Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Quản trị nợ xấu tại ngân hàng Phát triển Nhà đồng bằng sông Cửu Long - Chi nhánh Chợ Lớn: Luận văn thạc sĩ kinh tế / Trần Kỳ Viễn
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH
TRẦN KỲ VIỄN
QUẢN TRỊ NỢ XẤU
TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ
ĐBSCL – CHI NHÁNH CHỢ LỚN
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2013
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH
TRẦN KỲ VIỄN
QUẢN TRỊ NỢ XẤU
TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ
ĐBSCL – CHI NHÁNH CHỢ LỚN
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã số: 60.34.02.01
Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ THỊ HIỆP THƯƠNG
TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2013
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA
NHTM Ngân hàng thương mại
NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần
NHNN Ngân hàng Nhà nước
MHB Ngân hàng Phát triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long
ĐBSCL Đồng Bằng Sông Cửu Long
HHNH Hiệp Hội Ngân hang
TCTD Tổ chức tín dụng
TCKT Tổ chức kinh tế
DNNN Doanh nghiệp Nhà nước
HSC Hội sở chính
DPRR Dự phòng rủi ro
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT Tên bảng, biểu Trang
1 Bảng 2.1: Cơ cấu huy động vốn của MHB trong tổng huy động 30
2 Biểu 2.1: Biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn huy động 30
3 Biểu 2.2: Biểu đồ tình hình huy động vốn của MHB – Chi nhánh Chợ
Lớn
32
4 Biểu 2.3: Tỉ trọng dư nợ tại MHB – Chi nhánh Chợ Lớn 33
5 Biểu 2.4: Biểu đồ tăng trưởng nợ nhóm 2 và nợ xấu tại MHB – Chi
nhánh Chợ Lớn
34
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƢƠNG 1: QUẢN TRỊ NỢ XẤU TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA
NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI..................................................................................... 1
1.1. HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG............................ 1
1.1.1. Hoạt động tín dụng và rủi ro tín dụng .................................................................... 1
1.1.2. Rủi ro tín dụng và nợ xấu ....................................................................................... 2
1.2. QUẢN TRỊ NỢ XẤU............................................................................................... 7
1.2.1. Sự cần thiết phải quản trị nợ xấu............................................................................ 7
1.2.2. Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nợ xấu................................................... 10
1.2.3. Nội dung của quản trị nợ xấu ................................................................................. 14
1.3. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƢỚC TRONG QUẢN TRỊ NỢ XẤU ..........20
1.3.1. Kinh nghiệm xử lý nợ xấu của Hàn Quốc.............................................................. 20
1.3.2. Kinh nghiệm quản trị nợ xấu được Trung Quốc áp dụng ...................................... 21
1.3.3. Kinh nghiệm quản trị nợ xấu tại Hungary.............................................................. 22
1.4.BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA CHO VIỆT NAM ..................................... 23
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 ............................................................................................... 26
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI MHB – CHI NHÁNH
CHỢ LỚN ....................................................................................................................... 27
2.1. TỔNG QUAN VỀ MHB ......................................................................................... 27
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển MHB................................................................... 27
2.1.2. Đôi nét về MHB – Chi nhánh Chợ Lớn ................................................................. 28
2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MHB – CHI NHÁNH
CHỢ LỚN TRONG THỜI GIAN QUA....................................................................... 29
2.2.1.Tình hình chung trong toàn hệ thống ...................................................................... 29
2.2.2.Tình hình tại MHB – Chi nhánh Chợ Lớn .............................................................. 31
2.3.THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI MHB – CHI NHÁNH CHỢ LỚN
GIAI ĐOẠN 2010 -2012:................................................................................................ 33
2.4. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NỢ XẤU ĐÃ ĐƢỢC ÁP DỤNG TẠI MHB –
CHI NHÁNH CHỢ LỚN:.............................................................................................. 35
2.4.1. Tuân thủ các quy định của NHNN và quy định nội bộ của MHB ......................... 35
2.4.2. Xây dựng chính sách quản lý rủi ro tín dụng cho toàn hệ thống MHB.................. 36
2.4.3. Xây dựng mô hình tín dụng mới trong toàn hệ thống ............................................ 36
2.4.4. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát rủi ro, thông tin tín dụng..................................... 38
2.4.5. Nâng cao trách nhiệm và chất lượng cán bộ .......................................................... 39
2.4.6. Cải tiến công nghệ dựa trên nền tảng hệ thống Core banking ............................... 39
2.4.7. Các biện pháp xử lý nợ xấu đã phát sinh................................................................ 40
2.5. ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NỢ XẤU TẠI MHB NÓI CHUNG
VÀ CHI NHÁNH CHỢ LỚN NÓI RIÊNG ................................................................. 42
2.5.1. Kết quả đạt được..................................................................................................... 42
2.5.2. Hạn chế của quản trị nợ xấu tại MHB:................................................................... 43
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 ............................................................................................... 49
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ
NỢXẤU TRONG MHB – CHI NHÁNH CHỢ LỚN.................................................. 50
3.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA MHB GIAI ĐOẠN 2012 -2017:............... 50
3.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NỢ
XẤU TRONG MHB NÓI CHUNG VÀ CHI NHÁNH CHỢ LỚN NÓI RIÊNG..... 51
3.2.1. Yêu cầu và quan điểm về quản lý nợ xấu tại MHB................................................ 51
3.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý nợ xấu trong MHB nói chung và
Chi nhánh Chợ Lớn nói riêng:.......................................................................................... 52
3.2.2.1. Nâng cao năng lực tài chính của Ngân hàng ....................................................... 52
3.2.2.2. Tăng cường việc tổ chức phân tích, phân loại nợ xấu theo định kỳ.................... 52
3.2.2.3.Tăng cường chất lượng, hiệu quả hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ ............. 53
3.2.2.4.Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng theo hướng vừa tạo điều kiện tốt để
tăng trưởng tín dụng và kiểm soát tốt rủi ro ..................................................................... 55
3.2.2.5.Hoàn thiện hệ thống chuẩn mực chấm điểm và xếp hạng tín dụng...................... 56
3.2.2.6. Áp dụng cơ chế giao khoán thưởng phạt trong quản lý điều hành...................... 56
3.2.2.7.Tăng cường số lượng và chất lượng nhân lực làm công tác tín dụng .................. 56
3.2.2.8. Nâng cao chất lượng thông tin tín dụng và phân tích đánh giá các thông số
trong quản lý rủi ro tín dụng............................................................................................. 57
3.2.2.9. Nghiên cứu những sản phẩm mới vừa hỗ trợ cho tín dụng vừa đem lại tiện ích
cho khách hàng và Ngân hàng.......................................................................................... 59
3.2.2.10.Đổi mới cơ sở vật chất, công nghệ Ngân hàng................................................... 59
3.3.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ............................................................................................. 60
3.3.1. Kiến nghị với chính phủ ......................................................................................... 60
3.3.2.Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước.................................................................. 62
3.3.3.Kiến nghị đối với Hiệp hội Ngân hàng.................................................................... 64
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 ............................................................................................... 65
KẾT LUẬN ..................................................................................................................... 66
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................... 67