các nghiệp vụ cơ bản của kế toán - tài chính của công ty Bách Hóa HN.DOC

PhÇn më ®Çu

Trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §¶ng ta ®· ®Ò ra

chñ tr¬ng xãa bá nÒn kinh tÕ tËp trung, quan liªu bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh

tÕ thÞ trêng, cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, khuyÕn khÝch ph¸t triÓn nhiÒu thµnh

phÇn kinh tÕ.

§Ó b¾t nhÞp víi chñ tr¬ng ®ã, bíc ®Çu c¸c doanh nghiÖp gÆp kh«ng Ýt khã

kh¨n, lóng tóng, nhÊt lµ trong viÖc ®æi míi t duy kinh tÕ. §Æc biÖt lµ c¸c nhµ

qu¶n lý doanh nghiÖp cÇn ph¶i hiÓu réng, biÕt tæ chøc phèi hîp dù tÝnh, nh»m sö

dông cã hiÖu qu¶ nhÊt c¸c nguån lùc trong doanh nghiÖp. Muèn lµm ®îc ®iÒu ®ã

c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i n¾m v÷ng t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh

nghiÖp, ®iÒu nµy ®îc th«ng qua sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh.

KÕ to¸n tµi chÝnh nh»m lËp ra c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n theo chÕ ®é kÕ to¸n

quy ®Þnh, chñ yÕu cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp

nh : ChÝnh phñ, thuÕ, nhµ ®Çu t... Th«ng tin kÕ to¸n sÏ cung cÊp cho nhµ qu¶n lý

nh÷ng hiÓu biÕt c¬ b¶n vÒ thùc tr¹ng cña doanh nghiÖp. V× vËy viÖc tæ chøc c«ng

t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý, kÕt hîp víi viÖc thêng xuyªn

kiÓm tra sÏ t¹o cho doanh nghiÖp mét vÞ trÝ vµ uy tÝn lín trªn thÞ trêng.

Víi ý tëng ®ã, lµ mét sinh viªn chuyªn ngµnh kÕ to¸n - tµi chÝnh cña tr￾êng §¹i häc Th¬ng m¹i, sau 4 n¨m ®îc c¸c thÇy c« tËn t×nh gi¶ng d¹y kÕt hîp

víi thêi gian thùc tËp thùc tÕ t¹i C«ng ty b¸ch ho¸ Hµ Néi ®· gióp em hiÓu s©u

h¬n c¸c nghiÖp vô c¬ b¶n cña kÕ to¸n - tµi chÝnh vµ hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o thùc

tËp tèt nghiÖp nµy. B¶n b¸o c¸o ph¶n ¸nh c¸c vÊn ®Ò sau:

PhÇn I: Kh¸i qu¸t vÒ chøc n¨ng nhiÖm vô, ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh

doanh vµ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n tµi chÝnh cña C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi.

PhÇn II: T×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh.

PhÇn III: Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ.

PhÇn IV: C«ng t¸c ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ.

KÕt luËn.

1

Trong qu¸ tr×nh viÕt vµ hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy, do thêi gian thùc tËp

cã h¹n, do tr×nh ®é lý luËn vµ ®Þnh lîng kiÕn thøc cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ,

ch¾c ch¾n r»ng cßn cã nhiÒu thiÕu xãt, rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng

gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®ång nghiÖp ®Ó b¶n b¸o c¸o cã ®îc kÕt qu¶

tèt h¬n.

Qua b¶n b¸o c¸o nµy, cho phÐp em ®îc göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh vµ s©u

s¾c nhÊt tíi c¸c thÇy c«, khoa KÕ to¸n- tµi chÝnh vµ c¸c b¸c, c¸c c« chó, anh chÞ

trong C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi.

2

PhÇn I

Kh¸i qu¸t vÒ chøc n¨ng nhiÖm vô, ®Æc ®iÓm tæ chøc

s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c tæ chøc kª to¸n

tµi chÝnh cña C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi

I. s¬ lîc qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ chøc n¨ng nhiÖm

vô.

1. S¬ lîc vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn.

C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi trô së chÝnh t¹i 45 hµng Bå Hµ Néi, ®©y lµ c¬

quan ®Çu n·o cña C«ng ty. Lµ n¬i th©u tãm hÇu hÕt c¸c ho¹t ®éng kinh doanh

cña C«ng ty, duy tr× ho¹t ®éng cña C«ng ty ë kh¾p n¬i trong thµnh phè Hµ Néi.

Ra ®êi ngµy 28/9/1945, víi tªn gäi ban ®Çu lµ C«ng ty mËu dÞch B¸ch ho¸ Hµ

Néi, ngay tõ buæi ®Çu h×nh thµnh C«ng ty ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n bëi c¬ së

vËt chÊt thiÕu thèn, víi ®éi ngò c¸n bé gåm 20 ngêi. Tr¶i qua gÇn 60 n¨m ho¹t

®éng mçi bíc ®i cña C«ng ty ®Òu g¾n liÒn víi nh÷ng thay ®æi cña nÒn kinh tÕ

®Êt níc. Cïng víi sù chuyÓn ®æi cña nÒn kinh tÕ ®Õn ngµy 23/6/1988 C«ng ty ®-

îc chÝnh thøc ®æi tªn thµnh C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi theo quyÕt ®Þnh sè

298/Q§UB cña ChÝnh phñ.

Cho tíi nay C«ng ty ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé lªn tíi 731 ngêi víi 15 cöa

hµng n»m r¶i r¸c kh¾p n¬i trong thµnh phè Hµ Néi: Cöa hµng B¸ch ho¸ Gi¶ng

Vâ; Cöa hµng B¸ch ho¸ Thanh Xu©n ; Cöa hµng B¸ch ho¸ Phè HuÕ; Cöa hµng

B¸ch ho¸ 12 Bê Hå ; Cöa hµng B¸ch ho¸ Kim Liªn; Cöa hµng B¸ch ho¸ Hµng

Gai; Cöa hµng B¸ch ho¸ Hµng §µo; Cöa hµng B¸ch ho¸ Ng· T Së; Cöa hµng

B¸ch ho¸ NguyÔn C«ng Trø; Cöa hµng B¸ch ho¸ Chî M¬; Cöa hµng B¸ch ho¸

§ång Xu©n; Cöa hµng B¸ch ho¸ Yªn Phô; Tæng kho 1E C¸t Linh; Trung t©m th-

¬ng m¹i; PhÇn c¸ thÓ C«ng ty .

2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ Néi

Lµ mét doanh nghiÖp lín cña Së th¬ng m¹i Hµ Néi, C«ng ty B¸ch ho¸ Hµ

Néi ®¶m b¶o ®Çy ®ñ mäi chøc n¨ng cña mét C«ng ty th¬ng m¹i trong nÒn kinh

tÕ níc ta.

3