sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của công ty may xuất khẩu trong thị trường

Môc lôc

Lêi nãi ®Çu..............................................................................................................

4

Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c¹nh tranh vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh

cña doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh...........................................

5

I /. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh..............................

5

1.C¹nh tranh, kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ vai trß cña c¹nh tranh...................................

5

1.1 - Kh¸i niÖm c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh.......................................

5

1.2 - Vai trß cña c¹nh tranh........................................................................................

5

2. C¸c lo¹i h×nh c¹nh tranh.........................................................................................

7

2.1 - C¨n cø vµo chñ thÓ tham gia thÞ trêng...............................................................

7

2.2 – C¨n cø vµo ph¹m vi ngµnh kinh tÕ.

2.3 - C¨n cø vµo møc ®é c¹nh tranh.

2.4 – C¨n cø vµo tÝnh chÊt cña c¹nh tranh.

II /. C¸c nh©n tè ¶nh hëng vµ c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña

doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸:

1. M« h×nh Micheal Porter vÒ 5 lùc lîng c¹nh tranh

2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña Doanh nghiÖp.

2.1- C¸c nh©n tè kh¸ch quan.

2.1.1- M«i trêng Kinh tÕ quèc d©n.

2.1.2 – M«i trêng ngµnh.

2.2 - C¸c nh©n tè chñ quan.

2.2.1 - Hµng ho¸ vµ c¬ cÊu hµng ho¸ trong kinh doanh.

2.2.2 – YÕu tè gi¸ c¶.

2.2.3 - ChÊt lîng hµng ho¸.

2.3.4 - Tæ chøc ho¹t ®éng xóc tiÕn.

2.3.5 – DÞch vô sau b¸n hµng.

2.3.6 – Ph¬ng thøc thanh to¸n.

2.3.7 – YÕu tè thêi gian.

1

3. Mét sè chØ tiªu tæng hîp ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp.

III /. Nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n cña c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ trong ®iÒu

kiÖn hiÖn nay.

Mét lµ: Hµng ho¸ ph¶i ®îc thÝch nghi ho¸ theo c¸c ®Æc trng vËt lý cña nã.

Hai lµ: Hµng ho¸ ph¶i tÝch nghi ho¸ theo c¸c ®Æc trng dÞch vô cña nã.

Ba lµ: ThÝch nghi ho¸ theo c¸c ®Æc trng cã tÝnh biÓu tîng cña hµng ho¸.

IV /. Nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu trong viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña

doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu.

1C¸c biÖn ph¸p n©ng cao lîi thÕ c¹nh tranh.

X¸c ®Þnh c¸c chiÕn lîc c¹nh tranh.

Ch¬ng II : Thùc tr¹ng vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty May XuÊt KhÈu

trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng may mÆc Thêi trang giai ®o¹n 1999 – 2003

I /. Kh¸i qu¸t vÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty

1. Nh÷ng thuËn lîi , khã kh¨n.

1.1- ThuËn lîi .

1.2 – Khã kh¨n.

2- KÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c n¨m qua. §¸nh gi¸.

II /. Thùc tr¹ng c¹nh tranh cña mÆt hµng.

1. §èi thñ c¹nh tranh.

2.Ph©n tÝch c¹nh tranh theo mét sè yÕu tè chñ yÕu

2.1- ChÊt lîng

2.2- Gi¸ c¶

2.3- TÝnh ®a d¹ng kiÓu d¸ng

2.4 –DÞch vô , ph¬ng ph¸p phôc vô kh¸ch hµng

2.5-C¸c vÊn ®Ò kh¸c

III/.§¸nh gi¸ chung thùc tr¹ng vµ kh¸ch quan c¹nh tranh

1.Nh÷ng mÆt m¹nh

2.Nh÷ng mÆt yÕu

3.VÊn ®Ò ®Æt ra víi c«ng ty

Ch¬ng III : Ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng

ty may xuÊt khÈu trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng may mÆc thêi trang

I/. Môc tiªu vµ ph¬ng híng n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty trong

thêi gian tíi

1.§Þnh híng ph¸t triÓn cña nghµnh may mÆc tíi n¨m 2010

2.Môc tiªu vµ ph¬ng híng ho¹t ®éng cña C«ng ty may xuÊt khÈu giai ®o¹n

2005 – 2010

2

2.1- VÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu

2.2- VÒ ph¸t triÓn thÞ trêng

2.3- VÒ tæ chøc , ®µo t¹o

3.Ph¬ng híng n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt

khÈu nghµnh may mÆc thêi trang

II/.Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty may xuÊt khÈu

1.VÒ phÝa c«ng ty

1.1- §Èy m¹nh vµ n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng Marketing më réng thÞ trêng

xuÊt khÈu

1.1.1- T¨ng cêng ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng nh»m x¸c ®Þnh nhu cÇu, thÞ

hiÕu kh¸ch hµng .....................................................................................................

1.1.2- Nghiªn cøu , ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh

1.1.3- §Èy m¹nh ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o

1.2- Sö dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ cã hiÖu qu¶

1.3- Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng xuÊt khÈu

1.4- N©ng cao chÊt lîng hµng ho¸ vµ c¶i tiÕn c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng

1.5- Tæ chøc c«ng t¸c nghiªn cøu mÉu mèt

1.6- N©ng cao tr×nh ®é ngêi lao ®éng

1.7- Më réng c¸c mèi liªn kÕt kinh tÕ

1.8- N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn , chi phÝ lîi nhuËn

2.VÒ phÝa nhµ níc

2.1- Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ®èi víi xuÊt khÈu hµng may mÆc

2.2- C¶i tiÕn chÝnh s¸ch thuÕ

2.3- Hoµn chÝnh s¸ch tû gi¸

2.4- Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tÝn dông

3

lêi nãi ®Çu

ChuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ

thÞ trêng lµ mét bíc ngoÆt lín cã tÝnh chÊt c¬ b¶n ®Ó nÒn kinh tÕ níc ta cã thÓ ®øng

v÷ng vµ ph¸t triÓn kÞp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. Sù chuyÓn ®æi nµy ®·

kÐo theo sù chuyÓn híng trong viÖc lËp kÕ ho¹ch, chiÕn lîc kinh doanh cña mçi

doanh nghiÖp. C¬ chÕ míi nµy ®· më ra mét thêi kú míi ®Çy c¬ héi ph¸t triÓn nh￾ng còng nhiÒu th¸ch thøc lín ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ còng nh c¸c doanh

nghiÖp ë ViÖt Nam.

Ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng mäi doanh nghiÖp ph¶i tù m×nh vËn

®éng, tù quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò vÒ kinh doanh cña m×nh, kh«ng cã sù ph©n c«ng,

chØ ®¹o trùc tiÕp nh trong c¬ chÕ cò, v× vËy ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã tÝnh linh

ho¹t cao. ChÝnh v× sù sèng cßn vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp mµ ®· cã sù

c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau. C¹nh tranh tõ ®ã ®· ra ®êi gãp

phÇn gióp cho c¸c doanh nghiÖp kh¼ng ®Þnh søc m¹nh chÝnh, t¨ng nhanh doanh

thu, lîi nhuËn. Ngîc l¹i, ®ã còng lµ yÕu tè lo¹i bá nh÷ng doanh nghiÖp kinh

doanh kh«ng hiÖu qu¶, kh«ng cã søc c¹nh tranh.

Khi nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngµy cµng ®a

d¹ng, sè lîng c¸c doanh nghiÖp xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu th× c¹nh tranh ngµy

cµng gay g¾t. Mçi doanh nghiÖp ®Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i cña m×nh ®· ®a ra

nh÷ng chiÕn lîc c¹nh tranh t¸o b¹o nh»m kh«ng ngõng t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh

tranh cho m×nh. MÆt kh¸c, c¸c doanh nghiÖp kh«ng bao giê tù tho¶ m·n víi thÞ

trêng chiÕm lÜnh ®îc (®iÒu nµy rÊt nguy hiÓm cã thÓ sÏ kÐo theo sù diÖt vong cña

doanh nghiÖp) nªn lu«n t×m c¸ch v¬n lªn, më réng thÞ trêng. Vµ v× vËy, x©y dùng

mét chiÕn lîc c¹nh tranh víi nh÷ng c«ng cô, biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m n©ng cao

kh¶ n¨ng c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ trêng.

Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt quèc

tÕ, v× nã vît khái biªn giíi quèc gia nªn yÕu tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh

cña doanh nghiÖp l¹i cµng nhiÒu. §Ó ®øng v÷ng trªn thÞ trêng quèc tÕ, trong ®iÒu

kiÖn c¹nh tranh cã nhiÒu khèc liÖt h¬n th× vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi mçi doanh nghiÖp

kinh doanh xuÊt khÈu cµng lín.

XuÊt ph¸t tõ tÇm quan träng cña c¹nh tranh ®èi víi mçi doanh nghiÖp,

nhÊt lµ trªn thÞ trêng thÕ giíi, cïng víi qu¸ tr×nh t×m hiÓu thùc tÕ trong thêi gian

thùc tËp t¹i C«ng ty may xuÊt khÈu , em ®· chän ®Ò tµi: " Søc c¹nh tranh vµ c¸c

gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña C«ng ty may xuÊt khÈu trong thÞ trêng

quèc tÕ " lµm ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh.

4