Tài liệu NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG SỰ THÀNH CÔNG - THẤT BẠI TRONG QLDA pdf

1

NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG SỰ

THÀNH CÔNG - THẤT BẠI

TRONG QLDA

”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án xây dựng”

Giảng viên: Đỗ Năng Tuyến, M.Eng

Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ CPA

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM

2

A. NH

ỮNG Y

ẾU TỐ CƠ BẢN QUY

ẾT ĐỊNH

TRONG QU

ẢN LÝ D

Ự ÁN

1. K

Ế HO

ẠCH:

- Luôn ghi nh

ớ và tuân theo các m

ục tiêu đã đề ra trong

su

ốt quá trình d

ự án.

-

C

ập nh

ật thông tin t

ừ

t

ất c

ả các Stakeholders (là nh

ững

người có liên quan, dính líu ho

ặc b

ị tác động b

ởi các ho

ạt

động c

ủa d

ự án) để tránh mâu thu

ẫn v

ề

m

ặt l

ợi ích sau này

- L

ập k

ế ho

ạch d

ự án theo cách tr

ả

l

ời các câu h

ỏi nh

ư: ph

ải

làm nh

ững gì ? Ai làm ? Bao nhiêu ? Khi nào ? Làm

nh

ư th

ế nào ? …

- Đừng l

ập th

ời gian bi

ểu cho b

ất kỳ công vi

ệc nào có th

ời

gian nhi

ều h

ơn từ 4 đến 6 tu

ần. Thay vì v

ậy, hãy chia nh

ỏ

ra thành nhi

ều tác vụ để

d

ễ qu

ản lý.

3

1. KẾ HOẠCH: - Đừng để các thành viên đợi đến “sát nút” mới bắt đầu thực

hiện nhiệm vụ. Khi đó, nếu vấn đề phát sinh, sẽ không còn

thời gian trống để sửa chữa và sẽ bị trễ hạn bàn giao. - Hãy luôn ghi nhớ sức ép: hoàn thành dự án theo đúng tiến

độ, kinh phí, mục tiêu và mong đợi của khách hàng.