Phân tích ma trận swot của công ty CP may Việt Tiến.doc

Lí do chọn đề tài:

Ngành dệt may luôn là một trong những ngành đi đầu, có vai trò quan trọng trong chiến

lược xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam ra thị trường thế giới. Nó phục vụ nhu cầu thiết

yếu của con người, và là ngành giải quyết được nhiều việc làm cho xã hội… Với tốc độ

tăng trưởng xuất khẩu khá cao, ngành dệt may đã có những đóng góp không nhỏ vào

tăng trưởng xuất khẩu hàng hóa nói riêng và tăng trưởng kinh tế nói chung ở Việt Nam.

Năm qua, ngành may mặc vượt qua khó khăn một cách ngoạn mục, là một trong

những ngành dẫn đầu về kim ngạch xuất khẩu cả nước. Bước sang năm 2010, các doanh

nghiệp may mặc đều nhận định "cánh cửa" đã rộng mở.

Nói đến ngành dệt may Việt Nam thì một trong những doanh nghiệp tiêu biểu đó là

Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Năm 2009, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể Lãnh đạo, CBCNV Tổng Công ty Cp May

Việt Tiến đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ của đại hội cổ đông, của cấp trên

giao và vinh dự 8 năm liền được nhận cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ trao tặng. Việt

Tiến tiếp tục giữ vững danh hiệu là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành Dệt may Việt

Nam.

Để ngành dệt may nói chung và tổng công ty cổ phần may Việt Tiến nói riêng ngày càng

phát triển thì việc cần thiết đó là phải đưa ra được các chiến lược đúng đắn và phù hợp.

Ma trận Swot là một trong những công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược đơn giản mà

hữu ích được các nhà quản trị sử dụng rộng rãi.

I-Giới thiệu về ma trận SWOT:

Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết

định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ

Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy

cơ), SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí, định

hướng của một công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và

phân tích theo nhóm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến

lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ...

Phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các dữ liệu được sắp xếp theo định

dạng SWOT dưới một trật tự lô gíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết

định, có thể được sử dụng trong mọi quá trình ra quyết định. Các mẫu SWOT cho phép

kích thích suy nghĩ hơn là dựa trên các phản ứng theo thói quen hoặc theo bản năng.

SWOT là một ma trận mà một trục mô tả điểm mạnh và điểm yếu, trục kia mô tả các cơ

hội và nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. SWOT đánh giá triển

vọng của một vấn đề hay một chủ thể nào đó, vì thế cần xác định rõ chủ đề cần phân tich

chẳng hạn: