

Ch¬ng i

lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn sxkd

trong doanh nghiÖp

1.1. tæng quan vÒ vèn kinh doanh trong doanh nghiÖp

1.1.1. Kh¸i niÖm chung vÒ vèn SXKD cña doanh nghiÖp

1.1.2. Ph©n lo¹i vèn SXKD cña doanh nghiÖp

1.1.2.1. C¨n cø vµo thêi gian sö dông

1.1.2.2. C¨n cø vµo c«ng dông kinh tÕ

1.1.2.3. C¨n cø vµo quyÒn së h÷u

1.1.2.4. C¨n cø vµo nguån h×nh thµnh

1.2. Qu¶n lý vèn sxkd cña doanh nghiÖp

1.2.1. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn SXKD cña doanh nghiÖp

1.2.1.1. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cè ®Þnh

1.2.1.2. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn lu ®éng

1.2.2. Chi phÝ vèn cña doanh nghiÖp

1.2.2.1. Chi phÝ nî vay

1.2.2.2. Chi phÝ lîi nhuËn gi÷ l¹i

1.2.2.3. Chi phÝ vèn cæ phÇn

1.3. hiÖu qu¶ sö dông vèn sxkd vµ c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸

1.3.1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ sö dông vèn

1.3.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp

1.3.2.1. C¸c chØ tiªu doanh thu vµ lîi nhuËn

1.3.2.2. C¸c chØ tiªu ®o lêng kh¶ n¨ng thanh to¸n

1.3.2.3. C¸c chØ tiªu vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh

1.3.2.4. C¸c chØ tiªu vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng

1.3.2.5. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh

1.3.2.5. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng

1.3.3. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh

nghiÖp

1.3.3.1. Sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng tµi chÝnh

1.3.3.2. Tr×nh ®é tæ chøc vµ qu¶n lý SXKD doanh cña doanh

nghiÖp

1.3.3.3. Sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc vÒ kinh tÕ

Ch¬ng ii

Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng

ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

2.1. vµi nÐt vÒ c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn

2.1.2. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doan cña C«ng ty

2.2. Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty

2.2.1. C¬ cÊu nguån vèn kinh doanh cña C«ng ty

2.2.1.1. Ph©n tÝch kÕt cÊu nguån vèn SXKD theo c«ng dông kinh tÕ

cña nguån vèn

2.2.1.2. Ph©n tÝch kÕt cÊu nguån vèn SXKD theo quyÒn së h÷u

2.2.1.3. Ph©n tÝch kÕt cÊu nguån vèn SXKD theo nguån h×nh thµnh

2.2.2. Sù biÕn ®éng vÒ vèn cña c«ng ty

2.2.2.1. Sù biÕn ®éng vÒ vèn cè ®Þnh

2.2.2.2. Sù biÕn ®éng vÒ vèn lu ®éng

2.2.3. Chi phÝ vèn cña C«ng ty

2.2.4. T×nh h×nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty

2.3. ®¸nh gi¸ chung vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn SXKD cña

C«ng ty

2.3.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc

2.3.2. Nh÷ng h¹n chÕ cña C«ng ty trong ho¹t ®éng SXKD

Ch¬ng III

C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn

sxkd t¹i c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

3.1. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn

cña c«ng ty

3.1.1. Gi¶i ph¸p cho huy ®éng vèn SXKD

3.1.1.1. Tµi trî néi sinh

3.1.1.2. Tµi trî ngo¹i sinh

3.1.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh

3.1.3. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng

3.1.3. Gi¶i ph¸p gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt

3.1.4. Chó trong ho¹t ®éng Marketing

3.1.5. Tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹nh to¸n kÕ to¸n

3.1.6. Lùa chän vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é tay nghÒ cao

kÕt luËn

tµi liÖu tham kh¶o

më ®Çu

T¹i ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI (12/1986), ®Êt níc ta chuyÓn tõ

nÒn kinh tÕ tËp trung bao c¸p sang kinh tÕ thÞ trêng x· héi chñ nghÜa cã sù

®iÒu tiÕt cña Nhµ níc. Sù m¹nh d¹n ®æi míi cña §¶ng ®· gi¶i phãng hµng

lo¹t c¸c mèi quan hÖ gi÷a lùc lîng s¶n xuÊt vµ quan hÖ s¶n xuÊt mang l¹i

nhiÒu thµnh tùu kh¶ quan bíc ®Çu. Mäi nguån lùc cña x· héi ®· ®îc khai

th¸c ph¸t huy tao ®µ cho mét nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ trêng x·

héi chñ nghÜa ph¸t triÓn nhanh, æn ®Þnh vµ n¨ng ®éng.

Chóng ta ®ang bíc vµo thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ víi yªu

cÇu ®Æt ra lµ tõ nay ®Õn n¨m 2020 c¬ b¶n ViÖt Nam trë thµnh mét níc c«ng

nghiÖp. §Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ diÔn ra mét

c¸ch thuËn lîi th× mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng ®Æt ra ®èi víi nÒn kinh

tÕ vµ c¸c doanh nghiÖp chÝnh lµ b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn, n©ng cao

hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh

tranh, chØ cã lu«n ®Èy m¹nh, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn th× míi ®¶m

b¶o tån t¹i vµ thu ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ kinh doanh mong muèn cña doanh

nghiÖp.

Tuy vËy sau h¬n 15 n¨m ®æi míi, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vÉn cha

thùc sù tËn dông, ph¸t huy hÇu hÕt thÕ lùc cña ®Êt níc. T×nh h×nh hiÖu qu¶ sö

dông vèn cßn yÕu kÐm ë mét bé phËn doanh nghiÖp dÉn ®Õn cha t¹o ®îc

®éng lùc cho sù ph¸t triÓn. NhÊt lµ hiÖn nay trong t×nh h×nh khñng ho¶ng tµi

chÝnh tiÒn tÖ khu vùc vµ thÕ giíi, c«ng t¸c n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn

s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp cµng ®Æt ra cÊp thiÕt h¬n bao giê

hÕt.

NhËn thøc râ c¸c yªu cÇu, ®ßi hái, ®Æc biÖt lµ sau mét thêi gian thùc

tËp t¹i C«ng ty DÖt v¶i C«ng nghiÖp Hµ Néi, em ®· chän ®Ò tµi “Gi¶i ph¸p

n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty DÖt V¶i

C«ng nghiÖp Hµ Néi”. Bµi viÕt chñ yÕu ®a ra c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ

hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp, tõ ®ã cã c¸c ®¸nh gi¸ vµ gi¶i ph¸p

kiÕn nghÞ ®èi víi t×nh h×nh n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i C«ng ty DÖt v¶i

C«ng nghiÖp Hµ Néi.

Chuyªn ®Ò ngoµi lêi më ®Çu, kÕt luËn, môc lôc gåm cã 3 ch¬ng.

Ch¬ng I. Lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong

doanh nghiÖp.

Ch¬ng II. Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i C«ng ty DÖt v¶i

C«ng nghiÖp Hµ Néi.

Ch¬ng III. C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i C«ng

ty.

Ch¬ng i

Lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn

trong doanh nghiÖp

1.1. tæng quan vÒ vèn kinh doanh trong doanh

nghiÖp

1.1.1. kh¸i niÖm chung vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp

a. Kh¸i niÖm vÒ vèn :

TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp khi tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

®Òu b¾t ®Çu b»ng viÖc huy ®éng vèn. Vèn s¶n xuÊt kinh doanh quyÕt ®Þnh

®Õn nhiÒu ho¹t ®éng hµng ngµy cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ quy m« s¶n

xuÊt, doanh thu, lîi nhuËn …

Vèn lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, nã g¾n liÒn víi s¶n xuÊt hµng ho¸. Trong

nÒn kinh tÕ khÐp kÝn tù cung tù cÊp, mäi ho¹t ®éng lao ®éng s¶n xuÊt ®Òu lµ

t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, vèn cho ho¹t ®éng kinh tÕ kh«ng ®îc trao ®æi mua b¸n

vµ kh«ng ®îc coi lµ hµng ho¸.

Theo quan ®iÓm cña Marx, mäi t b¶n (vèn) lóc ®Çu ®Òu biÓu hiÖn díi h×nh

th¸i mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh. Nhng b¶n th©n tiÒn cha h¼n ®· lµ t b¶n, tiÒn chØ

biÕn thµnh t b¶n khi cã mét sè ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh mµ ë ®©y lµ ho¹t déng cña

c¸c doanh nghiÖp ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh.

Nh vËy theo Marx, dãi gãc ®é kinh tÕ chÝnh trÞ häc vèn lµ gi¸ trÞ mang l¹i

gi¸ trÞ thÆng d vµ vËn dông theo c«ng thøc T-H-T (tiÒn-hµng-tiÒn).

C¸c nhµ kinh tÕ häc theo trêng ph¸i t©n cæ ®iÓn th× cho r»ng vèn lµ hµng

ho¸ ®îc t¹o ra nh»m phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, lµ ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh

t¸i s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.

§øng trªn gãc ®é tµi chÝnh-kÕ to¸n cña doanh nghiÖp hiÖn nay vèn chÝnh

lµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n cña doanh nghiÖp bao gåm nguån vèn chñ së h÷u

vµ nî ph¶i tr¶. Nh vËy gi÷a vèn vµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp cã mèi liªn hÖ

chÆt chÏ víi nhau, tµi s¶n vµ nguån vèn chÝnh lµ hai tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó

ph©n lo¹i tµi s¶n trong mét doanh nghiÖp. Tuy vËy kh«ng thÓ ®ång nhÊt vèn

vµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp bëi v× vèn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn lµ gi¸ trÞ cña tµi

s¶n mµ doanh nghiÖp n¾m gi÷.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ngêi ta coi vèn nh lµ c¸c gi¸ trÞ øng ra ban ®Çu

vµ c¸c qu¸ tr×nh tiÕp theo cña doanh nghiÖp, hay vèn chÝnh lµ yÕu tè ®Çu vµo

cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Vèn kh«ng chØ ®ãng vai trß trong c¸c qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt ban ®Çu riªng biÖt, mµ cã thÓ tham ra vµo mäi qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt xuÊt

liªn tôc trong doanh nghiÖp. Trong thêi ký bao cÊp ë níc ta chØ tån t¹i c¸c

doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c hîp t¸c x· tËp thÓ. Vèn ho¹t déng s¶n xuÊt kinh

doanh cña c¸c doanh nghiÖp lµ do nhµ níc cÊp hoÆc cho vay víi l·i suÊt u

®·i. Do ®ã tÝnh hµng ho¸ cña vèn ®· kh«ng ®îc chó ý ®óng møc, cung cÇu vÒ

vèn mang tÝnh ¸p ®Æt mét chiÒu tõ nhµ níc. Bíc sang giai ®o¹n kinh tÕ thÞ tr￾êng c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o tù chñ trong ho¹t déng s¶n xuÊt kinh

doanh, do ®ã ph¶i tù chñ cã chÝnh s¸ch huy déng vèn víi chi phÝ vèn nhÊt

®Þnh. Yªu cÇu ®ã ®Æt ra cho cac doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh.

b. §Æc trng c¬ b¶n cña vèn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng:

*Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng vèn ®îc quan niÖm lµ mét lo¹i hµng ho¸, ®ã

lµ hµng ho¸ ®Æc biÖt. Th«ng qua ho¹t ®éng cña thÞ trêng tµi chÝnh vµ sù ph¸t

triÓn cña c«ng nghÖ ng©n hµng, sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc vÒ tµi chÝnh

tiÒn tÖ, ®· diÔn ra ho¹t déng lu©n chuyÓn vèn tõ c¸c c¸ nh©n tæ chøc cã vèn

sang c¸c c¸ nh©n tæ chøc cÇn vèn nh»m ®¶m b¶o cho c¸c ho¹t déng kinh tÕ

x· héi diÔn ra ®óng yªu cÇu. Ngêi b¸n d tiÒn ®em nhîng ®i mét kho¶n tiÒn ®Ó

lÊy mét kho¶n l·i nhÊt ®Þnh, gi¸ c¶ mua b¸n chÝnh lµ kho¶n tiÒn l·i ®ã vµ gäi

lµ lîi tøc cho vay. Gi¸ c¶ nµy cã thÎ ®îc x¸c ®Þnh tõ tríc nh lîi tøc cæ phÇn

vµ còng chøa c¸c ®Æc tÝnh rñi ro.

*Vèn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn ®¹i diÖn cho mét lîng gi¸ trÞ tµi s¶n, hay nãi

c¸ch kh¸c, vèn lµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n. Tõ nh÷ng kho¶n tiÒn ban ®Çu

nh vèn chñ së h÷u, vèn ph¸p ®Þnh, lîi nhuËn gi÷ l¹i, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¶

con ngêi nh»m ®em l¹i kh¶ n¨ng sinh lêi trong t¬ng lai. Do ®ã nguån vèn vµ