oàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính gia thành sản phẩm

Lêi nãi ®Çu

Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý kinh tÕ, Nhµ níc x· héi chñ

nghÜa sö dông kÕ to¸n lµ c«ng cô ®Ó ®iÒu hµnh, chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tµi

chÝnh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Tríc nh÷ng yªu cÇu ®æi míi mµ §¹i H«i VI

cña §¶ng ®· v¹ch ra, Héi ®ång Nhµ níc ®· ký lÖnh sè 06/LCT ngµy 20/5/1988

ban hµnh ph¸p lÖnh vÒ kÕ to¸n vµ thèng kª. §©y lµ v¨n b¶n ph¸p lý ®Çu tiªn vµ

cã gi¸ trÞ cao nhÊt quy ®Þnh tÝnh thèng nhÊt vµ sù qu¶n lý Nhµ níc vÒ kÕ to¸n ë

ViÖt Nam.

Trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, kÕ to¸n lµ c«ng

cô quan träng phôc vô cho viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ c¶ vÒ mÆt vÜ m«vµ vi m«.

C¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i thêng xuyªn quan t©m

®Õn chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi

phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n ®îc coi lµ c«ng t¸c träng t©m cña kÕ to¸n

c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.

Tõ ngµy 01- 01 -1996 chÕ ®é kÕ to¸n míi ®· ®îc ban hµnh vµ ¸p dông

thèng nhÊt trong c¶ níc. ViÖc tæ chøc vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp

chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n míi vµ

yªu cÇu qu¶n lý cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®ang

trë thµnh mèi quan t©m cÊp thiÕt ®èi víi tÊt c¶ nh÷ng ngêi ®ang lµm c«ng t¸c kÕ

to¸n t¹i c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Do vËy viÖc "Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n

tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gia thµnh s¶n phÈm" doanh nghiÖp s¶n xuÊt

hÕt søc quan träng, nã cãvai trß tÝch cùc trong viÖc ®iÒu hµnh, qu¶n lý vµ kiÓm

so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ níc nhµ ph¸t triÓn.

Ngoµi lêi nãi ®Çu vµ kÕt luËn, b¶n chuyªn ®Ò gåm hai phÇn:

PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt

vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.

PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh

gi¸ thµnh s¶n phÈm; mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt.

1

PhÇn I

Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n

tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.

Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi

phÝ s¶n xuÊt.

I/ Kh¸i niÖm vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n

xuÊt

1. Kh¸i niÖm vÒ chi phÝ s¶n xuÊt

Chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ lao ®éng sèng

vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp thùc tÕ ®· chi ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t

®éng s¶n xuÊt trong mét thêi kú.

Hao phÝ lao ®éng sèng (cßn gäi lµ hao phÝ lao ®éng hiÖn t¹i) biÓu hiÖn cña

nã nh tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n, c¸c kho¶n trÝch kinh phÝ c«ng ®oµn, b¶o

hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ ghi vµo chi phÝ s¶n xuÊt.

Hao phÝ lao ®éng vËt ho¸ (cßn gäi lµ hao phÝ lao ®éng qu¸ khø) biÓu hiÖn

cña nã lµ gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu, sö dông phôc vô cho s¶n xuÊt, c«ng cô dông cô

xuÊt dïng, khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh.

Qu¸ tr×nh sö dông c¸c yÕu tè c¬ b¶n trong s¶n xuÊt còng ®ång thêi lµ qu¸

tr×nh doanh nghiÖp ph¶i chi ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt t¬ng øng. T¬ng øng víi

viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh lµ chi phÝ vÒ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, t¬ng øng víi

viÖc sö dông nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu... lµ nh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn liÖu,

vËt liÖu, nhiªn liÖu, t¬ng øng víi viÖc sö dông lao ®éng lµ chi phÝ vÒ tiÒn c«ng,

tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ... Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng

ho¸ vµ c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh, mäi chi phÝ ®Òu ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn,

trong ®ã chi phÝ vÒ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ... ®Òu ®-

îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ lao ®éng sèng, cßn nh÷ng chi phÝ vÒ khÊu

hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn

cña hao phÝ vÒ lao ®éng vËt ho¸.

Mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ngoµi nh÷ng ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn ho¹t

®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hoÆc lao vô, cßn cã nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh vµ

ho¹t ®éng kh¸c kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt nh ho¹t ®éng b¸n hµng, ho¹t ®éng

qu¶n lý, c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt sù nghiÖp... ChØ nh÷ng chi phÝ ®Ó tiÕn

hµnh s¶n xuÊt míi ®îc coi lµ chi phÝ s¶n xuÊt.

Chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¸t sinh thêng xuyªn trong suèt qu¸

tr×nh tån t¹i vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp nhng ®Ó phôc vô cho qu¶n

2