Vốn cố định tại cty Chè Long Phú

§Ò ¸n m«n häc

Lêi Më §Çu

Vèn lµ ph¹m trï cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸, lµ mét trong hai yÕu tè quyÕt

®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸.V× vËy bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo

muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp, qu¶n lý vµ sö

dông ®ång vèn sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m ®em l¹i nh÷ng lîi Ých tèi ®a cho

doanh nghiÖp.

Vèn cè ®Þnh lµ mét trong hai thµnh phÇn cña vèn s¶n xuÊt. Trong qu¸

tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nã tham gia vµo hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n vµ gi÷ mét vÞ

trÝ quan träng. Vèn cè ®Þnh thêng chiÕm mét tû lÖ vèn kh¸ lín trong doanh

nghiÖp.ViÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh nh thÕ nµo ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn

kÕt qu¶ sanr xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ sö

dông vèn cè ®Þnh lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi doanh nghiÖp.

Tõ tÇm quan träng cña vèn nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng trong lÜnh

vùc s¶n xuÊt kinh doanh, qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó,

cïng sù híng dÉn tËn t×nh cña c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty nãi chung, phßng kÕ

to¸n tµi chÝnh nãi riªng vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o §Æng H¶i Lý, t«i ®·

t×m hiÓu vµ chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö

dông Vèn Cè §Þnh t¹i C«ng ty chÌ Long Phó”.

§Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn cßn gåm cã nh÷ng

néi dung chÝnh sau ®©y:

- Ch¬ng 1: Nh÷ng lý luËn chung vÒ vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý sö dông Vèn cè

®Þnh.

- Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ Vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý, sö dông Vèn cè ®Þnh t¹i

C«ng Ty ChÌ Long Phó .

- Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn

cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng Ty chÌ Long Phó ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn

thuËn lîi cho em trong thêi gian kiÕn tËp t¹i C«ng Ty.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o §Æng H¶i Lý ®· tËn t×nh híng dÉn

em hoµn thµnh b¶n ®Ò ¸n m«n häc nµy.

§Ò ¸n m«n häc

Ch¬ng 1:Nh÷ng VÊn §Ò Chung VÒ Vèn Cè §Þnh Vµ

Qu¶n Lý Sö Dông Vèn Cè §Þnh

1.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Vèn Cè §Þnh.

1.1.1 Kh¸i niÖm.

ViÖc mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) cña doanh

nghiÖp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i thanh to¸n chi tr¶ b»ng tiÒn.

Sè vèn ®Çu t øng tríc ®Ó mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c TSC§ h÷u h×nh vµ v«

h×nh ®îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. §ã lµ sè vèn ®Çu t øng tríc v× sè

vèn nµy nÕu ®îc sö dông cã hiÖu qu¶ sÏ kh«ng mÊt ®i, doanh nghiÖp sÏ thu håi

®îc sau khi tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô cña m×nh.

V× lµ vèn ®Çu t øng tríc ®Ó ®Çu t mua s¾m, x©y dùng c¸c TSC§ nªn quy

m« cña Vèn cè ®Þnh lín hay nhá sÏ quy ®Þnh quy m« TSC§, cã ¶nh hëng lín

tíi tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña

doanh nghiÖp. Song nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông

l¹i cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh, chi phèi ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn vµ lu chuyÓn vèn cè

®Þnh.

1.1.2 §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn vèn cè ®Þnh:

- Mét lµ: Vèn cè ®Þnh tham gia nhiÒu vµo chu k× s¶n xuÊt kinh doanh s¶n

phÈm, ®iÒu nµy do ®Æc ®iÓm cña TSC§ ®îc sö dông l©u dµi, trong nhiÒu chu k×

s¶n xuÊt quyÕt ®Þnh.

- Hai lµ: Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c chu k×

s¶n xuÊt.

Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, mét bé phËn vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn

vµ cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm(díi h×nh thø c chi phÝ khÊu hao) t¬ng

øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§.

- Ba lµ: Sau nhiÒu chu k× s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng

lu©n chuyÓn.

§Ò ¸n m«n häc

Sau mçi chu k× s¶n xuÊt phÇn vèn ®îc lu©n chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm dÇn dÇn

t¨ng lªn, song phÇn vèn ®Çu t ban ®Çu vµo TSC§ l¹i dÇn gi¶m xuèng cho ®Õn

khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông, gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch hÕt vµo gi¸ trÞ

s¶n phÈm ®· s¶n xuÊt th× vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n chuyÓn,

®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn ®· h×nh thµnh nªn nã.

Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ®©y ta cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ vèn cè ®Þnh nh sau:

“Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ

TSC§ mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn tngf phÇn trong nhiÒu chu k×

s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông”.

1.1.3 H×nh thøc biÓu hiÖn vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp.

Do ®Æc ®iÓm cña vèn cè ®Þnh vµ TSC§ lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n

xuÊt kinh doanh song vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban

®Çu, gi¸ trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× vËy, vèn cè

®Þnh lu«n biÓu hiÖn díi hai h×nh th¸i :h×nh th¸i hiÖn vËt vµ h×nh th¸i gi¸ trÞ.

Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn díi h×nh th¸i hiÖn vËt lµ h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ

cña TSC§. §ã lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, ph¬ng tiÖn vËn

t¶i, vËt chuyÒn dÉn vµ c«ng cô qu¶n lý trong doanh nghiÖp.Vèn cè ®Þnh biÓu

hiÖn díi h×nh th¸i gi¸ trÞ lµ thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t cã liªn quan

trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

1.2 Tµi S¶n Cè §Þnh Doanh NghiÖp.

1.2.1 Kh¸i niÖm TSC§ :

§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã

nguån lùc kinh tÕ nh: søc lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng. XÐt vÒ

thêi gian h÷u dông vµ gi¸ trÞ ban ®Çu, nguån lùc kinh tÕ cña doanh nghiÖp ®îc

chia lµm hai lo¹i, ®ã lµ: TSC§ vµ TSL§.

TSC§ lµ c¸c nguån lùc kinh tÕ cã gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ thêi gian h÷u

dông dµi.