Những sai lầm và bài học trong quản trị rủi ro

Những sai lầm và bài học trong quản trị rủi ro

Người ta hầu như không thể dự đoán được những biến cố kiểu “Thiên Nga

Đen”. Do vậy, thay vì duy trì ảo tưởng rằng

chúng ta có thể lường trước tương lai, các

nhà quản trị nên tìm cách giảm thiểu ảnh

hưởng từ những nguy cơ khó nhận

biết.Chúng ta không nhìn thế giới qua lăng

kính của những kiến thức quản trị rủi ro xưa

cũ. Không một mô hình dự báo nào dự đoán

được tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế

hiện tại, những tác động vẫn đang tiếp tục

khiến các nhà kinh tế học và giáo sư các

trường kinh doanh sửng sốt. Hơn nữa, như

chúng ta đều biết, chính những cái gọi là m

hình quản trị rủi ro của các ngân hàng đã làm

cho cuộc khủng hoảng thêm trầm trọng, thay

vì phải hạn chế, chúng làm tăng khả năng tiếp xúc với hiểm nguy và mặc cho

nền k

ô

inh tế suy yếu hơn bao giờ hết.

Những biến cố xác suất thấp, tác động lớn và gần như không thể dự đoán - mà

chúng tôi gọi là Thiên Nga Đen - đang ngày càng thống trị thế giới. Nhờ internet

và quá trình toàn cầu hóa, thế giới của chúng ta trở thành một hệ thống phức tạp

với mạng lưới các mối quan hệ rối rắm và những nhân tố có mối quan hệ chằng

chịt. Sự phức tạp không chỉ gia tăng phạm vi ảnh hưởng của các biến cố Thiên

Nga Đen mà còn khiến người ta không thể dự báo các biến cố dù rất bình

thường khác. Tất cả những gì chúng ta có thể dự đoán là những công ty nào

phớt lờ các biến cố Thiên Nga Đen sẽ thất bại.

Thay vì cố gắng dự báo cho bằng được các biến cố xác suất thấp, tác động lớn,

chúng ta nên tìm cách hạn chế "khả năng phơi nhiễm" trước những biến cố này.

Chúng tôi tin rằng quản trị rủi ro nên phát huy vai trò giảm thiểu tác động của

những điều chúng ta không biết, thay vì làm một công việc phù phiếm là sáng

tạo những kỹ thuật công phu và những minh họa tinh vi để kéo dài ảo tưởng của

chúng ta về khả năng hiểu biết và dự đoán môi trường kinh tế, xã hội quanh

mình.

Để thay đổi cách tư duy của chúng ta về rủi ro, chúng ta nên tránh 6 sai lầm sau:

1. Tin rằng mình có thể quản lý rủi ro khi đã dự đoán được những biến cố

cực hạn