PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH và THỰC HIỆN CHIẾN lược của PIAGGIO tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT

THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA

Đề tài :

Giảng viên: PGS.TS. Hà Nam Khánh

Giao Sinh viên:

MSSV:

Lớp:

Tp.HCM, năm 2019

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

CHƢƠNG 1: CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM

CỦA PIAGGIO 3

1.1. Giới thiệu đôi nét về Piaggio 3

1.2. Quá trình hình thành chiến lược 5

1.3. Những khó khăn gặp phải trong quá trình thực hiện chiến lược 7

1.4. Quá trình thực hiện chiến lược của Piaggio. 8

CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN

LƢỢC CỦA PIAGGIO TẠI THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM 11

2.1. Phân tích về quá trình đưa ra quyết định xâm nhập thị trường Việt Nam của

Piaggio.

11

2.2. Phân tích chiến lược và phương thức thực hiện chiến lược của Piaggio. 13

2.3. Nguyên nhân thành công của chiến lược 15

CHƢƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA PIAGGIO KHI XÁC ĐỊNH VÀ

THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM

17

KẾT LUẬN 19

TÀI LIỆU THAM KHẢO 20