Tài liệu Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải pdf

Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải

Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức

lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những

người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức

chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có

kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới

vào nghề thường mắc phải.

Chú trọng vào yếu tố công việc hơn yếu tố con người

Trước khi trở thành nhà quản lý, ưu tiên số một của bạn là hoàn thành nhiệm vụ

được giao. Những gì bạn làm hàng ngày là đầu tư thời gian, công sức để công việc

được tiến hành một cách suôn sẻ. Tuy nhiên, giờ đây trên cương vị một nhà quản

lý, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bạn là giúp những người khác, mà cụ thể là

nhân viên của bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

Tất nhiên là giờ đây bạn vẫn có những nhiệm vụ riêng của mình. Là một nhà quản

lý, bạn cũng có trách nhiệm đối với những bản báo cáo hàng tuần, lập kế hoạch

cho các hoạt động của công ty. Nhưng trên hết, yếu tố để đánh giá kết quả công

việc của bạn dựa trên kết quả làm việc của từng cá nhân mà bạn quản lý.