Thư viện tri thức trực tuyến
Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật
© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB) giai đoạn 2012 – 2020
Nội dung xem thử
Mô tả chi tiết
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH TP. HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN QUỲNH AN
ĐỀ TÀI:
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
SÀI GÒN – HÀ NỘI (SHB)
GIAI ĐOẠN 2012 – 2020
BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
TP.HỒ CHÍ MINH, 5/2012
LỜI CẢM ƠN
Trƣớc hết, em xin cảm ơn toàn thể nhà trƣờng và ban lãnh đạo đã tạo cơ hội thực tế
cho chúng em đƣợc đi sâu và hiểu rõ hơn về ngành học chính của mình qua kỳ thực tập
tại ngân hàng. Và em xin chân thành cảm ơn ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài Gòn –
Hà Nội tạo điều kiện để em đƣợc thực tập tại đơn vị.
Em cảm ơn anh Nguyễn Chiến Công cùng các chị phòng Thanh Toán Quốc Tế đã giúp
đỡ, tận tình chi bảo em trong suốt quá trình thực tập. Sự quan tâm giúp đỡ tận tình của
các anh chị đã giúp em hoàn thành tốt kỳ thực tập tốt nghiệp vừa qua.
Cuối cùng em xin chúc tất cả Quý thầy cô và các Anh Chị đang công tác tại Ngân hàng
thƣơng mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Tp Hồ Chí Minh luôn khoẻ mạnh và
thành đạt trong mọi mặt. Chúc tất cả các bạn đạt nhiều kết quả tốt đẹp trong học tập.
Sinh Viên thực hiện
Nguyễn Quỳnh An
XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
Ngày___ tháng __ năm 2012
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
Ngày___ tháng __ năm 2012
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Thời đại ngày nay, hội nhập đã trở thành xu hƣớng chung của cả thế giới, cột
mốc gia nhập tổ chức thƣơng mại thế giới WTO năm 2007 đã đánh dấu một bƣớc
ngoặc trong sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Với mục tiêu tự do hóa thƣơng mại
quốc tế, giảm dần và tiến tới xóa bỏ các hàng rào bảo hộ, việc là thành viên chính
thức của WTO đã đem lại cho Việt Nam nhiều cơ hội và cũng nhiều những khó
khăn thách thức.
Trong nền kinh tế toàn cầu hóa nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng, hệ
thống ngân hàng luôn giữ một vai trò rất quan trọng, là một trong những kênh huy
động vốn chính của nền kinh tế, đồng thời cũng là công cụ quan trọng trong việc ổn
định thị trƣờng tài chính và quản lý kinh tế của nhà nƣớc, hệ thống ngân hàng đƣợc
coi là “xƣơng sống” của nền kinh tế. Ngân hàng là một trong những lĩnh vực đƣợc
mở cửa mạnh nhất sau khi Việt Nam đƣợc gia nhập WTO. Do đó, thách thức lớn
nhất đối với các ngân hàng Việt Nam chính là đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng
quyết liệt và mạnh mẽ hơn. Chính vì thế, mối quan tâm, quan ngại của nhiều ngân
hàng tại Việt Nam chính là nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong bối cảnh nền kinh
tế sau 5 năm gia nhập WTO, việc nâng cao năng lực cạnh tranh lại càng trở nên cấp
thiết.
Sức ép cạnh tranh đối với các ngân hàng ngày càng mạnh mẽ. Trong bối cảnh
cạnh tranh khốc liệt, ngân hàng thƣơng mại Việt Nam cần có những giải pháp nào
để đứng vững và phát triển bền vững? Do đó, tôi chọn đề tài “Nâng cao năng lực
cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB) giai
đoạn 2012 – 2020” để thực hiện.
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM
2
2. Mục tiêu nghiên cứu:
Hệ thống hóa lý thuyết về hội nhập quốc tế, cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, và
cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng.
Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của NHTMCP SHB để đánh giá về
năng lực cạnh tranh, tìm ra những ƣu điểm và hạn chế. Từ đó đƣa ra những kiến
nghị, giải pháp giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ
phần Sài Gòn – Hà Nội giai đoạn 2012 – 2020.
3. Phƣơng pháp nghiên cứu:
Luận văn đƣợc nghiên cứu dựa trên lý luận về năng lực cạnh tranh, phƣơng pháp
phân tích, so sánh kết hợp với thực tiễn hoạt động để đánh giá năng lực cạnh tranh
của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội. Dựa vào các số liệu từ năn
2007 – 2011 phân tích năng lực cạnh tranh. Đề xuất các giải pháp giúp nâng cao
năng lực cạnh tranh cho ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội trong giai
đoạn 2012 – 2020.
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tƣợng nghiên cứu: năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần
Sài Gòn – Hà Nội.
- Phạm vi nghiên cứu: hoạt động và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng
mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội giai đoạn 2007 – 2020.
5. Kết cấu khóa luận:
Cấu trúc luận văn gồm 3 phần:
Chương 1: Hội nhập quốc tế và cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng.
Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Sài
Gòn – Hà Nội giai đoạn 2007 – 2012.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng
thƣơng mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội giai đoạn 2012 – 2020.