Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với mặt hàng dệt may trên TT QT

Lêi më ®Çu

Tõ h¬n mét thËp kû nay, qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ toµn cÇu ho¸ trë

thµnh mét xu thÕ kh¸ch quan vµ diÔn ra nhanh chãng, võa t¹o c¬ héi cho c¸c nÒn

kinh tÕ võa t¨ng søc Ðp c¹nh tranh. C¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng quy luËt kinh tÕ c¬

b¶n cña kinh tÕ thÞ trêng, lµ c«ng cô ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹o dùng nªn

nh÷ng doanh nghiÖp thµnh ®¹t ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ.

V× thÕ doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh

cao. §Æc biÖt ®èi víi ngµnh s¶n xuÊt dÖt may lµ ngµnh cã tèc ®é ph¸t triÓn nhanh

chãng s¶n phÈm dÖt may lu«n chiÕm tû träng lín vµ ®øng vÞ trÝ thø hai sau dÇu th«

cña níc ta, cã kh¶ n¨ng th©m nhËp kh«ng chØ nh÷ng thÞ trêng quy ®Þnh h¹n ng¹ch mµ

c¶ nh÷ng thÞ trêng kh«ng cã h¹n ng¹ch.

Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may n¨m 2003 ®¹t 3,6 tû USD, t¨ng thªm 30%

so víi n¨m 2002 lµ mét mèc son míi cña ngµnh dÖt may, trong vßng 3 n¨m kim

ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng gÇn hai lÇn.

Do cã ®Æc ®iÓm lµ kh«ng ®ßi hái vèn lín, l¹i thu håi vèn nhanh vµ sö dông

nhiÒu lao ®éng, lµ ngµnh hÇu hÕt c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tham gia nªn møc ®é c¹nh

tranh cµng cao.

Tõ n¨m 1995 ®Õn nay, víi nh÷ng lîi thÕ so s¸nh vÒ lao ®éng, chi phÝ, hµng dÖt may

ViÖt Nam ®· tõng bíc chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng quèc tÕ, trong ®ã cã ba thÞ trêng lín:

thÞ trêng EU, thÞ trêng NhËt B¶n vµ thÞ ttrêng Mü. Nhng chØ cßn cha ®Çy chÝn th¸ng

n÷a HiÖp ®Þnh hµng dÖt may trong khu«n khæ WTO sÏ ®îc thùc hiÖn hoµn toµn. Th-

¬ng m¹i thÕ giíi bíc vµo giai ®o¹n míi - giai ®o¹n tù do ho¸ th¬ng m¹i hµng dÖt

may. Khi hµng dÖt may thÕ giíi( ATC) chÊm døt, chuyÓn tõ chÕ ®é b¶o hé b»ng h¹n

ng¹ch sang c¹nh tranh thùc sù gi÷a c¸c níc xuÊt khÈu dÖt may trong tæ chøc th¬ng

m¹i thÕ giíi th× c¹nh tranh quèc tÕ sÏ ngµy cµng gay g¾t. H¬n thÕ n÷a søc c¹nh tranh

cña phÇn lín s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam cßn yÕu c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶.

C¸nh cöa duy nhÊt ®¶m b¶o thµnh c«ng lµ n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng dÖt may

1

ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ v× ®ã lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp dÖt

may ViÖt Nam hiÖn nay.

§Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu hµng dÖt may ViÖt Nam giµnh th¾ng lîi trong c¹nh

tranh khi héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, cÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ®a ra

c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®èi víi hµngdÖt may ViÖt Nam trªn thÞ

trêng quèc tÕ.

§ã còng lµ lý do mµ em chän ®Ò tµi: “ Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng

c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ . ”

Néi dung cña ®Ò ¸n:

Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ môc lôc, ®Ò ¸n gåm nh÷ng phÇn chÝnh sau

®©y:

Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh.

Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam

trªn thÞ trêng quèc tÕ.

Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt

may ViÖt Nam trªn thÞ trßng quèc tÕ.

Do tr×nh ®é cßn h¹n hÑp vµ thêi gian h¹n chÕ nªn ®Ò ¸n kh«ng tr¸nh khái

nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh.Mong ®îc sù gãp ý, ®iÒu chØnh, bæ sung cña thÇy NguyÔn

§×nh Trung ®Ó ®Ò ¸n cña em ®îc ®Çy ®ñ vµ hoµn thiÖn h¬n. Em xin c¶m ¬n thÇy.

2

CH¬ng I

Mét sè vÊn ®Ò vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh

I - Kh¸i niÖm

1. C¹nh tranh lµ g×?

Ngµy nay, hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu ph¶i thõa nhËn trong mäi

ho¹t ®éng kinh tÕ ®Òu ph¶i cã c¹nh tranh vµ coi c¹nh tranh kh«ng nh÷ng lµ m«i tr￾êng, ®éng lùc cña sù ph¸t triÓn nãi chung, thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn vµ

t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng mµ cßn lµ yÕu tè

quan träng lµm lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ x· héi.

Mét trong nh÷ng khã kh¨n lµ kh«ng cã mét sù ®ång nhÊt trong quan niÖm vÒ c¹nh

tranh. Lý do lµ thuËt ng÷ nµy ®îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp,

c¸c ngµnh, c¸c quèc gia vµ c¶ khu vùc liªn quèc gia.

Khi x¸c ®Þnh tÝnh c¹nh tranh cña mét doanh nghiÖp hay cña mét ngµnh c«ng

nghiÖp chØ cÇn xÐt ®Õn tiÒm n¨ng s¶n xuÊt mét hµng ho¸ hay dÞch vô ë mét møc gi¸

ngang b»ng hay thÊp h¬n møc gi¸ phæ biÕn mµ kh«ng ph¶i cã trî cÊp.

Uû ban c¹nh tranh c«ng nghiÖp cña Tæng thèng Mü sö dông ®Þnh

nghÜa c¹nh tranh ®èi víi mét quèc gia nh sau:

“C¹nh tranh ®èi víi mét quèc gia lµ møc ®é mµ ë ®ã díi c¸c ®iÒu kiÖn thÞ trêng tù do

vµ c«ng b»ng , cã thÓ s¶n xuÊt c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô ®¸p øng ®îc c¸c ®ßi hái cña

c¸c thÞ trêng quèc tÕ , ®ång thêi duy tr× vµ më réng ®îc thu nhËp thùc tÕ cña nh©n

d©n níc ®ã”.

B¸o c¸o vÒ c¹nh tranh toµn cÇu ®Þnh nghÜa c¹nh tranh ®èi víi mét quèc gia lµ:

“Kh¶ n¨ng cña níc ®ã ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ nhanh vµ bÒn v÷ng vÒ møc sèng

nghÜa lµ ®¹t ®îc c¸c tØ lÖ t¨ng trëng kinh tÕ kinh tÕ cao ®îc x¸c ®Þnh b»ng sù thay ®æi

cña tæng s¶n phÈm quèc néi(GDP) trªn ®Çu ngêi theo thêi gian”.

3