Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

giải pháp cơ bản  hoàn thiện hoạt động kinh doanh tại sở giao dịch i - ngân hàng nông nghiệp và phát
MIỄN PHÍ
Số trang
98
Kích thước
443.9 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1169

Tài liệu đang bị lỗi

File tài liệu này hiện đang bị hỏng, chúng tôi đang cố gắng khắc phục.

giải pháp cơ bản hoàn thiện hoạt động kinh doanh tại sở giao dịch i - ngân hàng nông nghiệp và phát

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

LuËn v¨n tèt nghiÖp

lêi nãi ®Çu

trong xu thÕ ph¸t triÓn chung cña x· héi, cïng víi sù ®i lªn cña khoa

häc - kü thuËt c«ng nghÖ th× lÜnh vùc ng©n hµng ph¶i lµ lÜnh vùc ph¸t triÓn

hµng ®Çu cña nÒn kinh tÕ, bëi lÏ nã lµ huyÕt m¹ch cña nÒn kinh tÕ. Nã ®ãng

vai trß trung gian tµi chÝnh v« cïng quan träng gi÷a ngêi göi tiÒn vµ ngêi

vay tiÒn. Nã c©n ®èi, ®iÒu hoµ gi÷a lîng tiÒn nhµn rçi trong d©n c vµ c¸c tæ

chøc kh¸c víi bªn kia lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh ®ang cÇn

cã vèn ®Ó ph¸t triÓn më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh mét c¸ch kÞp

thêi ®Ó gãp phÇn thóc ®Èy nÒn s¶n xuÊt x· héi vµ sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh

tÕ.

Trong thêi gian qua c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®· tù kh¼ng ®Þnh vµ

ngµy cµng n©ng cao vÞ trÝ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ. Nh÷ng ng©n hµng th-

¬ng m¹i nµy ®· dÇn ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn theo ®óng nghÜa lµ kinh doanh

tiÒn tÖ. B¶n th©n c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i còng tù m×nh t×m hiÓu nhu cÇu

cña ngêi göi còng nh ngêi vay ®Ó ®a ra c¸c ph¬ng thøc hîp lý nhÊt cho c¶

m×nh vµ kh¸ch hµng cña m×nh. ViÖc cung cÊp c¸c dÞch vô víi chÊt lîng cao

lµ mét trong nh÷ng thµnh tè quan träng nhÊt ®Ó quyÕt ®Þnh ®Õn vÞ thÕ, uy tÝn

cña ng©n hµng, lµ c¬ së chñ yÕu ®Ó th¾t chÆt mèi quan hÖ gi÷a ng©n hµng vµ

kh¸ch hµng vµ nã cßn mang nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi cña

ng©n hµng. C¸c dÞch vô ng©n hµng ph¸t triÓn sÏ thóc ®Èy c¸c nghiÖp vô

truyÒn thèng ph¸t triÓn theo.

Cã thÓ nãi trong thêi gian tíi dÞch vô sÏ lªn ng«i, ®Æc biÖt lµ lÜnh vùc

b¶o hiÓm vµ ng©n hµng. Ngµnh c«ng nghiÖp ng©n hµng sÏ ph¸t triÓn m¹nh ë

níc ta vµ viÖc nghiªn cøu vÒ ng©n hµng sÏ lµ ®iªï cÇn thiÕt vµ nã sÏ gióp

chóng ta hiÓu ®óng còng nh nh×n nhËn ®óng vai trß cña Ng©n hµng Th¬ng

m¹i trong nÒn kinh tÕ. LuËn v¨n tèt nghiÖp “Gi¶i ph¸p c¬ b¶n hoµn thiÖn

ho¹t ®éng kinh doanh t¹i së Giao DÞch i - Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ

Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam“ còng kh«ng n»m ngoµi môc ®Ých trªn.

LuËn v¨n nghiªn cøu mét c¸ch tæng qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô

ng©n hµng ë c¸c NHTM, th«ng qua c¸c néi dung cña luËn v¨n chóng ta sÏ

®îc tiÕp cËn t×m hiÓu vÒ c¸c dÞch vô ng©n hµng rÊt ®a d¹ng vµ cßn míi mÎ ë

níc ta. Kh«ng chØ nghiªn cøu vÒ lý luËn, néi dung cña LuËn v¨n cßn ph©n

tÝch kü lìng ho¹t ®éng kinh doanh c¸c dÞch vô ng©n hµng cña Së giao dÞch i

– Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam, tõ ®ã da ra

c¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó hoµn thiÖn ho¹t ®«ng kinh doanh cña Së giao dÞch i

dùa trªn nh÷ng lý luËn ®· nghiªn cøu.

1

LuËn v¨n tèt nghiÖp

Qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi t¹i Së Giao DÞch i - Ng©n hµng N«ng

nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam t«i ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì, ñng

hé cña ban l·nh ®¹o vµ tËp thÓ c¸n bé nh©n viªn phßng KÕ ho¹ch Kinh

doanh cña së Giao dÞch i - Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n

ViÖt Nam cïng víi sù híng dÉn, chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o - TS

NguyÔn Xu©n Quang vµ c« gi¸o - CN §inh Lª H¶i Hµ. T«i xin ch©n thµnh

c¶m ¬n sù gióp ®ì ®ã.

§Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy t«i ®· sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, tæng

hîp tõ lý luËn ®Õn thùc tiÔn, tõ lý thuyÕt häc ë trêng vµ qua t×m hiÓu thùc tÕ

t¹i Së Giao dÞch i - Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt

Nam cïng víi ph¬ng ph¸p ph©n tÝch thèng kª ®Ó lµm s¸ng tá vÊn ®Ò nghiªn

cøu.

Néi dung cña LuËn v¨n ®îc tr×nh bµy ë 3 ch¬ng:

Ch¬ng I: Mét sè lý luËn chung vÒ Ng©n hµng Th¬ng m¹i.

Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña së Giao dÞch i - Ng©n

hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam trong thêi gian qua

(1997-2001).

Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p c¬ b¶n hoµn thiÖn ho¹t ®éng kinh doanh t¹i Së Giao

dÞch I-Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam.

Do thêi gian nghiªn cøu cã h¹n, mÆc dï ®· cã nhiÒu nç lùc nhng

kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. T«i rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp quý

b¸u cña c¸c thÇy c« vµ tËp thÓ c¸n bé nh©n viªn t¹i Së Giao dÞch I còng nh

cña ®éc gi¶. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n.

2

LuËn v¨n tèt nghiÖp

Ch¬ng I: mét sè vÊn ®Ò lý luËn chung VÒ ng©n

hµng th¬ng m¹i

I. vai trß cña ng©n hµng th¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ

trêng.

1. Kh¸i niÖm Ng©n hµng Th¬ng m¹i.

Khi nghiªn cøu vÒ ng©n hµng th¬ng m¹i, c¸c nhµ kinh tÕ häc ®Òu

thèng nhÊt víi nhau vÒ vÞ trÝ, chøc n¨ng cña ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ.

Nhng khi ®Þnh nghÜa thÕ nµo lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i th× hä l¹i kh«ng

thèng nhÊt. Ngêi th× cho r»ng: “Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ mét tæ chøc nhËn

tiÒn göi vµ cho vay tiÒn”. Ngêi kh¸c th× cho lµ: “Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ

trung gian tµi chÝnh cã giÊy phÐp kinh doanh cña ChÝnh phñ ®Ó cho vay tiÒn

kÓ c¶ kho¶n tiÒn göi cã thÓ dïng sÐc”... Së dÜ cã t×nh tr¹ng nµy lµ do ho¹t

®éng cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i rÊt ®a d¹ng, c¸c thao t¸c trong tõng nghiÖp

vô cña Ng©n hµng l¹i rÊt phøc t¹p vµ c¸c vÊn ®Ò nµy lu«n lu«n biÕn ®éng

theo sù biÕn ®æi chung cña nªn kinh tÕ. MÆt kh¸c, do phong tôc, tËp qu¸n

vµ luËt ph¸p cña mçi quèc gia, mçi vïng kh¸c nhau ®¨ dÉn ®Õn quan niÖm

vÒ Ng©n hµng Th¬ng m¹i kh«ng ®ång nhÊt gi÷a c¸c khu vùc trªn thÕ giíi

Theo LuËt Ng©n hµng vµ LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông th×: “Ng©n hµng th-

¬ng m¹i lµ tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ mµ ho¹t ®éng chñ yÕu vµ thêng xuyªn

lµ nhËn tiÒn göi cña kh¸ch hµng víi tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ vµ sö dông sè

tiÒn ®ã ®Ó cho vay, thùc hiÖn nghiÖp vô chiÕt khÊu vµ lµm ph¬ng tiÖn thanh

to¸n . ”

Nh vËy, Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh trªn

lÜnh vùc tiÒn tÖ th«ng qua c¸c nghiÖp vô huy ®éng c¸c nguån vèn ®Ó cho

vay, ®Çu t vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh kh¸c.

2.Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i.

ng©n hµng lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu cña mçi quèc

gia, v× sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng Ng©n hµng g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña

nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt x· héi vµ quyÕt ®Þnh ®Õn tiÒm lùc kinh tÕ cña quèc gia

®ã. Cã thÓ nãi, ngµnh Ng©n hµng ra ®êi lµ mét sù kÕt tinh cña nÒn s¶n xuÊt

hµng ho¸ nhng ngîc l¹i còng chÝnh ngµnh Ng©n hµng l¹i lµ ®éng lùc rÊt lín

thóc ®Èy nÒn s¶n xuÊt x· héi ph¸t triÓn. Tríc khi t×m hiÓu vÒ lÞch sö h×nh

3

LuËn v¨n tèt nghiÖp

thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng chóng ta cÇn hiÓu thuËt ng÷ Ng©n hµng

lµ g×? Ng©n hµng Th¬ng m¹i (NHTM) kh¸c víi Ng©n hµng Trung ¬ng

(NHTW) nh thÕ nµo? Nh chóng ta ®· biÕt, hÖ thèng Ng©n hµng ë bÊt cø

quèc gia nµo còng bao gåm hai cÊp:

- HÖ thèng NHTW lµm nhiÖm vô qu¶n lý vÜ m« ho¹t ®éng cña toµn hÖ

thèng Ng©n hµng vµ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh, chÝnh s¸ch vµ thùc hiÖn nghiÖp

vô ph¸t hµnh tiÒn .

- HÖ thèng NHTM víi chøc n¨ng chñ yÕu lµ kinh doanh tiÒn tÖ ®Ó thu lîi

nhuËn.

Nh vËy, NHTM lµ mét tæ chøc kinh doanh dÞch vô, s¶n phÈm dÞch vô

mµ nã cung cÊp lµ c¸c dÞch vô Ng©n hµng vµ nã kinh doanh nh»m môc ®Ých

thu lîi nhuËn tõ c¸c dÞch vô ®ã.

Trong thêi kú ®Çu, c¸c Ng©n hµng xuÊt hiÖn vµ ho¹t ®éng mét c¸ch

®éc lËp kh«ng chÞu sù rµng buéc lÉn nhau, víi c¸c nghiÖp vô chñ yÕu lµ ®æi

tiÒn vµ gi÷ hé tµi s¶n, tiÒn b¹c. Ho¹t ®éng nµy nh»m môc ®Ých ®¸p øng nhu

cÇu ph¸t triÓn th¬ng m¹i vµ giao lu th¬ng m¹i. S¶n xuÊt ph¸t triÓn ®a ho¹t

®éng th¬ng m¹i vît ra ngoµi ph¹m vi mçi l·nh thæ, mçi vïng nhng ®iÒu

nµy l¹i g©y khã kh¨n cho c¸c th¬ng gia do sù lu hµnh c¸c lo¹i tiÒn kh¸c

nhau ë nh÷ng vïng kh¸c nhau. Vµ nh vËy, c¸c tæ chøc Ng©n hµng s¬ khai

xuÊt hiÖn ®¶m b¶o mäi yªu cÇu c©n thö, ®æi tiÒn cña ngêi trao ®æi. V× khi

nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, rñi ro trong nÒn kinh tÕ t¨ng lªn, nh÷ng ngêi giµu cã

nghÜ ®Õn viÖc b¶o qu¶n tµi s¶n vµ c¸c Ng©n hµng s¬ khai ®· ®¶m nhiÖm

dÞch vô. Lóc nµy Ng©n hµng ph¶i lµ n¬i an toµn ®Ó cÊt gi÷ nhiÒu lo¹i tiÒn tÖ,

lµ n¬i cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o chÊt lîng cña c¸c lo¹i tiÒn ®em ra trao ®æi, v×

®ã lµ n¬i ®îc d©n chóng tin tëng ®Ó ký göi tµi s¶n vµ tiÒn b¹c cña m×nh.

Theo ®ã nghiÖp vô gi÷ hé cña c¶i, thanh to¸n hé dÇn dÇn ph¸t triÓn. Trong

viÖc nhËn gi÷ hé tµi s¶n trong thanh to¸n cho kh¸ch hµng, mÆc dï viÖc

thanh to¸n ®îc thùc hiÖn rÊt thêng xuyªn nhng trong quü lu«n tån t¹i mét

sè d. V× vËy hä cho r»ng kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i gi÷ l¹i 100% sè tiÒn mµ

kh¸ch hµng ký göi vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng ®îc më réng víi nghiÖp vô

chiÕt khÊu vµ cho vay, ph¸t hµnh giÊy b¹c Ng©n hµng... Nh vËy Ng©n hµng

®· t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ, víi t c¸ch lµ mét tæ chøc

trung gian cho nh÷ng ngêi cã tiÒn nhµn rçi vµ nh÷ng ngêi cÇn tiÒn ®Ó ®Çu t

4

LuËn v¨n tèt nghiÖp

cho s¶n xuÊt kinh doanh, Ng©n hµng ®îc chiÕm vÞ trÝ quan träng trong nÒn

kinh tÕ.

3. Vai trß cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn

kinh tÕ.

Thø nhÊt: Ng©n hµng lµ n¬i cung cÊp vèn cho nÒn kinh tÕ.

Vèn ®îc t¹o ra tõ qu¸ tr×nh tÝch luü tiÕt kiÖm cña mçi c¸ nh©n, doanh

nghiÖp vµ nhµ níc trong nÒn kinh tÕ, vËy cã nhiÒu vèn ph¶i t¨ng thu nhËp

quèc d©n vµ gi¶m nhÞp ®é tiªu dïng. §Ó t¨ng thu nhËp quèc d©n tøc lµ ®Ó

më réng quy m« chiÒu réng lÉn chiÒu s©u cña s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng

ho¸, ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ th× cÇn thiÕt

ph¶i cã vèn, ngîc l¹i khi nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn sÏ t¹o ra cµng nhiÒu

nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ chñ thÓ chÝnh

®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®øng

ra huy ®éng c¸c nguån vèn nhµn rçi vµ t¹m thêi nhµn rçi ë mäi tæ chøc c¸

nh©n... råi ®em cho vay b»ng vèn huy ®éng ®îc trong x· héi vµ th«ng qua

nghiÖp vô tÝn dông. Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®· cung cÊp vèn cho mäi ho¹t

®éng kinh doanh, ®¸p øng c¸c nhu cÇu vÒ vèn mét c¸ch kÞp thêi cho qu¸

tr×nh t¸i s¶n xuÊt, vµ nhê cã ho¹t ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng Th¬ng m¹i

c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt, c¶i tiÕn m¸y mãc c«ng

nghÖ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ, t¨ng cêng søc

c¹nh tranh cña m×nh.

Thø hai: Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ c«ng cô ®Ó nhµ níc ®iÒu tiÕt vÜ m«

nÒn kinh tÕ.

Trong sù vËn hµnh cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, Ng©n hµng th¬ng m¹i

ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th«ng qua c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña

m×nh sÏ thùc sù lµ mét c«ng cô ®Ó nhµ níc ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. B»ng

ho¹t ®éng tÝn dông vµ thanh to¸n gi÷a c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i trong hÖ

thèng c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®· gãp phÇn më réng khèi lîng tiÒn cung

øng trong lu th«ng. Th«ng qua viÖc cÊp c¸c kho¶n tÝn dông cho c¸c ngµnh

trong nÒn kinh tÕ Ng©n hµng Th¬ng m¹i thùc hiÖn viÖc dÉn d¾t c¸c luång

tiÒn, tËp hîp vµ ph©n phèi trªn thÞ trêng, ®iÒu khiÓn chóng mét c¸ch cã hiÖu

qu¶, thùc thi vai trß gi¸n tiÕp vÜ m«: “Nhµ níc ®iÒu tiÕt Ng©n hµng, Ng©n

hµng dÉn d¾t thÞ trêng”. Nhµ níc mµ ngêi ®¹i diÖn lµ Ng©n hµng Trung ¬ng

5

LuËn v¨n tèt nghiÖp

®· ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng cña c¸c Ng©n hµng Thong m¹i ®Ó t¸c ®éng ®Õn c¸c

môc tiªu cuèi cïng cña nÒn kinh tÕ.

Thø ba: Ng©n hµng Th¬ng m¹i lµ cÇu nèi gi÷a nÒn tµi chÝnh quèc gia

víi quèc tÕ.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng khi mµ c¸c mèi quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ

ngµy cµng ®îc më réng th× nhu cÇu giao lu kinh tÕ - x· héi gi÷a c¸c níc

trªn thÕ giíi ngµy cµng trë nªn cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. ViÖc ph¸t triÓn kinh tÕ

mçi quèc gia lu«n g¾n víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ lµ mét bé

phËn cÊu thµnh nªn sù ph¸t triÓn ®ã. V× vËy nÒn tµi chÝnh cña mçi níc còng

ph¶i hoµ nhËp víi nÒn tµi chÝnh quèc tÕ. Ng©n hµng Th¬ng m¹i cïng víi c¸c

ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®ãng mét vai trß v« cïng quan träng trong

sù hoµ nhËp nµy, th«ng qua c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n bu«n b¸n ngo¹i hèi,

quan hÖ tÝn dông víi c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i níc ngoµi, hÖ thèng Ng©n

hµng th¬ng m¹i ®· thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ tµi chÝnh trong níc

phï hîp víi sù vËn ®éng cña nÒn kinh tÕ quèc tÕ.

NHTM víi c¸c ho¹t ®éng vµ vai trß cña m×nh ®· trë thµnh mét bé

phËn quan träng thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn.

II.c¸c ho¹t ®éng chÝnh cña ng©n hµng th¬ng m¹i.

1.Huy ®éng vèn.

Mét NHTM cã thÓ sö dông 1 trong 4 h×nh thøc huy ®éng vèn sau:

1.1- NhËn tiÒn göi.

Ng©n hµng ®îc nhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc tÝn

dông kh¸c díi c¸c h×nh thøc tiÒn göi kh«ng kú h¹n, tiÒn göi cã kú h¹n vµ

c¸c lo¹i tiÒn göi kh¸c.

- TiÒn göi kh«ng kú h¹n.

TiÒn göi thanh to¸n ®îc ký th¸c vµo ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn c¸c kho¶n

chi tr¶ vÒ mua hµng ho¸, dÞch vô vµ thùc hiÖn c¸c kho¶n chi kh¸c. §©y

kh«ng ph¶i lµ tiÒn ®Ó dµnh mµ lµ bé phËn tiÒn ®ang chê thanh to¸n v× vËy

kh¸ch hµng cã thÓ rót tiÒn ra hoÆc sö dông thanh to¸n bÊt cø lóc nµo cã yªu

cÇu. TiÒn göi thanh to¸n b¶o qu¶n t¹i ng©n hµng thêng n»m ë hai lo¹i tµi

kho¶n:

+ Tµi kho¶n sÐc: Tµi kho¶n nµy cã d cã, kh¸ch hµng chØ ®îc sö dông

trong ph¹m vi tiÒn göi cña m×nh.

+ Tµi kho¶n v·ng lai: Tµi kho¶n nµy lóc cã sè d nî, lóc cã sè d cã. Sè

d cã thÓ hiÖn tiÒn göi cña kh¸ch hµng vµ sè d nî thÓ hiÖn kho¶n tÝn dông mµ

6

LuËn v¨n tèt nghiÖp

ng©n hµng ®· cung cÊp cho kh¸ch hµng.

- TiÒn göi cã kú h¹n cña doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ - x· héi vµ tæ chøc

tÝn dông.

TiÒn göi cã kú h¹n lµ lo¹i tiÒn göi ®îc uû th¸c vµo ng©n hµng trªn c¬

së cã sù tho¶ thuËn thêi gian rót tiÒn gi÷a ng©n hµng vµ kh¸ch hµng vµ lo¹i

tiÒn göi nµy kh«ng ®îc dïng ®Ó thanh to¸n. Nh vËy theo nguyªn t¾c, kh¸ch

hµng chØ ®îc rót tiÒn ra khi ®· ®Õn h¹n tho¶ thuËn. Tuy nhiªn trong qu¸

tr×nh c¹nh tranh ng©n hµng vÉn cho phÐp kh¸ch hµng rót tiÒn tríc thêi h¹n

nhng kh«ng ®îc hëng l·i suÊt hoÆc l·i suÊt thÊp.

TiÒn göi cã kú h¹n lµ nguån vèn tÝn dông mang tÝnh æn ®Þnh, cã hiÖu

suÊt sö dông kh¸ cao ®èi víi ng©n hµng v× vËy c¸c ng©n hµng thêng chó

träng biÖn ph¸p kÝch thÝch ®Ó huy ®éng lo¹i tiÒn göi nµy. Cã c¸c lo¹i tiÒn

göi: ng¾n h¹n (díi 12 th¸ng), trung h¹n (1-5 n¨m), dµi h¹n (trªn 5 n¨m).

Mçi kú h¹n cã mét l·i suÊt t¬ng øng, víi nguyªn t¾c thêi h¹n göi cµng dµi

th× l·i suÊt cµng cao.

- TiÒn göi tiÕt kiÖm.

TiÒn göi tiÕt kiÖm lµ kho¶n tiÒn nhµn rçi, ®Ó dµnh cña c¸ nh©n, tæ

chøc ®îc göi vµo ng©n hµng nh»m môc ®Ých hëng l·i theo ®Þnh kú. L·i xuÊt

cña tiÒn göi tiÕt kiÖm d©n c thêng cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi cã kú h¹n cña

c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ - x· héi vµ tæ chøc tÝn dông. Cã hai lo¹i

tiÒn göi tiÕt kiÖm lµ tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n vµ tiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng

kú h¹n.

Khi kh¸ch hµng ®Õn Ng©n hµng ®Ó göi tiÒn th× tuú theo nhu cÇu cña

kh¸ch hµng mµ ng©n hµng ¸p dông c¸c møc l·i suÊt kh¸c nhau. Th«ng th￾êng nÕu lµ göi cã kú h¹n n¨m sÏ cã l·i suÊt cao h¬n tiÒn göi cã kú h¹n

th¸ng (1 th¸ng, 2 th¸ng, 3 th¸ng, 6 th¸ng...), l·i suÊt cña tiÒn göi kh«ng kú

h¹n thêng lµ thÊp nhÊt, kh«ng kú h¹n tøc lµ kh¸ch hµng cã thÓ rót tiÒn ra t¹i

bÊt kú thêi ®iÓm nµo trong thêi gian giao dÞch cña ng©n hµng, n¬i mµ kh¸ch

hµng ®· göi tiÒn vµo.

7

LuËn v¨n tèt nghiÖp

Cø vµo c¸c buæi s¸ng, NHTM sÏ niªm yÕt møc l·i suÊt trong ngµy giao

dÞch h«m ®ã, bao gåm l·i suÊt tiÒn göi vµ l·i suÊt cho vay. TiÒn göi vµo

NHTM cã thÓ lµ ®ång néi tÖ, còng cã thÓ lµ ®ång ngo¹i tÖ, nhng ®èi víi

®ång ngo¹i tÖ NHTM thêng chØ nhËn nh÷ng ngo¹i tÖ ®îc trao ®æi trªn thÞ tr￾êng tµi chÝnh ViÖt Nam vµ thêng lµ ngo¹i tÖ m¹nh.

1.2- Ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸.

C¸c NHTM còng nh c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, khi ®îc Thèng §èc

Ng©n hµng Nhµ níc chÊp thuËn th× NHTM hay tæ chøc tÝn dông ®ã ®îc ph¸t

hµnh chøng chØ tiÒn göi, tr¸i phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ kh¸c ®Ó huy ®éng vèn

cña tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc.

Chøng chØ tiÒn göi lµ lo¹i phiÕu nî ng¾n h¹n (díi 12 th¸ng), tr¸i phiÕu

lµ lo¹i phiÕu nî trung vµ dµi h¹n.

+ Ng©n hµng c¨n cø vµo nhu cÇu sö dông vèn ®Æc biÖt ®èi víi c¸c dù

¸n ®Çu t trung vµ dµi h¹n cña ng©n hµng ®èi víi mét kh¸ch hµng. Trªn c¬ së

®ã ng©n hµng cã kÕ ho¹ch sö dông nguån vèn huy ®éng ®Ó ®¶m b¶o kh¶

n¨ng cung cÊp tÝn dông theo ®óng tiÕn ®é cña dù ¸n. Ng©n hµng thùc hiÖn

viÖc ph¸t hµnh tÝn phiÕu theo c¸c ®ît kh¸c nhau. C¸c ng©n hµng còng cã thÓ

ph¸t hµnh tÝn phiÕu víi môc ®Ých thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.

+ C¸c ng©n hµng ph¸t hµnh c¸c kú phiÕu ng¾n h¹n ®Ó ®¸p øng nhu

cÇu vay ng¾n h¹n.

1.3-Vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c.

Khi NHTM kh«ng ®ñ vèn ®Ó phôc vô kh¸ch hµng vµ phôc vô ho¹t ®éng

kinh doanh cña m×nh th× NHTM ®ã cã thÓ vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông

kh¸c hoÆc c¸c tæ chøc tÝn dông níc ngoµi.

+ Ng©n hµng th¬ng m¹i vay cña c¸c ng©n hµng kh¸c nh»m ®¸p øng

nhu cÇu tÝn dông cña m×nh víi c¸c dù ¸n lín mµ nguån tiÒn göi cña ng©n

hµng kh«ng ®¸p øng næi.

+ Vay c¸c tæ chøc tÝn dông cã tÝnh chÊt ®Æc biÖt nh ng©n hµng tiÕt

kiÖm.

+ Vay trªn thÞ trêng liªn ng©n hµng trong níc vµ quèc tÕ ®Ó ®¸p øng

nhu cÇu thanh to¸n, nhu cÇu tÝn dông.

8

LuËn v¨n tèt nghiÖp

+ Vay c¸c ng©n hµng lín, ng©n hµng níc ngoµi nh»m t¨ng c¸c ho¹t

®éng ng©n hµng.

+ Vay tõ quü dù tr÷ liªn bang cña ng©n hµng th¬ng m¹i t¹i ng©n hµng

Nhµ níc.

1.4-Vay vèn cña Ng©n hµng Nhµ níc.

NHTM còng cã thÓ vay vèn ng¾n h¹n cña Ng©n hµng Nhµ níc díi h×nh

thøc t¸i cÊp vèn.

Ng©n hµng Nhµ níc thùc hiÖn viÖc t¸i cÊp vèn cho c¸c Ng©n hµng theo

nh÷ng h×nh thøc sau ®©y:

 Cho vay l¹i theo hå s¬ tÝn dông;

 ChiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu th¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n

kh¸c;

-Cho vay cã ®¶m b¶o b»ng cÇm cè th¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸

ng¾n h¹n kh¸c. (LuËt Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam ®iÒu 17, ®iÒu 30)

*Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®i vay c¸c Ng©n hµng Trung ¬ng trong nh÷ng

trêng hîp:

+ Ng©n hµng Th¬ng m¹i thiÕu kh¶ n¨ng chi tr¶, cã sù ho¸n ®æi c¸c

hîp ®ång tÝn dông (ng©n hµng th¬ng m¹i ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng duy tr× c¸c

kho¶n tÝn dông lín trªn c¬ së b¸n l¹i - sù t¸i cÊp vèn).

+ Vay trong thanh to¸n: Khi ng©n hµng th¬ng m¹i tham gia thanh

to¸n trªn c¬ së liªn ng©n hµng díi sù chñ tr× cña ng©n hµng Nhµ níc. NÕu

trªn tµi kho¶n thanh to¸n cña ng©n hµng th¬ng m¹i më t¹i ng©n hµng Nhµ

níc kh«ng ®ñ sè d ®Ó thanh to¸n trong ngµy th× ng©n hµng Nhµ níc ®¶m

b¶o cho vay sau ®ã ng©n hµng th¬ng m¹i ph¶i bï l¹i.

+ Trêng hîp ng©n hµng th¬ng m¹i trong t×nh tr¹ng b¸o ®éng, ®Ó duy

tr× æn ®Þnh hÖ thèng ng©n hµng th× ng©n hµng Nhµ níc sÏ cho vay ®Ó n©ng

®ì.

*C¸c h×nh thøc cho vay:

+ Ng©n hµng Nhµ níc thùc hiÖn t¸i cÊp vèn cho c¸c ng©n hµng th¬ng

m¹i, ng©n hµng th¬ng m¹i sÏ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång tÝn dông ®· ký kÕt víi

9

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!