Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu và lưu chuyển hàng nhập khẩu tại Công ty Thương Mại Xuất - Nhập Khẩu
MIỄN PHÍ
Số trang
75
Kích thước
584.6 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
808

Hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu và lưu chuyển hàng nhập khẩu tại Công ty Thương Mại Xuất - Nhập Khẩu

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Lêi nãi ®Çu

Nh÷ng thµnh tùu cña c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc trong nh÷ng n¨m võa qua dang

t¹o ra thÕ vµ lùc míi cho nÒn kinh tÕ níc ta, gióp chóng ta bíc vµo mét thêi kú míi

theo híng héi nhËp vµ ph¸t triÓn. Ngµy nay mét nÒn kinh tÕ ®îc coi lµ ph¸t triÓn

kh«ng thÓ n»m ngoµi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. X¸c ®Þnh

râ ®Þnh híng ph¸t triÓn ®ã, nh»m ®a ®Êt níc tiÕn thªm mét bíc hoµ nhËp víi sù

ph¸t triÓn chung cña thêi ®¹i, §¶ng vµ nhµ níc ta chñ tr¬ng thùc hiÖn chÝnh s¸ch:

§Èy m¹nh giao lu hµng ho¸, khuyÕn khÝch ho¹t ®éng xuÊt - nhËp khÈu, mµ ®Æc biÖt

chó träng ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng nhËp khÈu, më réng quan hÖ hîp t¸c víi

nhiÒu níc trªn thÕ giíi, tiÕn tíi gia nhËp c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ, c¸c khèi mËu

dÞch tù do.

Víi mét nÒn kinh tÕ cßn nghÌo nµn vµ l¹c hËu nh níc ta hiÖn nay, viÖc tiÕp thu

nh÷ng tiÕn bé khoa häc - kü thuËt c«ng nghÖ cña c¸c níc ph¸t triÓn ®ãng vai trß

quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®ä ph¸t triÓn kinh tÕ, ®Æc biÖt trong qu¸ tr×nh

c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ( CNH-H§H) ®Êt níc ho¹t ®éng nhËp khÈu kh«ng

nh÷ng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ trong níc mµ cßn gãp phÇn gi¶i quyÕt

nh÷ng vÊn ®Ò næi cém hiÖn nay nh: viÖc lµm, c«ng nghÖ, hiÖu qu¶ sö dông vèn,

hiÖu qu¶ sö dông nguån tµi nguyªn...

V× thÕ cho ®Õn nay, ho¹t ®éng nhËp khÈu ë níc ta ®ang diÔn ra kh¸ s«i ®éng.

C¸c doanh nghiÖp ngµy cµng n¨ng ®éng trong viÖc t×m kiÕm nguån hµng, thÞ trêng

nh»m môc ®Ých võa ®¸p øng nhu cÇu trong níc, võa n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng

cña m×nh. Tuy nhiªn, ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cã hiÖu qu¶ kh«ng thÓ

kh«ng kÓ ®Õn vai trß quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. Nã lµ c«ng cô ®¾c

lùc trong c«ng t¸c qu¶n lý, cung cÊp th«ng tin mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi

phôc vô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, gióp c¸c nhµ qu¶n lý n¾m ®îc t×nh

h×nh tµi chÝnh thùc t¹i cña ®¬n vÞ m×nh ®Ó cã nh÷ng ph¬ng híng kinh doanh nh»m

®¹t hiÖu qu¶ tèt nhÊt.

Song viÖc ghi chÐp, h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô trong ho¹t ®éng kinh doanh nhËp

khÈu cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp vÉn m¾c ph¶i, ®ßi hái ph¶i cã

sù cËp nhËt, ®iÒu chØnh ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n, tr×nh tù ghi sæ... sao cho phï hîp

víi t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp cô thÓ, gióp cho viÖc

kinh doanh ngµy cµng cã hiÖu qu¶. C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ Néi

còng vÊp ph¶i mét sè vÊn ®Ò nh vËy.

NhËn thøc thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n nhËp khÈu hiÖn nay, qua qu¸ tr×nh häc

tËp nghiªn cøu vµ thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ

Néi em ®· lùa chän ®Ò tµi : " H¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu vµ lu chuyÓn

hµng nhËp khÈu t¹i C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ Néi"

Néi dung cña chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn:

PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu vµ lu

chuyÓn hµng nhËp khÈu trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i.

PhÇn II : Thùc tr¹ng h¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu vµ lu chuyÓn hµng nhËp

khÈu t¹i C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ Néi.

1

PhÇn III : Ph¬ng híng hoµn thiÖn h¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu vµ lu chuyÓn

hµng nhËp khÈu t¹i C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ Néi.

Chuyªn ®Ò tËp chung nªu râ nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n ho¹t ®éng

kinh doanh nhËp khÈu vµ qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµng nhËp khÈu, viÖc tæ chøc c«ng

t¸c kÕ to¸n cña ®¬n vÞ, ph©n tÝch quy tr×nh kinh doanh hµng ho¸ nhËp khÈuvµ ®Ò

xuÊt ph¬ng híng ho¹t ®éng nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh

doanh cña C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp KhÈu Hµ Néi.

§Ó hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy, ngoµi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc ë nhµ trêng,

em cßn ®îc sù híng dÉn cña c« gi¸o Ph¹m BÝch Chi còng nh sù chØ b¶o tËn t×nh

cña c¸c c«, c¸c anh, c¸c chÞ phßng kÕ to¸n trong C«ng ty Th¬ng M¹i XuÊt - NhËp

KhÈu Hµ Néi. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn nhËn

xÐt gióp em hoµn thiÖn h¬n vÒ kiÕn thøc chuyªn m«n cña m×nh.

PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n

nghiÖp vô nhËp khÈu vµ lu chuyÓn hµng ho¸ nhËp

khÈu trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i.

2

I. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i cã ¶nh hëng ®Õn h¹ch to¸n

nghiÖp vô kinh doanh nhËp khÈu vµ lu chuyÓn hµng nhËp khÈu .

Ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i lµ mét ho¹t ®éng mang tÝnh trung gian, lµ cÇu

nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng . H×nh thøc kinh doanh th¬ng m¹i hiÖn nay rÊt phæ

biÕn vµ ®a d¹ng. C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i cã nhiÖm vô chÝnh lµ tæ chøc lu

th«ng hµng ho¸, ®a hµng ho¸ tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn n¬i tiªu dïng th«ng qua c¸c quan

hÖ trao ®æi mua b¸n, nh»m phôc vô cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhu cÇu

tiªu dïng cña toµn x· héi. XÐt ë ph¹m vi mét quèc gia, ho¹t ®éng kinh doanh th-

¬ng m¹i cã nhiÖm vô tæ chøc lu th«ng hµng ho¸ trong níc , c©n ®èi thÞ trêng

cung- cÇu trong níc ®ã. XÐt ë ph¹m vi toµn thÕ giíi, ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng

m¹i lµ ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng. Th«ng qua trao ®æi, mua b¸n hµng ho¸ gi÷a quèc gia

nµy víi quèc gia kh¸c, ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ

cña nh÷ng níc tham gia vµo lÜnh vùc ho¹t ®éng nµy. Ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng

m¹i cè nh÷ng ®Æc ®iÓm sau:

Thø nhÊt, vÒ ®èi tîng kinh doanh th¬ng m¹i, ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i

rÊt phong phó vÒ ®èi tîng kinh doanh. Nã bao gèm tÊt c¶ c¸c hµng ho¸ ®ang lu

th«ng trªn thÞ trêng cña nhiÒu ngµnh kh¸c nhau nh : n«ng-l©m-thuû s¶n, l¬ng thùc￾thùc phÈm, c«ng nghÖ phÈm, m¸y mãc thiÕt bÞ, hµng tiªu dïng, ®iÖn m¸y, ®iÖn tö,

thñ c«ng mü nghÖ ... Nãi chung, ®èi t¬ng kinh doanh th¬ng m¹i lµ tÊt c¶ c¸c hµng

ho¸ mua vÒ víi môc ®Ých b¸n ra.

Thø hai, vÒ ph¬ng thøc mua b¸n, thêng bao gåm hai ph¬ng thøc chñ yÕu lµ b¸n

bu«n vµ b¸n lÎ. Trong ®ã, b¸n bu«n lµ b¸n cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh

kh¸c ®Ó tiÕp tôc lu chuyÓn hµng ho¸ , cßn b¸n lÎ lµ b¸n trùc tiÕp cho ngêi tiªu

dïng, chÊm døt qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµng ho¸.

Thø ba, vÒ ph¹m vi kinh doanh, hµng ho¸ kinh doanh th¬ng m¹i ®îc lu chuyÓn

trong ph¹m vi quèc gia vµ gi÷a c¸c quèc gia trªn thÕ giíi víi nhau. §ã lµ hai ho¹t

®éng kinh doanh néi th¬ng vµ ngo¹i th¬ng. Kinh doanh néi th¬ng lµ ho¹t ®éng mµ

®¬n vÞ kinh doanh mua b¸n hµng ho¸ ngay trong ph¹m vi mét níc, phôc vô nhu

cÇu tiªu dïng néi ®Þa. Kinh doanh ngo¹i th¬ng lµ ®¬n vÞ kinh doanh tiÕn hµnh ho¹t

®éng xuÊt nhËp khÈu víi c¸c níc trªn thÕ giíi. HiÖn nay, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh

chñ yÕu tiÕn hµnh xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng thuéc thÕ m¹nh nh : l¬ng thùc, cµ

phª, may mÆc, thñ c«ng mü nghÖ... ®ång thêi nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng thiÕt yÕu

phôc vô nhu cÇu tiªu dïng trong níc mµ nh÷ng mÆt hµng nµy trong níc cßn khan

hiÕm hoÆc cha s¶n xuÊt ®îc : m¸y mãc thiÕt bÞ, ®å gia dông...

Thø t, vÒ tæ chøc kinh doanh , cã thÓ nãi qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµng ho¸ do nhiÒu

ngµnh ®¶m nhËn nh: néi th¬ng, ngo¹i th¬ng, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh l¬ng thùc-thùc

phÈm, kinh doanh dîc phÈm...C¸c ®¬n vÞ nµy cã thÓ tiÕn hµnh b¸n bu«n hoÆc b¸n

lÎ, chuyªn doanh hoÆc kinh doanh nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau víi quy m« kh¸c

nhau. §ã lµ c¸c tæng c«ng ty, c¸c c«ng ty, c¸c cöa hµng, quÇy hµng...

Tuy nhiªn, viÖc kinh doanh mua b¸n hµng ho¸ cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè

nh : khèi lîng hµng ho¸ kinh doanh , vèn kinh doanh hiÖn cã cña ®¬n vÞ, søc c¹nh

tranh trªn thÞ trêng...nh»m ®¶m b¶o yªu cÇu nhiÖm vô cña møc lu chuyÓn hµng ho¸

theo quy ®Þnh. Do ®ã nghiÖp vô mua b¸n hµng ho¸ lµ c«ng t¸c trung t©m cña c¸c

3

doanh nghiÖp th¬ng m¹i . Ngoµi nhiÖm vô mua b¸n hµng ho¸ ®Ó kinh doanh , c¸c

doanh nghiÖp th¬ng m¹i cßn cã thÓ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng gia c«ng , chÕ biÕn, s¬

chÕ c¸c mÆt hµng cÇn thiÕt tríc khi ®a vµo lu th«ng.

Nh vËy, víi nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh doanh th¬ng m¹i nãi trªn, ta thÊy r»ng ho¹t

®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ lµ mét bé phËn cÊu thµnh trong hÖ thèng

kinh doanh th¬ng m¹i. Ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ còng cã nh÷ng

®Æc ®iÓm chung cña kinh doanh th¬ng m¹i vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng cña nã.

HiÖn nay, ho¹t ®éng nhËp khÈu ®îc coi lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch träng

t©m hµng ®Çu nh»m ®a nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhanh h¬n n÷a. Mang nh÷ng ®Æc

®iÓm cã tÝnh ®Æc thï cña ngµnh kinh doanh ngo¹i th¬ng nh vËy, ®ßi hái kÕ to¸n

ph¶i ph¶n ¸nh ghi chÐp ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c gi¸ trÞ cña hµng ho¸ kinh doanh

nhËp khÈu theo ®óng sè lîng, chÊt lîng, ph¶n ¸nh doanh thu, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh

doanh ®Ó cung cÊp th«ng tin cho l·nh ®¹o qu¶n lý doanh nghiÖp còng nh c¸c ®èi t￾îng quan t©m kh¸c.

II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu vµ nhiÖm vô h¹ch to¸n.

1.VÞ trÝ, vai trß, ®Æc ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ .

1.1 VÞ trÝ, vai trß kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸.

Ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng lµ mét bé phËn cña lu th«ng hµng ho¸ , lµ cÇu nèi gi÷a

s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü

thuËt t¸c ®éng m¹nh mÏ vµo qu¸ tr×nh héi nhËp, giao lu, trao ®æi kinh tÕ gi÷a c¸c

quèc gia trªn thÕ giíi nh»m môc ®Ých ®a nÒn kinh tÕ thÕ giíi ph¸t triÓn theo mét

thÓ thèng nhÊt.

Kinh doanh xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu lµ hai nh©n tè c¬ b¶n cÊu thµnh nªn ho¹t

®éng ngo¹i th¬ng. Cïng víi xuÊt khÈu, ho¹t ®éng nhËp khÈu ®îc coi lµ rÊt quan

träng trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng, vµ còng lµ mét trong nh÷ng u tiªn hµng ®Çu trong

chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña nh÷ng níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta. Nãi mét c¸ch

cô thÓ, ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ viÖc mua c¸c hµng ho¸ tõ níc ngoµi vÒ tiªu thô

trong níc hoÆc t¸i xuÊt khÈu. Thùc chÊt, ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng mua

hµng ho¸ ®îc thùc hiÖn gi÷a th¬ng nh©n ViÖt Nam vµ c¸c th¬ng nh©n níc ngoµi.

Trong nÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay, ho¹t ®éng nhËp khÈu chiÕm mét vÞ trÝ rÊt

quan träng. Nã t¸c ®éng tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao hiÖu

qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc tÕ, sau h¬n mêi n¨m ®æi míi, bé mÆt kinh tÕ, x·

héi, chÝnh trÞ còng nh ®êi sèng cña nh©n d©n ta ®· tiÕn bé râ rÖt. NhËp khÈu t¹o

®iÒu kiÖn më réng thÞ trêng tiªu thô, ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong

níc. Kh«ng nh÷ng thÕ ho¹t ®éng nhËp khÈu cßn cã vai trß kÝch thÝch s¶n xuÊt kinh

doanh trong níc, t¹o m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh. NhËp khÈu cã nghÜa lµ sù

®æi míi thay thÕ trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt t¹o nÒn mãng v÷ng ch¾c vÒ c¬

së vËt chÊt kü thuËt; nhËp khÈu cßn cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh

cña c¸c doanh nghiÖp , gãp phÇn æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt trong níc; nhËp

khÈu cã vai trß tÝch cùc thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu. TiÕn hµnh kinh doanh nhËp

khÈu c¸c doanh nghiÖp sÏ thu ®îc mét kho¶n lîi nhuËn ®¸ng kÓ. H¬n n÷a, nhËp

khÈu lµ mét phÇn kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc c©n b»ng c¸n c©n xuÊt-nhËp khÈu .

4

1.2 §Æc ®iÓm kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ .

Trong giai ®o¹n ph¸t triÓn kinh tÕ níc ta hiÖn nay, chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn

vai trß vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng nhËp khÈu. Tríc khi ®i s©u vµo nghiªn cøu

ho¹t ®éng nhËp khÈu, chóng ta ph¶i t×m hiÓu nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nhËp khÈu.

Còng gièng nh ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th¬ng, ho¹t ®éng kinh doanh nhËp

khÈu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau:

- Thêi gian lu©n chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu bao giê còng dµi h¬n thêi gian

lu©n chuyÓn hµng ho¸ trong néi ®Þa, do ph¶i thùc hiÖn viÖc mua hµng nhËp khÈu tõ

níc ngoµi ®Ó kinh doanh tiªu thô trong níc. Do vËy, viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh

doanh nhËp khÈu chØ tiÕn hµnh khi hµng ho¸ ®· lu©n chuyÓn xong mét vßng tøc lµ

®· tiªu thô ®îc ë trong níc hoÆc hoµn thµnh t¸i xuÊt khÈu.

- Hµng ho¸ kinh doanh nhËp khÈu rÊt ®a d¹ng, bao gåm: hµng t liÖu s¶n xuÊt,

hµng tiªu dïng, nguyªn vËt liÖu, kim lo¹i, ho¸ chÊt...Nh÷ng mÆt hµng nµy chñ yÕu

trong níc cha s¶n xuÊt ®îc, cha ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng trong níc c¶ vÒ sè lîng,

chÊt lîng thÞ hiÕu.

- Thêi gian lu©n chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu thêng diÔn ra kh¸ dµi. Do ®ã, thêi

®iÓm giao hµng vµ thêi ®iÓm thanh to¸n kh«ng trïng nhau.

- Ph¬ng thøc thanh to¸n trong kinh doanh nhËp khÈu chñ yÕu ®îc sö dông lµ ph-

¬ng thøc thanh to¸n b»ng th tÝn dông.

- ViÖc kinh doanh hµng nhËp khÈu ®îc tiÕn hµnh gi÷a hai bªn mua vµ b¸n cã sù

kh¸c nhau vÒ quèc tÞch, ph¸p luËt, tËp qu¸n kinh doanh. Do ®ã, khi hîp t¸c kinh

doanh c¸c cÇn ph¶i tu©n thñ, t«n träng luËt kinh doanh, tËp qu¸n kinh doanh cña

mçi níc vµ luËt th¬ng m¹i quèc tÕ.

1.3 §iÒu kiÖn kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ .

§Ó tiÕn hµnh kinh doanh nhËp khÈu, kh«ng ph¶i doanh nghiÖp còng ®îc phÐp

kinh doanh mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã c¸c ®iÒu kiÖn kinh doanh nhËp khÈu nhÊt

®Þnh. Theo nghÞ ®Þnh sè 37/CP ngµy 19/4/1994 cña chÝnh phñ vÒ qu¶n lý nhµ níc

®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th¬ng, th× mäi doanh nghiÖp kh«ng ph©n biÖt

thµnh phÇn kinh tÕ,cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau th× ®îc cÊp giÊy phÐp kinh doanh

xuÊt-nhËp khÈu :

- §îc thµnh lËp theo LuËt doanh nghiÖp vµ cam kÕt tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña

ph¸p luËt hiÖn hµnh.

- Doanh nghiÖp muèn kinh doanh xuÊt-nhËp khÈu, ký kÕt hîp ®ång mua b¸n víi

níc ngoµi ph¶i xin giÊy phÐp kinh doanh xuÊt-nhËp khÈu do Bé th¬ng m¹i cÊp.

- C¸c doanh nghiÖp ph¶i ho¹t ®éng theo ®óng ngµnh hµng kinh doanh ®· ®¨ng

ký vµ cã sè vèn lu ®éng tèi thiÓu t¬ng ®¬ng 200.000 USD. C¸c doanh nghiÖp thuéc

c¸c tØnh miÒn nói vµ c¸c tØnh cã khã kh¨n vÒ kinh tÕ th× sè vèn lu ®éng tèi thiÓu t-

¬ng ®¬ng 100.000 USD.

- Doanh nghiÖp ph¶i cã ®éi ngò c¸c nhµ kinh doanh cã kiÕn thøc vÒ kinh doanh

quèc tÕ, luËt ph¸p vµ tËp qu¸n bu«n b¸n, am hiÓu t×nh h×nh thÞ trêng trong vµ ngoµi

níc, cã kh¶ n¨ng ®µm ph¸n, th¬ng thuyÕt vµ ký kÕt trong hîp ®ång th¬ng m¹i .

2. C¸c ph¬ng thøc kinh doanh nhËp khÈu :

5

HiÖn nay ë níc ta, ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng hãa ®îc thùc hiÖn dùa trªn hai ph-

¬ng thøc: ph¬ng thøc nhËp khÈu theo NghÞ ®Þnh th vµ nhËp khÈu ngoµi NghÞ ®Þnh

th.

Kinh doanh nhËp khÈu theo NghÞ ®Þnh th: lµ ph¬ng thøc mµ c¸c ®¬n vÞ cã

chøc n¨ng kinh doanh nhËp khÈu trùc tiÕp thùc hiÖn theo chØ tiªu ph¸p lÖnh cña

Nhµ níc giao cho. ChØ tiªu nµy dùa trªn nh÷ng NghÞ ®Þnh th hoÆc HiÖp ®Þnh th vÒ

trao ®æi hµng hãa gi÷a hai níc, ®îc ký kÕt gi÷a ChÝnh phñ ta víi ChÝnh phñ c¸c n￾íc kh¸c. C¸c ®¬n vÞ kinh doanh theo NghÞ ®Þnh th cã tr¸ch nhiÖm thu mua hµng

hãa ë níc ngoµi vÒ b¸n trong níc theo ®óng sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i vµ thêi

gian ®· ghi trong hîp ®ång. §èi víi ngo¹i tÖ thu ®îc, ®¬n vÞ ph¶i nép vµo quÜ tiÒn

tÖ tËp trung cña Nhµ níc th«ng qua tµi kho¶n cña Bé Th¬ng M¹i vµ ®îc thanh to¸n

l¹i b»ng tiÒn ViÖt Nam t¬ng øng víi lîng ngo¹i tÖ ®É nép cho Nhµ níc theo tû gi¸

kho¸n do Nhµ níc quy ®Þnh.

Kinh doanh nhËp khÈu ngoµi NghÞ ®Þnh th: lµ ph¬ng thøc mµ c¸c ®¬n vÞ cã

hîp ®ång nhËp khÈu ph¶i tù c©n ®èi vÒ tµi chÝnh, ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô

víi ng©n s¸ch Nhµ níc. C¸c ®¬n vÞ nµy cã quyÒn chñ ®éng lùa chän hµng hãa, gi¸

c¶, thÞ trêng, tæ chøc giao dÞch, ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu trong

ph¹m vi Ph¸p luËt cho phÐp. HiÖn nay, ë ViÖt Nam c¸c ho¹t ®éng nhËp khÈu thêng

lµ díi h×nh thøc trao ®æi hµng hãa, hîp t¸c s¶n xuÊt vµ gia c«ng quèc tÕ.

3. C¸c h×nh thøc tiÕn hµnh nhËp khÈu :

HiÖn nay, tån t¹i hai h×nh thøc nhËp khÈu chñ yÕu lµ:

- NhËp khÈu trùc tiÕp

- NhËp khÈu ñy th¸c

 NhËp khÈu trùc tiÕp: lµ ph¬ng thøc kinh doanh mµ trong ®ã ®¬n vÞ tham gia

ho¹t ®éng nhËp khÈu cã thÓ trùc tiÕp ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång víi níc ngoµi;

trùc tiÕp giao, nhËn hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng. C¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh nhËp

khÈu trùc tiÕp trªn c¬ së tù c©n ®èi vÒ tµi chÝnh, cã quyÒn t×m kiÕm b¹n hµng, ®Þnh

®o¹t gi¸ c¶, lùa chän ph¬ng thøc thanh to¸n vµ thÞ trêng, x¸c ®Þnh ph¹m vi kinh

doanh nhng trong khu«n khæ chÝnh s¸ch qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ níc.

 NhËp khÈu ñy th¸c: lµ ph¬ng thøc kinh doanh mµ trong ®ã ®¬n vÞ tham gia

ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu kh«ng ®øng ra trùc tiÕp ®µm ph¸n víi níc ngoµi

mµ ph¶i nhê qua mét ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu cã uy tÝn thùc hiÖn ho¹t ®éng nhËp

khÈu cho m×nh.

Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp uû th¸c ®îc h¹ch to¸n doanh thu nhËp khÈu.

Cßn ®¬n vÞ nhËn uû th¸c chØ ®ãng vai trß ®¹i lý vµ ®îc hëng hoa hång theo tháa

thuËn gi÷a hai bªn ký kÕt hîp ®ång ñy th¸c XNK.

4. C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n quèc tÕ (TTQT) dïng trong ho¹t ®éng kinh

doanh ngo¹i th¬ng:

Ph¬ng thøc TTQT lµ ®iÒu kiÖn quan träng bËc nhÊt trong c¸c ®iÒu kiÖn

TTQT còng nh trong ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th¬ng. Nãi ®Õn ph¬ng thøc thanh

to¸n tøc lµ nãi ®Õn viÖc ngêi b¸n dïng c¸ch thøc nµo ®Ó thu ®îc tiÒn hµng b¸n ra

vµ ngêi mua dïng c¸ch nµo ®Ó tr¶ tiÒn hµng mua vµo. Trong bu«n b¸n, ngêi ta cã

thÓ lùa chän nhiÒu ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau ®Ó thu tiÒn vÒ hoÆc tr¶ tiÒn

6

nhng xÐt cho cïng viÖc lùa chän ph¬ng thøc nµo còng ph¶i xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu

cña ngêi b¸n hµng lµ thu tiÒn nhanh, ®Çy ®ñ, ®óng h¹n vµ tõ yªu cÇu cña ngêi mua

lµ nhËp hµng ®óng sè lîng, chÊt lîng vµ ®óng h¹n.

C¸c ph¬ng thøc TTQT dïng trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng bao gåm:

4.1. Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn ( Remittance ) :

Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn lµ ph¬ng thøc mµ trong ®ã, kh¸ch hµng ( ngêi tr¶ tiÒn )

yªu cÇu ng©n hµng cña m×nh chuyÓn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi kh¸c ( ng￾êi hëng lîi ) ë mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh b»ng ph¬ng tiÖn chuyÓn tiÒn do kh¸ch hµng

yªu cÇu. C¸c bªn tham gia trong ph¬ng thøc thanh to¸n nµy bao gåm:

- Ngêi tr¶ tiÒn ( ngêi mua, ngêi m¾c nî ) hoÆc ngêi chuyÓn tiÒn (ngêi ®Çu t,

kiÒu bµo chuyÓn tiÒn vÒ níc, ngêi chuyÓn kinh phÝ ra níc ngoµi ... ) lµ ngêi yªu cÇu

ng©n hµng chuyÓn tiÒn ra níc ngoµi.

- Ngêi hëng lîi ( ngêi chñ, chñ nî, ngêi b¸n, ngêi tiÕp nhËn vèn ®Çu t ) hoÆc

ngêi nµo ®ã do ngêi chuyÓn tiÒn chØ ®Þnh.

- Ng©n hµng chuyÓn tiÒn lµ ng©n hµng ë níc ngêi chuyÓn tiÒn.

- Ng©n hµng ®¹i lý cña ng©n hµng chuyÓn tiÒn lµ ng©n hµng ë níc ngêi hëng lîi.

C¸c trêng hîp ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n chuyÓn tiÒn:

- Thanh to¸n tiÒn hµng nhËp khÈu víi níc ngoµi ( kh«ng ¸p dông trong thanh

to¸n hµng xuÊt khÈu víi níc ngoµi v× dÔ bÞ ngêi mua chiÕm dông vèn ).

+ Thêi ®iÓm chuyÓn tiÒn: ViÖc chuyÓn tiÒn thêng tiÕn hµnh sau khi nhËn xong

hµng hãa hoÆc lµ sau khi nhËn ®îc chøng tõ vÒ hµng hãa ®· chuyÓn ®i.

+ C¨n cø x¸c ®Þnh sè tiÒn chuyÓn tr¶: Lîng tiÒn chuyÓn tr¶ ®îc c¨n cø vµo gi¸

trÞ hµng ho¸ nhËp khÈu ghi trªn hãa ®¬n th¬ng m¹i hoÆc kÕt qu¶ cña viÖc nhËn

hµng vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Ó quy ra sè tiÒn ph¶i chuyÓn.

+ ChuyÓn b»ng th chËm h¬n chuyÓn b»ng ®iÖn.

- Thanh to¸n trong lÜnh vùc phi mËu dÞch vµ c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn NK

hµng hãa.

- ChuyÓn vèn ra níc ngoµi ®Ó ®Çu t hoÆc chi tiªu phi mËu dÞch.

- ChuyÓn kiÒu hèi.

§Ó chuyÓn tiÒn, doanh nghiÖp ph¶i lËp ®¬n chuyÓn tiÒn göi ®Õn

VIETCOMBANK hoÆc mét ng©n hµng th¬ng m¹i ®îc phÐp TTQT. §¬n chuyÓn

tiÒn cÇn ghi ®ñ:

- Tªn, ®Þa chØ cña ngêi hëng lîi, sè tµi kho¶n nÕu ngêi hëng lîi yªu cÇu.

- Sè ngo¹i tÖ xin chuyÓn ( cÇn ghi râ b»ng sè vµ b»ng ch÷ lo¹i ngo¹i tÖ )

- Lý do chuyÓn tiÒn.

- Nh÷ng yªu cÇu kh¸c.

- Ký tªn, ®ãng dÊu.

Cã thÓ kh¸i qu¸t tr×nh tù tiÕn hµnh nghiÖp vô thanh to¸n nµy qua s¬ ®å sau:

S¬ ®å tr×nh tù thanh to¸n theo ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn

Ng©nNg (3a)

(3b) (2a) (4)

7

Ng©n hµng chuyÓn tiÒn Ng©n hµng ®¹i lý

Ng­êi chuyÓn tiÒn Ng­êi h­ëng lîi

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!
Hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu và lưu chuyển hàng nhập khẩu tại Công ty Thương Mại Xuất - Nhập Khẩu | Siêu Thị PDF