Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Phát triển hoạt động KD lữ hành nội địa của XN đầu tư và phát triển Sông Hồng thuộc cty Du lịch và
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
Lêi më ®Çu
1. Lý do chän ®Ò tµi.
Du lÞch lµ mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi vµ
trë nªn phæ biÕn ë nhiÒu quèc gia. Ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh lµ ®Æc thï cña
ngµnh du lÞch. Mçi quèc gia muèn ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp du lÞch kh«ng
thÓ thiÕu hÖ thèng c¸c c«ng ty l÷ hµnh hïng m¹nh tham gia ho¹t ®éng kinh doanh
trªn thÞ trêng .
Qua thêi gian thùc tËp t¹i XÝ nghiÖp ®Çu t vµ ph¸t triÓn du lÞch S«ng Hång víi
mong muèn ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i XÝ nghiÖp vµ tho¶
m·n tèi ®a nhu cÇu du lÞch cho kh¸ch, t«i quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “ Gi¶i ph¸p ph¸t
triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña XÝ nghiÖp §Çu t vµ ph¸t triÓn
du lÞch S«ng Hång thuéc C«ng ty Du lÞch vµ th¬ng m¹i tæng hîp Th¨ng Long’’
lµm luËn v¨n tèt nghiÖp.
2. Môc ®Ých nghiªn cøu ®Ò tµi.
Trªn c¬ së hÖ thèng lý luËn vÒ ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña
doanh nghiÖp l÷ hµnh, tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh
cña doanh nghiÖp l÷ hµnh ®Ó x¸c ®Þnh u ®iÓm vµ h¹n chÕ còng nh nh÷ng nguyªn
nh©n cña h¹n chÕ trong ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña doanh nghiÖp ®ã, tõ ®ã
®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m më réng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh
doanh l÷ hµnh cña doanh nghiÖp l÷ hµnh.
3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu.
C«ng ty du lÞch vµ th¬ng m¹i tæng hîp Th¨ng Long kinh doanh nhiÒu lÜnh vùc
nh kinh doanh nhµ hµng, cho thuª bÊt ®éng s¶n vµ c¸c nhµ hµng næi...song do thêi
gian thùc tËp cã h¹n nªn luËn v¨n chØ ®Ò cËp ®Õn viÖc ph¸t triÓn kinh doanh l÷
hµnh néi ®Þa t¹i XÝ nghiÖp ®Çu t vµ ph¸t triÓn du lÞch S«ng Hång thuéc C«ng ty Du
lÞch vµ th¬ng m¹i tæng hîp Th¨ng Long.
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 1
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu.
§Ó nghiªn cøu ®Ò tµi, luËn v¨n sö dông c¸c ph¬ng ph¸p: tæng hîp, thu thËp,
xö lý tµi liÖu, so s¸nh, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸.
5. KÕt cÊu cña ®Ò tµi : Ngoµi phÇn më ®Çu kÕt luËn luËn v¨n bao gåm ba ch¬ng
Ch¬ng 1: C¬ së lý luËn vÒ ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña
doanh nghiÖp l÷ hµnh.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i XÝ nghiÖp
§Çu t vµ ph¸t triÓn du lÞch S«ng Hång thuéc C«ng ty Du lÞch vµ th¬ng m¹i tæng
hîp Th¨ng Long.
Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷
hµnh néi ®Þa t¹i XÝ nghiÖp §Çu t vµ ph¸t triÓn Du lÞch S«ng Hång thuéc C«ng ty
du lÞch vµ th¬ng m¹i tæng hîp Th¨ng Long.
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 2
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
Ch¬ng 1
C¬ së lý luËn vÒ Ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷
hµnh cña doanh nghiÖp l÷ hµnh
1.1 L÷ hµnh vµ sù h×nh thµnh ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh
1.1.1 L÷ hµnh
HiÖn nay cã nhiÒu quan niÖm kh¸c nhau vÒ l÷ hµnh. Trong néi dung nghiªn
cøu cña ®Ò tµi nµy xin tr×nh bµy hai quan niÖm:
Theo quan niÖm chung “ L÷ hµnh lµ sù ®i l¹i di chuyÓn cña con ngêi tõ n¬i
nµy ®Õn n¬i kh¸c”. Theo c¸ch ®Ò cËp nµy th× ho¹t ®éng du lÞch bao gåm yÕu tè l÷
hµnh, nhng kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng l÷ hµnh ®Òu lµ du lÞch.
Theo quan niÖm cña ViÖt nam “L÷ hµnh chØ lµ mét lÜnh vùc kinh doanh trong
ngµnh du lÞch, l÷ hµnh bao gåm nh÷ng ho¹t ®éng tæ chøc, s¾p xÕp c¸c ch¬ng tr×nh
du lÞch cho kh¸ch”.
1.1.2 Sù ra ®êi cña ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh.
C¸ch ®©y gÇn 2 thÕ kû, Thomas Cook, mét nhµ du lÞch vµ nhµ kinh tÕ Anh ®·
sím nh×n ra yªu cÇu cÇn cã c¸c tæ chøc du lÞch. N¨m 1841 «ng ®· tæ chøc mét
chuyÕn tham quan ®Æc biÖt trªn tµu ho¶ Leicester ®Õn Lafburroy (dµi 12 dÆm) cho
570 kh¸ch ®i dù héi nghÞ. Gi¸ dÞch vô vËn chuyÓn lµ 1Sterling mét hµnh kh¸ch.
ChuyÕn ®i rÊt thµnh c«ng ®· më ra dÞch vô tæ chøc c¸c chuyÕn l÷ hµnh cho du
kh¸ch. N¨m 1942, Thomas Cook tæ chøc v¨n phßng du lÞch ®Çu tiªn cã tÝnh
chuyªn nghiÖp ë Anh (vµ còng lµ v¨n phßng ®Çu tiªn cã tÝnh chuyªn nghiÖp trªn
thÕ giíi) víi chøc n¨ng tæ chøc cho c«ng d©n Anh ®i du lÞch kh¾p n¬i. §©y lµ mét
mèc quan träng ®¸nh dÊu sù h×nh thµnh mét lo¹i tæ chøc kinh doanh du lÞch rÊt
quan träng, c¸c h·ng du lÞch hay cßn gäi lµ c¸c h·ng l÷ hµnh (Travel Agency) lµm
cÇu nèi gi÷a kh¸ch du lÞch vµ bé phËn phôc vô du lÞch ®Ó ho¹t ®éng du lÞch thuËn
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 3
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
lîi vµ nhÞp nhµng. Còng tõ ®©y ngµnh c«ng nghiÖp l÷ hµnh(Travel Industy) b¾t ®Çu
h×nh thµnh.
ë ViÖt Nam nhu cÇu ®i du lÞch ®· xuÊt hiÖn tõ thêi kú phong kiÕn nhng chñ
yÕu lµ c¸c chuyÕn ®i cña c¸c vua chóa, quan l¹i, nh÷ng ngêi hµnh h¬ng chø cha
phæ biÕn trong x· héi, c¸c chuyÕn ®i nµy còng chñ yÕu lµ tù cung tù cÊp. Cho ®Õn
ngµy 9/7/1960, theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña ChÝnh Phñ, Tæng côc Du lÞch ViÖt Nam
®îc thµnh lËp (tiÒn th©n lµ C«ng ty Du LÞch ViÖt Nam) th× ho¹t ®éng kinh doanh
l÷ hµnh míi thùc sù h×nh thµnh song do ®Êt níc cßn bÞ chia c¾t vµ c¶n trë bëi cuéc
chiÕn tranh chèng thùc d©n Ph¸p vµ ®Õ quèc Mü nªn ho¹t ®éng kinh doanh l÷
hµnh thêi kú nµy còng cha ph¸t triÓn. Khi ®Êt níc thèng nhÊt do ®iÒu kiÖn kinh tÕ
cßn khã kh¨n, ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh còng chØ ph¸t triÓn trong ph¹m vi
quèc gia vµ sè lîng kh«ng nhiÒu c¸c chuyªn gia Liªn X« sang ViÖt Nam kh«i
phôc ®Êt níc. Ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh míi chØ thùc sù ph¸t triÓn vµo thêi
kú nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng (1886). ThÞ trêng kinh
doanh l÷ hµnh trë nªn s«i ®éng h¬n, c¸c doanh nghiÖp ®a d¹ng vÒ thµnh phÇn së
h÷u, vÒ s¶n phÈm vµ chÊt lîng. CÇu l÷ hµnh còng ph¸t triÓn c¶ ë cÇu quèc tÕ ®Õn
vµ ®i.
1.2.Doanh nghiÖp l÷ hµnh
1.2.1 Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i doanh nghiÖp l÷ hµnh
Cã thÓ hiÓu “Doanh nghiÖp l÷ hµnh lµ ®¬n vÞ cã t c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n
®éc lËp ®îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých sinh lêi b»ng viÖc giao dÞch ký kÕt c¸c hîp
®ång du lÞch vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch ®· b¸n cho kh¸ch du lÞch
(th«ng t sè 715/TCDL ngµy 9/7/1994)”.
Theo c¸ch ph©n lo¹i cña Tæng côc Du lÞch, doanh nghiÖp l÷ hµnh bao gåm 2
lo¹i: Doanh nghiÖp l÷ hµnh quèc tÕ vµ doanh nghiÖp l÷ hµnh néi ®Þa.
- Doanh nghiÖp l÷ hµnh quèc tÕ: Lµ doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng
b¸n c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi hoÆc tõng phÇn theo yªu cÇu cña kh¸ch ®Ó
trùc tiÕp thu hót kh¸ch ®Õn ViÖt Nam vµ ®a c«ng d©n ViÖt Nam, ngêi níc ngoµi c
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 4
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
tró ë ViÖt Nam ®i du lÞch. Thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch ®· b¸n hoÆc ký hîp
®ång uû th¸c tõng phÇn, trän gãi cho c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh néi ®Þa.
- Doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa: Lµ doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm
x©y dùng b¸n vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa, nhËn uû th¸c ®Ó
thùc hiÖn dÞch vô, ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch níc ngoµi ®· ®îc c¸c doanh
nghiÖp l÷ hµnh quèc tÕ ®a vµo ViÖt Nam.
Tuy nhiªn, trong thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh kh«ng chØ ghÐp nèi c¸c dÞch
vô cña c¸c nhµ cung cÊp ®¬n lÎ thµnh ch¬ng tr×nh du lÞch chµo b¸n mµ cßn trùc
tiÕp s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm du lÞch hoÆc ®¹i lý l÷ hµnh lµm trung gian b¸n c¸c
s¶n phÈm du lÞch ®Ó hëng hoa hång.
Tõ ®ã, doanh nghiÖp l÷ hµnh ®îc ®Þnh nghÜa ®Çy ®ñ nh sau: “Doanh nghiÖp l÷
hµnh lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®Æc biÖt kinh doanh chñ yÕu trong lÜnh vùc
x©y dùng, b¸n vµ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi cho kh¸ch du lÞch.
Ngoµi ra, doanh nghiÖp l÷ hµnh cßn cã thÓ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng trung gian b¸n
s¶n phÈm cña c¸c nhµ cung cÊp du lÞch hoÆc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh
tæng hîp kh¸c ®¶m b¶o phôc vô c¸c nhu cÇu du lÞch cña kh¸ch tõ kh©u ®Çu tiªn
®Õn kh©u cuèi cïng.
1.2.2 Chøc n¨ng vµ nhiÖn vô cña doanh nghiÖp l÷ hµnh.
1.2.2.1 Chøc n¨ng cña doanh nghiÖp l÷ hµnh
Trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cña m×nh doanh nghiÖp l÷ hµnh thùc hiÖn chøc
n¨ng m«i giíi c¸c dÞch vô trung gian, tæ chøc s¶n xuÊt c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch vµ
khai th¸c c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch kh¸c. Víi chøc n¨ng nµy doanh nghiÖp l÷ hµnh
lµ cÇu nèi gi÷a cung vµ cÇu du lÞch, gi÷a kh¸ch du lÞch vµ c¸c nhµ cung øng c¬ b¶n
cña ho¹t ®éng l÷ hµnh ®îc qui ®Þnh bëi ®Æc trng cña s¶n phÈm du lÞch vµ kinh
doanh du lÞch. Cßn víi chøc n¨ng s¶n xuÊt, doanh nghiÖp l÷ hµnh thùc hiÖn x©y
dùng c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch. Ngoµi hai chøc
n¨ng trªn, doanh nghiÖp l÷ hµnh cßn khai th¸c c¸c dÞch vô ®¸p øng nhu cÇu cña
kh¸ch nh c¸c dÞch vô lu tró, ¨n uèng, vËn chuyÓn.
1.2.2.2 NhiÖm vô cña doanh nghiÖp l÷ hµnh
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 5
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
Tõ c¸c chøc n¨ng trªn, doanh nghiÖp l÷ hµnh thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô quan
träng lµ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng trung gian vµ tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän
gãi, trùc tiÕp tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi cho kh¸ch:
-Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng trung gian, b¸n vµ tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña nhµ
cung cÊp dÞch vô du lÞch. HÖ thèng c¸c ®iÓm b¸n, c¸c ®¹i lý du lÞch t¹o thµnh
m¹ng líi ph©n phèi s¶n phÈm cña c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô du lÞch. Trªn c¬ së ®ã
rót ng¾n hoÆc xo¸ bá kho¶ng c¸ch gi÷a kh¸ch du lÞch vµ c¸c c¬ së kinh doanh du
lÞch.
- Tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi, c¸c ch¬ng tr×nh nµy nh»m liªn kÕt
c¸c s¶n phÈm du lÞch nh vËn chuyÓn, lu tró, vui ch¬i gi¶i trÝ... thµnh mét s¶n phÈm
thèng nhÊt hoµn h¶o ®¸p øng mäi nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch. C¸c ch¬ng tr×nh du
lÞch sÏ xo¸ bá nh÷ng khã kh¨n, lo ng¹i cña kh¸ch du lÞch, ®ång thêi t¹o cho hä sù
an t©m tin tëng vµo sù thµnh c«ng cña chuyÕn du lÞch.
- Tæ chøc cung cÊp c¸c dÞch vô ®¬n lÎ cho kh¸ch trªn hÖ thèng c¬ së vËt chÊt
kü thuËt hiÖn cã ®Ó ®¶m b¶o phôc vô tÊt c¶ c¸c nhu cÇu cña kh¸ch tõ kh©u ®Çu tiªn
tíi kh©u cuèi cïng.
1.2.3 Vai trß cña doanh nghiÖp l÷ hµnh.
1.2.3.1 §èi víi kh¸ch du lÞch
HiÖn nay ®i du lÞch trë thµnh mét hiÖn tîng phæ biÕn, mét nhu cÇu thiÕt yÕu
víi mäi ngêi. Du kh¸ch ®i du lÞch sÏ ®îc tiÕp cËn, gÇn gòi víi thiªn nhiªn h¬n, ®îc
sèng trong m«i trêng tù nhiªn trong s¹ch, ®îc tËn hëng kh«ng khÝ trong lµnh. §i
du lÞch, du kh¸ch ®îc më mang thªm tÇm hiÓu biÕt vÒ v¨n ho¸, x· héi còng nh lÞch
sö cña ®Êt níc. Doanh nghiÖp l÷ hµnh sÏ gióp kh¸ch hµng tho¶ m·n nhu cÇu ®ã.
- Khi mua c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi, kh¸ch du lÞch ®· tiÕt kiÖm ®îc c¶
thêi gian vµ chi phÝ cho viÖc t×m kiÕm th«ng tin, tæ chøc s¾p xÕp bè trÝ cho chuyÕn
du lÞch cña hä.
- Kh¸ch du lÞch sÏ ®îc thõa hëng nh÷ng tri thøc vµ kinh nghiÖm cña chuyªn
gia tæ chøc du lÞch t¹i c¸c c«ng ty l÷ hµnh, c¸c ch¬ng tr×nh võa phong phó hÊp dÉn
võa t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch du lÞch thëng thøc mét c¸ch khoa häc nhÊt.
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 6
LuËn v¨n tèt nghiÖp Vò ThÞ Th¶o
- Mét lîi thÕ kh¸c lµ møc gi¸ thÊp cña c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch. C¸c doanh
nghiÖp l÷ hµnh cã kh¶ n¨ng gi¶m gi¸ thÊp h¬n rÊt nhiÒu so víi møc gi¸ c«ng bè
cña c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô du lÞch, ®iÒu nµy ®¶m b¶o cho c¸c ch¬ng tr×nh du
lÞch lu«n cã gi¸ hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch.
- Mét lîi Ých kh«ng kÐm phÇn quan träng lµ c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh gióp
cho kh¸ch du lÞch c¶m nhËn ®îc phÇn nµo s¶n phÈm tríc khi hä quyÕt ®Þnh mua vµ
thùc sù tiªu dïng nã.
1.2.3.2 §èi víi c¸c nhµ cung øng s¶n phÈm du lÞch.
- Doanh nghiÖp l÷ hµnh cung cÊp c¸c nguån kh¸ch lín, ®ñ vµ cã kÕ ho¹ch.
MÆt kh¸c trªn c¬ së hîp ®ång ®· ký kÕt gi÷a hai bªn c¸c nhµ cung cÊp ®· chuyÓn
bít mét phÇn rñi ro cã thÓ x¶y ra víi c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh.
- C¸c nhµ cung cÊp thu ®îc nhiÒu lîi Ých tõ c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o khuyÕch
tr¬ng cña c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh. §Æc biÖt ®èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh
ViÖt Nam, khi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cßn h¹n chÕ th× c¸c mèi quan hÖ c¸c doanh
nghiÖp l÷ hµnh trªn thÕ giíi lµ ph¬ng ph¸p qu¶ng c¸o h÷u hiÖu thÞ trêng du lÞch
quèc tÕ.
1.2.3.3 §èi víi ngµnh Du lÞch
Doanh nghiÖp l÷ hµnh lµ mét tÕ bµo, mét ®¬n vÞ cÊu thµnh nªn ngµnh Du lÞch.
Nã cã vai trß thóc ®Èy hay h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña ngµnh Du lÞch. NÕu mçi
doanh nghiÖp l÷ hµnh kinh doanh cã hiÖu qu¶ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho toµn ngµnh
Du lÞch nãi riªng vµ toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung.
1.2.3.4 §èi víi doanh nghiÖp kh¸c
Mçi doanh nghiÖp kinh doanh ®Òu n»m trong mèi quan hÖ tæng thÓ víi c¸c
doanh nghiÖp kh¸c trªn thÞ trêng. Vµ doanh nghiÖp l÷ hµnh còng kh«ng n»m ngoµi
quy luËt Êy. Doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c
ngµnh kh¸c ph¸t triÓn thÓ hiÖn ë chç doanh nghiÖp l÷ hµnh sö dông ®Çu ra cña c¸c
ngµnh s¶n xuÊt kh¸c ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Trêng §¹i häc Th¬ng m¹i 7