Tài liệu 7 bước vươn tới thành công doc

7 bước vuon toi thành công

Bạn muốn công việc kinh doanh đạt đến đỉnh cao của sự thành công? Hãy thực hiện tốt

bảy bước sau đây.

1/ Hoạch định kỹ

Yêu cầu đầu tiên cho sự thành công trong kinh doanh là việc hoạch định. Khi bạn lên

trước kế hoạch cho mọi hoạt động càng chi tiết và toàn diện thì bạn càng có thể dễ dàng

và nhanh chóng thực hiện các kế hoạch đó nhằm đạt được những kết quả mà bạn mong

muốn.

Nếu bạn bỏ ra 20% thời gian ban đầu cho việc hoạch định, bạn sẽ tiết kiệm được 80%

thời gian thực hiện các mục tiêu đề ra. Muốn vậy, đầu tiên bạn hãy tự hỏi và trả lời: Sản

phẩm hay dịch vụ của tôi là gì; khách hàng là ai, mua những gì và đánh giá cao điều gì;

điều gì làm cho sản phẩm hay dịch vụ của tôi nổi trội hơn đối thủ cạnh tranh; khách hàng

tiềm năng của tôi sẽ không mua những gì, mua gì từ các đối thủ cạnh tranh và những giá

trị nào họ nhận được; làm thế nào để tôi có thể bù đắp cho những giá trị này và khiến

khách hàng của các đối thủ cạnh tranh quay sang mua hàng của tôi; điều gì là quan trọng

nhất khiến khách hàng của tôi bị thuyết phục và phải mua sản phẩm của tôi chứ không

phải của ai khác?

Khi đã tự hỏi và trả lời những câu hỏi này, bước tiếp theo là đặt ra những chỉ tiêu cụ thể

cho doanh số và lợi nhuận. Xác định rõ ràng những yếu tố về nhân lực, tài chính, quảng

cáo, tiếp thị, phân phối, quản lý và những công cụ hỗ trợ mà bạn cần có để thực hiện

những chỉ tiêu đã đề ra.

2/ Tổ chức tốt trước khi bắt đầu

Sau khi đã xây dựng được một kế hoạch hoàn chỉnh, bạn phải biết tổ chức tốt về con

người và các nguồn lực cần thiết trước khi bạn bắt đầu thực hiện kế hoạch đó. Trong việc

tổ chức, bạn sẽ phải kết hợp tất cả những nguồn lực mà bạn đã xác định rằng bạn sẽ cần

đến trong quá trình hoạch định.

3/ Tìm người thích hợp

Việc tìm người có năng lực, phẩm chất thích hợp để thực hiện các kế hoạch đã đề ra sẽ

quyết định 95% chuyện thành bại của doanh nghiệp trong kinh doanh.

4/ Giao phó nhiệm vụ một cách sáng suốt

Bạn phải phát triển được cho mình khả năng giao phó nhiệm vụ cho cấáp dưới theo

nguyên tắc “đúng người, đúng việc, đúng cách”. Nếu thiếu khả năng này, bạn sẽ khiến

cho mọi người không làm việc hết khả năng, thậm chí làm cho kế hoạch kinh doanh bị

thất bại.