Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên cơ khí Hà Nội.DOC

LỜI MỞ ĐẦU

12/2006, nước ta đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương

mại thế giới WTO. Với các công ty trong nước nói chung và với công ty

TNHH Nhà nước 1 thành viên cơ khí Hà Nội nói riêng có một số những lợi

thế nhất định trong việc xuất khẩu hàng hoá, nâng cao thị phần, mở rộng liên

doanh hợp tác, tìm kiếm nhiều thị trường tiềm năng trên thế giới. Bên cạnh đó

cũng có một số thách thức, công ty cũng chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của

hàng nhập ngoại chất lượng tốt, giá thành thấp trong việc giữ vững thị trường

trong nước và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Với đường lối phát triển nền kinh tế theo cơ chế thị trường và xu thế hội

nhập hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, bắt buộc phải có

những chiến lược tổng thể hợp lý, đạt được mục tiêu cuối cùng là tiêu thụ sản

phẩm và đạt được doanh thu đề ra. Tuy nhiên để đạt được mục tiêu này, các

doanh nghiệp phải trải qua những giai đoạn khó khăn, tìm tòi, để xây dựng uy

tín của Công ty trên thị trường, từ đó có chính sách hợp lý kích thích tiêu thụ.

Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình kinh doanh, là

yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Bởi lẽ, đối với

mỗi doanh nghiệp, sản phẩm sản xuất ra phải được tiêu thụ, được thị trường

chấp nhận thì doanh nghiệp mới có điều kiện tồn tại và phát triển. Một doanh

nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển bền vững nếu họ biết bám sát thị trường

và thích ứng với sự biến động của thị trường, đặc biệt là thị truờng tiêu thụ

sản phẩm để đề ra phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị

trường, quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp.

Với một doanh nghiệp sản xuất như công ty TNHH Nhà nước 1 thành

viên cơ khí HN, việc tiêu thụ sản phẩm là điều tối quan trọng trong quá trình

1

phát triển của công ty, nhất là trong thời kỳ hội nhập hiện nay trên thế giới và

xu hướng toàn cầu hoá mạnh mẽ.

Xuất phát từ thực tế như vậy, em quyết định chọn đề tài: “ Giải pháp

đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên

cơ khí Hà Nội”.

Với vốn kiến thức còn hạn chế và thời gian có hạn nên không tránh

khỏi những sai sót. Nhưng với sự cố gắng của bản thân và sự hướng dẫn tận

tình của PGS.TS: Ngô Kim Thanh cùng các cán bộ công nhân viên trong

Công ty, em hy vọng đề tài sẽ cung cấp cho Công ty một số giải pháp vào

việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và chỉ bảo của PGS.TS: Ngô Kim

Thanh cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp em hoàn

thành nhiệm vụ của mình trong quá trình thực tập.

Em xin chân thành cảm ơn !

2

CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA

CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI

1.1. Thông tin chung về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên

Cơ khí Hà Nội.

1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty:

Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội là một doanh

nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ công nghiệp, chuyên chế tạo máy công cụ,

sản xuất máy móc thiết bị dưới dạng BOT (xây dựng - vận hành - chuyển

giao). Công ty được coi là “con chim đầu đàn” của ngành cơ khí Hà Nội.

Công ty có con dấu riêng, hạch toán độc lập, có tài khoản ngân hàng:

Tên thường gọi: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà

Nội.

Tên giao dịch quốc tế: Hanoi Mechanical Company .

Tên giao dịch viết tắt: HAMECO.

Giấy phép kinh doanh số : 0104000154 ,cấp ngày 20 tháng 10 năm

2004.

Tài khoản Việt Nam số: 710A-00006 tại Ngân hàng công thương quân

Đống Đa, Hà Nội.

Tài khoản ngoại tệ số: 362111307222 tại Ngân hàng Ngoại thương Việt

Nam .

Địa chỉ giao dịch: số 74 đường Nguyễn Trãi – Thanh Xuân – Hà Nội .

Công ty được thành lập ngày 12/04/1958 với tên gọi ban đầu là Nhà

máy cơ khí Hà Nội do Liên Xô (cũ) giúp đỡ về mặt trang thiết bị kỹ thuật.

Trải qua hơn 40 năm hoạt động mặc dù gặp nhiều khó khăn, song lãnh

đạo và cán bộ công nhân viên Công ty đã nỗ lực phát huy mọi tiềm năng nội

lực, đã hoàn thành được nhiệm vụ do Đảng và Nhà nước giao phó.

3

Trong cơ chế thị trường Công ty vẫn đứng vững và cung cấp cho xã hội

những sản phẩm mũi nhọn của ngành cơ khí chế tạo phục vụ sự nghiệp công

nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, giữ vững là một trung tâm cơ khí Việt

Nam.

1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty:

Quá trình phát triển của Công ty được chia thành các giai đoạn sau:

- Giai đoạn 1958 - 1965: đây là giai đoạn khai thác công suất của thiết

bị, đào tạo đội ngũ cán bộ, đảm bảo tự lực điều hành trong mọi khâu sản xuất

kinh doanh từ thiết kế công nghệ chế tạo đến lắp ráp và chuẩn bị kỹ thuật cho

sản phẩm.

- Giai đoạn 1965 - 1975: sản xuất và chiến đấu. Trong thời gian này nhà

máy vừa phải tích cực sản xuất vừa phải kiên cường chiến đấu chống lại sự

phá hoại của giặc Mỹ. Sản xuất trong điều kiện chiến tranh phá hoại ác liệt

xong với tinh thần quyết tâm của Đảng bộ lãnh đạo và toàn thể cán bộ công

nhân nhà máy đã đem lại những thành quả đáng khích lệ (giá trị tổng sản

lượng đạt 67,2%).

- Giai đoạn 1975-1985: cùng cả nước xây dựng xã hội chủ nghĩa. Đất

nước thống nhất đã đem lại những cơ hội, cùng những thách thức mới cho nhà

máy. Được giao nhiệm vụ phục vụ cho những công trình Nhà nước có tầm cỡ

như xây dựng lăng Bác, công trình phân lũ sông Đáy… Địa bàn hoạt động

được mở rộng thêm nhiều bạn hàng mới, cùng cả nước góp phần xây dựng

chủ nghĩa xã hội.

- Giai đoạn từ 1986-1993: giai đoạn khó khăn. Cũng như nhiều doanh

nghiệp Nhà nước khác, Nhà máy cơ khí Hà Nội phải đương đầu với những

khó khăn thử thách trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế tập trung quan liêu

bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nhà

máy đã gặp rất nhiều khó khăn do quá trình đổi mới chậm, sản phẩm máy

4

công cụ kém, giá cao, thị trường tiêu thụ sản phẩm giảm. Nhà nước phải bù

lỗ, năng suất lao động thấp, khoảng 30% lao động phải nghỉ do không có việc

làm. Song song với tình hình đó, Nhà máy đã sắp xếp lại lao động, tổ chức lại

sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng

tiêu thụ.

- Giai đoạn từ 1994-2003: Được sự quan tâm chỉ đạo của Bộ Công

nghiệp và Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp. Nhiều mặt hàng mới có

giá trị phục vụ nền kinh tế quốc dân được chấp nhận và đứng vững trên thị

trường với số lượng ngày càng lớn, tạo ra sự tăng trưởng rõ rệt: Giá trị tổng

sản lượng bình quân tăng 24,45%, doanh thu tăng 39%, với đà tăng trưởng

trên cộng với hiệu quả sản xuất kinh doanh từ năm 1994 trở lại đây ngày càng

cao đã góp phần ổn định đời sống của công nhân nhà máy, thu nhập bình quân

tăng dần hàng năm, đến nay thu nhập bình quân đạt 1.060.000

đồng/người/tháng.

- Giai đoạn 2003 đến nay: Ngày 13/9/2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp

ban hành QĐ số 89/2004 QĐ-BCN về việc chuyển công ty Cơ khí Hà Nội

thành Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên cơ khí Hà Nội. Công ty đã

đổi tên thành “Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên Cơ khí Hà Nội”.

Hiện nay, HAMECO đang thực hiện dự án nâng cấp thiết bị đầu tư phát

triển, đổi mới thiết bị để nâng cao khả năng sản xuất và mở rộng thị trường,

đặc biệt trong lĩnh vực máy công cụ, thiết bị toàn bộ các nhà máy đường xi

măng, các trạm bơm cỡ lớn. Công ty cơ khí Hà Nội đã vạch ra cho mình 5

chương trình sản xuất kinh doanh đó là:

- Sản xuất máy công cụ phổ thông có chất lượng cao với tỉ lệ máy móc

được công nghiệp hoá ngày càng lớn.

5

- Sản xuất thiết bị toàn bộ, đấu thầu thực hiện các dự án đầu tư cung cấp

thiết bị toàn bộ dưới hình thức BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao) hay

BT (xây dựng chuyển giao).

- Sản xuất phụ tùng máy móc công nghiệp, sản xuất thiết bị lẻ.

- Sản xuất thép xây dựng và hàng kim khí tiêu dùng.

- Sản xuất sản phẩm đúc, cung cấp cho nhu cầu nội bộ nền kinh tế quốc

dân hoặc xuất khẩu.

Thực hiện thành công 5 chương trình này sẽ tạo ra sức mạnh cạnh tranh

trong nước và tạo ra năng lực để ngành cơ khí chế tạo máy nói chung và công

ty Cơ khí Hà Nội nói riêng vươn ra thị trường quốc tế thông qua con đường

xuất nhập khẩu máy móc.

1.2. Mục tiêu và lĩnh vực kinh doanh chính của công ty .

1.2.1. Mục tiêu phát triển..

Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp cơ khí năng động hiệu quả,

phát triển hàng đầu tại Việt Nam công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên cơ

khí Hà Nội cam kết:

+ Luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ có chất lượng, thoả mãn mọi yêu

cầu của khách hàng.

+ Thực hiện đúng, đầy đủ phương châm “ vui lòng khách đến, vừa lòng

khách đi” luôn cải tiến phương thức phục vụ, tôn trọng mọi cam kết vớI

khách hàng. Bằng mọi phương tiện, tuyên truyền và giao dục cho cán bộ công

nhân viên chất lượng là sự sống còn của công ty.

+ Thường xuyên cải tiến sản phẩm, thực hiện chiến lược đầu tư đổi

mới công nghệ, đào tạo và nâng cao năng lực cán bộ, công nhân và đáp ứng

mọi yêu cầu phát triển của công ty.

+ Xây dựng phải duy trì hệ thống đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn

chất lượng quốc tế ISO 9001 : 2000

6