Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

ĐT phát triển nghành Thuỷ sản VN
MIỄN PHÍ
Số trang
85
Kích thước
464.9 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1169

ĐT phát triển nghành Thuỷ sản VN

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

Më ®Çu

NÒn kinh tÕ ViÖt Nam sau h¬n 10 n¨m ®æi míi ®· cã nh÷ng thay ®æi

®¸ng kÓ, ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tu næi bËt. NhiÒu c«ng tr×nh quan träng cña nÌn

kinh tÕ ®· ®îc triÓn khai vµ hoµn thµnh gãp phÇn t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña

nhiÒu ngµnh kinh tÕ. Trong n«ng nghiÖp, ®· hoµn thµnh ®îc hÖ thèng thuû lîi

kh¸ hoµn chØnh phôc vô ngµy cµng tèt h¬n sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ nãi

chung vµ c«ng nghiÖp nãi riªng. Trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp, gi¸ trÞ s¶n xuÊt

c«ng nghiÖp gi÷a ®îc møc t¨ng trëng cao, æn ®Þnh liªn tôc t¨ng b×nh qu©n hµng

n¨m tõ 10-13%, tr×nh ®é c«ng nghÖ ®îc n©ng cao, tiÕp nhËn ®îc víi c«ng nghÖ

hiÖn ®¹i vµ b¾t ®Çu cã sù g¾n bã víi n«ng nghiÖp. C¬ së h¹ tÇng giao th«ng vËn

t¶i còng ®îc ph¸t triÓn s©u réng vµ toµn diÖn. HÖ thèng gi¸o dôc cã nh÷ng bíc

tiÕn ®¸ng kÓ, qui m« ®µo t¹o ngµy cµng më réng.

Riªng ®èi víi ngµnh Thuû s¶n, mét ngµnh xuÊt ph¸t tõ NghÒ c¸ Nh©n

d©n tr¶i qua mét thêi gian dµi khã kh¨n, trong nh÷ng n¨m ®æi míi còng ®· t×m

ra híng ®i thÝch hîp vµ chuyÓn m×nh ®øng dËy. Sau thêi kú sa sót 1975-1980

do thiÕu nhiªn liÖu, phô tïng thay thÕ, thiÕu thèn l¬ng thùc chu ng d©n ®i biÓn,

sang n¨m 1981, nghÞ quyÕt Trung ¬ng lÇn thø IV kho¸ 4 ®· b¾t ®µu cëi trãi,

ngµnh Thuû s¶n lµ mét trong nh÷ng ngµnh ®Çu tiªn ®îc Nhµ níc cho phÐp ¸p

dông m« h×nh “tù c©n ®èi, tù trang tr¶i “ ®îc phÐp xuÊt khÈu tù do s¶n phÈm ®Þ

mäi thÞ trêng, ®îc sö dông ngo¹i tÖ tõ xuÊt khÈu vµ lÊy l·i tõ kh©u nhËp khÈu

bï cho lç cña xuÊt khÈu, nhê ®ã ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn s«i ®éng, ngµnh thuû

s¶n kh«ng ngõng t¨ng trëng, ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶ vµ ®îc më réng theo con ®-

êng hiÖn ®¹i ho¸ phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña níc ta. NhÞp dé t¨ng trëng trung

b×nh cña ngµnh thuû s¶n hµnh n¨m lµ 7%. Thêi k× 1995-1997 lµ thêi kú cã bíc

ngoÆt ®èi víi ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam, nh×n chung ngµnh vÉn ph¸t triÓn nhng

hiÖu suÊt ph¸t triÓn ®ang cã chiÒu híng gi¶m sót. Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng

nµy do nhiÒu vÊn ®Ò nhng tùu chung l¹i lµ do qu¶n lý Nhµ níc cha tèt, c¸c ho¹t

®éng cña ngµnh kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. N¨m 2000 võa qua ngµnh ®· ®¹t

®îc møc kim ngh¹ch xuÊt khÈu lµ 1 tû USD ®¸nh dÊu sù ph¸t triÓn trë l¹i. §Ó

duy tr× kÕt qu¶ nµy cÇn h¹n chÕ khuyÕt ®iÓm cò b»ng c¸ch n¾m v÷ng thùc tr¹ng

vµ yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh ®Ó cã bíc ®Çu t ®óng ®¾n duy tr× vµ ph¸t huy

thµnh qu¶ trªn.`

Qua thêi gian thùc tËp ë Vô Tæng Hîp Kinh TÕ Quèc D©n - Bé KÕ

Ho¹ch vµ §Çu T vµ sau khi ®äc s¸ch b¸o vµ tµi liÖu nghiªn cøu, em ®· chän ®Ò

tµi “Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh Thuû S¶n ViÖt Nam “

Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò gåm c¸c ch¬ng sau:

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn.

Ch¬ng II :Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh Thuû

S¶n ViÖt Nam giai ®o¹n 1991-2000.

Ch¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p ®µu t ph¸t triÓn ngµnh Thuû S¶n ViÖt Nam.

§Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy em ®· ®îc sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy

gi¸o Ph¹m V¨n Hïng- Gi¶ng viªn bé m«n- Trêng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó trong vô Tæng Hîp Kinh TÕ Quèc

D©n ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ c«ng t¸c thu thËp tµi

liÖu hoµn thµnh chuyªn ®Ò .

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

Ch ¬ng I

Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn.

I §Çu t vµ vai trß cña ®Çu t ph¸t tiÓn.

1-Kh¸i niÖm cña ®Çu t vµ ®Çu t ph¸t triÓn.

ThuËt ng÷ “®Çu t “cã thÓ ®îc hiÓu ®ång nghÜa víi “sù bá ra “, “sù hy

sinh “. Tõ ®ã cã thÓ coi ®Çu t lµ sù bá ra, sù hy sinh nh÷ng c¸i g× ®ã ë hiÖn t¹i

(tiÒn, søc lao ®éng, cña c¶i, vËt chÊt, trÝ tuÖ) nh»m ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ cã lîi

cho nhµ ®Çu t trong t¬ng lai. XÐt trªn gi¸c ®é tõng c¸ nh©n hoÆc tõng ®¬n vÞ, tÊt

c¶ nh÷ng hµnh ®éng bá tiÒn ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m thu vÒ mét lîi

Ých nµo ®ã trong t¬ng lai lín h¬n chi phÝ bá ra ®Òu ®îc gäi lµ ®Çu t. Tuy nhiªn

nÕu xÐt trªn gi¸c ®é toµn bé nÒn kinh tÕ th× kh«ng ph¶i tÊt c¶ nh÷ng hµnh ®éng

cña hä ®Òu ®em l¹i lîi Ých cho nÒn kinh tÕ vµ ®îc coi lµ ®Çu t cña nÒn kinh tÕ.

§Çu t trªn gi¸c ®é nÒn kinh tÕ lµ sù hy sinh gi¸ trÞ hiÖn t¹i g¾n víi viÖc t¹o ra

c¸c tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ. C¸c ho¹t ®éng mua b¸n, ph©n phèi l¹i, chuyÓn

giao tµi s¶n hiÖn cã gi÷a c¸c c¸ nh©n, c¸c tæ chøc kh«ng ph¶i lµ ®Çu t ®èi víi

nÒn kinh tÕ. XuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt vµ ph¹m vi lîi Ých do ®Çu t ®em l¹i chóng ta

cã thÓ ph©n biÖt c¸c lo¹i ®Çu t sau:

• §Çu t tµi chÝnh (®Çu t tµi s¶n tµi chÝnh) lµ lo¹i ®Çu t trong ®ã ngêi

cã tiÒn bá tiÒn ra cho vay hoÆc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ ®Ó hëng l·i

suÊt ®Þnh tríc (göi tiÕt kiÖm hoÆc mua tr¸i phiÕu chÝnh phñ) hoÆc l·i

suÊt tuú thuéc vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ph¸t

hµnh. §Çu t tµi s¶n tµi chÝnh kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ

(nÕu kh«ng xÐt ®Õn quan hÖ quèc tÕ trong lÜnh vùc nµy) mµ chØ lµm

t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n tµi chÝnh cña tæ chøc, c¸c nh©n ®Çu t. Víi sù ho¹t

®éng cña c¸c h×nh thøc ®Çu t tµi chÝnh, vèn bá ra ®Çu t ®íc lu chuyÓn

dÔ dµng, khi cÇn cã thÓ rót l¹i nhanh chãng. §iÒu ®ã khuyÕn khÝch

ngêi cã tiÒn bá ra ®Ó ®Çu t, ®Ó gi¶m ®é rñi ro hä cã thÓ ®Çu t vµo

nhiÒu n¬i, mçi n¬i mét Ýt tiÒn. §©y lµ mét nguån cung cÊp vèn quan

träng cho ®Çu t ph¸t triÓn.

• §Çu t th¬ng m¹i lµ lo¹i ®Çu t trong ®ã ngêi cã tiÒn bá tiÒn ra ®Ó

mua hµng ho¸ sau ®ã b¸n víi gi¸ cao h¬n nh»m thu lîi nhuËn do

chªnh lÖch gi¸ khi mua vµ khi b¸n. Lo¹i ®Çu t nµy còng kh«ng t¹o tµi

s¶n míi cho nÒn kinh tÕ (nÕu kh«ng xÐt ®Õn ngo¹i th¬ng), mµ chØ lµm

t¨ng tµi s¶n tµi chÝnh cña ngêi ®Çu t trong qu¸ tr×nh mua ®i b¸n l¹i,

chuyÓn giao quyÒn së h÷u hµng ho¸ gi÷a ngêi b¸n víi ngêi ®Çu t vµ

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

ngêi ®Çu t víi kh¸ch hµng cña hä. Tuy nhiªn ®Çu t th¬ng m¹i cã t¸c

dông thóc ®Èy qu¸ tr×nh lu th«ng cña c¶i vËt chÊt do ®Çu t ph¸t triÓn

t¹o ra, tõ ®ã thóc ®Èy ®Çu t ph¸t triÓn, t¨ng thu cho ng©n s¸ch, t¨ng

tÝch luü vèn cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kinh doanh dÞch vô nãi riªng vµ

nÒn s¶n xuÊt x· héi nãi chung.

• §Çu t tµi s¶n vËt chÊt vµ søc lao ®éng, trong ®ã ngêi cã tiÒn cã

thÓ bá tiÒn ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho

nÒn kinh tÕ, lµm t¨ng tiÒm lùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng

x· héi kh¸c, lµ ®iÒu kiÖn chñ yÕu ®Ó t¹o viÖc lµm, n©ng cao ®êi sèng

cña mäi ngêi d©n trong x· héi. §ã chÝnh lµ viÖc bá tiÒn ra ®Ó x©y

dùng, söa ch÷a nhµ cöa vµ c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ

vµ l¾p ®Æt chóng trªn nÒn bÖ vµ båi dìng ®µo t¹o nguån nh©n lùc,

thùc hiÖn c¸c chi phÝ thêng xuyªn g¾n liÒn víi sù ho¹t ®éng cña c¸c

tµi s¶n nµy nh»m duy tr× tiÒm lùc ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së ®ang tån

t¹i vµ t¹o tiÒm lùc míi cho nÒn kinh tÕ x· héi. Lo¹i ®Çu t nµy ®îc gäi

chung lµ ®Çu t ph¸t triÓn.

Nh vËy ®Çu t ph¸t triÓn lµ mét bé phËn c¬ b¶n cña ®Çu t, lµ qu¸ tr×nh

chuyÓn ho¸ vèn b»ng tiÒn thµnh vèn b»ng hiÖn vËt nh»m t¹o ra nh÷ng yÕu tè c¬

b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, ®êi sèng, t¹o ra nh÷nh tµi s¶n

míi, n¨ng lùc s¶n xuÊt míi còng nh duy tr× nh÷ng tiÒm n¨ng s½n cã cña nÒn

kinh tÕ.

2-Vai trß quan träng cña ®Çu t ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ vµ ph¸t triÓn

ngµnh Thuû S¶n ViÖt Nam.

2.1 Vai trß cña ®Çu t ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ.

2.1.1 Trªn gi¸c ®é toµn bé nÒn kinh tÕ cña ®Êt n íc.

• §Çu t võa t¸c ®éng ®Õn tæng cung, võa t¸c ®éng ®Õn tæng cÇu.

§èi víi cÇu, ®Çu t lµ mét yÕu tè chiÕm tû träng lín trong tæng cÇu cña

toµn bé nÒn kinh tÕ, ®Çu t thêng chiÕm kho¶ng 24-28% trong c¬ cÊu tæng

cÇu cña tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi. §èi víi tæng cÇu, t¸c ®éng cña ®Çu t

lµ ng¾n h¹n. Khi tæng cung cha kÞp thay ®æi, sù t¨ng lªn cña ®Çu t lµm

tæng cÇu t¨ng. §èi víi cung, khi thµnh qu¶ cña ®Çu t cha ph¸t huy t¸c

dông, c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t ®éng th× tæng cung ®Æc biÖt lµ tæng

cung dµi h¹n t¨ng lªn.

• §Çu t cã t¸c ®éng hai mÆt ®Õn sù æn ®Þnh kinh tÕ. Sù t¸c ®éng

kh«ng ®ång ®Òu vÒ mÆt thêi gian cña ®Çu t ®èi víi tæng cÇu vµ ®èi víi

tæng cung cña nÒn kinh tÕ lµm cho mçi sù thay ®æi cña ®Çu t dï t¨ng hay

gi¶m ®Òu cïng mét lóc võa lµ yÕu tè duy tr× sù æn ®Þnh võa lµ yÕu tè ph¸

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

vì sù æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ cña mäi quèc gia. Khi ®Çu t t¨ng khiÕn cho

c¸c yÕu tè liªn quan t¨ng theo khi møc t¨ng vît qu¸ giíi h¹n th× dÉn ®Õn

t×nh tr¹ng l¹m ph¸t, khi ®ã sÏ dÉn ®Õn sÑ tr× trÖ cña nÒn kinh tÕ, ngîc l¹i

®Çu t t¨ng sÏ thu hót l¹o ®éng t¹o c«ng ¨n viÖc lÇm n©ng cao ®êi sèng x·

héi. Khi ®Çu t gi¶m c¸c ho¹t ®éng diÔn ra nguîc l¹i.

• §Çu t t¸c ®éng ®Õn tèc ®é ph¸t triÓn vµ t¨ng trëng kinh tÕ. KÕt

qu¶ nghiªn cøu cña c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy muèn gi÷ tèc ®é t¨ng trëng

ë møc ®é trung b×nh th× tû lÖ ®Çu t ph¶i ®¹t ®îc tõ 15-25% so víi GDP

tuú thuéc vµo ICOR cña mçi níc.

NÕu ICOR kh«ng ®æi, møc t¨ng GDP hoµn toµn phô thuéc vµo vèn ®Çu

t. ë níc ta do t×nh tr¹ng kinh tÕ cßn cha ®îc ph¸t triÓn nªn cã hiÖn tîng

thiÕu vèn thõa lao ®éng nªn hÖ sè nµy thêng thÊp.Kinh nghiÖm cho thÊy

chØ tiªu ICOR phô thuéc m¹nh vµo c¬ cÊu kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t trong

c¸c ngµnh, c¸c vïng l·nh thæ còng nh phô thuéc vµo hiÖu qu¶ cña c¸c

chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung. Th«ng thêng ICOR trong n«ng nghiÖp th￾êng thÊp h¬n ICOR trong c«ng nghiÖp, ICOR trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi

c¬ chÕ chñ yÕu do tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt. Do ®ã ë c¸c níc ph¸t

triÓn tû lÖ ®Çu t thÊp thêng dÉn ®Õn tèc ®é t¨ng trëng thÊp. §èi víi c¸c n￾íc ®ang ph¸t triÓn, ph¸t triÓn vÒ b¶n chÊt ®îc coi lµ vÊn ®Ò ®¶m b¶o

nguån vèn ®Çu t ®ñ ®Ó ®¹t ®îc mét tû lÖ t¨ng thªm s¶n phÈm quèc d©n

dù kiÕn. Thùc vËy ë nhiÒu níc ®Çu t ®ãng vai trß nh mét “có hÝch ban

®Çu “ t¹o ®µ cho sù cÊt c¸nh cña nÒn kinh tÕ.

• §Çu t vµ sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Kinh nghiÖm cña c¸c níc

cho thÊy con ®êng tÊt yÕu ®Ó t¨ng trëng nhanh tèc ®é mong muèn (tõ 9-

10%) lµ t¨ng cêng ®Çu t nh»m t¹o sù ph¸t triÓn nhanh ë c¸c khu vùc

c«ng nghiÖp vµ dÞch vô. §èi víi c¸c ngµnh n«ng l©m ng nghiÖp do c¸c

h¹n chÕ vÒ ®Êt ®ai vµ kh¶ n¨ng sinh häc nªn ®Ó ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng trëng

tõ 5-6% lµ rÊt khã kh¨n. Nh vËy chÝnh s¸ch ®Çu t quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh

chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë c¸c quèc gia nh»m ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng tr￾ëng nhanh cña toµn bé nÒn kinh tÕ.

VÒ c¬ cÊu l·nh thæ, ®Çu t cã t¸c dông gi¶i quyÕt nh÷ng mÊt c©n ®èi gi÷a

c¸c vïng l·nh thæ ®a c¸c vïng kÐm ph¸t triÓn tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ãi

nghÌo, ph¸t huy tèi ®a nh÷ng lîi thÕ so s¸nh vÒ tµi nguyªn, ®Þa thÕ, kinh

tÕ, chÝnh trÞ...cña nh÷ng vïng cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nhanh h¬n, lµm bµn

®¹p thóc ®Èy c¸c vïng kh¸c cïng ph¸t triÓn.

• §Çu t ®èi víi viÖc t¨ng cêng kh¶ n¨ng khoa häc c«ng nghÖ cña

dÊt níc. C«ng nghÖ lµ trung t©m cña c«ng nghiÖp ho¸. §Çu t lµ ®iÒu kiÖn

tiªn quyÕt cña sù ph¸t triÓn vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng c«ng nghÖ cña níc ta

hiÖn nay. ViÖt Nam víi tr×nh ®é c«ng nghÖ cßn l¹c hËu th× ®Çu t ®ãng vai

trß thùc sù quan träng, chóng ta cã thÓ mua hay tù ph¸t minh ra nhng

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

®iÒu kiÖn ®Çu tiªn lµ ph¶i cã vèn ®Çu t. Mäi ph¬ng ¸n ®æi míi c«ng nghÖ

kh«ng g¾n víi nguån vèn ®Çu t sÏ lµ nh÷ng ph¬ng ¸n kh«ng kh¶ thi.

2.1.2 §èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô.

§Çu t quyÕt ®Þnh sù ra ®êi tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi c¬ së. §Ó t¹o

dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho sù ra ®êi cña bÊt kú c¬ së nµo ®Òu ph¶i x©y

dùng nhµ xëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ trªn nÒn

bÖ, tiÕn hµnh c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiÖn c¸c chi phÝ kh¸c g¾n liÒn

víi sù ho¹t ®éng trong mét chu kú cña c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt võa t¹o ra.

C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh

doanh dÞch vô ®ang cßn tån t¹i: sau mét thêi gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt chÊt

kü thuËt cña c¸c c¬ së nµy bÞ hao mßn, h háng. §Ó duy tr× ®îc ho¹t ®éng b×nh

thêng cÇn ®Þnh k× tiÕn hµnh söa ch÷a lín hay thay míi c¸c c¬ së vËt chÊt kü

thuËt nµy hoÆc ®æi míi ®Ó thÝch øng víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng míi cña sù ph¸t

triÓn khoa häc kü thuËt vµ nhu cÇu tiªu dïng cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, ph¶i mua

s¾m c¸c trang thiÕt bÞ míi thay thÕ cho c¸c trang thiÕt bÞ cò ®· lçi thêi, còng cã

nghÜa lµ ph¶i ®Çu t.

2.2 Nhu cÇu ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam.

Ngµnh Thuû s¶n ViÖt Nam cã nguån gèc lµ nghÒ c¸ Nh©n d©n ph¸t triÓn

tõ l©u ®êi, nã g¾n bã mËt thiÕt ®Õn cuéc sèng cña ngêi d©n vïng biÓn, nã cung

cÊp mét lîng chÊt ®¹m lín trong c¬ cÊu b÷a ¨n hµnh ngµy cña chóng ta. H¬n

n÷a níc ta ®îc u ®·i vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn rÊt thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn ngµnh nµy,

cïng víi mét sè lîng lao ®éng dåi dµo, ph¸t triÓn ngµnh thuû s¶n chóng ta cã

rÊt nhiÒu lîi thÕ. Tuy nhiªn nghÒ c¸ tríc nay vÉn chØ dùa chñ yÕu vµo lao ®éng

thñ c«ng m¸y mãc tÇu thuyÒn l¹c hËu, c¬ së phôc vô cho viÖc khai th¸c nu«i

trång cßn s¬ sµi, v× thÕ nhu cÇu ®Çu t lµ rÊt lín nh»m c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i

ho¸ mét c¸ch nhanh chãng ngµnh Thuû s¶n ViÖt Nam.

ThËy vËy trong nh÷ng n¨m qua, tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ cña níc ta

tuy cã bíc ph¸t triÓn nhng vÉn cßn thua kÐm c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ

giíi ch¼ng h¹n trong khai th¸c h¶i s¶n phÇn lín dïng ph¬ng tiÖn nhá lao ®éng

thñ c«ng, khai th¸c ven bê n¨ng suÊt thÊp, lµm c¹n kiÖt tµi nguyªn: viÖc øng

dông khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó v¬n ra khai th¸c xa bê cßn nhiÒu h¹n chÕ.

Trong nu«i trång thuû s¶n cßn mang tÝnh tù ph¸t, nu«i trång theo kinh nghÖm

d©n gian, theo hé gia ®×nh qui m« nhá, viÖc øng dông khoa häc c«ng nghÖ tiªn

tiÕn vµo nu«i trång cha réng r·i, n¨ng suÊt thÊp chÊt lîng s¶n phÈm nu«i cha

cao. Trong chÕ biÕn thuû s¶n mét lÜnh vùc ®îc ¸p dông nhiÒu tiÕn bé khoa häc

kü thuËt nhÊt, nhng s¶n xuÊt vÉn qui m« nhá, ph©n t¸n khoa häc c«ng nghÖ cßn

l¹c hËu vµ thiÕu ®ång bé, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, chñng lo¹i hµng ho¸ ®în

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

®iÖu, søc c¹nh tr¹nh kÐm cha t¹o ®îc mèi liªn hoµn gi÷a s¶n xuÊt nguyªn liÖu -

chÕ biÕn - tiªu thô. Trong dÞch vô hËu cÇn vÉn cã nh÷ng yÕu tè bÊt cËp thiÕu

®ång bé. KÕt cÊu h¹ tÇng phôc vô khai th¸c, nu«i trång chÕ biÕn thñy s¶n vÉn

cßn yÕu kÐm.

V× vËy ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh thuû s¶n lµ nhu cÇu cÊp thiÕt ®Ó chuyÓn ®æi

c¨n b¶n, toµn diÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô vµ qu¶n lý tõ sö

dông søc lao ®éng thñ c«ng sang sö dông mét c¸ch phæ biÕn søc lao ®éng víi

c«ng nghÖ, ph¬ng tiÖn vµ ph¬ng ph¸p hiÖn ®¹i, t¹o n¨ng suÊt lao ®éng cao gãp

phÇn vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ®Êt níc.

II- §Çu t ph¸t triÓn kinh tÕ ViÖt Nam -chÆn ® êng 10 n¨m ®æi míi.

1-Nh÷ng ®æi míi vÒ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®Çu t ph¸t triÓn trong 10 n¨m

qua.

1.1 Xo¸ bá bao cÊp ®Çu t b»ng nguån vèn ng©n s¸ch vµ da d¹ng ho¸

nguån vèn ®Çu t ph¸t triÓn.

Tríc n¨m 1990, nguån vèn ®Çu t ph¸t triÓn chñ yÕu dùa vµo ng©n s¸ch

vµ c¸c kho¶n vay vèn tõ khèi Liªn X«, §«ng ¢u cò vµ ®a vµo ng©n s¸ch ®Ó ®Çu

t cho c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n tõ viÖc x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x·

héi ®Õn c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh.

Tríc yªu cÇu ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u cña nÒn kinh tÕ vµ chñ

tr¬ng ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, nguån vèn trªn kh«ng thÓ

®¸p øng næi yªu cÇu ph¸t triÓn. Tríc t×nh h×nh ®ã, tõ n¨m 1990 thùc hiÖn c¬ chÕ

xo¸ bao cÊp trong ®Çu t ph¸t triÓn b»ng vèn ng©n s¸ch ®i ®«i víi viÖc huy ®éng

nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau cho ®Çu t nh»m môc tiªu sau ®©y:

+Huy ®éng nhiÒu nguån vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn.

+Sö dông cã hiÖu qña h¬n nguån vèn ng©n s¸ch.

+KhuyÕn khÝch c¸c c¬ së kinh doanh nhµ níc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶,

kinh doanh cã lîi nhuËn ®Ó tÝch luü vµ ®a vµo ®Çu t vµ chÞu tr¸ch

nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ®Çu t.

C¸c nguån vèn ®Çu t ph¸t triÓn toµn x· héi ®îc huy ®éng ®a d¹ng, bao

gåm : (1) nguån vèn Ng©n s¸ch Nhµ Níc, (2) nguån vèn tÝn dông Nhµ Níc, (3)

vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp Nhµ Níc, (4) nguån vèn ®Çu t cña d©n c vµ t nh©n,

(5) nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi.

1.2.§æi míi trong c¬ chÕ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ®Çu t XDCB.

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp

Nh»m huy ®éng nhiÒu h¬n c¸c nguån lùc cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh

tÕ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c nguån vèn trong 10 n¨m qua ViÖt Nam ®·

söa ®æi, bæ sung nhiÒu c¬ chÕ chÝnh s¸ch trong lÜnh vùc nµy.

NhiÒu n¨m tríc ®©y nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc ®ãng vai trß quan träng

vµ chñ yÕu trong ®Çu t ph¸t triÓn, tõ n¨m 1990 chóng ta ®· chuyÓn dÇn ph¬ng

thøc ®Çu t, ng©n s¸ch nhµ níc kh«ng bao cÊp cho c¸c dù ¸n s¶n xuÊt kinh

doanh mµ chØ tËp trung cho c¸c dù ¸n h¹ tÇnh kinh tÕ nh giao th«ng, thuû lîi,

h¹ tÇng n«ng nghiÖp, c¸c c¬ së s¶n xuÊt gièng c©y vµ gièng con, h¹ tÇng l©m

nghiÖp; dµnh phÇn vèn tho¶ ®¸ng cho c¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu x· héi nh gi¸o dôc

®µo t¹o, khoa häc c«ng nghÖ, y tÕ x· héi. Nhµ níc còng khuyÕn khÝch c¸c

doanh nghiÖp sö dông nguån vèn tÝn dông ®Çu t víi viÖc u ®·i th«ng qua l·i

suÊt vay, ®iÒu kiÖn vay tr¶, thêi gian vay vµ tr¶ nî, c¸c doanh nghiÖp tù chÞu

tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt tµi chÝnh, vay vµ tr¶ nî ®óng h¹n, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ

hiÖu qu¶ ®Çu t. Bªn c¹nh ®ã nhµ níc còng cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c

doanh nghiÖp tù huy déng thªm c¸c nguån lùc ®Ó tham gia ®Çu t chiÒu s©u, nhµ

níc cho phÐp doanh nghiÖp gi÷ l¹i phÇn khÊu hao c¬ b¶n tµi s¶n cè ®Þnh cã

nguån gèc tõ ng©n s¸ch nhµ níc ®Ó ®Çu t trë l¹i chÝnh doanh nghiÖp m×nh cïng

c¸c kho¶n lîi nhuËn sau thuÕ vµ c¸c kho¶n huy ®«ng kh¸c nh»m n©ng cao hiÖu

qu¶ sö dông vèn. PhÇn tiÕt kiÖm trong d©n c còng ®îc huy ®éng ®¸ng kÓ.

Nguån vèn ®Çu t níc ngoµi theo thêi gian còng t¨ng lªn, ban ®Çu chØ tËp trung

trong lÜnh vùc du lÞch nhµ ë sau ®ã tËp trung cho lÜnh vùc s¶n xuÊt lµ chñ yÕu

®Õn nay nguån vèn nµy tËp trung 70% trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp.

2 T×nh h×nh huy ®éng vµ c¬ cÊu vèn ®Çu t ph¸t triÓn.

2.1. T×nh h×nh huy ®éng vèn ®Çu t ph¸t triÓn.

Trong 5 n¨m 1991-1995 vèn ®Çu t ph¸t triÓn thùc hiÖn 229,3 ngh×n tû

®ång (mÆt b»ng gi¸ n¨m 1995) t¬ng ®¬ng kho¶ng 20,8 tû ®«la b»ng 3,5 lÇn vèn

®Çu t ph¸t triÓn thêi kú 1986-1990, tèc ®é t¨ng vèn ®Çu t b×nh qu©n hµng n¨m

lµ 21,9%, trong ®ã vèn Ng©n s¸ch Nhµ níc t¨ng b×nh qu©n 26,3%; vèn tÝn dông

®Çu t t¨ng 7,1%; vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp Nhµ níc t¨ng 25,2%; vèn ®Çu t

cña d©n vµ t nh©n t¨ng 17,7%; vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi t¨ng 54,8%.

Trong 5 n¨m 1996-2000 tèc ®é t¨ng ®Çu t ph¸t triÓn cã xu híng chËm, tæng vèn

®Çu t ph¸t triÓn íc thùc hiÖn kho¶ng 397 ngh×n tû ®ång t¬ng ®¬ng 31,6 tû ®«la,

b»ng 1,74 lÇn thùc hiÖn thêi kú 1991-1995, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 6,4%,

trong ®ã vèn ng©n s¸ch nhµ níc t¨ng b×nh qu©n 6,4%, vèn tÝn dông ®Çu t t¨ng

42% (do cã nguån vèn ODA cho vay l¹i kho¶ng 3 tû ®«la), vèn ®Çu t doanh

nghiÖp nhµ níc t¨ng 20,2%, vèn ®Çu t cña d©n vµ t nh©n t¨ng 1,4%, vèn ®Çu t

trùc tiÕp níc ngoµi gi¶m 7,2%. TÝnh chung cho c¶ 10 n¨m 1991-2000 vèn ®Çu

t toµn bé nÒn kinh tÕ ®· ®îc thùc hiÖn kho¶ng 626 ngh×n tû ®ång, t¨ng b×nh

Vò V©n Hµ - KT§T - 39

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!