Tài liệu Luận văn - HẠCH TOÁN KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP ppt

Luận văn

HẠCH TOÁN KẾ TOÁN CỦA

DOANH NGHIỆP

Trường Trung học DL Công nghệ Quản trị Đông Đô

MỞ ĐẦU

Ở nước ta từ khi chuyển dịch cơ chế quan liêu bao cấp sang cơ chế

thị trường, nền kinh tế chung của cả nước đã có những bước nhảy vọt đáng

kể. Cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế đất nước, đời sống nhân dân

ngày càng được nâng cao, một tất yếu khách quan là sự phát triển đa dạng

hoá về mặt chất và lượng của xã hội tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các

doanh nghiệp, tuy nhiên đây cũng là thách thức đối với các doanh nghiệp,

buộc các doanh nghiệp phải có gắng nỗ lực, đổi mới cách nhìn và phương

thức tiến hành kinh doanh. Một vài năm trở lại đây, kinh doanh theo triết lí

Marketing tuy còn mới mẻ ở nước ta song đã và đang ngày càng phát triển,

trở thành một phương pháp đóng vai trò quan trọng trong quản trị kinh

doanh.

Tuy thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần chè đường hoa chưa được

nhiều nhưng với điều kiện tìm hiểu và làm quen về tình hình hoạt động

kinh doanh của Công ty để viết chuyên đề này.

Để viết được chuyên đề này em đã được sự giúp đỡ tận tình của Ban

quản trị Công ty và cô giáo: Nguyễn Thị Minh Quế.

Mặc dù có nhiều cố gắng xong do năng lực còn hạn chế và thời gian

để viết chuyên đề chưa nhiều nên bài viết không thể thiếu tránh khỏi những

thiếu sót. Kính mong Ban quản trị Công ty và cô giáo hướng dẫn giúp đỡ

em để em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập này.

Em xin chân thành cảm ơn!

2

Trường Trung học DL Công nghệ Quản trị Đông Đô

PHẦN I

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HẠCH TOÁN

KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP

A. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

1- Quá trình hình thành và phát triển, chức năng nhiệm vụ của

doanh nghiệp

+ Quá trình hình thành và phát triển:

- Năm 1961 với chủ trương của Đảng và Nhà nước là "củng cố hợp

tác xã tiến tới thành lập hợp tác xã". "Hợp tác xã" cao cấp thành những

nông - lâm trường của nhà nước để làm nhiệm vụ sản xuất của các vật chất

cho đất nước. Mỗi một nông - lâm trường là một vùng kinh tế của Nhà

nước - Hoạt động theo kế hoạch của nhà nước giao cho. Để thực hiện chủ

trương đó tỉnh Hải Ninh (nay thuộc thuộc tỉnh Quảng Ninh) cùng với sự

giúp đỡ của tỉnh Hưng Yên đã nhận giúp xây dựng một nông trường tại khu

vực Đường Hoa.

- Sau khi thống nhất ngày 01/8/1961 UBND tỉnh Hải Ninh đã quyết

định thành lập nông trường "Đường hoa cương" với nhiệm vụ là kinh

doanh tổng hợp song chủ yếu là trồng cây ngắn ngày phục vụ chăn nuôi.

- Năm 1963, sau khi chuyển sang Bộ nông trường quản lý. Bộ đã cử

một đoàn khảo sát ra khảo sát chất lượng đất vùng này. Kết quả là đất rất

phù hợp với việc trồng cây chè. Và đã có quyết định giao cho giao cho

nông trường chuyển sang trồng cây chè là chủ yếu.

- Năm 1978, do phân cấp quản lý nông trường "Đường hoa cương"

trực thuộc Sở công nghiệp quản lý và đổi tên thành "nông trường đường

hoa".

- Năm 1984 nông trường được chuyển giao cho cấp huyện quản lý,

song về chuyên môn vẫn do Bộ công nghiệp quản lý.

- Năm 1993 nông trường đường hoa được đổi tên thành "Xí nghiệp

chè đường hoa" theo quyết định số 342 QĐ/UB của UBND tỉnh Quảng

3

Trường Trung học DL Công nghệ Quản trị Đông Đô

Ninh để phù hợp với tình hình kinh tế lúc đó, tức là sản xuất kinh doanh

chè đường trong cơ chế thị trường.

Theo chủ trương của Đảng và Nhà nước về sắp xếp lại các doanh

nghiệp nhà nước, đặc biệt là chủ trương về chương trình cổ phần hoá doanh

nghiệp nnscho các doanh nghiệp có điều kiện cổ phần hoá.

- Năm 1999 nhằm mục đícn thu hút các mạnh các nguồn đầu tư vốn,

đầu tư của mọi thành phần kinh tế, cả vốn đầu tư của doanh nghiệp trong và

ngoài nước, tạo điều kiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá.

Từ chủ trương trên, ngày 19/3/1999 UBND tỉnh Quảng Ninh ra

quyết định sốp 341 QĐ/UB đổi tên thành "Công ty cổ phần chè Đường

Hoa".

Do đó lịch sử xây dựng nông trường lại được sang trang mới, tạo

điều kiện mở rộng vùng NVL bằng giống mới, xây dựng xưởng chế biến và

các cơ sở hạ tầng.

+ Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp:

Công ty cổ phần chè đường hoa chuyên sản xuất kinh doanh mặt

hàng chè là chủ yếu, vì thế Công ty phải xây dựng được kế hoạch sản xuất

và kinh doanh của mình, để đa phương hoá thực hiện. Đảm bảo và tăng

trưởng vốn trong suốt quá trình hoạt động. Thực hiện nghĩa vụ với nhà

nước qua hình nộp thuế: thuế GTGT thuế thu nhập doanh nghiệp và các

loại phí và lệ phí.

Thường xuyên đổi mới, nâng cấp TSCĐ, nhằm ngày càng hoàn thiện

về kỹ thuật, nâng cao chất lượng của sản phẩm để đáp ứng ngày càng tốt

nhu cầu của thị trường.

2- Đặc điểm tổ chức công tác kế toán và tổ chức sản xuất kinh

doanh của doanh nghiệp (các đơn vị phòng ban)

a) Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh:

- Là Công ty chuyên sản xuất chè nên đặc điểm tổ chức sản xuất kinh

doanh của Công ty là Công ty giao cho các đội thu mua của nông dân và do

chính Công ty trồng. Sau khi thu songchè được vận chuyển về xưởng chế

biến.

b) Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý:

4

Trường Trung học DL Công nghệ Quản trị Đông Đô

- Công ty cổ phần chè tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức tập

trung do Giám đốc trực tiếp quản lý và điều hành công việc tại Công ty,

mọi hoạt động trong sản xuất kinh doanh cũng như kế hoạch tài chính đều

do Giám đốc quyết định thông qua phòng kế toán hành chính duy trì do đó

Công ty phải có cơ cấu tổ chức khoa học và hợp lý.

BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY ĐƯỢC XẾP NHƯ SAU:

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần chè Đường Hoa

5

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Phó giám đốc

Kinh doanh

Phòng Kế toán

Phó giám đốc

Kỹ thuật

Phòng

Kinh doanh

Phòng

Kỹ thuật

Bán hàng Tiền thu

sản phẩm

Xưởng

sản xuất

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Trường Trung học DL Công nghệ Quản trị Đông Đô

- Chủ tịch Hội đồng quản trị: Là người được bầu ra từ Hội đồng quản

trị có quyền cao nhất.

- Hội đồng quản trị: Là những người có vốn cổ phần cao nhất trong Công

ty.

- Giám đốc điều hành: Là người có thẩm quyền cao nhất thay mặt

các cổ đông để quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Và chịu trách nhiệm trước cơ quan nhà nước về hoạt động của Công ty.

- Phó giám đốc kinh doanh: giúp việc cho giám đốc và chịu trách

nhiệm bồi dưỡng nâng cao trình độ công nhân.

- Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp việc cho giám đốc và phụ trách công

việc kinh doanh như: xây dựng các kế hoạch ngắn, trung và dài hạn.

- Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tham vấn cho giám đốc về các chính

sách, chế độ tài chính, quản lý thu chi và phản ánh kịp thời tình hình tài

chính của Công ty. Tổ chức hạch toán kế toán phản ánh các nghiệp vụ kinh

tế phát sinh.

- Phòng kinh doanh: Xây dựng kế hoạch, tham mưu cho giám đốc về

các biện pháp tiêu thụ sản phẩm.

- Phòng kỹ thuật: Có tổ chức theo dõi các máy móc của Công ty,

nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới và kiểm tra chất lượng, đánh

giá thành phẩm ….

- Xưởng sản xuất: Có nhiệm vụ sản xuất gia công và bảo quản, xuất

nhập hàng bán.

c) Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh:

- Sau khi nguyên liệu được đưa vào xưởng sản xuất chỉ được đảnh

giá và phân loại và được đưa vào chế biến. Khi đã xong thì được đưa vào

kho và chờ nghiệm thu thành phẩm.

d) Trang bị cơ sở vật chất phục vụ sản xuất kinh doanh

- Công ty cổ phẩn chè đường hoa được hình thành sau nhiều năm nên

được trang bị khá đầy đủ. Công ty có nhà và xưởng sản xuất độc lập, có

nhà giới thiệu sản phẩm và xe ô tô chuyên dùng để thu mua nguyên liệu,

máy móc được trang bị tốt để sản xuất.

3- Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán

6