đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty thuốc lá Thanh Hoá giai đoạn 2006 – 2008.DOC

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

LỜI MỞ ĐẦU

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang có những ảnh hưởng không

tốt tới nền kinh tế của từng quốc gia dù quốc gia đó là lớn hay nhỏ, phát

triển hay đang phát triển. Dẫn đến, sự cạnh tranh trên thị trường của các

thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt. Ở Việt Nam hiện nay,

cũng bị ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế này. Những khó khăn và

thách thức cũng như những cơ hội khi nền kinh tế đang chuyển hướng

mạnh sang nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế thế giới. Các doanh

nghiệp nhà nước Việt Nam đã ý thức được không con đường nào khác một

khi doanh nghiệp tiếp tục tồn tại ổn định và phát triển bền vững, là phải tập

trung đầu tư về máy móc thiết bị cũng như đầu tư vào những sản phẩm mới

có lợi thế so sánh để nâng cao năng lực cạnh tranh của khu vực kinh tế Nhà

nước. Vì vậy, đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp

Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm. Công ty thuốc lá Thanh Hoá

cũng không bị loại trừ. Trước yêu cầu đòi hỏi bức xúc của bối cảnh kinh tế

em đã lựa chọn đề tài ‘‘ đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công

ty thuốc lá Thanh Hoá giai đoạn 2006 – 2008 ’’ là nơi mà em đã tham gia

kỳ thực tập vừa rồi.

Nội dung chuyên đề thực tập gầm hai chương:

Chương 1: Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại

Công ty thuốc lá Thanh Hoá giai đoạn 2006 – 2008.

Chương 2: Một số giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh

tại Công ty thuốc lá Thanh Hoá

Được sự hướng dẫn tận tình của thầy Từ Quang Phương, cùng với sự

tạo điều kiện giúp đỡ của ban lãnh đạo Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành

chuyên đề thực tập này. Tuy nhiên thời gian nghiên cứu có hạn nên chắc

chắn còn nhiều thiếu sót rất mong được thầy, của ban lãnh đạo Công ty góp

ý để chuyên đề hoàn thiện hơn nữa.

SVTH Bùi Thị Giang

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

NỘI DUNG

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC

CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HOÁ GIAI

ĐOẠN 2006 - 2008

1/ TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HOÁ

1.1/ Khái quát chung:

Công ty thuốc lá Thanh Hóa tiền thân là Nhà máy thuốc lá Cẩm Lệ

được thành lập ngày 12/6/1966 tại xã Vĩnh Hòa huyện Vĩnh Lộc tỉnh

Thanh Hóa, trực thuộc Công ty công nghiệp Thanh Hóa, tới tháng 4/1985

trực thuộc UBND tỉnh Thanh Hóa, từ năm 1996 là đơn vị thành viên của

Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam.

Mười năm đầu tiên, từ 1966 tới 1976 do điều kiện chiến tranh và do

sản xuất thủ công là chủ yếu nên sản lượng mỗi năm chỉ đạt từ 12 – 14

triệu bao thuốc lá các loại. Với 100% thuốc lá không đầu lọc.

Mười năm tiếp theo từ 1977 – 1987 sản lượng sản xuất bắt đầu tăng

trưởng với tốc độ cao, cơ cấu sản xuất đã có sự thay đổi về chất. Năm 1983

đã sản xuất thuốc lá đầu tiên ở miền Bắc nước ta.

Từ năm 1988 đến nay, mặc dù cơ chế điều hành kinh tế của Đảng và

Nhà nước thay đổi cơ bản từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Nhà

máy nhanh chóng thích ứng với cơ chế mới nên sản lượng sản xuất và tiêu

thụ đạt mức tăng trưởng với tốc độ cao. Sản lượng sản xuất và tiêu thụ năm

1988 là 70 triệu bao, tới năm 1996 đạt mức 123,35 triệu bao tăng 1,76 lần.

Tuy nhiên, thuốc lá là mặt hàng không được nhà nước khuyến khích

tiêu dùng, Nhà nước đặt ra chính sách cấm nhập khẩu thuốc lá ngoại và hạn

chế sự phát triển sản xuất trong nước. Nhưng do nhu cầu tiêu dùng chưa

giảm nên việc sản xuất thuốc lá trong nước nên đã góp phần bình ổn quan

hệ cung – cầu trong nước, chống thuốc lá nhập lậu và không ngừng tăng

thu cho ngân sách Nhà nước. Ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã trở

thành đơn vị có đóng góp hàng đầu vào ngân sách tỉnh Thanh Hóa. Trước

SVTH Bùi Thị Giang

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

năm 1986 Công ty đã nộp tích lũy cho ngân sách hàng trăm triệu đồng,

năm 1987 nộp tích lũy cho ngân sách là 1.315 triệu đồng, các năm tiếp theo

nộp ngân sách được ra tăng với tốc độ cao. Tới năm 1990 nộp ngân sách là

19,931 tỷ đồng, năm 1995 là 53,3 tỷ đồng, năm 2003 là 107.2 tỷ đồng.

Nhằm không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khả năng

cạnh tranh và tham gia hội nhập kinh tế thế giới, từ năm 2002 Công ty

thuốc lá Thanh Hóa đã xây dựng và đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất

lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001 - 2000.

Tháng 12 năm 2005 thực hiện chủ trương của Thủ tướng Chính phủ

về việc chuyển đổi doanh nghiệp theo cơ chế Công ty mẹ - Công ty con,

Nhà máy Thuốc lá Thanh Hóa thuộc Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam

chuyển thành Công ty TNHH một thành viên Thuốc lá Thanh Hóa

Trong suốt hơn 40 năm qua Công Ty đã không ngừng lớn mạnh và

tự khẳng định mình về mọi mặt, hoàn thiện tốt các kế hoạch và nhiệm vụ

mà Nhà nước đã giao cho. Là một trong những đơn vị đứng đầu tỉnh Thanh

Hóa về nghĩa vụ giao nộp ngân sách Nhà nước. Hàng năm Công ty nộp

ngân sách hơn 100 tỷ đồng. Trước đây tại Công ty hầu hết máy móc thiết bị

còn lạc hậu, chủ yếu là lao động thủ công bán cơ khí, trình độ công nhân và

cán bộ quản lý chủ yếu là lao động phổ thông và một số rất ít công nhân kỹ

thuật, cán bộ có trình độ trung cấp, chỉ có một cán bộ trình độ đại học. Điều

kiện lao động độc hại nặng nhọc ảnh hưởng rất nhiều đến sức khỏe của

người lao động. Ngày nay trong tình hình mới với sự phát triển chung của

cả nước, Công ty đã chú ý đến xây dựng nhà xưởng, đầu tư trang thiết bị

máy móc hiện đại, xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, đội ngũ

cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có trình độ đại học và trên đại học. Ngoài

ra Công ty còn chú trọng đến việc xây dựng y tế nhà trẻ,mẫu giáo.... Sản

lượng, doanh thu, lợi nhuận nộp ngân sách và tiền lương bình quân của

Công ty hàng năm không ngừng được tăng lên. Điều đó được phản ánh qua

một số chỉ tiêu cơ bản của Công ty trong mấy năm gần đây như sau:

SVTH Bùi Thị Giang

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

Bảng 1.1/ Báo cáo tài chính các năm 2006 - 2008

Chỉ tiêu

ĐVT

Năm

2006

Năm

2007

Năm

2008

-Nguyên giá TSCĐ Tr.đ 142.340 151.300 155.436

-Sản lượng tiêu thụ Tr.bao 111,634 113,587 116,253

-Doanh thu Tr.đ 356.196 437.165 465.012

-Nộp ngân sách Tr.đ 142.340 146.231 149.431

-Lợi nhuận Tr.đ 4.500 5.122 5.735

-Tổng số lao động Người 1.115 1.125 1.145

-Tiền lương bình quân

Ng.đ/người/

tháng 1.500 1.620

1.700

-Vốn chủ sở hữu Tr. đ 71.798 73.452 77.658

(Nguồn: Công Ty Thuốc Lá Thanh Hóa, báo cáo tài chính các năm)

Cùng với sự phát triển không ngừng về quy mô cả chiều rộng lẫn

chiều sâu là những thành tích của Công Ty đã liên tục nhận được bằng

khen và huân chương lao động của Thủ Tướng Chính Phủ trao tặng:

- Được UBND tỉnh tặng bằng khen.

- Được Bộ Công Nghiệp tặng bằng khen.

- Được Bộ Tài Chính tặng bằng khen.

- Được Thủ Tướng Chính Phủ tặng Huân Chương Lao Động Hạng Ba.

- Được Thủ Tướng Chính Phủ tặng Huân Chương Lao Động Hạng Nhì.

- Được Thủ Tướng Chính Phủ tặng Huân Chương Lao Động Hạng

Nhất.

Mạng lưới và thị trường tiêu thụ của Công Ty được lan rộng khắp

các tỉnh trong nước. Đặc biệt năm 2004 và các năm tiếp theo Công Ty còn

mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước như Lào, Trung Quốc, Mỹ và

các nước thuộc Châu Phi. Hiện nay thị trường nhà máy chiếm hầu hết các

tỉnh phía Bắc và một số tỉnh phía Nam như: Hải Phòng, Quảng Ninh,

Thanh Hóa, Ninh Bình, Lạng Sơn, Nghệ An, Đà Nẵng....Mỗi một tỉnh

Công ty đặt một trạm bao gồm trạm trưởng và các nhân viên tiếp thị để

quản lý và bảo đảm tiêu thụ ở thị trường đó. Công ty luôn nâng cao chất

lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ bán hàng để mở rộng thị trường,

SVTH Bùi Thị Giang

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

nâng cao doanh số bán hàng. Tổ chức mạng lưới bán hàng là tất yếu không

thể thiếu trong khâu bán hàng. Để phù hợp với thị trường tiêu thụ phải có

những dịch vụ bán hàng khác nhau.Vì vậy phải tổ chức hệ thống bán hàng

một cách linh động để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

1.2/ Cơ cấu tổ chức Công ty:

1.2.1/ Chức năng và nhiệm vụ

Tên đơn vị: Công ty TNHH 1 thành viên Thuốc lá Thanh Hóa

( gọi tắt là Công ty thuốc lá Thanh Hóa )

Công ty mẹ: Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam

Địa chỉ: Thị trấn Hà Trung – huyện Hà Trung- tỉnh Thanh Hóa

Số điện thoại: 0373.624.448

Diện tích mặt bằng: 33.286 m2

Vốn điều lệ: 72,4 tỷ VNĐ

Lĩnh vực hoạt động chính:

+ Sản xuất và kinh doanh thuốc lá điếu.

+ In bao bì và sản xuất cây đầu lọc tại Nhà máy phục vụ và sản xuất

kinh doanh thuốc lá điếu.

+ Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, phát triển sản xuất kinh

doanh có hiệu quả .

Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cụ thể được tổng công ty giao chỉ tiêu kế

hoạch hàng năm. Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ chính mà Tổng Công ty

giao cho Công ty và đặc điểm kinh doanh, quy trình công nghệ sản xuất thuốc

lá, Công ty thuốc lá Thanh Hóa tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực

tuyến tham mưu bao gồm: 1 giám đốc, 9 phòng ban và 5 phân xưởng sản xuất.

1.2.2/ Sơ đồ tổ chức Công ty:

Bảng 1.2/ Sơ đồ tổ chức Công ty

SVTH Bùi Thị Giang

Giám đốc

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368

( Nguồn: Phòng tổ chức – Công ty thuốc lá Thanh Hoá )

1.2.3/ Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận của Công ty

1.2.3.1/ Giám đốc:

- Do Chủ tịch Công ty tuyển chọn, bổ nhiệm hoặc ký hợp đồng có

thời hạn tối đa là 5 năm

- Là người đại diện theo pháp luật của Công ty

- Chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Công ty, trước pháp luật về hoạt

động của Công ty

SVTH Bùi Thị Giang

Phó giám đốc

P

h

ò

n

g

K

ế

h

o

ạ

c

h

P

h

ò

n

g tại v

ụ

P

h

ò

n

g tổ

c

hứ

c

nh

ân sự

P

h

ò

n

g

h

àn

h

c

hín

h

P

h

ò

n

g thị trư

ờ

n

g

P.Kỹ thu

ật c

ô

n

g

n

g

h

ệ

P

h

ò

n

g

kỹ thu

ật c

ơ

điệ

n

P

h

ò

n

g tiê

u thụ

P

h

ò

n

g

K

C

S

PX

Lá sợi

PX

Bao mềm

PX

Bao cứng

PX

Cơ khí

PX

Phụ liệu