Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

Trang chủ

Đăng nhập

Đăng ký

Mới

Đăng ký tài khoản mới

AI Tư vấn

Mới

Trợ lý thông minh tìm tài liệu

Liên hệ fanpage

Hỗ trợ tìm tài liệu

Lưu trang

Liên hệ fanpage

Nghiên cứu công tác tổ chức quản lý sản xuất chuyền may tại công ty Noblanb :Đồ án tốt nghiệp khoa May thời trang

PREMIUM

Số trang

168

Kích thước

5.3 MB

Định dạng

PDF

Lượt xem

927

Nghiên cứu công tác tổ chức quản lý sản xuất chuyền may tại công ty Noblanb :Đồ án tốt nghiệp khoa May thời trang

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM

KHOA MAY THỜI TRANG

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP

NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN

XUẤT CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY NOBLANB

GVHD: ThS. LÊ NGỌC LỄ

SVTH: NGUYỄN THỊ DIỆU LINH

MSSV: 16011641

LỚP: DHTR12A

TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2020

LỜI CẢM ƠN

Em xin chân thành cảm ơn trường Đại Học Công Nghiệp TP Hồ Chí Minh đã tạo

điều kiện môi trường học tập tốt cho sinh viên trong suốt quá trình sinh viên học tập tại

trường.

Cảm ơn khoa cùng quý Thầy, Cô thuộc khoa May – Thời Trang đã tạo điều kiện và

tận tình giảng dạy cho sinh viên, trau dồi vốn kiến thức bổ ích giúp sinh viên có nền

tảng để tiếp cận thực tế và giúp ích cho công việc sau này.

Em chân thành cảm ơn giảng viên – ThS. Lê Ngọc Lễ, người đã hướng dẫn cho sinh

viên trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài. Thầy đã không ngần ngại chỉ dẫn, định

hướng đi cho sinh viên, để sinh viên hoàn thành tốt nhiệm vụ. Một lần nữa sinh viên

xin chân thành cảm ơn Thầy và chúc Thầy dồi dào sức khoẻ.

Và cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến doanh nghiệp – công ty TNHH Nobland

Việt Nam và các anh chị thuộc công ty luôn đã tạo điều kiện và giúp đỡ sinh viên thực

tập thực hiện tốt quá trình thực tập tại công ty.

Xin chân thành cảm ơn!

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan, đề tài: “Nghiên Cứu Công Tác Tổ Chức Và Quản Lý Sản Xuất

Chuyền May Tại Doanh Nghiệp” là nghiên cứu của riêng em dưới sự hướng dẫn của

Th.S Lê Ngọc Lễ, kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, là trung thực và chưa hề

được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện báo cáo này

đã được cảm ơn và thông tin trích dẫn trong báo cáo đã được chỉ rõ nguồn gốc, chú

thích rõ ràng minh bạch, có tính kế thừa và phát triển từ các tài liệu, bài báo, sách giáo

trình.

Xin trân trọng cảm ơn!

TP. Hồ Chí Minh, ngày 07 tháng 07 năm 2020

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thị Diệu Linh

TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

KHOA MAY THỜI TRANG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

----------------

PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT

NGHIỆP

Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Diệu Linh MSSV: 16011641

Họ tên GVHD : Th.S Lê Ngọc Lễ TỔ BỘ MÔN: Công nghệ may

Tên đề tài KLTN: Nghiên cứu công tác tổ chức quản lý sản xuất chuyền may tại công ty Nobland.

Tuần Ngày

Khối lượng GVHD

Nội dung đã thực hiện Nội dung tiếp tục thực hiện ký tên

Duyệt

lần 1

Khối lượng hoàn thành __% ; Được tiếp tục  ; Không được tiếp tục 

Duyệt

lần 2

Khối lượng hoàn thành __ % ; Được tiếp tục  ; Không được tiếp tục 

Duyệt

lần 3

Khối lượng hoàn thành __% ; Được tiếp tục  ; Không được tiếp tục 

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

- Về hình thức: Báo cáo TN thực hiện đúng yêu cầu của GVHD. Tuy nhiên, vẫn

còn lỗi chính tả.

- Về nội dung: Đề tài không mới nhưng có tính khả thi, có thể làm tài liệu tham

khảo cho các bạn sinh viên khóa sau hoặc các bạn muốn tìm hiểu về ngành may.

- Tinh thần làm việc siêng năng, theo sự hướng dẫn của GV và có tinh thần cầu

tiến........................................................................................................................

..............................................................................................................................

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

THANG ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

STT NỘI DUNG CHẤM

ĐIỂM

Thang

điểm

Điểm

GVHD

Hình thức:

-Sắp xếp, trình bày báo cáo, Canh lề,

định dạng, lỗi chính tả ….

-Tài liệu tham khảo

1.0 0.5

Chương 1: Giới thiệu công ty, xí

nghiệp

0.5 0.5

Chương 2: Quy trình sản xuất một

đơn hàng tại công ty 1.0 1.0

Chương 3: Nội dung

(Tìm hiểu một công việc cụ thể trong

quy trình sản xuất mã hàng đã chọn.)

5.0 4.75

Tinh thần làm việc (thái độ, số lần

gặp giáo viên hướng dẫn) 1.0 1.0

6 Bảo vệ trước hội đồng (Chuẩn bị, trả

lời những câu hỏi….) 1.5 0

Tổng 10 7.75

Điểm khóa luận/Báo cáo tốt nghiệp: 7.75 điểm

TP.HCM, ngày 01 tháng06 năm 2020

Giảng viên hướng dẫn

ThS. Lê Ngọc Lễ

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

.........................................................................................................................................

GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

THANG ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

STT NỘI DUNG CHẤM

ĐIỂM

Thang

điểm

Điểm

GVPB

Hình thức:

-Sắp xếp, trình bày báo cáo, Canh lề,

định dạng, lỗi chính tả ….

-Tài liệu tham khảo

1.0 0.5

Chương 1: Giới thiệu công ty, xí

nghiệp

0.5 0.5

Chương 2: Quy trình sản xuất một đơn

hàng tại công ty 1.0 1.0

Chương 3: Nội dung

(Tìm hiểu, nghiên cứu một vấn đề cụ

thể trong quy trình sản xuất mã hàng

đã chọn.)

5.0 4.75

Tinh thần làm việc (thái độ, số lần gặp

giáo viên hướng dẫn) 1.0 1.0

6 Bảo vệ trước hội đồng (Chuẩn bị, trả

lời những câu hỏi….) 1.5 0

Tổng 10 7.75

Điểm khóa luận/Báo cáo tốt nghiệp: 7.75 điểm

TP.HCM, ngày ……. tháng…….. năm 2020

Giảng viên phản biện

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY NOBLAND VIỆT NAM...................... 1

Sơ lược về công ty Nobland Việt Nam..................................................1

Quá trình hình thành và phát triển của các công ty thuộc Nobland

International .............................................................................................................1

Cơ cấu tổ chức công ty Nobland Vietnam Co., Ltd.2 (NBVO) ............8

Lịch sử hình thành và phát triển chuyền may công nghiệp [3]............12

Các tính chất đặc trưng của chuyền may công nghiệp [3]...................16

Các vấn đề trong điều hành chuyền may .............................................17

Các khái niệm ......................................................................................17

Các phương pháp tổ chức sản xuất ......................................................21

Những nguyên tắc tổ chức sản xuất [1] ...............................................23

Một số yêu cầu đối với quản lý chuyền ...............................................24

CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG

WG01K001R&R-1 CỦA KHÁCH HÀNG KOHL’S TẠI CÔNG TY NOBLAND

VIỆT NAM .................................................................................................................. 25

Lịch sử hình thành ...............................................................................25

Sự phát triển của Kohl’s ......................................................................27

Mô tả sản phẩm....................................................................................30

Những yêu cầu đối với mã hàng ..........................................................30

Bảng thông số khách hàng cung cấp....................................................31

Tiếp nhận các yêu cầu của khách hàng................................................36

Chuẩn bị sản xuất.................................................................................42

Chuẩn bị về thiết kế .............................................................................51

Chuẩn bị công nghệ cho sản xuất ........................................................56

Họp trước sản xuất...............................................................................62

Công đoạn sản xuất..............................................................................65

Công đoạn hoàn thành .........................................................................73

Kiểm final ............................................................................................83

Xuất hàng .............................................................................................83

CHƯƠNG 3. NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT

CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY NOBLAND VIỆT NAM..................................... 84

Sơ đồ tổ chức sản xuất chuyền may.....................................................84

Quản trị sản xuất trong tổ sản xuất ......................................................85

Phân loại chuyền may công nghiệp [1]................................................86

Công tác chuẩn bị sản xuất tại chuyền.................................................96

Tổ chức sản xuất dây chuyền công nghệ cho xưởng may ...................97

Lập quy trình công nghệ ......................................................................99

Phương pháp xác định thời gian định mức ........................................105

Cân đối lao động ................................................................................109

Thiết kế và bố trí chuyền may ...........................................................119

Hợp lý hóa thao tác ............................................................................127

Cân bằng chuyền................................................................................130

Trưởng chuyền [4] .............................................................................131

Chuyền phó ........................................................................................137

Kỹ thuật chuyền .................................................................................138

QC chuyền may..................................................................................139

Nguyên nhân ......................................................................................141

Giải pháp khắc phục...........................................................................143

PHẦN KẾT LUẬN.................................................................................................... 150

TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................ 151

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1: Công ty Nobland Vietnam Co.,Ltd. 2 (NBVO)..........................................4

Hình 1.2: Công ty NB Nam Phương Co., Ltd. (NBNP).............................................5

Hình 1.3: Nobland Vietnam Co., LTD (NBIG)..........................................................5

Hình 1.4: PUKU Vietnam Co., Ltd (PUKU).............................................................6

Hình 1.5: Công ty Nobland Vietnam Co., Ltd. (NB1) ...............................................6

Hình 1.6 : Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty Nobland ..............................................8

Hình 1.7: Chiếc máy may đầu tiên của Thomas Saint..............................................12

Hình 1.8: Máy may của Ewlias Howe ......................................................................13

Hình 1.9: Máy may hãng Singer...............................................................................14

Hình 2.1 : Hình ảnh kí hiệu thương hiệu Kohl’s ......................................................25

Hình 2.2: Giới thiệu về công ty Kohl’s [8]...............................................................26

Hình 2.3: Hình ảnh thương hiệu Kohl’s ...................................................................27

Hình 2.4: Thương hiệu Kohl’s..................................................................................28

Hình 2.5: Michelle Gass – CEO của Kohl’s.............................................................28

Hình 2.6: Mô tả mặt trước mặt sau của sản phẩm ....................................................30

Hình 2.7: Sơ đồ quy trình sản xuất chung tại công ty Nobland................................34

Hình 2.8: Sơ đồ tiếp nhận mã hàng của các phòng ban............................................37

Hình 2.9: Sơ đồ làm việc tại kho vải ........................................................................45

Hình 2.10: Nhập nguyên phụ liệu.............................................................................46

Hình 2.11: Vải được nhập vào kho tạm....................................................................47

Hình 2.12: Công nhân xả vải và kiểm tra vải ...........................................................48

Hình 2.13: Khu vực vải không đạt............................................................................49

Hình 2.14: Vải đã được kiểm tra và xếp lên kệ chờ sản xuất...................................51

Hình 2.15: Máy giác sơ đồ trên khổ giấy mềm.........................................................53

Hình 2.16: Máy giác sơ đồ và cắt rập cứng ..............................................................54

Hình 2.17: Hình ảnh hướng dẫn may viền cổ sau.....................................................57

Hình 2.18: Hình ảnh hướng dẫn may lai tay.............................................................58

Hình 2.19: Hình ảnh hướng dẫn may lai áo..............................................................58

Hình 2.20: Mô tả mặt trước và mặt sau sản phẩm....................................................63

Hình 2.21: Công nhân xả vải ....................................................................................66

Hình 2.22: Trải vải tự động.......................................................................................67

Hình 2.23: Cắt vải bằng máy cắt tự động. ................................................................68

Hình 2.24: BTP sau khi cắt xong..............................................................................68

Hình 2.25: Công nhân đánh số..................................................................................69

Hình 2.26: Hình ảnh minh họa phiếu bóc tập...........................................................70

Hình 2.27: Công nhân kiểm tra BTP ........................................................................70

Hình 2.28: Kệ bán thành phẩm .................................................................................71

Hình 2.29: Công nhân kiểm vải ở cuối chuyền ........................................................72

Hình 2.30: Ủi hoàn chỉnh sản phẩm .........................................................................74

Hình 2.31: Gắn thẻ bài..............................................................................................75

Hình 2.32: Máy dò kim.............................................................................................76

Hình 2.33: Gấp xếp sản phẩm...................................................................................77

Hình 2.34: Gấp xếp sản phẩm...................................................................................77

Hình 2.35: Sản phẩm được vô bao nylon .................................................................78

Hình 2.36: Sản phẩm đóng gói kèm móc treo ..........................................................78

Hình 2.37: Khu vực hoàn thành................................................................................79

Hình 2.38: Đóng thùng .............................................................................................80

Hình 2.39: Đóng thùng cho hàng phối......................................................................81

Hình 2.40: Cân ký thùng sau khi đóng thùng ...........................................................81

Hình 2.41: Hình ảnh barcode của mã hàng...............................................................82

Hình 2.42: Nhập kho thành phẩm.............................................................................82

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức quản lý chuyền may...........................................................84

Hình 3.2: Dây chuyền ngang ....................................................................................90

Hình 3.3: Dây chuyền nhiều hàng ............................................................................92

Hình 3.4: Dây chuyền bó tiến dần ............................................................................93

Hình 3.5: Sơ đồ chuyền cụm theo nhóm máy...........................................................94

Hình 3.6: Công nhân được phân chia công việc theo cụm máy ...............................95

Hình 3.7: Sơ đồ các bước đo đạc thời gian định mức.............................................107

Hình 3.8: Biểu đồ tải trọng .....................................................................................118

Hình 3.9: Bố trí chuyền may...................................................................................126

Hình 3.10: Chuyền trưởng phổ biến công việc đầu giờ khi lên sản phẩm mới ......136

Hình 3.11: QC cuối chuyền kiểm tra sản phẩm......................................................140

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 2.1: Bảng thông số trước wash ........................................................................31

Bảng 2.2: Bảng thông số sau wash ...........................................................................32

Bảng 2.3: Bảng số lượng đặt hàng của khách hàng (01/01-01/03)...........................39

Bảng 2.4: Bảng số lượng đặt hàng của khách hàng (02/05-02/07)...........................40

Bảng 2.5: Bảng định mức NPL.................................................................................43

Bảng 2.6: Bảng hệ thống 4 điểm...............................................................................49

Bảng 2.7: Quy cách đóng thùng................................................................................55

Bảng 2.8: Bảng hướng dẫn sử dụng NPL .................................................................59

Bảng 2.9: Bảng quy trình may ..................................................................................61

Bảng 3.1: Quy trình công nghệ ...............................................................................102

Bảng 3.2: Số thiết bị................................................................................................105

Bảng 3.3: Hệ số tốc độ ............................................................................................108

Bảng 3.4: Phần trăm thời gian cộng thêm cho các loại thiết bị ..............................108

Bảng 3.5: Bảng thiết kế chuyền ..............................................................................112

Bảng 3.6: Bảng tính biểu đồ tải trọng .....................................................................117

Bảng 3.7: Các mức hoạt động của tay.....................................................................129

Tài liệu tương tự (6)

Xem tất cả

PREMIUM

12432 lượt xem

Nghiên cứu công nghệ nuôi nhân hàng loat một số loại côn trùng họ ngài đêm bọ cánh vẩy bằng thức ăn nhân tạo trong phòng thí nghiệm

Xem chi tiết

PREMIUM

20202 lượt xem

Nghiên cứu công nghệ IoT và ứng dụng thiết kế hệ thống chăm sóc sức khỏe từ xa

Xem chi tiết

PREMIUM

30303 lượt xem

Nghiên cứu công cụ khai phá dữ liệu và ứng dụng vào đánh giá hiệu quả làm việc của cán bộ công chức tại Bộ Nội vụ nước CHDCND Lào

Xem chi tiết

PREMIUM

20202 lượt xem

Nghiên cứu công tác quản lý kinh phí sự nghiệp môi trường tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2017-2019

Xem chi tiết

PREMIUM

23310 lượt xem

Nghiên cứu Công nghệ mã vạch 2 chiều nhập dữ liệu trong Form và ứng dụng

Xem chi tiết

PREMIUM

13209 lượt xem

Nghiên cứu công tác chuyển giao khoa học kỹ thuật trong quá trình xây dựng Nông thôn mới tại huyện Đại Từ - tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2011 - 2015

Xem chi tiết

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!