“ Kế hoạch vốn kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong nền kinh tế thị trường ”

Lêi më ®Çu

Níc ta chÝnh thøc ra nhËp Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO)

vµo th¸ng 11/2006. §©y lµ mét s©n ch¬i quèc tÕ lín, võa t¹o ra nhiÒu c¬ héi

nhng còng mang l¹i l¾m th¸ch thøc cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam. §èi

víi doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung, dï muèn hay kh«ng còng ph¶i chÊp

nhËn mét cuéc ch¬i c«ng b»ng, b×nh ®¼ng víi c¸c doanh nghiÖp quèc tÕ.

Trong mét s©n ch¬i chung vµ víi mét luËt chung nh vËy, muèn ®øng v÷ng

®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i cã ®îc cho m×nh mét ®êng lèi kinh doanh hay

nãi ®óng h¬n lµ ph¶i cã mét kÕ ho¹ch- chiÕn lîc ®óng ®¾n cña riªng m×nh.

KÕ ho¹ch ho¸ bao gåm qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch vµ tæ chøc triÓn khai

thùc hiÖn. Môc ®Ých cña viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch lµ nh»m ®¶m b¶o cho mäi

ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b×nh thêng, ®¶m b¶o sö dông hîp

lý vµ tiÕt kiÖm 3 yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt: Vèn, lao ®éng vµ kü thuËt

c«ng nghÖ; ®¶m b¶o gi¶m bít s¶n phÈm dë dang, b¸n thµnh phÈm; rót ng¾n

chu kú s¶n xuÊt vµ cuèi cïng lµ nh»m ®¶m b¶o hoµn thµnh vît møc c¸c chØ

tiªu cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.

Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ mét bé phËn rÊt quan träng trong nÒn

kinh tÕ cña mçi quèc gia, ®iÒu ®ã ®· ®îc tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi thõa

nhËn do nã chiÕm tØ träng lín trong céng ®ång doanh nghiÖp, t¹o viÖc lµm

cho phÇn lín lao ®éng x· héi, gãp phÇn æn ®Þnh chÝnh trÞ, æn ®Þnh nÒn kinh

tÕ, tháa m·n nhu cÇu tiªu dïng ®a d¹ng cña mäi tÇng líp nh©n d©n, tËn dông

mäi nguån lùc vµo ph¸t triÓn, t¹o ra m«i trêng c¹nh tranh b×nh ®¼ng vµ

lµnh m¹nh trong nÒn kinh tÕ. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt nam còng cã

nh÷ng ®Æc ®iÓm kh«ng n»m ngoµi c¸c ®Æc ®iÓm chung cña doanh nghiÖp võa

vµ nhá trªn thÕ giíi, tuy nhiªn nã còng mang nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng cña mét

nÒn kinh tÕ cßn nhá bÐ, l¹c hËu vµ m«i trêng kinh doanh còng cßn nhiÒu

khã kh¨n.

1

§Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc, bªn c¹nh viÖc ph¸t triÓn doanh nghiÖp

nãi chung th× ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ gi¶i ph¸p v« cïng quan

träng do nh÷ng vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña nã nh ®· nãi trªn. §Ó ph¸t triÓn

doanh nghiÖp võa vµ nhá, bªn c¹nh viÖc t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho sù ra ®êi

cña doanh nghiÖp, th× viÖc quan träng h¬n lµ mçi doanh nghiÖp nguån vèn

v÷ng m¹nh. Vèn lµ m¹ch m¸u cña doanh nghiÖp, mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ®Òu

liªn quan mËt thiÕt ®Õn nguån vèn cña doanh nghiÖp díi d¹ng tiÒn tÖ hoÆc

hµng ho¸. Kh«ng cã vèn doanh nghiÖp sÏ kh«ng thùc hiÖn ®îc ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh cña m×nh. ViÖc hiÓu vÒ vèn kinh doanh, ph©n lo¹i vèn kinh

doanh ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹ch qu¶n lý vèn kinh doanh hiÖu qu¶, hîp lý vµ an

toµn lµ yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Tuú theo tõng quy m«,

lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®Æt ra cho m×nh kÕ ho¹ch

qu¶n lý vèn kinh doanh phï hîp víi tõng thêi kú ®Æt ra

Víi nh÷ng lý do trªn nªn t«i chän ®Ò tµi : “ KÕ ho¹ch vèn kinh doanh

cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ViÖt Nam trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ”

§Ó hoµn thµnh ®îc bµi viÕt nµy em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy

gi¸o_Th¹c sü Bïi §øc Tu©n ®· gióp ®ì vµ híng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh

viÕt.

MÆc dï ®· cè g¾ng nghiªn cøu tµi liÖu vµ viÕt bµi, nhng do tÇm hiÓu biÕt

vµ th«ng tin thu thËp ®îc cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái

nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

2